如何評價賈躍亭？
上個月，在樂視網正式由姓「賈」，改為姓「孫的」股東大會上，一則文件披露出，新增的「孫系」三位董事中，「白武士」孫宏斌是美國國籍，而孫宏斌麾下的梁軍和張昭，也擁有美國綠卡。
當時，就有網友調侃：「一群美國人，不遠萬里來到中國，放棄了甜美的空氣，接手賈躍亭的熱山芋，這是一種什麼樣的精神？」
這也許，就是一種「美國精神」吧！
而現在呢，據媒體爆料，一直聲稱絕對會回國「還債」的賈躍亭正在辦理美國綠卡！
如果這個消息屬實，那麼
賈躍亭的「為夢想窒息」！也許就可以改成「為美國夢窒息」！
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當然，以賈躍亭的表演能力和PPT製作水平，去搞講課培訓，相信一定會比羅永浩更有水平。
畢竟，羅永浩教了那麼多年的美國話，如今還在國內造手機，而賈躍亭僅僅造了幾年的手機，現在就直接去美國拿綠卡了。
誰比誰牛逼，一目了然。
當然，如果僅僅是拿美國綠卡的話，其實也沒什麼，不過，據在美國的顧穎瓊博士透露，賈躍亭辦理綠卡，是因為他正在辦理「不可撤銷信託」。
什麼是不可撤銷信託呢？
就是賈躍亭可能通過合理合法的手段，把手中的財產，轉移到信託之中。從法律上說，這些財產已經不屬於賈躍亭，而屬於賈躍亭的指定受益人。因此，賈躍亭所有的債權人，都無法向該信託所持有賈躍亭的資產，要求賠付。
這套路啊.......
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對此，我們對比一下，賈躍亭飛抵美國後，第二天發的微博，可是承諾了要對所有人盡責到底的！
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如果說，將錢投到超級汽車是為了翻盤，想賺了錢再來賠付各位債主，那麼頂多說這是一種賭徒心態。但是，如果帶著錢跑到美國之後，把手裡的錢都投入到信託裡面，那麼可就是人品問題了。
所以，賈會計在中短期內已經不可能回國了。而且他要鑽法律的空子，把財產留在國外，讓債主們拿他無可奈何。樂視的大債主們現在要做的是：
1、團結起來找他，以節約成本。
2、向美國政府揭發賈會計的種種弄虛作假行為。
3、多了解FF的研發、經營和融資情況，去FF蹲點。
在A股市場，像賈會計玩這麼大還能成功脫身的，幾乎絕無僅有。他之前已經把他自己和樂視搞得太過有名，所以就算躲到天涯海角，也逃不過債主們的追擊。早在8月初，媒體已經爆料有債主願意自掏腰包，懸賞賈躍亭的下落：
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債主們的心情已經迫切到這種程度，賈會計還敢回來嗎？就算在美國，也得像007那樣生活吧，哈哈！
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正是因為樂視已經太過有名，所以之前以為低價入股的孫宏斌，已經徹底陷進去了。
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但孫宏斌肯定是要面子的，他在7月中旬還嘴硬：「只要賈躍亭退出，好多人願意接盤」，這明顯是想勾起人們胃口的招數。
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但到了8月份他認識到樂視的品牌已經被賈會計做臭，尋思著要改名了。如果真有「很多人」想來接盤，又何必改名呢？由此可見「接盤」之說完全是虛張聲勢，這和王健林「賺一個億是小目標」是一個套路，就是顯得自己很牛逼。其實呢？是想敗中取勝或減少損失。如果孫宏斌在去年年底就意識到樂視的品牌已經不能用了，還會給樂視的三塊業務（樂視網本身、電視、影視）估值900多億嗎？
如果僅僅是做彩電，如果一切都要換名字重來，這三塊業務能值200億就不錯了，這還是在甩掉一切可能負債的情況下。而孫宏斌當時的入股是按樂視900多億的估值進行的，所以他的賬面損失，將高達80%，125億已經投出去的投資，可能虧損100億左右。
如果說在今年春天，孫宏斌還沒認識到這一點的話，那麼到了8月份之後，通過對樂視高管的大換血和考慮改名，說明他已經充分認識到局面的嚴峻性了。而且他居然質押了手裡的樂視股票，獲得了11億「小錢」。
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孫宏斌質押股票的行為說明：他已經不願意再往樂視這個無底洞投資了，而且樂視股票根本不值那麼多錢，根本沒有什麼大家搶著要來接盤的事。孫宏斌，已經徹底掉進了賈躍亭事先挖好的、樂視的大泥坑。
也就是說，孫宏斌以後經營樂視的思路就是：改名並吸收樂視系各種有價值的資產，然後再賣掉。實在不行，可能連樂視網都賣掉，徹底甩鍋。因為就算把樂視網改名，大家還是知道它之前叫什麼，所以還不如賣給別人，在多次轉手之後，債主們已經找不到北，而（可能多次）改名後的樂視，也更可能迎來真正的重生。
孫宏斌在樂視能做的，就是盡量減少損失而已。
這不是一件容易的事，因為雖然很多爛賬已經歸到了樂視手機、樂視體育、樂視控股、樂視新媒體、樂視……，但是現有的各種債權債務、庫存和關聯交易的處理，也夠樂視網忙很久的。最關鍵的是：這些全都是不產生價值的、既繁瑣又惱人的工作。但是，孫宏斌不得不為賈躍亭擦屁股，為自己之前的輕率擦屁股。加上他本身的槓桿已經很高，早就被國家盯上，所以有他受的。
中國各大銀行自今年6月份開始，就接到了嚴格限制境外投資的通知，所以，在海外投資巨大的萬達，也和樂視一樣瘋狂的甩賣資產，然後都被孫宏斌接手了。
在這種嚴格管制之下，在6月底，招行毫不客氣的凍結了賈躍亭的所有資產，原因，就是賈躍亭沒還上借銀行的外匯。
當然，通過內保外貸的模式，借外匯給賈躍亭的可不止招行一家，更不要說還有一大堆的債權人已經向法院提起了訴訟。
