海爾集團當年是基於什麼樣的想法決定要拍攝《海爾兄弟》這部動畫片的?

出於什麼考慮?有什麼樣的契機?


20世紀90年代,北京東方紅葉動畫公司為海爾製作廣告,張瑞敏對其效果滿意,並投拍此片。

中國動畫史上科普類動畫的巔峰之作,利用人文和科學知識普及大眾,改變動畫片以打鬥為主的主題,全片設定均可找到對應的真實世界史實或傳聞,

智慧老人製造出來的海爾兄弟,即哥哥琴島與弟弟海爾,象徵中國人和德國人,

1985年,海爾創業剛起步時,電冰箱生產技術從德國利勃海爾公司引進先進技術和設備,生產出亞洲第一代「四星級」電冰箱,當時雙方簽訂的合同規定,為體現雙方合作,海爾可在德國商標上加註廠址在青島,於是海爾引進「琴島——利勃海爾」作為公司的商標。

當時從冰箱裝飾考慮,設計了象徵中德兒童的吉祥物「海爾圖形」(海爾兄弟)。海爾卡通吉祥物LOGO圖設計寓意:中國的海爾和德國利勃海爾,中德雙方的合作如同這兩個小孩一樣充滿朝氣和擁有無限美好的未來。「琴島——利勃海爾」和「海爾兄弟圖形」成為海爾第一代識別標誌。

(琴島,青島也稱琴島,海爾公司前身青島琴島海爾股份有限公司,青島市內的小青島景點,從信號山上遠眺可以觀看到像琴一樣,《膠澳志》中曾記載,這裡「山岩聳秀,林木蓊清」,故名「青島」。又因整座島嶼的形狀如同一把古琴,所以又稱「琴島」)

一起跨過未來之門 - -!回到過去的海爾

臨破產的時候的文件

85年,一位用戶來信反映海爾冰箱有質量問題,張瑞敏讓員工用大鎚親自砸毀76台有缺陷的冰箱,砸醒了員工的質量意識。

這把大鎚已被被中國國家博物館正式收藏為國家文物;文物收藏編號為:國博收藏092號;文物命名是:1985年青島(海爾)電冰箱總廠廠長張瑞敏帶頭砸毀76台不合格冰箱用的大鎚。

海爾的新戰略,網路化戰略,企業無邊界、管理無領導、供應鏈無尺度,人單合一等

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耗時八年(一說是十年)、由海爾集團和東方紅葉動畫集團共同投資六千萬元製作的中國最長的動畫片——212集的《海爾兄弟》舉行了隆重的封鏡儀式。同時,該片也簽訂了在米老鼠的故鄉——美國電視台播出的協議,一舉改寫了我國動畫市場只能被動引進的局面。

製作歷時八年(1993—2001),於1995年完成,96年上映

出世一波三折

企業借投資拍攝動畫片提升自身形象已有成功的先例。上世紀60年代,卡西歐公司投資拍攝的《鐵臂阿童木》曾經風靡日本,後來還在美國NBC電視台播放。1983年,《鐵臂阿童木》在中國上映引起轟動,做貼片廣告的卡西歐公司的電子產品也迅速打進中國市場。

海爾集團投資拍攝《海爾兄弟》和卡西歐公司拍攝《鐵臂阿童木》有許多相似之處,不同的是,《海爾兄弟》和海爾集團結合得更加緊密,商業痕迹更明顯。

海爾兄弟是海爾集團的品牌形象。海爾集團總裁張瑞敏非常重視延伸海爾企業文化,一直想通過自己的企業形象投資於老少咸宜的動畫片藝術市場。從80年代初開始,他曾兩次嘗試分別委託上海和台灣的動畫片廠商進行製作,但這兩家廠商製作的動畫片故事情節和拍攝效果都不理想,海爾集團總裁張瑞敏一度放棄了拍攝動畫片的打算。

