做互聯網流量商務BD有發展還是偏銷售的BD有發展？
本人有2個offer現在，一個是做互聯網流量商務BD，線上引流，流量互換，偏運營；另外一個是偏銷售的BD，需要線下出去跑和企業談合作，談分成的模式，想知道哪個工作更有發展？求前輩們不吝賜教
謝邀！
首先聲明，所有結論都有一定主觀色彩，每個人的經歷、興趣、認知不同，導致大家對一個工種的看法也會有個人主觀傾向在裡面。回答盡量做到客觀。
首先，自己的興趣和特長重在哪方面。互聯網商務，想做的好做的精，就需要你具備一定的產品sense，能知道自己的產品和合作平台/產品的契合點在哪，然後做出判斷，這個合作要不要談，談的話淺嘗輒止還是長期深度合作。以流量BD為例，假設你是做女性垂直產品的，就不要想著去跟王者榮耀、穿越火線談合作了，人群不匹配（有人會說人家也有女玩家啊，好吧，如果你非要衝著那小比例的女玩家去做，不攔著）；相反，你的合作對象可能會是開心消消樂、天天愛消除之類。再往深里說一層，【場景】和【目標】。上面的例子里你是做女性工具類產品的，現在跟開心消消樂合作，那怎麼個合作法呢？讓他們發個官微、官博？在他們的遊戲社區發個公告？還是設計一道跟自己產品功能契合的關卡？這裡就需要你思考雙方的產品結合點，確立【場景】和【目標】。如果你要的是曝光，那官微、官博發發ok，可如果你要的是UV、下載，那可能就要在遊戲內找合適的資源位，來給予用戶優惠或者產品能力的引導，讓用戶來到你的H5頁面或下載。這裡就是根據你的【目標】來確立和對方合作的【場景】。那麼問題來了，跟開心消消樂這樣的遊戲合作真的合適嗎？眾所周知，客戶端遊戲是一個沉浸式的場景，用戶的關注焦點都在遊戲本身，跟遊戲本身不太相關的事情用戶會自動忽略，設想你現在要讓她點擊一個按鈕去下載你的app而中斷了她正在沉浸的遊戲場景，她會樂意嗎？所以遊戲的量的確很大，但可能能帶給你的「效果」並不那麼如意。
以上就是互聯網流量商務經常面臨的事務，這樣的例子還有非常非常多。總而言之，做商務想要做的好就要做好對產品保持敏感的決心。再看銷售，我個人理解，需要的是對「人」的把控，對產品的理解反而不用那麼深（是相對而言）。你要做的就是把客戶拿下，讓他跟你合作，而不是跟其他人合作。樓主提到說要跑線下、跑商戶，我理解你這個崗位對傳統行業商戶的接觸會比較多，你可以分析傳統行業的特性，競爭非常充分，我為什麼用你家產品而不用他家，很多時候是因為你的「人格魅力」打動了我（當然是幾家給到的利益都一致或相差無幾的情況下）。
綜上，你喜歡揣摩自家產品和合作方產品？還是喜歡跟人侃侃大山打打套路牌？根據自己的興趣和特長做出選擇吧。
第二，說說職業規劃。往遠了說，你在做了眼前這個崗位之後的5年10年，你還能做什麼，還希望做什麼？我面試過一些互聯網BD，他們對於自己的認知和職業路徑的認知並不清晰。很多人做BD是喜歡跟人打交道，喜歡聊天娛樂聯絡感情。但當我問說5年後你希望沉澱些什麼，希望再做什麼。很多人只能支支吾吾的說我積累了人脈，可以搞定各種合作。（以下言辭純屬個人看法）BD是一種通用技能，如果脫離了對產品、對業務的理解，BD同學就很難在公司里擔當重任。此結論在互聯網行業尤為適用。放眼望去，可以看到很多銷售人員、商務人員在職業成長過程中相對一些運營、產品人員爬的更緩慢。因為互聯網畢竟是一個技術驅動、產品驅動的行業，非銷售、渠道驅動。所以如果你希望5年後10年後能做一個業務線負責人，能做上創業公司聯合創始人，還需要好好學習對產品、對業務的學習理解能力（注意是學習理解能力，並不一定事必躬親自己動手干，有些業務負責人是銷售、市場出身但不妨礙可以lead一堆運營，他沒做過運營但能理解其中的重難點）。
