怎樣才能從普通的員工當上一個部門的VP？

01-08

其實本身也是為了多賺錢，不服氣，眼紅別人但是能力有限。
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如今已30+，還是一個公司的小職員，在前一家公司做過管理但是很失敗。在現公司做小職員，技術能力不強，口才也不是很好，也不太會為人處事，不喜歡拍馬屁。
想問下還有機會能做到一個部門的VP，或者一個大公司的副總裁嗎？
做了10年的手機、app功能測試，能看懂代碼，但是不會自己寫代碼，一直沒有入門。也分析了自己的優勢和劣勢，希望大家幫忙看看。

先說說劣勢吧:
1. 特別特別不喜歡編程，學習java前前後後大半年，至今也就是hello world、循環的級別，什麼封裝、演算法，基本不會。自動化測試也是做不起來，因為不會編程和代碼。
2. 年輕的時候喜歡研究新東西，喜歡研究工具，現在特別怕接觸新事物，因為很多新的東西研究起來不明白，說白了就是腦子笨
3. 不喜歡人多的地方，很自卑，除了自己負責的業務，其他的任何環境都是不太願意說話，和陌生人交流基本不通暢，特別害怕在人多的地方正式的場合說話，覺得總會出錯或者是被人看不起
4. 不喜歡和三觀不正的人在一起，比如表面誇你但是背後給你低績效的領導，特別不喜歡。
優勢:
1.喜歡業務測試，對模塊邏輯了解非常清楚，喜歡編寫文檔
2.有自己的思考，喜歡總結和分享
想問問大家，我是不是適合轉產品經理？
實在是不喜歡編程，但是現在也在慢慢的接受，但是由於沒有人帶，感覺非常難，配置環境就要很久，而且很痛苦編程。

我該怎麼做呢？

「技術能力不強，口才也不是很好，也不太會為人處事，不喜歡拍馬屁」的你想問下「還有機會能做到一個部門的VP，或者一個大公司的副總裁嗎」？

把你自己說的話連起來看一遍，你自己都會發現荒謬矛盾之處：

如果技術不強口才不好不會為人處世也不擅長拍馬屁的你能升職，讓那些技術很強口才不錯很會為人處世又討領導歡心的同僚情何以堪呢？

要改變待遇，先改變你自己。

謝謝邀請。

首先你技術上面要過關，這點沒有人會幫你，只能靠你自己去解決。

非技術方面，可以參考以下六條：

1、一個人，尤其是掌權的人，對於身邊的人，一定不能過分苛刻，要對他們和藹可親，這是一種自我保護的手段，否則，吃虧的是自己。這些人包括秘書、司機、廚師、理髮師、保鏢等。在歷史上，有很多偉大的人物，沒有死在敵人的刀光劍影中，反而死在了一些不知名的人物手裡，譬如陳勝，就是被自己的趕車人殺害了，還有張飛，喝了酒之後，隨便打人，打了人之後，卻還把他們留在身邊，終於招致禍害。

2、作為一個想要成就大事的人物，不能有道德潔癖，否則的話，就會變成孤家寡人。人非聖賢孰能無過，每個人都不是十全十美的，都有一些這樣或者那樣的小毛病。譬如說：有的人貪財、有的人好色、有的人懶惰、有的人圓滑。那些所謂的君子，可能在大眾面前滿嘴仁義道德，可是私下裡卻干著一些苟且之事。這個社會，單打獨鬥是很難成功的。需要與各種各樣、形形色色的人打交道，依靠這些人，來實現自己的小目標。哪怕有些小人物，關鍵時刻也會救你一命。

3、基本每一個新上任的人，都要來一場文化運動。從秦朝的焚書坑儒、到六十年代的那場大革命，以及現代的文化整頓。為什麼會這樣呢？就是爭奪天下的任務完成了，這時就需要實行文治了。文治的第一步應該是整治文人。因為那些文人喜歡對國家大事指手畫腳，說長道短，實事不幹。把他們整倒了，可以減少許多麻煩。

我們就以薛蠻子為例，他也是一個知識分子的代表，經常在網路上指點江山，說這個不對，那個不好，結果被朝陽群眾舉報之後，讓他去監獄感受一下，到底好不好。從那裡面出來之後，他也學聰明了，再也不敢去指指點點了。

以及秦始皇的焚書坑儒，當時秦國統一之後，文化多種多樣，還有很多落後的文化和一些腐朽的知識分子。結果秦始皇一怒之下，垃圾東西，見鬼去吧。從此，再也不敢有文人在那裡瞎逼逼了。只有不斷的適應潮流，才能與時俱進，不被這個社會所淘汰。現代社會，雖然不像以前那樣強制了。但是，落後的東西是沒有生命力的，自然選擇的方式就把你淘汰了。

4、有功歸上，有過歸己。幹得好是由於上級領導的英明、偉大，乾的不好是由於自身水平不高，執行上層領導的決策不夠得力。這就要求我們在努力完成上級交代的任務時，將功勞、成績、好名聲都歸領導，將過錯、罵名留給自己。