海爾集團和東方紅葉的牽手有些偶然。幸運的是雙方都抓住了這次機會,否則海爾集團利用動畫片延伸企業文化的計劃在兩次失敗之後也許會從此不了了之。

東方紅葉從上世紀90年代初開始與海爾合作,為海爾製作廣告片。後來東方紅葉利用從國外購買的幾台電腦上色機器,為海爾的品牌形象——海爾兄弟製作廣而告之動畫片,並在中央電視台上播放。東方紅葉製作的動畫片效果令張瑞敏十分滿意,海爾集團投資於動畫片市場的想法再次萌發。北京東方紅葉集團公司董事長孟金枝對記者說,在拍攝《海爾兄弟》長達8年的時間裡也遇到過很多挫折,雙方的合作也有過困難,不過還是堅持下來了,200多集的動畫巨製得以問世。

定位和收益分割

孟金枝女士是製作《海爾兄弟》的核心人物之一。她對記者說,《海爾兄弟》的成功很大程度上得益於它的內容和題材。雙方合作之初,海爾集團老總張瑞敏沒有給東方紅葉太多的限制,只是強調海爾兄弟作為海爾集團的企業形象,一定要以正面形象出現。

孟金枝說,當初為策劃《海爾兄弟》雙方都是絞盡腦汁。海爾集團要求拍長片,要給海爾兄弟二人樹立正面形象。海爾兄弟的人物造型很板,只能做一些比較穩重的事,所以一些鬧劇不太適合。在造型定位的時候,也刻意定位在國際市場。

東方紅葉提了好幾種方案和海爾探討,最後的定位是以知識為核心。《海爾兄弟》定位於寓教於樂且帶有對大自然的一些不解之謎的提示,這是其深受少年兒童歡迎的重要原因。

海爾集團和東方紅葉簽定的合作協議是,由雙方共同出資拍攝。海爾集團平均要為每集付15萬元,200多集總投入超過3000萬元。其餘的製作費用由東方紅葉負擔,大概也要兩三千萬元。

在合作之初,曾商定動畫片的收益中東方紅葉應得70%,海爾集團應得30%。第二部以後,海爾集團徹底放棄了自己的收益權,決定動畫片的經濟收益全歸東方紅葉。海爾集團對東方紅葉的要求是,保證《海爾兄弟》能在電視台播出。

市場效果一石三鳥

日前,美國一家公司與海爾集團簽定了在美國電視台播出的計劃,《海爾兄弟》以其豐富和健康的內容受到美國兒童的歡迎。把《海爾兄弟》推向國際市場是海爾和東方紅葉雙方的共同願望,海爾想藉此提升自己在國際上的知名度,東方紅葉也希望在國際市場獲得在國內市場無法實現的經濟回報。

《海爾兄弟》誕生時正值中國動畫業的蕭條時節,國內呼籲支持動畫市場、救救孩子的呼聲此起彼伏。當時,中央電視台台長楊偉光給了《海爾兄弟》一定的支持。《海爾兄弟》最初幾集播出後,社會反響很強烈,海爾兄弟也受到兒童的熱烈歡迎,海爾的美譽度也隨之提高。

東方紅葉受海爾集團委託開始重新拍攝《海爾兄弟》時,東方紅葉還不過是一家剛剛起步的小公司。8年後,海爾集團已經成為國際性的大公司,東方紅葉也日益壯大,建成了中國最大的電腦動畫生產基地。

孟金枝說,海爾投資拍攝動畫片確實顯示了海爾決策層獨具的匠心。像海爾這麼大的一個企業,每年的廣告費都要花幾億元,但這幾億元砸出去,真正在人們心中沉澱下來的不會有多少。動畫片對兒童的影響十分深遠,兒時留下的印象往往也是最深刻的,投資幾千萬元拍攝一部動畫片,可能會影響一代人,看過《海爾兄弟》的人在潛移默化中就會認可海爾。

