年會抽中了iphone 6S Plus ，卻為難了我的內心，要還是不要？

01-08

我是一個30來人的互聯網研發團隊的負責人，在團隊年會活動中我自己抽中了特等獎，是僅有的iphone 6S plus一台。但是，這讓我很為難，為難在兩種思維衝突，一種是優先利家人，給了媳婦。另一種是優先利他人，退回下屬。我拿還是不拿？
年會是讓下屬策划了，我批了2萬元的年會紅包及獎品預算，給組織者的要求就兩條，一是30來人人有獎，二是特等獎必須是iphone 6S plus。策劃準備時，我曾問過媳婦，如果我自己抽中特獎了，是不是讓出來，給大家重抽，因為我是團隊的頭，平常是團隊受益最大的，設置這麼一個獎讓團隊開心一下，沒必要和大家爭。媳婦說我這是窮人思維，窮大方、裝清高（我和媳婦一直都沒用iphone，每年換三、四個手機，媳婦總撿千元以內的買，其實她是想要個iphone,只是她一直捨不得）這些下屬等你離職？誰認得你。
這本是個小事，但是上升到夫妻倆價值觀上的問題，火藥味就濃了。然後就回來我們習慣和思維衝突上。我是個西北人，媳婦是武漢人，她的觀點就是笑貧不笑娼，人與人之間只有利益關係。而我們西北人務虛點，講點感情。

結果偏偏就中了，三十分之一的概率，我讓出來，媳婦嘮叨我農村老實土包，我不讓，我自己又覺得偏向了家人，與下屬爭利益。應該重在培養自己長期的領導力。糾結~~~
最近一些涉及利益事，我總是反省是不是自己的窮人思維太重了，是不是應該像南方人那樣實在一些。
內心向左or向右？

要我說，你要是老闆，那就乾脆別參與抽獎。

自己買的獎品然後萬一自己抽回來也沒意思。

你若只是團隊負責人，那你也是老闆的員工，抽中獎了拿回來就是。

要讓員工認同你的領導力，平時需要爭取的時候，多給員工爭取利益，背鍋的事情都不用說了當然首當其衝。

你不要我要

請寄送至上海市閔行區紫星路999號微軟園區

你就大膽地拿特等獎吧，把iPhone拿回家

如果你的員工質疑你的話，你可以如下回復

員工：（嘩～）原來公司已經欽點你拿特獎了

你：你們要提高知識水平啊，誰拿獎的概率不都是一樣的嗎？識得唔識得噶？

員工：可是彭經理也說……

你：你們不要見的風便是雨，我可沒說我是被欽點的

員工：如果你明年又連續拿特獎呢？

你：那也要根據公司的基本法規和抽獎規則啊……技術部的華工，比你們不知道高到哪裡去了，我跟他談笑風生。你們啊，非常熟悉西方企業的那一套理論……不過你們有一點要比西方企業員工好，全公司一旦有抽獎活動，你們跑得比誰都快……將來產品需求上有偏差，你們要負責

老闆這是不懂事啊，老闆要是懂事兒的話，他會在抽獎前告訴主管「如果你們抽中了獎，讓出來，我私下再單獨給你」

領導力不是靠一台6S就培養出來的，你想讓出來就讓出來，但你讓給誰？對你有意見的人總會從各種小事里挑出對你的不滿，這不是西北與南方思維差距好嗎。你讓出去不見得你就是個好領導，你拿下也不意味你是自私自利的人，把問題看得太大了

題主，我看了你洋洋洒洒的提問，別讓了！

辛苦了！

要麼讓出來，讓別人再抽一次。回家給媳婦買一個。

要麼這個給媳婦，自己出錢請下屬吃一頓。

還有，說句難聽的，你媳婦才真是土包，消費觀念落後，貪小便宜吃大虧。每年花三四千換手機，還不如買個iphone可以用上三四年，可以省至少一半錢，還提高使用體驗。

我再幫你在天平上面加個砝碼，如果你把手機揣兜里了，你的員工會不會認為抽獎只是演戲，特等獎已經內定好了？

給下屬再抽一次，

然後給自己夫人再買一台。

武漢媳婦多好啊！

讓出來給誰呢。別逗了。但是可以跟老闆說讓出來做業績獎品。哈哈。老闆會再獎勵你的。

對事不對人，既然是合理的憑藉自己運氣抽中的，就拿上好了。如果你抽中獎了，不是抽獎現場立馬讓出來的，就沒多大意思了。

為什麼三關不合能在一起??????????????????????????

武漢算中部地區，做生意的思維和南方還是有區別的。我認為你遵從內心是對的，

我覺得如果你把自己的票放在了票堆里，就意味著你要參加這次抽獎了，既然參加了，中了就是你的，心安理得的拿著吧。如果你覺得你是領導，想要得利於下屬，那麼你最開始的時候就把自己的票拿出去並且告訴大家，就好了。

讓出來再抽一次好了，然後給媳婦買一個6plus

如果你的手機夠了的話大可重抽，要是再次抽到了就安心收下吧

大哥，那可是你媳婦啊！想什麼呢？

抽到了為什麼不要？收了吧不要有任何罪惡感