這麼多訴訟，加上多家銀行「國有資產流失」這頂帽子，也沒有將「老賴」「邊控」，賈躍亭竟然在7月還能堂而皇之的出境。
而且，賈躍亭在走之前，還將手頭僅剩的樂視系股權，全部質押給了孫宏斌。
到了這個時候，質押不過是一種打擦邊球式的低價甩賣。值得關注的是，賈躍亭抵押股權換來的錢，哪裡去了？如果說跟著賈躍亭一起出鏡的話，那麼這可牛逼大了！
所以，別看賈躍亭最近一年來多災多難，但是他卻輕易度過了他今年最大的難關——中國海關！
因此，賈躍亭的出走，很可能跟當年民生董文標相似，都是有人開了後門。至於怎麼能開後門，也許，跟今天說的那筆信託的受益人，有點關係吧。
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賈躍亭為什麼能騙那麼多人？
7月初，招商銀行對樂視網的資產以及賈躍亭的股份進行了凍結，算是真正拉開了大幕。現在媒體又爆料說，在招行之前已經有銀行對樂視的資產進行凍結了，只是招行的名頭更大。現在，已經有更多銀行和討債人進入樂視，蜂擁而來的結果就是：根本不掙錢的樂視已經快完蛋了。可以預見：現在哪個債主先動手，誰就可以獲得盡量多的資產或賠償。後動手的連渣都拿不著。所以，債主們開始瘋搶樂視的剩餘資產了。
如果國家不出面，樂視必然在短期內轟然倒塌。
那麼現在就有兩個問題了。
第一個問題是：會計出身的賈躍亭，難道之前一點都不知道樂視的資金緊張、財務狀況很危險嗎？
當然不是。他心裡清楚得很。他的如意算盤就是招聘各種有名的經理人，抓住各種熱點和風口，拚命把樂視做大。為此不惜把各個分公司的股權讓出去，樂視拿小頭，讓經理人和管理團隊拿大頭，賈躍亭甚至敢把自己的股權抵押，敢借各種錢，就是把攤子越鋪越大。
攤子鋪這麼大對他有什麼好處？他難道不知道步子太大容易扯著蛋？他當然知道。他的最終目的就是高位減持。賈氏已經從股市上減持了140億元，這些錢有一部分又用於公司，但是還有相當多的錢，現在根本不知道在哪兒。法院封存樂視的資產只有十幾億，估計很多錢已經轉出國了。當然，這還需要公安機關的調查。
樂視網高峰時的1600多億市值，樂視系借的錢將近大約750～1000億元（還有待進一步調查），絕大部分都將灰飛煙滅。
這就引出第二個問題了：過去十年，為什麼他能忽悠那麼多人？很多給他投資的都是業內名人，比如最有名的孫宏斌居然在樂視快完蛋之前敢投資150億，難道他們都是傻子嗎？
這個問題的原因，可以分成兩部分。
第一部分就是在樂視之前，他怎麼能突然轉行，接下山西電信的大單，然後把他的Sinotel Technologies在新加坡弄上市，獲得了兩億多元融資？毫無疑問，這裡面必然有「關係」，但是什麼「關係」呢？迄今為止還沒有揭出來。
揭出來的是樂視上市之前，接收了令家（完成）的投資。雖然賈躍亭說這只是一筆尋常投資，但蹊蹺的是樂視拿到這筆投資後，在A股順利上市了，而且遠早於很多規模比樂視大得多、成立時間也更早的視頻網站。樂視的業務那麼掙錢，也讓業內人士看不懂。
上市之後，令家高位套現，賺了好幾倍走人了，然後令家出事，賈躍亭在2013～2014年「出國考察」大半年沒回來。這就讓人浮想聯翩了。
2014年下半年，賈躍亭回國了，這就引出了這個問題的第二部分答案：既然他回國之後還能安全，還能繼續從銀行貸款，還能繼續增發股票圈錢，這就說明他沒事，「背後」一定有人。既然有人，借給他錢也應該安全，何況樂視的成長速度貌似不錯。
於是乎，各路銀行、其他金融機構、各路大款，在賈躍亭造出越來越大的盛世、在他們觀望和互相觀望之後，紛紛投入了樂視網這個大坑。
很多人在投資的時候是這樣想的：誰誰都敢投資，我怕什麼？誰誰都敢投資，難道他們都是傻子？
事實證明，他們，都是傻子。賈躍亭高明地利用了群體的從眾心理，忽悠了幾乎所有人的錢。
樂視的產品當然有閃光點，否則也不可能騙那麼多人了。但是和賈躍亭的用意相比，和樂視的規模相比，那些閃光點根本不值一提。
最後要說的是，人，都是健忘的。像樂視這種規模的騙局，基本上十年一次。2000年時代是德隆系，1990年代是牟其中。牟其中是幾十億的規模，德隆系是幾百億，到了賈躍亭這裡，2000億。
不是他比之前的騙子更厲害，而是通脹厲害。
放心，人都是健忘的。等下一個賈躍亭出來，還會有很多人認為，「這次不一樣」。所以賈躍亭們，也會層出不窮。
權力資本的白手套
想要評價一個人，必須要了解他的人生軌跡。而賈躍亭的所有故事，是從少年時縱身跳進山西池塘開始的。
文｜商業DNA（id：Bizdna）
編碼｜CN03001
7月初，一場暴雨即將來襲，討債的供應商們在樂視大廈門前席地而卧，要求「賈躍亭還錢」。
資產已被凍結的賈躍亭承諾：會還上所有欠款。說完後，他便遠行洛杉磯。此後關山萬里，能否捲土重來，無人知曉。
這是他最慘烈的一次「All in」。30年間，賈躍亭曾無數次「All in」，從山西的小村莊到美國洛杉磯，他一次次推出籌碼，一次次點燃雪茄，勝利者的煙霧遮住眼角的魚尾紋，而那裡，藏著層層疊疊的山西歲月。
1
1988年夏天，山西襄汾縣郊外的村路上暑氣氤氳。15歲的賈躍亭一臉倦意，拂去汗珠，扯下衣服，毫無顧忌地扎進了一旁的池塘。
爬出時，冷熱之間的刺激讓他一頭栽倒，就此陷入高燒。
那一年，中國發生了很多事情：發展私營經濟寫進了中國憲法，海南宣布建省。在山西臨汾，一架超載30人的IL14運輸機，撞向了一家飯店屋頂，造成44人死亡，舉國震驚。
沒人在意山西小村裡，少年賈躍亭的衝動和苦悶。
為補貼家用，每逢假期他都要去村外的鋼鐵廠打工。
火光掩映下，他揮舞鐵鍬，吸著粉塵，砸碎銀色光澤的焦炭，然後甩進鐵爐，換取幾角錢。
挨過令人崩潰的病痛，然後繼續打工——這是1988年留給賈躍亭的全部回憶。
後來，身價超過500億的賈躍亭說，他性格形成、樂視的命運都和這段經歷緊密相連。小村池塘的寒冷和工廠鐵爐的火光，冷熱錘鍊著他的神經。
