作為班長，如何更好的與人溝通、管理班級？

01-08

本人大學生，第一次做班長，總覺得班級太散，而且各班委總是不幹活（比如讓體委群發簡訊動員大家去看班級籃球賽，催了兩次，她答應的好好的，最後也沒幹）。
我後來反思，1.沒有威嚴，大家不把我當回事。也許和我的性格有關係，比較愛賣萌，不太願意批評別人
2.在平時說話和在通過飛信、qq等布置任務的時候溝通技巧不夠

3.不懂管理技巧，比如在事後質問體委為什麼沒有幹活？
真心求教，接受任何批評，只要不是人身攻擊。

謝謝邀請。

首先介紹一下，我在大學做了四年的班長，三年半的時間負責整個專業7個班的事務，也就是另外六個班的班長基本以我的主意為主，輔導員不在就負責全專業的事務。後來做了輔導員，手下也有過各個年級的班長。

1、現在你是大學生，不是初中高中，什麼凝聚力都是扯淡。你給體委發短息讓人家通知，人家為啥干這費力不討好的事兒？成績是你的，遭埋怨是他的，他傻嗎？

這種事兒，飛信通知一下就得了，有想去混加分的就去，沒人想去就彆強求。願意去的一起玩點啥，看個球，吃個飯聚聚得了。別把自己當做可以命令別人，凌駕在別人權力至上的什麼班長。

最開始這種活動我都交給班長支書等班幹部去干，什麼會議啊培訓啊班長支書去，班干去，再就我寢室的另外7個人也沒少讓我拉出來當墊背，不過大家關係都很好，女生尤其覺得我們男生不錯。唯一強制了一次是我給班級掙回了班級獎項，發了5000塊，要求都去了，之後一起吃了頓飯，KTV。剩的錢都分了。

2、飛信通知工作就是工作，沒什麼技巧，少一點命令的語氣，開開玩笑沒什麼不好，私下跟各個寢室寢室長什麼的處好關係，都是以寢室為單位生活的，你和他們鬧僵了，不屌你又如何？該通知到的通知到，別人做不到你能幫弄好的就弄好，幫不上忙的也怨不到你。這些活動人家愛去就去，不愛去你也別怨人家，都想有自己的時間玩玩遊戲戀戀愛，認真你就輸了。

3、質問這個詞就不對，事兒過去了就過去了。人家沒準以為你小題大做呢。

班長這個職位說白了就是個幹活的，而且一般適合輔導員關係不錯的幹活兒的。

盡量讓你的同學覺得你能力很強，你是他們的主心骨。

盡量不要做讓他們誤解的事兒，他們不待見你你也不好混。

利益分配的時候盡量平衡點。

能幫別人的別推辭。

大學的班級都比較鬆散，凝聚力不夠。說實話，每次看到平時隱身的班長突然站到講台前，就知道沒什麼好事了，不是要安排多少人去聽無聊的講座，就是找幾個人去幹活。。。所以班長不受人待見也是正常的。

我的經驗是：

第一要在上任之初就開始組織一次或兩次吸引人的活動，先讓同學認可你，並且加強同學間的聯繫，增加班級的凝聚力，比如組織露營，野外燒烤，趣味運動會，趣味籃、排、乒球等活動。

第二要以身作則，壞事沖在前頭，主動參加大家不願意參加的強制性的活動；好事要推讓，比如某某話劇某某演唱會的票要公平地分給同學，自己盡量不要去。

第三要團結其他班幹部，先跟他們做朋友，然後再做同事，可以通過大家聚餐喝酒解決這個問題，想當初我在沒有任何經驗的情況下出任青年志願者部部長的時候，就是先把各系的負責人找在一起，吃飯喝酒，一晚上大家就都成了好朋友，後面的工作自然就好開展了。

我的建議希望對樓主有用。

1.嚴肅一些（很重要）

2.經常與大家聊天

3.班委不服你管就跟老師說

3.搞好自己的成績

班長就是給大家夥幫忙的！不過有好處就是會最先一批加入某正規組織，應該知道是啥吧，（不能說，說了犯噁心）

您好！以身作則、自我管理、反求諸己、服務利人！以上基礎做好了，威嚴、溝通與管理技巧才能發揮。加油！