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haier兄弟最新的形象開始徵集

http://www.zcool.com.cn/event/haier2014/works.jsp

via:動畫片《海爾兄弟》和海爾集團有關/?

http://www.zhihu.com/question/22052973/answer/37457288 青島的一些圖 - - 太多 找不到小青島的圖了


@葉子 的答案很全了。補充一點,在這一部《海爾兄弟》播出之前,中央電視台的動畫城節目先播出了一部叫《音樂島》的三集動畫片【網上有人說5集,有人說7集】,是講琴島(海爾哥)和海爾(海爾弟)保護音樂島以及音樂島上的寶物七音古琴的故事。基本就是小英雄對抗壞人的故事。這一部應該是《海爾兄弟》的雛形。裡面琴島和海爾都各有一個法寶(還是技能?我記不太清了)。海爾的法寶就是商標里他手裡拿的冰淇淋,可以把東西凍住。琴島的好像是相反的技能。

後來出的《海爾兄弟》製作比上部粗糙很多,人物設定和故事主線完全變了,尤其是琴島這個名字基本消失,變為了「海爾哥」和「海爾弟」,我還奇怪了好一陣。剛才查了下,發現1991年的時候「青島電冰箱廠」更名為「青島琴島海爾集團公司」,1993年的時候更名為「青島海爾集團」,這可能是設定改變的原因之一,而且《音樂島》後來再也沒有重播過。這也從側面說明這兩部動畫片主要還是用於宣傳品牌的。【這部動畫的首播時間我沒有查到確切的,有的寫1988,有的寫1992。如果是1988的話,那上面改名的猜測就不成立了。百度貼吧里還有人傳說《音樂島》是因為暴力被禁播。希望有知道的知友補充~】

《海爾兄弟》寓教於樂,每集都有新故事,完全看不膩啊!主題曲也很好聽,同學們都會唱。後來上了高中,我弟弟天天守著電視看《藍貓淘氣三千問》,不知是因為過了那個年紀還是怎樣,總覺得《藍貓》比《海爾》差太多~


我一直以為是海爾兄弟創立了海爾


現在海爾還給海爾兄弟開通了微博、微信,還賣海爾兄弟周邊。可以說是抓住了一代人的童年回憶。分享一篇近期對於海爾做內容的幾種思維。

一. 企業即媒體

新媒體時代,經常一個人的影響力就大於傳統媒體一家報紙,企業想發聲,先讓自己具備一個「媒體公司」的屬性。

早在2014年1月,海爾就公開宣布:今後不再向雜誌投放硬廣廣告。傳統媒體逐漸衰落,這是整個行業的趨勢;而對海爾來說,這是企業走向媒體化的第一步。

截止到去年年底,海爾集團以「海爾」為中心,旗下一共創建了179個微博賬號和286個微信公眾號(數據來自新榜),形成了一個龐大的新媒體矩陣。

當然不是說這個矩陣很大就很了不起,如果依然是簡單的內容發布、用戶接收,那麼跟傳統媒體有什麼區別?

在運營風格上,海爾一直在努力塑造自己的獨立人格,時刻跟粉絲進行有趣的互動。 比如海爾集團的官方賬號,從來不說產品,天天給讀者講故事,主要維護者是一個叫「張伊」的女孩,你可以看到,很多粉絲留言都是與張伊個人的對話,非常親密。

去年年底,海爾訂閱號發布了一條消息,宣布向全世界開放廣告位,並且成立了海爾新媒體自己的廣告公司,全面的幫海爾生態圈內外的企業做社會化營銷,接著東風汽車成為了首位廣告主。

看起來」不務正業「,實際上,這反而給海爾的跨界合作提供了各種可能性,通過各種符合海爾調性的品牌,來宣揚自己」智慧生活品質「的產品理念。不得不說,相比於那些每天在微信微博上給自己打廣告的企業,海爾的媒體思路是極其開放的。