那些在炫彩舞台上的動情演講，刺激著聽者們的多巴胺。所以人們忽視了，他縱身一躍時，其實對即將到來的風險，一無所知，且無心準備。
在臨汾襄汾縣的北膏腴村，跳進池塘的賈躍亭，完成人生中的第一次「all in」。
賈姓是村子裡的小姓，在村中親緣甚少。父親是體育老師，母親操持家務，他是「普通人家的普通孩子」。
當年的同學對他只有依稀的印象，身價漲至百億時，村幹部依然記不起他的名字。
瘦小，內向，成績也不如哥哥，家人一度擔心他找不到工作。不過年齡最小的他備受寵愛，唯一一次挨打是因為逃課。有人分析賈躍亭的升學軌跡，判斷他曾經復讀一年。
姐弟三人他最不安分，也最渴望改變平庸生活。
考上山西一家財稅專科學校後，他報復般地釋放著存在感：組織同學舉辦歌舞會，讀最前沿的小說和詩歌，兼學了最熱門的計算機專業，對同學之間到處傳閱的《矽谷熱》嚮往不已。
他一頭扎進位元組的浪潮，就此告別了那汪害自己生病的池水，和那個無人問津的村莊。
2
某種意義上，婚姻向前推了賈躍亭一把。
畢業後，他隨女友來到運城市恆曲縣，成為月薪300元的地稅局網路技術員。
他拿過計算機比賽的頭名，但比起縣委領導的女婿，顯然後者更令縣城人羨慕。
上班期間他時常離崗去擴展副業，領導「也不好說什麼」。
1997年春天，23歲的賈躍亭辭職，開了全市稅務系統的先河。
他說，自己無法忍受按部就班的生活。他租用垣曲縣農業局的辦公室，創建了卓越實業。
畢業不到兩年，賈躍亭已經籌備出50萬元的註冊資本。那時的卓越實業，和後來的樂視，風格如出一轍。
卓越有很多條業務線。
和很多運城暴富者一樣，賈躍亭涉足煤炭行業，開展洗煤業務。此外，他還做著鋼鐵和膠印生意。
膠印廠是當地稀缺的服務。曾有前來複印的學生，嫌100多元的收費過高，與店員爭執。聞訊趕來的賈躍亭說話很暖心，「學生印書還要錢？」
他搞過運輸，賣過種子，也曾買下幾畝集體土地的使用權，又很快要回購地款。他和朋友合開山寨美國品牌的麥肯基快餐，最終倒閉。
他還做過電腦培訓機構，同樣沒能做久。
後來，他籌資500萬元建設了卓越雙語學校，全縣唯一一所從小學到高中的民營學校。學校收費頗高，引發當地轟動。學校最終因為回本過慢，陷入困境。
那一年，賈躍亭26歲。他的事業橫跨能源、建築、地產、運輸、餐飲和教育。
當地人把這些跨領域冒險，歸功於他縣領導岳父的支持。
其實，賈躍亭有著自己的生意場邏輯和社交手腕。
朋友誇他的BP機不錯，他以不菲的價格又買了一部，送了過去。給同事孩子買零食，或朋友婚嫁借錢，他從不吝嗇。
多年之後一位商界朋友評價，如果對方誇你車不錯，普通人可能慷慨借你開幾天，而賈躍亭會在當場把車送你。
垣曲時期，賈躍亭嗅覺敏銳，想法超前，往往原有業務還未成熟，就開啟新的業務。
相比盈利，他更喜歡把攤子做大，不管有沒有能力吃下。
3
接下來的故事，依舊有關冒險。
2002年左右，賈躍亭在飯局上了解到通訊業務廣闊前景，隨即來到太原，主攻基站建設服務。
朋友們並不覺得他能做成，因為這與他此前的生意「離得太遠」。
但這次，賈躍亭押對了寶。
他懷揣20萬現金，在山西聯通一位負責基站建設的領導家門口，蹲守一夜。他與對方素未相識，但敢用這種方式表達誠意。
據說，此時賈躍亭全部家當只有30萬。這算是他的第二次「all in」。
他贏了。他獲得當地移動運營商基站避雷器的生產和安裝權，一個令人眼紅的項目。
後來，他拿下了聯通在山西近半的業務。那時，他開著一輛212吉普車，在風塵中，奔波山西各縣，擴張業務。
他行事風格大膽。一次看到四川有人生產直放站，一種專業通訊設備。他打電話詢問能否加盟，被對方當成了騙子。
賈躍亭當天就帶著公章和營業執照去了四川。這筆生意讓他賺了數百萬。
那時，賈躍亭已展現出資本運作的手腕。最初，他對公司個人出資70萬元，一年後，出資額已經增加到2400萬元。
或許以經營票號聞名的山西人，血液里天生帶著「無中生有」的基因。
圈內相傳，當時不少山西商人在虧損狀態下，通過貸款公司，迅速放大公司資產和營收。十多年前，在Ａ股市場，人們把莊家和財技的騰挪之術，稱作「玩錢」。
在生意夥伴眼中，賈躍亭就是一個「很敢玩錢的人」。
他依舊面帶憨厚的笑容，見到陌生人還會略顯靦腆，酒量也很差。但他已經手握「抓關鍵關係的能力」，可以把「10萬元花出100萬效果」。
只不過，故鄉的味道再難洗去。
2003年，30歲賈躍亭押注3G業務，結識了大人物，他收拾好籌碼，背起行囊進京。
愛他的人，說他是智者、冒險家；恨他的人，說他是賭徒、大忽悠。
其實，勝者與賊寇，永遠都是硬幣的兩面，你的身份，取決於命運的拋擲。
初來北京，賈躍亭和朋友路過長安街。夜色漸濃，華燈初上，名車川流不息。
他說：總有一天，要在這裡出人頭地。
然而，此後關山萬里，能否捲土重來，誰人可知？
這人就是個騙子，吹捧他的不是傻就是壞。
馬雲也畫餅，但是人家的餅能吃啊。
賈躍亭從頭到尾就是靠一個低價買版權吹到現在。
其他全是砸錢做一堆虧本買賣，然後騙融資，寫一堆煽情ppt、上台演戲，他這演技絕對影帝啊。我覺得賈老闆應該可以載入史冊了。
無論是欺騙的人數，騙到的資金，騙完後全身而退的手段，騙史前三算得上吧？哎喲，這個生態我畫反了……
(一句玩笑，大家不必較真，個人還是很敬佩賈總的)牛逼吹著吹著自己也相信了然後出了幻覺
目前國際上騙子行情是死 說來殘酷但是事實
麥道夫不死 他兒子死
金融巨騙麥道夫兩個兒子均離世 昔日巨頭已一無所有
被賈坑騙的人還是琢磨弄死他或者他孩子為上策 米國行情20W刀拿命
這步不走出
騙子賈大忽悠不死 老鼠倉趙薇不蹲監獄
中國就還是騙子的樂園 A股也還是坨屎
這位曾經的校長從此不再能主導樂視的方向。他構造了一整套複雜的語言系統，生態化反的詞語，滲透整個中國互聯網。賈躍亭，這位曾經的中國互聯網精神偶像，我們似乎可以說，他作為精神偶像的時代已經結束了。
AI財經社（ID:Economic-Weekly）
文｜林木木 任曉漁 陳芳 謝金萍 石海威 鄭亞紅 龐凌子
編輯｜金赫
臨時決定
