職場問題：兩個部門都要人，一個是大Boss的指示，一個是部門領導。我該如何選擇？？

01-08

我是新人，剛剛入職三個月，一開始領導B把我分給了A部門。兩個月後，大boss把我分給了B部門，但是我沒有過去，因為A部門的姐也想讓我幹活，我自己不太會和男生打交道，所以我現在還留在A部門，已經有一個月了。前幾天，C部門的領導，找我談話，想讓我去他們部門，講了將近一個小時。但是我們同時入職的有兩個人，她一直在C部門的領導手下幹活，現在C部門的領導說她悟性不夠，我比較可以。如果我同意，他去和大boss說把我要過來。
但是我覺得，我沒去B部門干過活，而且是大boss吩咐的。我把C部門的給拒絕了。打算周一搬到B部門。
我很迷茫，不知道自己做的對不對，我覺得我同時得罪了很多人，我很困惱。我現在想問問前輩們，我做的對不對？哪裡犯了忌諱？

情商不夠，我很憂傷。
ps:
我性格比較內向，不太會說話。見面打招呼前都在心裡默默練習一下！

小朋友，在職場上最重要的是你頂頭上司，俗稱line manager，然而這個人在你的文字裡面毫無存在感...

你說你大老闆要你去b部門，你原來a部門的老闆知道嗎？同意嗎？然後c部門的領導說要你過去，又是要直接跟大老闆說，你原來a部門的領導的意願呢？敢情a部門的領導對自己部門的員工毫無掌控力，誰想要都可以直接跟大老闆一說就齊活了？

如果我是你，在大老闆跟我說要調我去b部門的時候，我首先會問一句話，我的老闆知道這件事嗎？

這種跨部門的調動，本身就應該是大老闆，ab兩個部門的領導和題主你坐下來開一個會，交代清楚a部門的工作交接給誰，到b部門去承擔哪些工作，並做一個詳細的時間表，確定你何時正式到b部門去工作。而不是大老闆和你說一聲你就直接跑了，你這樣做讓你line manager怎麼想？越級溝通是職場大忌，你可以和大老闆有私交，但涉及到工作上的事情，就一定層層傳達。

退一萬步講，即使你們大老闆沒常識，那麼你在接到大老闆的指令之後，第一時間應該做的事情，就是向你的line manager確認這一指令，並向b部門領導詢問他是否了解這一工作分配，如果大家都不知道這個事情，你需要向大老闆提出，由他向你的老闆和b部門老闆傳達他的意願，並確定時間表。而不是你自己默默的在a部門待了兩個月然後一拍腦袋就跑b部門去了。

至於c部門，你如果不想去，就直接表示這個事情我做不了主，我不能背著我老闆做事就完了。如果想去，那就讓c部門領導去搞定大老闆，同時，如果是我的話我會去和自己的領導說明白我的想法，誠懇的請求他同意，然後大老闆再搞定你老闆就齊活了。

我倒覺得誰能直接決定你生死的人，才是最重要的。沒有大BOSS，你的直屬領導就是個屁。當然，你聽大BOSS的時候，對直屬領導說的話就要很藝術了，這就非常考驗你說話的能力。

這個問題我想回答，我現在處在這個階段，領導要調我，然後我上司不放人。然後，是領導找我上司談的，期間我沒有任何錶態。如果，你想像我一樣，不對你的上司說起這件事，而是等領導來談，也可能你會想，神仙打架，你不用費腦筋。那你就錯了，因為領導來找你的上司談，和領導對你的談話，完全會是兩個版本。雖然不能說，將一個人往壞了想，但是上級對下級只有命令，你執行就好。試問如果你是這個上司，領導在我不知道的情況下，把事情都訂好了，你心裡一定不舒服吧。所以說，升職也罷，加薪也罷，一定要和你的上級做好溝通，這不是情商不情商的問題，這是做人的問題。（現在我就後悔這個事，正在找機會彌補這個事情帶來的影響。升職加薪不重要，做人最重要）

你應該在溝通協調完畢，第一時間和b部門聯繫，然後和a部門約定交接時間並知會b部門，至於c部門，沒他什麼事。很好奇什麼企業可以一個月未交接。。。