要轉正了，怎麼和老闆開口說加薪？

01-08

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《優秀員工是否應該主動提出加薪升職要求？》

我僅摘錄問題和2個點評，僅供參考：

提問者：
本人曾在證券行業工作五年，無論在上家公司還是現在的公司，經常能夠排到年度績效考核的前列，今年也是排到了整個團隊的第一名。
但與銀行等大型金融機構不同，在多數證券公司內（即使是我過去所在的大型券商），人力資源體系都很不健全，或者說正在逐步完善過程中，薪酬水平多數是要靠員工的談判和索要能力的。因此，儘管領導在KPI考核前曾提到過這個績效考核排名對升職加薪是很有幫助的，但在最終考核成績公布後直到現在，卻對升職加薪一事隻字未提——對於我的升職加薪並不是超出領導的許可權範圍的。
在之前的公司，我一般每年也需要向領導主動索要才能獲得加薪，而在現在的公司，由於和領導不同處於同一城市辦公（我部門總部在上海，我本人是外派北京的），也幾乎很少會面，自然也就不好意思專門致電說這個事情了。另一方面，領導還會壓下很重的任務給我，而且比其他同級員工的任務重兩倍，現在為了盡量逃避一些超重的任務，以及做好我自己手頭承攬的項目，我們一般還需要準備行業內一個重量級的大考試，可是，這樣的工作態度顯然是不利於我個人和整個部門的工作開展的。
我的疑惑是，一個公司的人力資源體系是否應該包含對考核優秀員工的自動升職加薪制度，而不是讓員工生活在糾結之中？或者這就是中國特色的人力資源體系——會哭的孩子才有奶吃？這樣的結果恐怕像我上一份工作一樣，直到已經遞交了辭職申請，領導才問我：要不要給你提拔一下，而這樣的詢問一般已經是於事無補的了。
匿名：
我的上一份工作，是一個標準的國企，每兩年調整一次司員等級，工資獎金等收入與司員等級直接掛鉤，就算是主動找領導索要，也基本沒有可能。
我的這一份工作，與你情景相似，投行的小公司，沒有完善的人力資源管理制度（這是客氣的說法了）。我的感受就是，這種環境中，只要你不主動提出，公司絕對不會主動給你加一分錢。但只要你主動提出，且有理有據（主要是有業績），公司基本能滿足你的要求。

僅僅因為公司未主動加薪就提出辭職，不太理性。何況，主動提出加薪絕不是一個很費勁的事，沒有必要扭扭捏捏，或者其他心理負擔，市場經濟，爭取自己的權益是合情合理的。一般來說，正常的領導只會有兩種答覆，第一種是ok，馬上加薪；第二種是ok，公司會考慮，三個月後或者你再完成某項任務後再加薪，也就是再滿足公司的一個要求加薪，一般不會出現雙方尷尬的事情。如果第二種情況下公司出爾反爾，你再考慮離職。
還有，如果你主動找領導提出要求，有些領導會認為你比較坦誠，對該領導信任，結果加深雙方關係；另一些人會認為你居功自傲，破壞遊戲規則，蔑視權威。要根據這些人的個性，採取不同的申請方式。
另外，案例情形中，你也要分析一種情況，領導遲遲不加薪只安排任務，是不是你在別的方面與領導有衝突？反思一下。排除這種可能，就主動要求吧。這種事適合當面談，不建議電話或者郵件。
黃鐵鷹：
你說：「好幾年過去了，我仍然不太理解老闆當時慷慨的做法，對我而言，那項任務只是我的份內事，我只是踏實地幹活，誠實地做事。」
其實，你是幸運的，碰到了一個好老闆。
記得我當場做的測試嗎？我問：「被老闆意外加過薪的人，或者加薪幅度遠超過你自己預期的，請舉手？」 100個MBA只有6人舉了手。
好老闆和好人一樣，都是少數的。
好老闆和普通老闆的一個重要區別就在於能預先洞察人性。說白了就是：一般老闆是不見棺材不落淚；好老闆是沒見棺材也落淚。於是，你才「在那次漲薪之後，我的確懷著感恩的心態，像吃了興奮劑一樣，玩命幹了好幾年。」

我曾當過老闆，也曾認為自己是個不錯的老闆。十幾年過去了，看到樓主和樓上的故事，我才知道我竟然是個一般的老闆，因為我從來沒有主動給下屬加過薪。
在班上討論這個案例時，我注意到一個同學發言說：「老闆都裝糊塗。只要員工不提，就不給長！」
我覺得這有點冤枉。我當時給員工加薪，可不是從我口袋裡掏錢！但為什麼不主動給下屬加薪？
1）覺得他們對薪水滿意；
2）總認為薪水應該一年調整一次；
3）調整薪水對我總是一個頭疼的事。
現在看來，這三個理由只不過是我作為一個普通老闆愚鈍的表現。人需要被提醒勝於被教育。只有看到好人了，才知道自己差。
管理的精髓在於事先管理。
哪個老闆不希望員工，「 確懷著感恩的心態，像吃了興奮劑一樣，玩命幹了好幾年。」 可是為什麼真正做到的幾希？
原因就是樓主說的：讓我主動提出加薪，「主要是有種不爽的感覺。」

「爽」字很傳神，它代表老闆對員工的認可，職場對經理人價值的認可。要來的錢和主動給的錢，在經濟上的價值都一樣；但，在精神的價值就不一樣了。讓人跳起來幹活的不是錢，而是錢代表的那份認可。
因此，在員工要求下加薪的老闆是最傻的老闆。錢付了，人家還不領情——早就該給了，裝什麼糊塗？！
難怪企業間的效率差別這麼大！
怎麼能做這樣的好老闆？怎樣能找到這樣的好老闆？請大家討論。

另外，在推薦這篇文章：

《入職場一年，不知道該怎樣和老闆提加工資，懇請各位前輩解答!》

個人經歷，僅供參考。

進公司前弄清公司的薪酬制度，跟老闆談好自己的定位。工作以後只考慮怎麼把工作做好，從來不提加薪兩個字。每半年一次的績效談話都是老闆主動說加薪。如果加薪失敗或者低於預期也不抱怨，相信老闆已經做了他能做的。

如果發現老闆沒有這樣的覺悟，那他不值得有我這樣覺悟的員工。除非連老闆都換掉，否則什麼馬後炮都別想把我留下。

看試用期的表現了，如果你自己認為不錯，參考本地本行業標準後，則就直接向老闆提出合適的薪水要求

先看老闆給你多少錢吧，明顯低於行業標準的話，走人就算了

首先列出見習期對公司的貢獻，不論是明顯的，還是潛在的。都要讓老闆明白這段時間你做了什麼，給公司帶來哪些效益。