「樂視看來要變天了。」聽到賈躍亭辭任樂視網總經理職位的消息時，一位樂視前員工脫口說出這句話，語氣里充滿遺憾。
5月21日的溝通會原本不在計劃範圍之內。AI財經社從知情人士處獲悉，CEO職位的調整原計劃只以公告的形式對外公布。
「老賈對公關不是很關心。」樂視員工王思思（化名）說。最初，他們計劃在5月19日「搞大事」。但這件大事並沒來得及公布，5月18日晚，意外發生了。樂視大裁員的消息開始在網上散播。儘管對樂視而言，接二連三的負面新聞已如家常便飯，這輪震蕩卻不小。
5月19日晚，AI財經社發表《樂視裁員風暴24小時》。同樣在5月19日，一位高管緊急找到賈躍亭磋商，強烈建議在梁軍的公告上做一個溝通會。在裁員風波的背景下，他擔心不做溝通，會招來媒體隨意解讀。
面對如此倉促的一個提議，很意外，這一回賈躍亭接受了。彼時離5月21日只隔一天，多位記者是在周六才收到溝通會的邀請。
這被認為並不太符合賈躍亭的性格。但他妥協了。一如他向孫宏斌妥協。這個時代並沒有給他更好的機會。在大眾的視野中，他此刻已經沒有了逝去歲月里精神偶像的光環。
5月21日下午5點，賈躍亭照舊穿著那件黑色連帽衫出現在媒體溝通會上，他語調平緩，不緊不慢，親自宣布將樂視網總經理職位交由梁軍接任，自己專任董事長一職，「接下來更專註於戰略的思考」。
在賈躍亭的發言中，他再次強調了樂視七大子生態缺一不可。他使用的是獨特的賈躍亭式語言。
「現有的子生態，我們會用不同的方式希望它達到生態型，不見得作為控股股東才能實現生態型。」但是，隨著這輪調整的內容，人們卻發現，樂視的走向已經偏離了生態。「生態型」的實現更是隨著孫宏斌稱「樂視汽車不投了」而處境尷尬。
這意味著，賈躍亭在樂視將不再一手遮天。
媒體溝通會開始前的12點55分，賈躍亭在微博上發了四個字：「小得盈滿」，後面跟著一個柳條隨風飄揚的表情，顯得似乎雲淡風輕。有粉絲評論「老賈，緩一緩，堅持住」，他回復了一個握手的表情，並給評論第一頁中每一條支持他的留言都點了贊。他或許曾試圖在這些支持中找到力量。
無數人在屏幕面前等待著他的這次露面。半年來，樂視一直浸泡在接二連三有關欠錢、內訌、裁員的負面消息中，「大廈將傾」言論四起，所有相信賈躍亭生態夢想的人都在等待他給出一個絕處逢生的解決方案。他確實給出了方案，這個方案是「妥協」。
「我覺得老賈是被老孫逼的。」一位將賈躍亭視為崇拜對象的樂視內部相關人士說，他對樂視最近的遭遇表達了感慨。
在新的制度下，上市體系與非上市體系愈加明顯地割裂開來，賈躍亭此前耗盡心力的生態布局將被弱化的命運似乎成了一個不爭的事實。為了讓夢想活下去，賈躍亭正一步步遠離這個夢想。
樂視是賈躍亭的全部生命。一位熟悉賈躍亭的人士曾向媒體透露，賈平時對「樂視不是賈躍亭的」這類傳言分外敏感。如今，媒體當著他的面毫不避諱地問出了這個問題：「樂視姓賈還是姓孫？」
這句話賈躍亭一定聽過無數次，更想過無數次，他回答道：「這個問題壓根兒不用回答。」
精神偶像
2015年樂視年會上，在鎂光燈炫目的烘托下，賈躍亭深情地唱了一首《野子》，動情處，他張開雙臂，握緊拳頭，眼睛裡閃著淚光，他唱道：「你會成為巨人，只要踏著力氣，踩著夢。」
賈躍亭一直深信著這句。在台下員工的一片掌聲中，他一定堅信自己終將會成為巨人，甚至能夠清晰地感受到身為巨人的那種快感。
一位樂視員工在那次年會後成為賈躍亭的忠粉。「感動得快哭了」，他說，他一直堅信賈的生態之夢終會有成功的一天，這也是他至今還留在樂視的最大原因。同樣被感召的員工不在少數，他們自發地將這首歌製作成MV，在網路廣泛流傳。
那是樂視最為輝煌的幾年，生態概念被媒體和其他公司追捧效仿，所有樂視人都堅信自己正在做一項偉大的開創性事業，其中最堅定不移的夢想守候者是賈躍亭本人。
夢想的回應聲一定曾帶給賈躍亭迷幻感。在樂視發布會上，他時常像一個站在雲端的主一般，享受著粉絲對偶像此起彼伏的歡呼，他張開雙手擁抱這些歡呼聲，露出微微的笑容。
有記者在文章中回顧過與賈躍亭的一次近距離接觸，那次正是那場著名的賈躍亭飆淚的發布會，會議結束後，賈躍亭與高管坐在一米多高的T台上，俯瞰下面500家來自全國各地的媒體，「現場一片混亂，媒體瘋狂舉手，大喊：請給山西媒體一個機會、請給杭州媒體一個機會……這種感覺給我的衝擊太強烈了。」這位記者寫到。
彼時樂視還沒有出現資金危機，在盛大的呼喊聲中，賈躍亭也許看到了未來的模樣。
一位易到離職員工對AI財經社說，賈躍亭身上有種神奇的力量，他本可以過得更輕鬆，但卻主動選擇了更艱難的模式。
「他用生命在做公司，過得特別辛苦」，王思思說，賈躍亭每天很早就來公司，他將房子買在樂視大廈附近，幾分鐘就能走到公司，晚上經常一兩點都不回家。「2016年樂視的口號是全球化，歐洲、美國哪都有公司，這邊是白天，那邊是黑天，夜裡經常開會，老賈都是24小時連軸轉，特別苦。」
對於樂視的工作，賈躍亭做到了一絲不苟的地步。過去兩年，樂視幾乎保持了每年舉行200場營銷發布會的節奏，賈躍亭會對每一場重大營銷發布會的PPT嚴格把關，帶著高管團隊逐字逐句推敲。一位樂視員工曾對AI財經社回憶說：「有時候為了PPT上的一行字該怎麼表達才最完美，高管團隊會持續討論數個小時。」
賈躍亭的親力親為對員工起了很大的榜樣作用，也是他打動許多互聯網大佬的地方。一位離職員工記得樂視之前的發布會上經常可以看到柳傳志牛根生的身影。這些人即使賈躍亭並沒有到場也會去現場力挺。
激情、野心、聚變、核爆、生態，賈躍亭做教育出身，他的身上裝扮了太多極具吸引力的詞語，無數有鬥志的人被這個引力吸引，成為他夢想的教徒。
知名媒體人駱軼航認為，賈躍亭與他的樂視有一種神秘的力量。如果不是樂視積重難返的財務危機，它可能會吸引到包括周航在內的很多人。據媒體報道，周航的好友王江曾經在朋友圈描述過周航對生態化反的信奉。那條朋友圈雖然刪掉了，但周航多次在公共場所稱易到要向樂視學習，做有情懷的野蠻人。
