知識是否是產品（羅振宇001號知識發布會）？

01-08

羅胖在5月18號要開一場001號知識發布會，有什麼長遠意義？
發布會已開，請到這裡討論：
如何看待羅振宇的001號知識發布會？ - 知乎

#進一步地激發中產階級的焦慮

#將消費升級的觸手伸向了中產的孩子們

#聽完發布會確實有些熱血沸騰...

歷史文章：https://mp.weixin.qq.com/mp/profile_ext?action=home__biz=MzU4NDE0MjU3NA==scene=124#wechat_redirect

上下班大約兩個小時的地鐵路程，我聽完了001號知識發布會

摘下「終身學習者」這頂高帽子，挪開「大咖」這頂光環，撕碎無數堆砌在一起的形容詞，我不禁對這場發布會產生了一些疑問

一問得羅，用戶真的能夠得到嗎？

無論是大咖加盟還是精心準備，無論是完整體系還是高端內容，所有的這些你宣傳的內容總結起來，無非就是「優質的知識資源」。我沒有付費訂閱，資源質量不好多做評判，姑且算你是全宇宙最好的知識資源，而且你又做了一個全宇宙最好的平台進行知識輸出。但是對於用戶來說呢？只有輸入的知識算是「得到」嗎？只能算是「聽過」吧。

有個學生曾經問我說「老楊啊，你說我多多少少學了十年的英語了，怎麼現在跟老外打個招呼都費勁呢？」我就笑，我說「別往自己臉上貼金了，你那哪是學了十年的英語，你就是上了十年的英語課而已~」

學校的體系不完備嗎？學校的教材不科學嗎？學校的時間不充足嗎？學生得到了多少呢？完整時間深度學習做不到的事情，碎片化的學習時間能夠做到多少呢？你們如何保障用戶能夠「得到」呢？

二問得羅，你是知識的生產者嗎？

當初聽這場發布會還有一個原因，就是看到了「知識生產者」這個稱謂，第一反應，嚯！好大的口氣，我可得學習學習。說到這裡有個梗，前段時間我出家教的時候還跟學生開玩笑說「我不生產知識，我只是知識的搬運工」

不管你是什麼學科的研究者或者是什麼行業的從業者，只要你提出了一些東西，然後這些東西被傳承下去，你就可以算是知識的生產者，但是你把別人的知識分類，整理，打包，加料，然後粉飾一新，這個不算。

就好比一個農民，他將種子種進土地，長出了糧食，他是糧食的生產者。但是農民自己不餓，而餓的人手裡又沒有糧食，於是出現了一個人，他從農民手裡購買糧食，洗凈，打包，分裝，賣給需要的人，他是糧食的生產者嗎？不，商人而已。

三問得羅，這真的不是生意嗎？

發布會中反覆提到，這不是一盤生意，這是一項教育工程，一項千秋大業。關注了你四年，終於做出了一款像樣的產品，可喜可賀，這是你的事業，但它既不是教育工程，也不是千秋大業。

一切教育的初心，也就是目的，是為了讓受教育者擁有自主獲取知識的能力。但是「得到」做不到，200塊錢的每天十分鐘做不到，365元讀365本書做不到。話又說回來3650分鐘真的能讀365本書嗎？也許可以，那隻能說明這些書真的不太值得讀。

就像看電影一樣，你讀了一篇影評就是看了一部電影嗎？影評再精彩，能有整部電影精彩嗎？影評再有趣，能有電影有趣嗎？365元買了3650分鐘的課程看起來好超值，但是換個思路，你花了365買了365個書評，是不是就不是那麼美好了？

能把鮑魚炒的飯賣到鮑魚的炒飯的價格，還那麼理直氣壯，還說不是生意？

後記：

真正的終身學習者可能是不屑於訂閱得到的，相比於知識本身他們更享受學習的過程，而訂閱了得到的人你們也成不了終身學習者，更多的人知識收穫了一堆茶餘飯後可以用來吹牛逼的談資而已。商品就是商品，你給他加持再多的光環他仍然是商品。

羅振宇是一個善於創造概念的人，小米做產品賣產品附贈情懷，錘羅做產品賣情懷附贈產品，得羅最厲害，創造包裝賣概念然後附贈情懷。

這個產品會火嗎？我覺得會的，因為有需求嘛，誰還沒有個需要吹牛的場合了？我正打算訂幾個看。

這個產品會一直火嗎？我想是不會的，當那些抱著很高期望的人發現這不是什麼靈丹妙藥，而是被人重新炒熱的冷飯的時候，就會歸於冷靜。

最後的最後，姓羅的都那麼能吹嗎？/手動滑稽

原文：

001號知識發布會觀後感 - 知乎專欄

在評論區和一位小哥聊著聊著講到了經濟學，這裡我說一下：（引用排版不代表認為自己說的對，只是為了排版好看）

機會成本。時間是有成本的，而且我認為時間是一個人最大的成本。
對於自己專業內的知識，肯定是有且只有通過自己看書、實驗、動手、請教學來的；但是現在社分工這麼細了，一個人哪有時間靠一個人學會所有的知識?