二. 內容有價值的標準是「互動」

內容營銷離不開對用戶有價值的內容,關鍵是,到底什麼才算是「有價值的內容」?這個很多人難以界定。

海爾的新媒體運營背後的邏輯是:去和用戶培養感情,建立人與人之間的情感共鳴,那些核心自然會願意跟你合夥,甚至參與產品設計。

由這個思路,海爾確定了他們官方微信的功能:

這裡有最好的作者、最好的故事、最有趣的海爾人以及最前沿的創業平台。這裡是最有趣的公眾號。這裡不生產冰箱空調洗衣機,這裡有的是我們要給你的陪伴感。

講故事、閑扯互動為主,趣味百科為輔,具體內容你可以去扒一扒。

再看看微博上,海爾的一個重要任務就是幫粉絲@大號,或表白什麼的,貼心得一塌糊塗。

據海爾的人說,前期海爾微博的粉絲一度達到100多萬,但大部分都不活躍,後來他們聯繫新浪官方,砍掉殭屍粉,從100多萬砍到8萬,再到現在的22萬。所以你會發現,海爾真的不太在乎表面上的數據,比如粉絲量、閱讀量,儘管海爾微博的粉絲量不大,但是互動性卻非常好,用戶大部分都是真愛。

三. IP思維落地

大家都知道,海爾有一個現成的經典IP,就是海爾兄弟。《海爾兄弟》動畫片,是80、90後們共同的童年回憶。( 還有人稱,海爾家電是史上最牛逼的周邊。哈哈)

其實海爾是這部動畫片的投資集團,將近20年過去,如何重燃"海爾兄弟"IP,將他打造成新一代「網紅」,也是海爾這個「媒體公司」需要考慮的問題。

看海爾新媒體的表現,你就知道他們已經具備了很強的IP思維。2014年,海爾搞了一個「海爾兄弟」新形象徵集大賽,邀請網友們創作並上傳自己的設計的海爾兄弟新形象,不出意料的,這個活動很快被引爆,這對曾經可愛的兄弟也被邪惡的網友們徹底玩壞了。

「海爾兄弟」的微信和微博賬號,也是人格化的可愛、呆萌的網紅形象,各種表情包,逗趣段子,有意思的周邊,動漫作品等。當然免不了之後還會從IP打造層面衍生新的故事,形成一個泛科幻IP生態圈。

視頻封面海爾兄弟洗腦拜年神曲《不簡單》 節操碎一地視頻

四.內容營銷是整個企業的事情

我們通常會認為,內容營銷完全是營銷部或品牌部的事情,但事實上,他是和一線產品部門密切相關的,甚至通過和消費者溝通影響產品部門的決策。

海爾今年就和故宮淘寶CP產生了一個有趣的經典案例。

事情的起因是,某粉絲給@故宮淘寶 建議做一款定製冰箱貼,取名「冷宮」。

數萬名網友集思廣益,腦洞大開,其中,一位名為幽冥藍YuuiFox的網友就@海爾,表示兩家公司可以合作一下,出一個外觀是宮殿的迷你冰箱,宮牌打上冷宮!

海爾速度做出回應:容我考慮一下。並且開始撩@故宮淘寶 :公公,敢不敢玩真的?

緊接著在七天之內,冷宮冰箱橫空出世,送到了用戶手上,並且寄給他一封信:每一個人的意見對我們都很重要。

這樣的情況,如果放在一般的傳統企業,可能上報、審批至少也得十天半個月,但海爾做到了迅速反應和執行,既製造了事件,有給了用戶獨一無二的體驗,這跟企業的整體戰略和體系架構有很大的關係。

內容營銷部門每天和用戶溝通打交道,他們的反饋既有數據支撐,也有人性溫度,企業怎麼能夠不重視呢。

本答案來自微信一品內容官,未經許可,禁止轉載


小時候我看完動畫片,再看看家裡的冰箱,覺得我爸媽因為喜歡這麼個動畫片就買回來這麼大這麼貴一個周邊一定是腦子有問題。。。


……為了賣周邊?