被賈躍亭的夢想感召而來的，還有背景迥異的其他行業精英。國資銀行副行長、央視的知名主持人、從羅蘭貝格諮詢公司空降的諮詢精英、BAT高管……這個名單可以列得很長。
2014年加入樂視的高管。圖/AI財經社
「樂視有很多奸臣」
「樂視造車可能會拖垮整個生態。」在一次記者見面會上，賈躍亭一語成讖。
2016年4月22日，在樂視超級汽車首場發布會上，面對緩緩駛來的樂視汽車，身穿黑色T恤的賈躍亭忍不住流下激動的淚水，這個歷史性的時刻被媒體永遠地記錄了下來。在之後被問到為什麼流淚時，他說出了上面那句話，並緊接著動情地說道：「但恰恰是這種大無畏的精神，才能夠創造一個獨一無二的未來交通生態系統。」
賈躍亭和超級汽車。圖源網路
他身邊很多人都被這種願景和情緒所深深感染，一位前樂視子公司高管今天下午對AI財經社提到，「賈認為，中國應該抓住汽車變革時代的機會，即使沒做成，引起別人的注意也是一種貢獻」，他從心裡認可賈的這種理想，雖然這也是導致目前出現大問題的原因。
此後的一連串事情讓這句話成為現實。樂視生態真的被拖垮了，賈躍亭不得不選擇放手。
賈躍亭曾經被認為是個專制的人。他是樂視的第一產品經理，所有的東西都要關注。王思思說，他承認自己不擅長管理，但一度不願把許可權交給專職人管理。「他在收集意見的過程中很民主，但在決策上很專制。」這位員工說，沒有人可以制衡他的決定。
作為一家企業的創始人，賈躍亭有決斷甚至獨裁的時刻。接近他的人說，他生氣時會怒聲呵斥，拍桌子，並不像外界描述的那樣「很溫和」「幾乎不發火」。
當2013年樂視決定推出第一代超級電視時，內部曾出現過反對聲音。同樣的反對聲音又出現在2015年樂視宣布進入汽車製造領域前，99%的高管都投了反對票，賈躍亭仍然堅持了自己的決定。他堅持一個觀點：「99%的人反對的事情，反而意味著巨大的機會。」
但這次，他錯了。從2016年底開始，許多跡象都在暗示著賈躍亭夢想大廈的傾斜。
2016年10月19日，一名當時參加了樂視生態戰略落地美國的發布會的記者很清晰地記得這個日子。「美國的發布會是一場巨大的尷尬」，這位記者向AI財經社回憶，那一場發布會排場很大，也為汽車亮相搭建了長長的跑道，所有記者都站起來圍觀，想第一時間看到傳說中的汽車。但幕布放下來，空空如也，沒有汽車，只出現了賈躍亭，跑著步上來，說汽車還在路上遇到車禍，沒法趕過來。
「可能汽車根本沒有搞出來。」一群記者在下面竊竊私語。直到發布會結束，傳說中的汽車也始終不見蹤影。
「老賈是個很重感情的人，這某種程度上其實對公司沒有好處。」多位樂視員工向AI財經社表達了這個觀點。
「樂視有很多奸臣，我覺得這種情況是存在的。」王思思說，賈躍亭為人過於厚道，公司內養了一大批創業時期的老人當高管，但他們的能力已經跟不上樂視和賈躍亭的發展步伐，屬於拿錢不干事的一類人，但即便這些人犯了錯，賈也不忍心開除他們，「做企業不能老做老好人」。
有知情人士對AI財經社談到，其實矛盾爆發之前，賈躍亭基本一直處在被半蒙蔽的狀態，不知道事情已經糟糕到什麼地步。對於越來越離譜的狀態，下面的人敢怒不敢言，早期大家都積極主動轉發公司動態，到後來，大多數人轉發時都只對領導可見，最終呈現給賈躍亭的仍是一片眾心所向的盛景。
偶像的黃昏
賈躍亭顯然有些失控了。用他自己的話說，他只顧「蒙眼狂奔」，跑進了溝里。樂視的豪賭就是與時間賽跑，本身的系統性風險太高，同時公司沒有核心的戰略制高點。
周航的態度是明顯的代表：「我跟他（賈躍亭）說，他的信念信仰可以用大家理解的方式做出來，但不能天天生態化反，天天跨界顛覆，大家記不住，這個很空洞。」
最終周航走向了與樂視決裂。而很多被感召而來的高管也選擇了離職。這是在樂視最危難的2014年都不曾出現過的局面。
樂視離職高管名單（不完整版）。圖/AI財經社
相比五個月前兩位山西人的惺惺相惜，昨天的發布會現場孫宏斌並未到場。孫宏斌選擇了派出了一位代表，來回應媒體的提問。
「我覺得他還是保留著勇往直前的勁，前兩天跟孫宏斌的合照里他還是面帶笑容，不管他是不是裝的，他表現出來就是笑著的。」雖然外界都在哀嘆賈的讓位，一位樂視合作夥伴卻對AI財經社表示，他仍然佩服賈躍亭面臨困境時的鎮定。
賈躍亭已經習慣於在刀尖上跳舞了。早年在垣曲，他賣過水泥、洗過煤，辦過英語學校，開過快餐店，無數次跌倒又爬起。
在這次大變動面前，賈躍亭表現出屢經挫折之人慣有的淡定，在媒體面前，他慢條斯理地回答尖銳的提問，甚至時不時望向旁邊的高管，對他們投去微笑，企圖帶動現場略顯低落的氛圍。
在賈躍亭的字典里，或許沒有「放棄夢想」這個片語。在被問到如何看待現在的賈躍亭時，一位前樂視高管對AI財經社表示：「他是一個偉大的企業家，永遠祝福賈布斯和他的理想。」
賈躍亭相信所有的成功都伴隨著詆毀和痛苦，顛覆、扭曲、奇蹟是經常出現的字眼。扭曲現實的力場，很多人經常這麼評價他。
5月21日，賈躍亭同意參加這次溝通會，出乎他手下員工的意料。「可以看出老賈能夠聽得進建議了。」王思思頗為驚訝，「之前樂視是不會幹這樣的事的。」她印象中的賈躍亭是個很感性的人，「現在變得更理性了」。
理性和夢想，本是兩個方向的詞語。
事情發生在小學畢業的那個暑假，第一次沒有暑假作業的束縛，我每天都頂著如熾的烈日往縣城南部的一個小夥伴家裡跑，他家裡能看到全套的《七龍珠》。
某一天，一個中年人來到小夥伴的家裡，把我們倆人都叫了出去。
我們被帶到不遠的一個辦公室里，一人發了一張紙，然後那個人開始給我們出數學題。
我當時是懵逼的，我剛還在看沙魯吸收18號，現在怎麼突然要開始做題了？
然而出於一個六年小學生的職業病，又加上他是個大人，於是懵懂中我自然而然地開始了做題。
題目有些難度，接近小學奧數水平，我的小夥伴第一題就沒做出來，被那人教育以後要好好學習別光想著玩，就放他走了。
我留在辦公室里，做完一道又一道，似乎慢慢在解題中找到一些成就感。那個中年人是口頭出題的，我解一道他出一道。就這樣，幾個小時很快過去。
