如何評價《在今天這個故事裡，阿里巴巴就是四十大盜》？

01-08

在今天這個故事裡，阿里巴巴就是四十大盜
相關法律解讀：
如何看待阿里巴巴抄襲『你今天真好看』？
阿里巴巴被指控抄襲「你今天真好看」app，事情真相如何？

阿里一到店，所有喝酒的人便都看著他笑，有的叫道，「阿里，你又被人掛出來了！」他不回答，對櫃里說，「溫兩碗酒，要一碟茴香豆。」便排出九根大金條，「今日酒館的飯菜，我全包了！」眾人無聲，緊接著，便是眾人「阿里的事...商人的事，怎麼能是偷呢，商業競爭罷了。」，「對啊對啊，阿里這麼爽快的人，怎可能去偷竊！」，「阿里爸爸萬歲！」...酒館裡又充滿了歡鬧聲。

騰訊：天助我也，我們要低調，要低調知道嗎？

抄襲的事情不多說了。我來講個題外話。

有人問我，

你口口聲聲說3A大作不賺錢，手游暴賺錢，為什麼國外廠商不去學天朝資本家投資手遊行當呢？

首先，他們有投資。

其次，如果接下來沒有反轉的話。是這個故事可以作為一個標註的教材：

他們不放棄3A大作的原因就是，阿里巴巴和騰訊並沒有能力抄他們的3A大作。

並且，就算有廠商花了九牛二虎之力好不容易模仿一個山寨出來，

也沒有廠商有實力跟上他們的下一個3A大作。

防止抄襲，光靠道德和法律都是沒用的。

因為抄襲自古以來就是一個很模糊的評價。

你沒有可以量化的標準去衡量它，就沒有辦法阻止別人抄襲。

這意味著，就算今天阿里不抄了，明天還是會有里阿去抄。

用講故事的手段來維權，哪怕法律支持他打擊阿里抄襲，

也沒有一個蛋用。

====================

都在說知識產權法，相似度。

呵呵。你們是真傻還是假傻啊……

相似度這種東西，你怎麼衡量，我說像，你說不像，法官怎麼判？

然後天天打扯皮官司的結果就是資本贏。

因為窮人打不起這種官司。

去年還是前年cj，《自由之戰》開發商找騰訊《王者農藥》搞事情的後果不就是這樣嗎？

雷聲大雨點小。

這個操蛋的世界，有錢真的可以為所欲為啊。

來啊，讓我們一起review這篇文章里的代碼吧

謝邀，先留個坑。

畢竟在信息獲取不完全、信息不對稱之前，試圖評價這個事件未免失於偏頗。

俗話說Judicial Caution and Valour （司法英勇亦然謹慎），還是等獲取足夠信息再來回答吧。

這麼多關注，沒人回答？ @阿里云云棲社區 @阿里雲 @阿里云云棲社區 @阿里聚安全 @支付寶 @螞蟻金服 @天貓

沒人來的話就繼續阿里巴巴作了哪些惡？

又是一年中秋時如何看待阿里「月餅門」中最後一人（第五人）也被開除？

你們趕緊解釋下，我就不搜集知乎的阿里黑材料了如何看待阿里巴巴員工潘洋抑鬱症想要自殺，寫信控訴公司？阿里文化真的這麼可怕嗎？

阿里控股的媒體應該不會報道這種事吧！經典創業問題

同樣適用於阿里

如果你的創意被騰訊模仿了，該怎麼辦？

價值觀不是很重要麼？

明目張胆的搶？

開眼開眼！

又要稱托同行了！

也可能阿里現在忙著清點月餅，沒這個美國時間來搭理破乎網友。

坐等後續，老子連微信都咔咔抄不給錢，用你個APP還想要錢？

先祭出一張圖：

這是我們申請專利，國內知識產權局出具的受理函。

這只是已申請的眾多技術專利之一。

然後，我們在美國日本等國家也申請了N多。

每一件。。。。。。。。。都。。。。。很。。。。。貴。。。。。。。。。。。

一件專利從申請、受理、初評、公開、專家評審到真正拿到手，

最快需要近兩年！！！

核心專利需要做的布局非常非常複雜，很多工程師寧願死也不樂意認真寫文檔。

很多非核心技術創新的專利我們都放棄了。

每一件。。。。。。。。。都。。。。。費。。。。。事。。。。。。。。。。。

如果要起訴一家公司抄襲了你呢，

你需要先拿到專利，兩年多去了。

你需要自己舉證，一年半載過去了。

你要面對的呢，

是可以怒懟所有媒體的阿里公關、數百人的毫無底線的律師、甚至可以讓你專利失效的通天手段。

每一樣。。。。。。。。。都。。。。。惡。。。。。心。。。。。。。。。。。

成立還不到兩年的公司，

中國的知識產權現狀赤裸裸告訴我，

懟天懟地懟良知沒用，

聚攏這領域裡最優秀的人，拿產品技術演算法跟他們死磕，

創業不成功便成仁，他們不成功頂多換部門。

而且，能把抄這件事做的人太少了，有能力的人不屑干這事都去創業了，剩下這些蝦兵蟹將