市場背景:

  • 知名度最重要

當時的大多數中國消費者是看不太懂廣告的,當時的廣告其實就是混個耳熟,消費者再買東西時,啪啪啪:這個產品在電視上有廣告,肯定很牛逼。

  • 傳播範圍小

當時做廣告的確有效,但是見效太慢,要持續砸錢,覆蓋範圍還很小。

傳播策略

  • 市場分析

1、冰箱在當時社會作為輕奢電器,目標客戶與電視用戶基本重疊。

2、電視劇資源匱乏,一部製作質量較好的電視劇傳播效果驚人。

3、動畫片這種電視形式是對電視觀眾的全覆蓋,兒子要看你陪不陪?

4、傳播是家庭式分享型傳播,冰箱是家庭消費;兒童作為冰箱消費的主要影響者,無疑更進一步促進銷量攀升。

  • 傳播策略

海爾另闢蹊徑,在對中國消費者深入研究的基礎之上決定通過動畫片的方式提高海爾的品牌LOGO:海爾兄弟的知名度

可以想像在海爾兄弟征服一個個小屁孩的時候,商場海爾專櫃前有多少個不願意離開的熊孩子

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不得不說當時海爾的營銷傳播工作做得很出色,張瑞敏砸冰箱的故事的流傳便可見一斑。


啊我才知道是這樣,這真是個很棒的營銷宣傳思路啊

很期待還會有動畫片《企鵝歷險記》或者《阿里巴巴和四十大盜》


來偏個題

我猶記得小時候天天看海爾兄弟,某天心血來潮只穿著紅褲頭去上學被趕回家。然後這事被我小學同學講了十來年。

想來那應該是那個年代最早的cosplay


原來是先有海爾集團後有的海爾兄弟啊。

以前一直以為是這部動畫片反響不錯,就創了個集團開始出冰箱、洗衣機等周邊了呢。。。


小的時候看海爾兄弟。很喜歡那首片頭曲。

後來總感覺我家電冰箱左上角那兩個穿著內褲的小男孩在哪裡見過。

但是想不起來。

再大一些,發現他們兩個竟然是海爾兄弟。

突然就為我們家原來有海爾兄弟的冰箱感到驕傲和自豪。

上了初中才知道原來是海爾公司出品的。

記得當時還看過一個美國電影,一群奇怪的生物由天外而來,破壞地球,後來還是海飛絲打敗怪獸,拯救了地球。最后里面的演員站在鏡頭前人手一瓶 海飛絲,說了句:海飛絲去屑香波。

我才真正明白原來真的還有企業這樣做。


世界上銷量最好的動漫周邊,海爾家電


海爾的產品不是《海爾兄弟》出的動漫周邊么?


某些答案自問自答真的好么?


能翻拍嗎?現在的少兒節目都是打打殺殺的,或者就是很弱#zhi。高水平適合teenage看的還真想不出。翻拍吧。Haier現在也有錢,動畫製作水平現在也牛的不行。小孩子也需要這樣的知識科普。只要廣告別太多就行,不過廣告再多多不過某芒果台。贊贊贊


打雷要下雨,雷歐~ 下雨要打傘,雷歐~ 天冷穿棉襖雷歐雷誒呀~ 天熱扇扇子智慧就是~~~ 這麼簡單~~~


家裡的海爾卡薩帝冰箱,是我這輩子買的最貴的動漫周邊了。


包括阿里巴巴也是呀,身為作家與企業家雙重身份的馬云為了使阿里巴巴打出知名度,絞盡腦汁創作了《阿里巴巴與四十大盜》這部兒童小說


他們感覺搞基的年代到來了~


為了宣傳。

但是是軟廣告那種,樹立了好的品牌形象,方式也不討厭。

同時期的還有一部動畫叫《威力童子》(記錯了,評論說是《太陽之子》),兩集之間經常放威力洗衣機下鄉送溫暖(無歧義)之類的廣告…


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