最後，似乎探不到我的極限他有些著急，於是套路了我一把：他的題目說有個公交車，一開始有幾個人，過了一站，上了幾個下了幾個，又過一站上了幾個下了幾個……
題目很長，他說的很快，我心裡也在心算著車上到底有多少人。
最後他問我公交車一共過了幾站的時候，我一副你在逗我的表情。
看我答不上來了，他彷彿找到了台階，也開始教育我要好好學習別天天看漫畫，然後要了我家的電話，讓我回來了。
回來路上，我心中不忿，花這麼多時間解了那麼多題，得到的是和一開始就放棄的人同樣的評價，很不爽。
隔天，那人來到我家拜訪，原來他是縣裡一個新的民辦中學的校長，姓賈，希望我能成為他們第一批學生，給我免除了各種費用。
我父母都是職工，平常都要上班，本來就計劃把我送到寄宿制的中學，於是很乾脆答應了。
那個學校叫卓越中學，我跟著父母去看了，很大，很新。
暑假的下半段時間，我仍在往小夥伴家裡跑，但那個賈校長似乎也住在附近，只要他看到我在看漫畫，就會把我叫過去，給我書本，要我提前學習初中知識。
等到開學的日子臨近，我爸突然告訴我，縣裡的另一個民辦中學，銀杏中學，也願意讓我免費過去讀，問我願意去哪個。
我從沒聽說過銀杏，更遑論知曉他們的教學硬體和實力，其實就算知道，一個12歲孩童的判斷依據也不會是這些。
可能是想起被人拿腦筋急轉彎套路的不爽，我突然心血來潮，告訴我爸我要去銀杏。
現在想來，也許只是上帝擲了一把骰子。
銀杏的校長姓郭，是個雷厲風行的人。
銀杏只比卓越早創辦一年。當時競爭早就開始了。
兩家學校在各種層面上激烈競爭，環境、伙食、師資……
但是在我們小縣城的初中教育界的江湖裡，最大的玩家還是公立的新城初中和一家大型國企的子弟中學。
那幾年，兩個民辦學校的全年級學生加起來，還不到公立學校一個年級人數的三分之一。
一直以來，在我們那裡，人們看一個初中好不好，一個重要的標準是看它有幾個能考上康中的學生。
康傑中學作為我所在的運城市裡的一所重點高中，它的影響力輻射全省，與太原五中齊名，是高中里的TOP2。
我們縣人口較少，每年能上康中的就那麼五六十個，基本上全部出自新城初中和子弟中學。
我的上一屆，銀杏的第一批學生里有一個上了康中，郭校長誇了一年。
我上了初三，考了幾次年級第一，於是郭校長開始經常找我談話，給我有形無形的壓力，——必須考上康中，要不他的這塊牌子就要砸了。
然而我偏科嚴重，政治常在及格線徘徊，在學校里保持第一都很驚險，在全縣排名更是只能望人項背，能不能上康中，我心裡也是個問號。
誰都沒想到，那年發生了一件大事，非典襲擊了整個中國，我家鄉這樣的邊遠小城也沒有擺脫惶恐的陰霾。為了減少大規模活動的疫病爆發，中考被減少到三個科目，語數外，每門120分，總分360分。
於是，我突然被拯救了。
那年夏秋，我的名字，出現在垣曲縣的每條主要街道：
銀杏中學一炮而紅，我也如願上了康中。
上了高中後，我就很少再聽到卓越的消息，似乎是倒閉了吧，只知道銀杏每年還在用我做宣傳，一邊擴招，一邊蓋著新的宿舍樓。
賈校長和郭校長的競爭，就這樣很快有了結果。而商業競爭的慘烈，不僅僅是人們只會記住勝利的人，而且還在於起關鍵作用的，很可能只是個孩童的一念之差。
後來，偶爾會想起這段自己人生中少有的閃光，也會想，自己沒有去卓越，是不是對賈校長太不公平。
雖然我已經忘記了他長什麼樣，但畢竟先來後到，我已經答應賈校長會去他那裡，但最後還是自己年幼任性佔了上風。
在中二的年紀，我甚至會帶著英雄主義幻想，會不會有另一個平行世界的自己，選擇了卓越，然後憑藉一己之力，把這兩個學校的競爭扭轉成另一個結果。
兩年前的春節，我和幾個同學請母校的老師吃飯，郭校長也來了，他這些年應該過的很好，依舊紅光滿面，活力不減。
我在飯桌上仍然忍不住想起當年那位賈校長的境遇，雖然那時我已經知道，一個學校的存亡，不可能只是一個學生可以決定，還要有資金、政策等其他因素影響。
但是當時那個學校那麼大，那位賈校長應該是貸了不少款、欠了很多債吧，看著面前郭校長的容光煥發，作為競爭對手的他，現在是不是在哪個角落孤獨地舔著傷口，以期東山再起呢？
一個12歲孩童的決定，會不會像個蝴蝶的翅膀一樣，最終影響了兩個家族的命運？
因此我一直都有些愧疚。
就在昨天，我和我爸聊到這個話題。
我：你還記得卓越中學嗎？
我爸：嗯，早就沒了吧。
我：那你還記得卓越的校長嗎？
我爸：怎麼不記得，他當時還來過咱家。
我問我爸：那你知道他現在怎麼樣了嗎？
他驚訝的看著我說：你不知道？！
我：不知道啊，我連他叫啥都不知道。
我爸說：他叫賈躍亭，辦學失敗後去北京建了個網站，應該是叫樂視吧……
……
……
……
好吧，我突然沒那麼愧疚了。
先引用王利芬微博的一段話，覺得還是蠻中肯的：
我想說的是在一個正在從不完全市場經濟向市場經濟過渡、民營企業家的日子種種難熬的今天，一些原因媒體沒辦法在別的地方本應發揮應有的作用，但也別把勁都使在對企業家的窮追猛打上，企業是這個社會最值得尊敬的一群人，是國家的真正財富，是資源的整合和調度者，他們具有從0到1的破土能力，這種能力是社會稀缺資源。企業經營起伏勝敗就象投資一樣是正常的事，不用大驚小怪，經歷多了就習慣了。不過縱觀樂視的發展歷程，還是有幾點啟示給創業者和企業家：第一，主業沒有絕對的優勢就開始所謂的多元化是危險的。第二，基於企業自身的業務發展願望而不是來自於用戶的剛性需求的人為生態化是無法可持續的。第三，企業經營中科學的決策相比企業家本人的冒險精神和大膽的想像更加重要。第四，樂視從一個視頻網站品牌向汽車延伸中間的複雜度遠遠被低估了。第五，好的各路神仙職場人需要成為一個團隊，而不是一個隊伍的集合。
我們為賈躍亭加油，但更希望他未來的決策除了有令人尊敬的冒險精神還應伴有真正科學的決策和運營。
下面是我公眾號《互品觀察》對賈躍亭的全程回顧，從歷史脈絡中，可能更能看到真實的賈躍亭。
《互聯網風雲人物之賈躍亭》
一、山西起步
賈躍亭，男，1973年2月6日出生於山西省臨汾市襄汾縣，父親是農民還是中學教師尚不可考，家境普通。
