2017下半年趨勢預測，自媒體前景到底如何？

7月8日，下半年已經過去整整一個星期了，2017已經過半。

各位內容創業的同仁們，年初當著老闆或投資人吹下的牛X，都實現嗎?

過去這半年，一路高歌猛進的內容行業喜憂參半。近來，關於公眾號打開率急劇下滑的討論甚至浮出水面，自媒體前景到底如何?

趨勢一

閱讀量持續下降，公號運營進入「5+2」時代

公眾號量的劇烈下閱讀滑成為行業痛點。

近來，我們密集地和多位自媒體人交流，其中就有粉絲百萬的情感號作者感慨「號越來越難做，標題太重要」，缺乏熱點的情況下，一旦標題不夠刺激，打開率就會跌入谷底。

更嚴苛的提法是，整個公號運營進入所謂「5+2」時代，即行業平均閱讀率滑落至5%左右，打開率約2%。這裡說的閱讀率=閱讀量/粉絲數，打開率=閱讀里來自公眾號會話的人數/粉絲數。

當然，這裡說的是平均水平。

大家應該都清楚，打開率和閱讀率不是一個概念，前者的失守反映一個殘酷現實——沒有打開率意味著內容和用戶「失聯」。在新媒體大肆宣揚粉絲經濟的時候，你苦心經營的公眾號卻和

95%以上的粉絲徹底失去了聯繫。

這是個悲傷的結果，聽起來有點危言聳聽。極端理解就是，無論你發什麼，對這95%的粉絲而言，不過是深埋在訂閱號上的一顆小紅點而已。而這些粉絲，對你來說，也只是停留在微信後台的一個數字。毫無商業價值可言。

雖說「好內容自帶流量」，內容可以吸引粉絲，也可以篩選和淘汰粉絲，但很多時候，我們是不是過分追求「吸粉」?而忽視了盤活沉睡的粉絲?

「5+2」時代與其拚命增粉把「流量池」做大，不如想方設法將更多粉絲喚醒。

趨勢二

信息泛濫，優質內容稀缺，自媒體進入「加速淘汰期」

信息泛濫無須贅言，一個熱點能激活數以萬計的推送，千奇百怪什麼號都在蹭。

早先時候，營銷號手裡那些拼拼湊湊的標題黨文章，動不動也能10w+。慢慢這兩年，要搞點套路才得人心，從選題到標題，營銷號也開始挖空心思「做內容」。

道理很簡單，原本依靠「剪刀加漿糊」內容、線下活動、娛樂八卦奇聞等途徑漲來的粉，要麼流失過快，要麼迅速殭屍化，只有優質內容吸引來的粉絲才真正有價值。

優質內容說起來簡單，但沒有經過專業訓練的自媒體人很難做到這一點。六神磊磊讀金庸、王左中右、槽邊往事……他們的內容肯定不可複製，然而在垂直細分領域有意識的做好內容，並那麼困難。

比如有業內人士就在朋友圈表示——

寫文章要火，除非有天賦，或者自己有個什麼百轉千回跌宕起伏的故事，就這麼一句話：蹭熱點蹭熱點蹭熱點，用搜索用搜索用搜索。你只要堅持蹭熱點用搜索，三個月後不火你找我。

接下來，自媒體「去粗取精」的速度還會加快，原創和優質內容跟不上的自媒體會成為重點淘汰對象。

比如，昨天微信宣布提升原創文章的分成比例：

今年7月1日至12月31日期間，微信流量主原創文章在公眾號底部廣告的分成比例將大幅提升，原創作者將可獲得更高收益。

其實就是用政策支持、鼓勵原創，在公眾號活躍度、打開率下降的情況下，也試圖通過這樣的方式留住優質內容。

趨勢三

運營的價值更加凸顯

我們說紅利期已過，包括現在所說的「加速淘汰期」，不是意味著公眾號不能做成功，而是需要更多更精準的投入。

堅持原創內容的自媒體會活得更好，但運營的配合顯得更加重要。

比如，我們經常遇到在傳統媒體摸爬滾打過的內容創業者，擁有良好的內容操作技能，幾十萬粉絲的垂類號，吭哧吭哧內容做的很辛苦也還不錯，但粉絲始終上不去了，聊起來他們常常自愧的說一句，「主要是我們不怎麼重視運營」。

不注重運營的自媒體「吃力不討巧」，如果說內容上精耕細作是趨勢，那麼運營上要做的就是促活——怎麼讓95%的沉默粉絲活起來，如何從「內容思維」轉變為「內容產品思維」?這是接下來更值得自媒體人思考的問題。