綜上，如果希望在互聯網行業里越走越遠越走越高，一定要對產品、業務有自己的理解和認知，並持續不斷地學習。在這個條件下，做偏運營的商務BD個人更看好。因為崗位要求你必須對產品有分析能力。
總結下，個人傾向選擇互聯網運營方向的流量商務BD。需要同時有理解人和產品的能力，如果打分的話可能是需要各50分。而銷售的話個人覺得人和產品的打分分別是80、20分。謝謝。
做為一個互聯網BD平台的工作人員，平時接觸的互聯網BD比較多，談談我自己的想法：
個人建議走線下，偏銷售的BD，主要原因以下：
首先做BD最有價值的地方就在於
一是積攢人脈和資源，
二是鍛煉自己的溝通和表達能力
而他人又不會像對銷售一樣抵觸性強，方便工作的開展，在這兩個前提下我們來說說這兩個BD方向誰最能把這兩個優勢擴大
一、首先是線上引流和流量互換類BD：
其實你做了知道了，說白了就是主要就是再各個社群裡面發信息，在一些異業合作平台（比如 企合邦）找資源，基本上就是在QQ群和微信群上聊天，技術含量相對不是那麼高，雖然線上可能會聯合做一些活動，但基本上活動的策劃、效果、影響力如果不結合線下的話效果都不會這麼好
也就是雖然有積攢人脈和資源，但是人脈和資源的粘性不高，而鍛煉溝通能力的效果不好
二、再來是線下銷售性BD：
銷售裡面有句話，聊QQ不如打電話、打電話不如見面聊、見面聊不如喝頓酒，可想而知，想和別人打好關係，面對面交流和溝通效果是最好的也最能鍛煉人，這是其一
其二、線下活動的複雜性和可以學習的地方要比單純線上要有意思的多，而且需要和人溝通、協調、處理問題的次數和複雜性也比單純線上多
這麼說，想要談好一個線上活動並且做好它，單純靠聊QQ也是聊不出來
綜合所屬，所以我個人建議，選擇銷售性的BD更有發展
你可以看一下這兩篇文章，寫的很好，看完之後你應該會有一個比較全面的了解
1、如何做好一個BD（商務拓展）？_企合邦
2、新手互聯網BD如何成功晉級到中級？_企合邦
希望能幫到你
謝邀~~個人更傾向於線上~~因為我之前也面臨著兩個問題~銷售整的多一些~但是線上合作運營形勢會比較多，接觸面廣~包括應用商店或者app渠道，廠商說不定也都有接觸~上午最重要的是人脈~銷售是依附於你所在公司的產品，你帶不走~而互聯網渠道人脈是你換公司換行業都能帶走的~~所以，哈哈~~個人建議~加油哦
個人還是更傾向於向更多人提供解決方案，交友，擴大自己的人脈池。可是老闆逼單逼業績的時候就懵逼了。但是現在有很多解決方案其實機器就能提供了，比如說一些BI平台。之前又看到過一個叫商理事的平台，在上面加了挺多人，不過缺點就是一天才看幾個聯繫方式。。。作為商務BD的我著實感到苦逼。
總之多認識朋友擴大自己的人脈池子，這才是最重要的，因為你不了解各行各業的水深程度，線上換友鏈，作為運營類的商務其實也不用太擔心，因為這樣更偏向於互聯網商務的合作（說是這樣，其實。。。。）
一天的工作又開始了。。。
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