1995年畢業於山西省財政稅務專科學校，大專學歷，會計專業。畢業後他未回老家，而是來到女友的家鄉運城市垣曲縣地稅局當了一名普通的網路技術管理員，月薪300元左右。
1996年，賈躍亭辭職創辦山西垣曲縣卓越實業公司，做膠印廠和鋼材買賣等多種生意。
隨後賈躍亭籌得500萬元人民幣，開始投資建設卓越雙語學校。工商資料顯示，卓越實業的註冊資本是50萬元，賈出資20萬元，他的妻子出資20萬元。
25歲時，賈躍亭在一個飯局上偶然接觸到「通訊業務」，意識到這是一個大機會，便拋下了他的膠印廠、鋼材廠和雙語學校，帶著妻兒來太原闖蕩，並成立山西西貝爾通信科技有限公司。
資料顯示，山西西貝爾通信科技有限公司在2015年1月8日更名為山西西貝爾置業有限公司，進入房地產領域，目前持股人為賈躍芳（賈躍亭的姐姐，持股90%）和張榕（10%）
此後，賈躍亭接到了一筆大項目——山西移動運營商大建基站，而賈躍亭做的就是為基站生產和安裝避雷器，他的西貝爾事業也由此開始，賺了很多錢。
根據資料，賈躍亭的第一位妻子是垣曲縣一名高官的女兒。分析可得，在2003年賈躍亭去北京之前，這段婚姻應該是已經結束了。
二、京城風雲
2003年，30歲的賈躍亭踏入北京，他在紫竹橋美林公寓租住一處民居兼當辦公室和住所，成立了北京西伯爾通信科技有限公司（下稱「北京西伯爾」）。
幾個月後，北京西伯爾拿到了它在北京的第一個招投標項目——北京網通的室內覆蓋資質。
此後，北京西伯爾專門承接電信運營商不看重但又必不可少的室內外網路覆蓋業務，時值電信高科技企業興起，移動通訊、互聯網處於上升期，賈躍亭抓住機會開始發展手機流媒體業務，涉足互聯網。
不得不說，賈老闆是個牛人，初入京城發展事業的同時，還抱得美人歸。
2004年，已經事業有成的賈躍亭與甘薇相識，也就是現在的老婆。那個時候，甘薇還在就讀解放軍藝術學院大二，經過幾次接觸之後，剛過30的賈躍亭就勾搭上了這位剛20歲的小姑娘，經過了四年的愛情長跑，於2008年正式結婚。
2004年，脫胎於北京西伯爾流媒體部的樂視網正式成立。
2005年前後，經人介紹，賈躍亭結識了網通天天在線的總裁王誠。當年的網通天天在線，是中國網通集團旗下的一家子公司，原名九洲在線，是網通進行體制創新，與IDG、軟銀等投資公司共同打造的一家電信增值和互聯網增值服務企業。
王誠曾於2005年7月出版過一本書，名為《通信文化浪潮》。王誠寫道，我國通信文化產業迎來了千載不遇的發展機會，而他的理想就是將天天在線打造成一個電視化、娛樂化、家庭化、精品化的「網路電視」。這與今日樂視電視十分相像。
三、資本運作
2007年11月，賈躍亭創立的電信設備公司Sinotel Technologies在新加坡上市，融資約兩億元。
2008年，樂視網第一次公開融資，北京匯金立方、深圳創新投資、深圳南海成長精選基金三家向其注資5200萬元。
在2005年結識王誠之後，賈躍亭和樂視網的發展確是駛入了快車道。賈陸續認識了深創投系和深圳同創偉業系。
毫無疑問，賈躍亭擅長資本運作，而資本運作的關鍵就是上市了。
2010年8月，名不見經傳的樂視網在創業板神奇上市，成為首家在A股上市的視頻網站。
在中國，視頻網站的創業要難於其他互聯網領域。因為高昂的內容版權費用和帶寬費用，視頻網站對資金更加渴求。同時，需申請多種牌照，受工信部、文化部、國家新聞出版廣電總局、宣傳部、網信辦等機構的多頭監管。
樂視網當時在國內網站的流量排名為168位，遠遠落後於優酷的第10位、土豆的第12位，但是這些我們經常看的視頻網站都是虧損的，樂視網公布的財務指標卻是盈利的，上市當年樂視網營業收入2.38億元，凈利潤7009萬元。只能說，這是一個神奇的網站。
不過樂視的盈利也很神奇，根據樂視網上市公告，其前兩大收入分別是付費用戶和廣告，其最大的廣告客戶北京新銳力廣告有限公司，辦公人員長期只有2位，但發展出了千萬級的廣告業務。另外兩個廣告客戶北京中視龍聖廣告有限公司和北京春秋天成廣告有限公司，法定代表人是同一個人，名叫陳傑，前者辦公地為北京通州區縣鎮興一街564號，後者在北京懷柔區於家園二區甲1號樓4門，兩家公司的成立日期僅相隔三個月，註冊資本金同為50萬元。
2013年9月，創業板瘋狂上漲之時，樂視網突然停牌一個多月。10月樂視網宣布，將同時收購《甄傳》製作公司花兒影視以及樂視新媒體兩家公司。收購方式為發行1009萬新股收購樂視新媒體，獲得3億元現金，然後再發行2130萬股新股加上2.7億元現金收購花兒影視。
其中，樂視新媒體，是用1009萬股樂視網股票買了一家空殼公司。該公司是在樂視停牌後的第22天，由樂視副總裁高飛在天津註冊的。工商資料顯示，其控股股東為樂視控股（北京）有限公司，這是一家賈躍亭和賈躍芳絕對控股的公司。
2013年10月，40歲不到的賈躍亭持有樂視網的市值超過140億元，成為創業板首富。
2014年，在樂視的十大股東名單里，賈躍亭持股44.42％，賈躍芳持股4.30％，劉弘持股3.32％，曹勇2.42％，賈躍民持股2.38％，吳鳴宵0.73％。
四、生態布局
樂視上市後，賈躍亭有一大「發明」，當時反盜版漸漸成為業內共識，賈躍亭制定「版權分銷」的新行規。2011年，百度、PPTV、優酷、搜狐和迅雷這五個主要客戶貢獻了62%的版權分銷業務收入，占樂視總收入37%。
頂著三網融合第一股的光環和產業「顛覆者」的創新形象，樂視網市值一路走高，2014年初一度衝到了410億元人民幣，成為創業板市值最高的公司，賈躍亭也躍升創業板首富。在市場最樂觀時，證券分析師預測樂視網未來市值將超過千億級。
樂視買版權，造成視頻內容版權費用飛漲，記得當時老陳參加騰訊視頻《宮鎖珠簾》發布會時，版權費已經到7.5億，加速了視頻網站投奔BAT的進程。此後，據老陳（微信公眾號「互品觀察「）觀察，中國視頻網站進入了長期持續燒錢的「正常軌跡」，優酷土豆合併後投入阿里巴巴懷裡，愛奇藝靠百度養，再加上騰訊視頻就成了BAT花錢來養的節奏，樂視自然是耗不過BAT的，還得另想新招。