5、不管是在職場還是官場，處理人際關係時，都不要撕破面子。哪怕你對對方恨之入骨，恨不得致其於死地，在沒有達到自己的最終目的之前，還是要和氣相處，甚至在達到目的之後，對其親人，也要笑臉相迎。這樣做有兩大好處，第一可以麻痹對手；第二是如果將來形勢有變，需要彼此聯手，也有迴旋的餘地。

6、結盟是短暫的，鬥爭是永恆的。慢慢的到最後，最高掌權的人就會越來越孤立，成為真正的孤家寡人。就如同當朝太祖一樣，到最後誰也信不過，很多事情只能埋沒在心裏面。晚年基本也是一個人看看資治通鑒，自娛自樂。

謝邀，暫時不說怎樣能做VP。
以你的性格，即使立刻給了VP，也會讓你夜不能寐、日不能食。

打工者裡面，90%被管理，剩下10%的管理者裡面，還有九成以上不合格管理者。你為什麼認定自己的歸途必須是VP。

建議首先清楚自己為什麼想做VP，如果僅僅是從眾，那麼不妨仔細想

做什麼工作會讓你有自豪感，並能做得比大部分人優秀。

有些人能夠做到VP，是因為他們對管理工作熱忱、對管理者的身份認同、並且具備管理者必備的一些素質。但這並不等同於管理崗位之外的人，都不優秀了。

另外，人是社會人，不是公司人，看待自己的出路時，不要太狹隘。工作8小時，睡眠8小時，還有另外8小時你是怎麼用的？每個人都有無限可能。最後說一句

一輩子優秀的感覺，遠遠好過一輩子往上爬卻爬不上去的感覺。

題目是做到部門的VP，那貴公司應該比較大（一般大公司才有好幾個VP，一個VP管理某些部門），這麼來看從一線員工到VP希望渺茫，更遑論大公司的副總裁（VP）了。

從你目前的情況來看，工作中了10+年，年紀30+依然是小職員（哪怕你帶個team也好啊）還是自己去創業做個CEO比較靠譜。以下我試著分析一下：

技術上沒有不可替代的技能，能力上比較有限，30歲的人了還在糾結要不要轉產品？有這功夫比如早些年趕快學習好產品體驗和產品技能，或者自己趕快學習編程思想轉開發去吧！就像很多人在問30歲了學編程還來不來得及，有這想法的趕快去面壁思過吧，你要是想學啥時候都來得及。

另外，不要以為以後的測試就不需要開發技能，各種自動化測試都需要你有一定的技術背景好嗎？起碼開始寫一些測試語句，自動發送一些操作代碼是必備的好嗎？不花時間去研究，這份工作和可能會丟掉。

在我看來，想要做到VP，基本上你可以這樣嘗試：

找到一個合適的項目，以創業的身份進入，該學的學，該拼的拼。在創業過程中夯實自己的能力基礎（主要還是跳出舒適區域，你目前的區域想必是太舒服了），然後爭取這個項目可以走很遠，而你成為了元老因為資歷成就了你。

祝好。

我相信這個世上沒有人不喜歡安穩與舒服，但是為什麼有些人會選擇做自己本能抗拒的事情呢？因為安穩與舒服在很多時候都是有害的，它會讓生命變得脆弱，變得失去競爭力。

每一個生命體都有表達自己的方式，安穩沒錯，舒服也沒錯，只是當你的生命比別人更為脆弱的時候，千萬別怨就好。

PM圈子 - 知乎專欄

30+還是基層，那這條路已經走不通了，改行吧。

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培養一個人從助理文員到VP，這塊我經驗還是豐富的。

瀉藥|?ω?｀)

學生黨

恕我直言你不就是懶沒上進心。？

感覺要被懟科科?(*°ω°*?)*

一萬條路你也可以成為一個部門的VP，但請不要僅僅限於部門的VP。加油。

你得問題就是一個問題，腦子懶。

如果你腦袋勤快，做技術，可以成為技術骨幹，未來也算光明。

如果你腦袋勤快，多琢磨人情世故，多學待人接物，朋友遍天下，可以成為一個不錯的中基層管理。

如果你腦袋勤快，多分析了解行業發展趨勢，多獲取行業信息，多建立渠道，輕則做個副總，重則自己開公司當老闆。

別再說，自己笨，也別再說，自己不會拍馬屁，這些都只是你頭腦懶惰的借口。記住，哪怕是拍馬屁，也沒人是天生就會的，誰不是在反覆練習和失敗中掌握技巧的。

屌絲總想有一天變成屌

可是現在情況是你沒了屌，你連屌絲都不是，又怎能取代屌呢？

去干銷售，你就知道了。

唉，反正我每天晚上都在想今天哪些事辦得好哪些事辦的有些拙，吾日三省吾身，然後慢慢改進，過了這些年後，我還是個小職員。

自己開公司可解

從概率來說，可能經商發達的成功率更高一些。

謝邀，我還是一個小職員，這個問題我也想知道答案。