最便捷的方式當然是組建社群，提升社群管理和運營能力，讓更多用戶參與到選題設置和內容生產環節。

趨勢四
音視頻異軍突起，內容加速迭代
中國的網民數量已超過7億，由於用戶數量不可能再保持高速增長，佔有用戶時間成了互聯網巨頭的競爭焦點。
比起瀏覽圖文，音頻、視頻、直播等內容形式更能讓用戶沉浸，點開視頻一不小心兩個小時就過去了。製作精良、有創意的音視頻節目成為爆款圖文後最好的吸流量手段。
2017年上半年，短視頻領域發生了兩件大事，一是騰訊戰略投資快手，二是阿里系的土豆全面轉型為短視頻平台。直播行業也繼續獲得資本青睞，騰訊投入20億搞直播，巨頭入場拉開第二輪大戰的帷幕。
然而，在巨頭紛紛動輒10億地補貼流量時，更多人的感受卻是短視頻和直播的泡沫破裂了。去年「千播大戰」的風口盛況已經過去，隨著市場洗牌和政策收緊，內容迭代的趨勢會加快，大量劣質內容將被淘汰。
具有持續生產能力和產品迭代精神的PGC團隊，能得到更多流量和收益扶持。對於平台來說，除了搶佔優質資源、保證內容質量，維護社交運營也成為關鍵。

趨勢五
有選擇有側重地多平台滲透和分發
內容創業與流量平台存在著共生共榮的關係，自媒體內容影響著平台的規模與影響力，而平台的內容分發能力也影響著內容傳播效果。
這種互為重要夥伴的關係也使得內容創作者出現跨平台發展的趨勢。企鵝智庫發布的《2017自媒體趨勢報告》顯示，近六成自媒體入駐了四個及以上的流量平台。
除傳統的內容平台，淘寶、京東這樣的電商平台也加入了對內容的爭奪，為了吸引自媒體人，動輒慷慨拋出上億的補貼。在提升內容到達率和傳播率的同時，跨平台分發也會引發內容同質化的問題。
同時，對個體而言，多平台分發將成為獲取流量和收入的重要手段，更重要的是要做有計劃有側重的「智能分發」。
趨勢六
從個體走向矩陣化、機構化
草根的黃金時代早已過去，單人作戰或單個公號作戰，遲早都會碰到天花板。
頭部自媒體在招兵買馬之後，積極布局矩陣號，以大號帶動小號，迅速擴張內容領域版圖。今年2月新榜對話「視覺志」，其旗下已經有一個龐大的公號矩陣，合計粉絲約2000萬，在各自細分領域名列前茅。
粉絲突破百萬的 「小北」，也建立起情感號矩陣，想通過拓展細分領域的服務來實現商業變現。「六神磊磊讀金庸」最近也開始投入運營另一個公號「六神磊磊讀唐詩」。
微信公號的矩陣化，體現在短視頻上是走向MCN的機構化運營，將多個IP聚攏來，發揮出更大的商業價值。比如papi醬大火之後做了papitube，截至今年4月，已經簽約了近30個短視頻創作者。以黑馬姿態殺進短視頻行業的「辦公室小野」，背後也有一家MCN公司。
內容創業是場持久戰，實力雄厚的戰隊更可能成為王者。

趨勢七
暴利時代結束，內容營銷要拼創意
早期的自媒體在廣告市場上是強勢方，可以通過手中的議價權實現極高的利潤率。時至今日，新媒體渠道已經失去稀缺性，市場定價回歸理性。
廣告仍是大多數自媒體的主要營收方式，但隨著中長尾公號的營銷價值下滑，廣告能夠帶來的收益增長也逐漸放緩。在這樣的大環境下，一些垂直細分或是具有獨創性的公號仍然能獲得品牌主的喜愛。
比如今年5月爆紅的百雀羚神廣告長圖，出自一個叫「局部氣候調查組」的公號。這個推送頻率極低的特色小號，通過有趣的敘事長圖，成功讓軟文刷爆朋友圈。還有原創漫畫汽車號「賽雷」，腦洞大開的廣告創意使其獲得超600萬閱讀量，三天漲粉10萬，還賺了30多萬廣告費。
紅利期過去後，新媒體的內容營銷更加激烈，垂直的、獨具創意的自媒體才能掌握議價權。
趨勢八
內容變現多元化但受約束
新媒體盈利的方式更加多元，越來越多的自媒體開始嘗試內容電商、知識付費等變現途徑。但另一方面，自媒體通過不斷創新營銷手段獲得商業利益的同時，相關的監管體系也需要不斷完善。
非廣告營收比例會增加，包括此前很少涉足內容電商領域的地方號，更多自媒體會嘗試內容電商。有運營者表示固定做內容電商後，粉絲的購買習慣形成，轉化率和客單價都會逐漸提升。
隨著規模擴大，內容電商大號也會面臨難題，逐漸告別小而美後的內容團隊會越來越重，從前端選品的品質把控，到後端銷售的售後服務，接下來都會面臨考驗，甚至陣痛。
經過前期造勢、營銷和艱難探索後，知識付費即將進入第一輪洗牌期。無論是得到App這樣大的知識付費平台，還是個體單打獨鬥的小課程小品牌，火熱一年後，「復購率」和「續訂率」將成為行業焦點。
針對付費內容質量的質疑，知乎live推出「七天無理由退款政策」。
知識付費有良好的發展前景，但我們也清楚，由於我國知識產權保護力度不夠，大眾知識付費意願不夠強烈，知識付費還很難在短期內取得快速發展。