2014年之後，樂視控股集團陸續推出樂視超級電視、樂視盒子，布局影視、農業，並提出了樂視生態的概念。目標是打造樂迷生活圈，以「O2O」的方式去改造現有產業。今天樂視體育，明天樂視手機，後天樂視汽車，從新三板首富迅速變成欠債大戶。
2012年9月19日，一場被樂視渲染成「顛覆日」的發布會在當時刷爆了所有人的屏。在播放過「好萊塢」式的開場片之後，曾經極少公開露面的樂視網董事長賈躍亭，身穿黑色T恤和牛仔褲，站在台上宣布：「樂視將進軍智能電視，研發生產『樂視TV超級電視』，並在未來1-2年中，將投入5-15億元巨資。」
通過樂視自主品牌的超級電視和機頂盒，樂視網上大部分視頻內容都可在電視上播放，而樂視網自身並沒有互聯網電視視聽牌照和內容運營牌照。此外，樂視還通過自建數十個輪播頻道，全天不間斷播放電視劇、電影等多類型節目，事實上已與電視台無異。樂視網意圖通過與牌照方合作的名義自建電視生態，這贏得了對廣電壟斷不滿的各界人士的一致喝彩，但卻違反了廣電當局的監管規定。
2014年7月，廣電總局約見各大電台，對互聯網電視管理與經營工作中存在的問題、整頓方向及整改時間提出了明確要求。樂視網股票在7月16日、17日大跌，被迫於7月18日起停牌，並在7月18日中午召開投資者交流會。樂視網隨後宣布與中宣部合作打造黨建頻道、入股重慶廣電控股的重慶有線電視網路有限公司曲線申請互聯網電視內容牌照等利好消息，並在8月7日緊急融資45億元。此後，8月樂視網股票再次停牌。10月27日，樂視網股票第四次停牌。
2015年4月13日，在舊金山舉辦的樂視超級手機矽谷發布會上，樂視共發布了三款手機，手機業務開始燒錢了。
2016年1月5日，樂視在美國拉斯維基斯公布了其重要戰略合作夥伴FF（法拉第汽車），並聯手發布了FF首款概念車FF ZERO 1。
到2017年3月31日，賈躍亭經過多次減持，持股比例為25.67％。
2017年7月3日，樂視董事長賈躍亭及妻子甘薇名下超過12億元的銀行存款已被銀行凍結的消息曝光，資金問題主要源於樂視移動對銀行的欠款。
2017年7月6日，賈躍亭辭任了樂視網一切職務，正式出任樂視汽車生態全球董事長一職，「全力以赴實現FF91最快量產上市「。
總體回顧賈躍亭至今的歷程，毫無疑問是精彩紛呈跌宕起伏的，我們可以不看好樂視在大本營不穩的情況下冒進發展，但是對賈躍亭作為企業家還是需要表示尊敬的。
互聯網版的唐萬新，當然我個人是很崇拜唐萬新的
邀請三線開發布會
放最爛的PPT
說假大空話
資本運作
惹不起
後台
硬更新一下，哈哈哈哈最新的新聞說賈躍亭反思了一下樂視的發展是不是太快了。這是在準備跑路的節奏了吧。
那順帶著鎚子也要完蛋了。
誰讓你拒絕小米和阿里的投資，選擇了讓樂視注資。一輩子一事無成，這是對羅永浩立的flag。
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媽的必須匿名。先說總的印象。唐氏騙局。
只要是手機行業的人，都知道樂視是個什麼情況。樂視手機賣的越快，死得越快，因為這一塊他們是完全不賺錢，拚命賠錢的。一台至少賠五十，有一些機型能賠兩百。
只要能看穿這個的正常人，都能意識到，這是唐氏騙局。我就在這立flag了，樂視一定倒閉，老闆帶著小姨子跑路。
細說這個事。
別說是手機行業的人了，就算是不做這行的一些明眼人，也能清楚的看出，小米帝國是怎麼倒下的。追求性價比，完全依靠線上。這種策略最大的問題在於當一二線城市開始摸到市場的天花板以後，也就那樣了。
讓利給經銷商，甚至讓利給手機賣場的所有門店的店員。需要有足夠的利潤空間來操作。
更多的線上線下廣告位置，更多的喪心病狂的洗腦營銷。需要有足夠的利潤空間來操作。這就是小米之所以被OV吊打的原因。現在小米都開始反思起來做線下了，都開始意識到性價比就是個死胡同的時候，樂視還是義無反顧地跳進去。
你跟我說賈躍亭想不明白這麼點道理？
他明顯不是在圖謀用手機賺錢啊。他圖謀的是用手機騙投資人的錢啊。至於那些說賈老闆做生態的。這明顯就是騙錢的概念名詞啊。
媽的那就是小米瞎扯出的遮羞布，蘋果這麼大格局也沒信心能做出生態。一個樂視，呵呵。基本上答主身邊所有說樂視怎麼怎麼厲害的，答主都點頭是是對對對，從不點破。
吃棗 。牛
我一個朋友曾經是樂視的高層，在美國分管法拉第電動車那一塊。前幾年每次大伙兒聊起來樂視他都是挺得意的什麼樂視這幾年很牛逼又在美國申請了幾百個專利這樣那樣的。但是去年他偷偷地辭職了然後跳槽去了滴滴，之後他就再也不吹樂視了。跳槽前他跟我們說樂視資金鏈缺乏的很大，幾個月前賈玥亭PPT造車雖說融到了不少錢但是還是沒法堵那個大窟窿。
作為一個假裝從業者，我其實不想嘲笑賈躍亭本人有多裝逼多吹噓，現在搞公司誰不靠吹。但我真的覺得很震驚，就他幾個月前的那個電動車展示竟然還融到了很多錢？？？當時展示會出來之後我們業內都是狂嘲的，但真的就是那麼爛的項目也有國內的大佬們紛紛投錢。
大家現在也許都在馬後炮diss賈躍亭，但國內他這種的肯定不在少數。為什麼這種完全沒有創新思維，完全沒有實業的人還能在國內融到那麼多錢才是我們應該反思的吧。幾個月前那麼多大佬投賈玥婷的PPT電動車，如果連我們這種蝦兵蟹將都能看出來不靠譜，為什麼那些大佬還是心甘情願地投錢？這些才是我們現在最應該關注反省的吧。
ppt是生命的全部...如果可以，我願意把ppt做成4D帶噴火的那種
梟雄，戰略格局在小米絕大部分創始人之上，敢於任用比自己強的人，有很強的聚攬人才的能力。
最終能否大成尚不能定論，但即便失敗，也依然堪稱一代梟雄。2017年7月7日，據說他已經度過了最大難關————————中國海關。已經跑到美國去了哦
現在還在洗刷賈躍亭這騙子的，非蠢即壞，無一例外
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