創新這麼容易就被抄了，以後也很難面對競爭。

所謂這點鬥志沒有，以後咋在創業路上走。

但是，有機會的時候千萬不能便宜了這幫流氓，主要看成本。

短期，站在正義的一方有個敵人，對團隊的激勵作用杠杠的。

長期，找到合適的懟法，技術專利一定要在美國申請，懟美國上市公司很有效的。

案例：

有個大廠先以有投資興趣為由，拉著技術產品負責人聊了一次

花了倆月抄了個我們個形式，還發了新聞稿，號稱『人工智慧啥啥啥』

我一驚，

仔細研究了一番，發現就抄了形式，

並不明白為啥這個形式好，以及只有配合特定的演算法邏輯才有效。

心中默默竊喜，然後取證完畢。

該公司是美國上市公司，美國專利授權下來之後來懟他。

阿里一到店，所有喝酒的人便都看著他笑，有的叫道，「阿里，你又被人掛出來了！」他不回答，對櫃里說，「溫兩碗酒，要一碟茴香豆。」便排出九文大錢。他們又故意的高聲嚷道，「你一定又偷了人家的東西了！」阿里睜大眼睛說，「你怎麼這樣憑空污人清白……」「什麼清白？我前天親眼見你偷了人家的技術，被人掛在知乎上噴成狗。」阿里便漲紅了臉，額上的青筋條條綻出，爭辯道，「借鑒不能算偷……借鑒！……互聯網的事，能算偷么？」接連便是難懂的話，什麼「技術無罪」，什麼「共享」之類，引得眾人都鬨笑起來：店內外充滿了快活的空氣。

又到了月餅節

還記得Facebook的出頭鳥系統和snapchat嗎

打著結婚的幌子騙炮，騙到手帶著生下來的孩子跑了。

1、項目方案本身沒有專利保護的可行性，或者有但是也很容易被繞道規避；

2、任何沒有實行的方案都是沒有保護能力的，如果你已經把項目做得小有規模，反而更具談判籌碼；

2、貴公司有攀附大公司的心理需求導致雙手奉上方案並放鬆保護意識；

3、好的項目方案被偷是很正常的事情，無論是冠冕堂皇的合作偷還是間諜似的暗地裡偷；

4、奮力前行不要為眼前事煩惱，你還有比這個項目更重要的事情做；

企鵝至少是買了款同款的充氣娃娃。

阿里這直接就騙炮了。

高實在是高

大公司抄襲是見怪不怪了，而且這種事情往往不是幾個小PD能決定的，還見過大佬拍板要底下的人對著對方的產品做像素級抄襲呢。但鑒於AT之間經常性的互相抄來抄去，大家也不會在這種事情上太較真，畢竟還不會很直接的影響到對方產品的生死。

而這次這個事情不一樣，被抄襲方是創業公司，還是處於跟阿里合作的準備階段，並且把產品資料都交給了阿里的。這種情況已經不能用抄襲定罪了，這是赤裸裸的商業欺詐。

天貓的回復說3月立項，5月才和對方有接觸，就這樣想證明是撞了創意？然後review下代碼不同，就想證明沒抄襲？我只在一些不要臉的小公司抄襲狡辯時看到過這種說辭，阿里這種的也敢拿這套這麼說，那隻能說，這次的阿里公關太不行了。

這兩天螞蟻財富鬧個文案風波，天貓再搞個抄襲，又臨國慶，又快到雙11，估計上面很頭疼。

之前支付寶圈子的事件，好歹Lucy第一時間親自出來致歉，然後底下處罰了一堆人，還算有點誠意。這次兩個部門的公關在第一時間內，一個甩鍋，一個狡辯，如果再不能給點有分量的處理方案，估計要3.25了。

遊戲行業表示，

這一波抄得還是很有人情味的，

刷一波666，並看了鵝廠一眼。

鵝廠：幹嘛，我早從良了好吧，現在都改買買買了，（並偷偷看了王者農藥一眼）

天美：瑟瑟發抖，回去趕緊出一波原創皮膚，原創活動……

事情還不明朗，缺乏可以利用的信息就做判斷未免操之過急了。不過提個醒，從近期諸多事件中都可以看出互聯網從業人員們，多幾個律師朋友真的沒壞處。

最後附兩張《矽谷》的劇照——

是時候祭出這張圖了

1.《在今天這個故事裡，阿里巴巴就是40大盜》這個標題太文藝，應該直接用：阿里巴巴草泥馬。更易於傳播。

天貓還發表了一個對這件事情的回復，還引用了原標題。改成草泥馬，你讓他再引用。

2.對於天貓的回復，我想說一句，撰稿人和審稿人都該被開掉。歪曲事實的公關，一定要被打臉。參照薛之謙事件。

還尼瑪的淘寶上線抄襲別人的產品與阿里健康與人談合作是兩個完全獨立事件。

3.企業行為由企業文化決定。阿里以後就老老實實承認自己是為了錢做生意而不擇手段，別再扯那些有的沒的什麼價值觀。

4.馬雲也別再裝逼了，裝逼被雷劈。

5.小公司互聯網上創業成功的概率越來越低了。選擇項目最好有地域或者線下壁壘。