不錯 看了對我的幫助很大

「自媒體」這個詞害人不淺。

以前老老實實的「博客」，多好。

無非是各種博客網站的搬到換到公眾號，幾乎沒區別，博主們有寫個人日記的、有寫雜文的、有寫影評的、有分享生活經驗的，完全就是博客嘛。

就因為騰訊有「流量主」功能，博主能收到點廣告費，就搖身一變「自媒體」？

鬼喲！

挑三煉四縫縫補補搞一篇推送就是媒體內容？

拿公眾號當「自媒體」做的，永遠是專門的公司專門的團隊，當「媒體」做，跟傳統媒體區別不大，載體方式區別而已。能做公眾號媒體的只能是塔尖，0.001%能做好，壓根不能形成一個健康發展的行業。

如果真的有「自媒體行業」，頂尖的幾個卻都是被大家千夫所指，那麼這個行業的前景真的要認真思考下。

真正自己做的，永遠是大多數，公眾號大部分作者是獨立的個人，在認真的寫一些東西。只是人群永遠只看塔尖，只看閱讀量，只看粉絲數。

有時候一個人成功與不成功，真的是角度問題。

自媒體下半年的趨勢，對沒有實質內容的作者肯定影響非常大，因為他們再也無法靠搬運賺錢了。

不過話又說回來，這個問題，本身就有多種角度去解答。

永遠記住一句話，無論任何一個行業是紅海還是藍海，在怎麼擁擠，1萬2萬3萬一個月還是賺得到的。

紅海，藍海，整體趨勢那是更高的一個階層考慮的大趨勢，不在其位就別謀起政啦，賺點小錢，只要你稍微會點別人不會的技術和方法，你就已經碾壓百分之80的人了。

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作為搞原創新媒體運營的我 很看好2017下半年。

運氣+能力，可能表現的更突出，群雄逐鹿,最終鹿死誰，我覺得就是各憑本事了，每隔一段時間就會爆出一個新的玩法，然後就成就一批大號，有玩音頻的，有玩視頻的，又玩長圖的還有玩圖文的，但都離不開用戶體驗，你的用戶體驗好，Get到了用戶的興奮點，用戶就願意為你留下來，願意為你買單，很慶幸再也不是靠搬磚都能發家致富的時候了。

進入2017以來就有很多聲音說自媒體不好做了，自媒體紅利已過了，但其實這正是一個媒體時代去糟留精的過程，是一個篩選淘汰的進步的過程，我們應該慶祝這一時代的到來，因為用戶的審美正在逐漸提升，那麼那些專心搞原創，注重用戶體驗願意為用戶定製服務的媒體的新時代就要來臨了。

所以我覺得2017下半年一定會淘汰一大批的搬磚用戶，很多公眾號會因為打開率的下滑而恐慌，甚至在很多賬號還會因為運營成本超過了變現能力而選擇交易掉，同時也會湧現出更多自媒體加入進來，下半年一定是百花齊放，各具風格的時代，看誰能獨領風騷。