但是我們又要響應中央號召啊，做一個德智體美勞全面發展的好學生，怎麼辦？那就只能通過別人的轉述啊。
既然一個人的成長是必須在一定程度上依賴別人的，而且我們都不是富二代，不認識一群牛逼的人啊，那麼到哪裡找一個好的平台呢？
一個免費的社區，比如知乎，還是一個收費的社區，比如得到？
如果你覺得二百塊錢實在是太貴了，那就繼續刷知乎吧（當然，我也不是這麼貶低知乎，知乎上面的很多技術文章還是不錯滴），看看你能學到多少人生道理；如果你覺得自己時間值錢，就選一個收費的社區（不一定是得到啦，得到又不給我廣告費~~），收費的社區至少內容是有更大保障的。更重要的是：收費社區的人更優質，我已經在得到平台上認識了好多上進的同學了，這是附加價值。

以下是原文：

不是，你們都是不屑將知識和生意放到一起的知識守衛者。

你們不屑花一餐飯的錢聽別人講的東西，就該自己拿本大部頭啃。

我一個平凡人，沒時間，沒別人有見識，認知沒有別人好，我就是喜歡花點錢，買一個產品，就！是！產！品！怎！么！了！

為什麼有那麼多人黑得到app？我想一個最主要的原因就是收費吧。

那麼：

得到app的定價很高嗎？199/年的訂閱專欄，365/年的每天聽本書，很貴嗎？我一個窮學生都覺得性價比超高好不好。你吃頓好的都不止199。為什麼覺得很貴？因為我們中國人沒有付費意識，認為信息就應該免費。
知識應該收費嗎？信息應該免費，這我是同意的；但是，知識不是信息。知識是加工過的信息，製造工人還要領工資呢，那些專欄作家收你一年訂閱費，就是只想賺錢的奸商？
得到的內容是雞湯？WTF！某乎的用戶居然好意思這麼說？知乎就是因為免費，阿貓阿狗都來了。我不否認知乎有真正的牛人，但是，總體上而言，得到社區的質量比知乎不知道高了多少個數量級，不信的對比一下二者用戶的評論就行。得到上有那麼多著名的專欄作家，我舉幾個例子：吳軍、劉潤、李翔、吳伯凡、萬維綱、羅永浩、徐小平、薛兆豐、嚴伯鈞、吳老闆...有創業者、天使投資人、商業作家、藝術家、經濟學家、科學家，如果你說他們的內容都是煲雞湯，那我只能對你說：呵呵，那你說誰不是雞湯，你眼裡的全都是雞湯。
對比一下國內的幾個知識型社區吧。知乎免費，快成文段子手集中營了；簡書免費，那裡才是煲雞湯的地方好嗎？豆瓣免費，還好一點，以書籍、電影、音樂為主，還有很多高質量的用戶，內容就不見得了；分答收費，沒用過，不好說；得到收費，就是因為收費才過濾掉了一大群不是真正上進的用戶，質量我覺得是我見過的最高的。（當然不包括編程、學術類的專門性社區，我講的都是綜合性的。）
如果你覺得得到app是雞湯文，得到作家都是騙子，那你就繼續刷你的知乎、看你的簡書（這些都免費，反正你的時間不值錢）去吧，或者你也可以自己看書，如果你有時間、有能力啃完一本本大部頭的話。

關於羅輯思維的好與壞，其實聽完羅胖講亨利·魯斯創辦《時代周刊》的那一期節目就明白了，他定位的服務對象是「冉冉升起的新興中產階級」（不是看紐約時報的精英階層，也不是看街邊八卦小報的），當然也是最焦慮的一群人，有點錢了總不能太沒文化是吧，沒時間看大部頭經典，上下班路上吃點快餐也行。

推廣形式不重要，如果你覺得羅胖販賣概念（之前的言必稱互聯網思維，papi等），專欄里的作者也不至於砸自己的品牌。你花一頓飯錢，能夠有那麼一期讓你有了點新認知（關於認知你可以看看傅盛怎麼說，好吧，這個也是我從得到販賣來的）也就值了，你還真希望這199能讓你上天。

對了，得到app用戶體驗不錯，迭代也很快，羅胖是明白人。

首先我們的先看看知識和產品的定義分別是什麼？

什麼是知識？

知識的目的是傳遞給他人未知信息。

什麼是產品呢？

產品的目的是為了解決問題。

傳遞信息不一定是為了解決問題啊。換句話說，我不一定是有問題，我才去獲得知識。

上大學的時候老師給我講高等數學，給我講曲面積分。

而實際上呢？我對高數這個學科本身沒有問題啊，這一切都是老師給我強行傳授的。

所以，知識怎麼能是產品呢？

羅胖子在抓住終端時，講情懷同時突破內容營銷盈利點的困境。

不得不承認，羅胖能抓得住眾人的消費欲。

知識轉化成產品才有價值，才可傳播。

是的。

可被生產加工、出售、購買、消費的，可以被稱為產品。

碎片化知識時代的集大成者，但是一包薯片的錢和時間只能換來一包薯片

國內燉雞湯水平最高的人，國內營銷水平最高的人。

另外說一句，批判性思維很重要，國人最讓人害怕的一點就是很容易狂熱，很容易被洗腦。很容易被收買。

網上的水軍，讓人害怕。