自媒體兩年賺100萬，意味著一年50萬，一個月4萬左右。

無論做什麼，都需要將目標細化。

一個月4萬塊錢，按照現在自媒體的形式，月入4萬的自媒體創作者，不在少數。

但我們也知道，互聯網這塊肥肉，越多人擠入，分的肉就越小。如果只是堅持著做自媒體賺取廣告費用的話，收益不容太樂觀。

誰也無法擔保，2年內，自媒體的收益還能夠如此穩定。

所以，看起來，月入4萬多，2年理想化收入，確實能達到100萬。

自媒體的出路在哪呢？

1.做到行業的細分頂尖。

自媒體時代是一個打造個人品牌的時代。像微信公眾號後台里說的：再小的個體，也有自己的品牌。

例：huan子TV，一個拍農村題材的視頻團隊，頭條粉絲達到48.6萬，可以說，這就是行業細分的一個影像。

2.知識付費。

《薛兆豐老師的北大經濟學課》在某乎上知識付費平台獲得了18萬人訂閱，該課程訂閱價199元，預計價值超過3500萬。

以前，互聯網的產品都是免費的，電影歌曲都是免費下載。

而現在連下載首歌都要付費，看視頻各大網站更是要開通會員。起初覺得不適用，慢慢地，覺得這是尊重知識，尊重成果。

所以說，付費時代已經慢慢成為我們時代的趨勢。前些時間小鵝通出了個報表。知識付費的排名。

第一名竟然是美食，如果你外貌可以，搞個視頻教程做美食，售賣教程。可想而知~

3.搞社群

當你擁有一定的粉絲，搞收費性社群。當你的群能為用戶帶來價值，自然會有人為價值買單。現在很多的項目群，都是搞收費社群。而且收費費用還不低。

例如：泡學群、讀書群、跑步群、項目群、自媒體群、攝影群等等。費用不低，而且價值足夠高的話，還會經會員介紹，群體不斷擴大。收費動不動就是999、1999、4999不等。不少人趨之若鶩。

總之，在這個流量為王的時代，擁有粉絲，你就是王者。

在中國14億人口，就算你是個神經病，你也至少能夠找到1000個和你共鳴的神經病。擁有1000人的鐵杆粉，足以支撐你生活。這就是《1000個鐵杆粉理論》

歡迎添加公眾號：文東淺談

個人微信號：2758508130

對於自媒體有疑問的，歡迎隨時找我。

希望你的堅持能夠撐起你的野心。

《2018年內容行業趨勢淺談：告別草根時代，內容被商業裹挾》

2017年內容行業達到了前所未有的熱度和高度，眾多內容平台不斷推出各種活動和補貼來搶佔內容優質者。以BAT為代表的三家公司紛紛進行內容策略的改革。如今，在內容平台間以演算法派為競爭的階段已經宣布告終。與此同時，內容機構得到融資的案例也變少。不論是業界的KOL還是草根達人都慢慢的意識到內容行業將會迎來新一階段的峰值，只不過這一次峰值是最低值……

2018年還有幾天就要到了，明年的內容行業如何？個人自媒體，MCN機構在新的一年將會如何？我不喜歡做預測，就像當年亞馬遜CTO和馬雲在預測未來電商趨勢時，二人都沒提及到移動互聯網。

根據新榜日前公布的數據看，今年超過10w+點贊的文章與往年相比，搞笑視頻，心靈雞湯和獵奇少了很多。流量在分散，內容在泛濫，用戶手裡的內容看不過來。

對於吃了第一波紅利的草根自媒體人來說，2018年的就是勒緊褲腰帶過日子了。另外傳統紙媒人才也已經轉業完成，他們憑藉紮實的基本功和選題能力，將會創造出更多好的內容，出暴文刷朋友圈的概率也會越來越多。在很多自媒體群里，越來越多的媒體人在群里疾呼：抱團取暖。為啥呢？說實話個人號營銷號，平台對其打擊越來越重，限制也會越來越多。從今年3月份的嚴打到這幾天的微商封號，群控元氣大傷，大搖大擺賺流量的草莽時代已經過去。

而對大平台來說，發布新玩法新政策是必須的，但最重要的還是守住自己的一畝三分地。無論是騰訊系的內容分發渠道還是百度的百家號抑或是阿里的大魚號，均是強化現有優勢並開發出新優勢。

今日頭條作為一個新秀，很多戰略都是耳目一新的。比如對悟空問答的下注。這便是一個重組內容的案例。用戶對乾貨圖文不感興趣，那就拆解成問答形式。筆者在這裡預測，2018年的問答領域的流量戰事值得關注。

羅振宇在結束倒數第19場演講後，知識付費在今年迎來了爆發。喜馬拉雅fm，荔枝fm紛紛獲得融資，而知乎也推出了Live。但是隨著進入知識付費的玩家越來越多，到課率下降的越來越明顯。

有想通過矩陣快速增粉的，可以 jiyitian0001 溝通

文字自媒體越來越難做了，最有潛力的還是視頻自媒體，視頻自媒體就需要團隊作戰，現在拿到風險投資的自媒體都是視頻自媒體，音頻自媒體也很有潛力，現在很多人做音頻自媒體就獲得到幾十萬甚至上百萬的粉絲，做音頻自媒體也很簡單，只要音頻好聽，讀一讀好的文章就可以把音頻自媒體做起來，這樣的自媒體又不要自已原創，把好的內容讀出來就可以。