對領導有意見,我該說出來嗎?

最近我跟領導在同個項目執行上明顯有分歧,站在專業角度上看明顯我與小夥伴商討的方案更具執行性,如果按照往常,以我的個性一定會一吐為快,但是現在又遇上轉正加薪這麼尷尬的事情,你們覺得我要把我的意見說出來嗎?


根據題主的描述,您這說的是「異見」而非「意見」!取好標題,不要誤導大家。

先理清題主問題,題主是與領導在執行上有了想法分歧,那麼讓我們來談談,何為異見。注意是異見,是異見,是異見。

來看《辭海》,對「意見」的解釋:①對人對事不滿意的想法;②見識、想法、主張。對「異見」的解釋:①不同的想法見解;②不常見的奇觀。

回答題主問題,說啊!有異見要勇敢表達啊!為什麼要壓抑自己的天性!(請自動腦補湉湉姐的咆哮腔

根據題主的描述猜測不是在體制內工作,那就勇敢地去表達出自己的觀點,領導不太會因為這點小事而干預你的轉正加薪。對領導來說,一個有想法有能力的下屬&>一個聽話的慫逼

借用知乎er曾分享過的谷歌工程師陳一鳴的話——做正確的事情,等著被開除

做自己認為對的事,這是最基本的職業道德素養。題主如果連自己的想法意見都不敢發表,那麼是題主的個人個性是不適合職場的,要知道在職場中「會哭的孩子才有奶吃」(會表達能展現給領導看)

這個問題不禁讓我聯想到王小波的《沉默的大多數》,在曾經的大環境下,懂道理的因為環境的不允許而沉默,不懂的誇誇奇談喋喋不休。在這個個體自由與思想表達都相對安全的現今,能夠獨立思考與自由正確地發聲是多麼可貴,我們崇尚多元價值觀,我們希望聽到來自各方不同的聲音。我們追求陳寅恪先生所提倡的獨立之精神,自由之精神。最後,假設題主真的很不幸地被延長了實習期or沒有加薪,那也是一個見識領導是何種水平人的好機會不是嗎?跟對人也是職業生涯中很重要的一環啊!

當然,如果題主真的是對領導有意見的話,答主建議是做自我調整,畢竟領導能坐到今天這個位置,肯定是有他個人能力的(如果是其他情況的話題主更加是得罪不起的)

如有異見,聽從自己內心,勇敢地表達吧!

加油吧,少年!


對領導有意見,該不該說出來這一問題,我想談一下自己的看法。與領導在某事有不同的看法,就一定要說出來嗎,我看要因事而異。不妨設置幾類情形。

一是領導講的人和事與己無關,儘管看法各異,我想不講為妙,原因很簡單,主要是與己無關,不在其位,不謀其政。還有沒有一個領導真心樂意下屬經常說不。

而是事情與己有關,但是不是原則方向性問題,也不能肯定自己的想法比領導的好,如果領導沒徵求你的意見而是布置,我認為也不要講為好。如果是探討方案,可以談一下自己的見解。

三是如果領導講的和自己有關,工作布置有明顯問題,或是對自己的工作或人評價脫離事實,是要一定發表自己的看法的,要講明事實真相。但也要注意場合和方法。比如領導安排某項工作給你,並說明怎麼怎麼去做,如要按領導方法去做是行不通的,這時就要委婉提出,或會下交流。如果涉及對自己的評價不公,一定要講,因領導可能無意難為你,而是沒清楚事實,所以一定要注意語氣,最好是不要在公開場合與領導爭執,如果領導有意難為你,對你有成見,那你在做好走人準備的同時,要有理有據,在恰當的時間和地點,以充分的理由和最佳影響把事實講清,以正視聽,最終達到領導不能和不敢對你不公。

總之在一個單位首先要學會尊重領導,有不同異見根據情況不同確定是否要說。要相信領導之所以成為領導,自然有其高人之處,千萬不要有抗上心態,就是看見領導就煩,以與領導對抗為樂,這既不利於自己提高,最終受害的是自己,是最愚蠢的做法。在努力做好本職工作的前提下,學會和領導自然溝通和交流很有必要。當然遇到一些品行不端,水平低下的領導,做好的做法是敬而遠之。


樓主,當你在敲打這個問題的時候你已經「渴望」對你的領導說出你的意見了,無疑,在你發布這個問題後,你更想知友們成為你的「動力」,所以…答案從你發問之時你的內心就有答案了,listen to your heart!勇敢去表達吧:)


如果你的想法確實正確,那這個問題就不應該是需不需要說,而是應該怎樣說!

這些年來,即使是在最刻板的文化里,也有很多人懂得如何像掌權者說真話。這些人採用的策略,這些人有很多方式來有效的表達反對意見。

下述是四種有效方式:。

提前制定坦率合同。有效率的交流者們不會等到反對的關頭才表示反對——他們會在風平浪靜、上級心情不錯的時候分多次與老闆商量如何應對意見出現分歧的情況。這種心理合約在情緒激動時就成了最有力的參照點。畢竟,一旦老闆在一開始允許了這種合同,他/她基本上就不會在意見分歧時發怒。

在討論內容之前討論目的。老闆發怒無非就那麼兩個原因。一是她認為你的反對對她的目標構成威脅。比起實際內容,老闆更容易被潛在目的激怒。如果你與老闆有共同的目的,你可以更坦率的說出你的意見。如果你做不到,你的老闆也許會認為你的不認可是對她的利益缺乏忠誠。

在提出異議前表示你對老闆的尊重。我們中的大多數認為如果你想做到尊重,你就必須弱化你的異議;如果你想做到誠實,就肯定會傷害一些人。但這種二分論是錯誤的。亦必須找到一種方式讓你的老闆相信你對她和她的權威是尊重的。當她覺得這種尊重是有保障的,你就可以坦白真誠的闡述你的觀點了。

請求並獲得許可,確保你可以提出異議。請求許可是對上司表示尊重最有力的方式,也能避免無謂的激怒老闆。技巧在於如何向老闆獲得這種允許。


以我從業十多年經驗,給個建議:你一定要有自己的想法!與領導同不同都沒關係,但是!請注意有自己的解決思路,即便是領導已經有成熟的解決方案!這樣才能更快成長!並且,慢慢試著站在領導的角度去思考問題!這樣格局才會逐步提升!進步會更快!

意見不同,依然得提


這關鍵還得看時機吧,正確的時機就是漂亮地說出自己想法,錯誤時機就是不會做人。我們在這個社會上,畢竟要兼顧自我想法和做人以及他們感受。


沒必要一定要憋在心裡,說出來吧,但一定注意方式方法,如果你的方案是對的,而你又能夠把自己的想法表達清楚,就不會出什麼問題吧,不然以後和上司溝通還會出問題的,第一次要好好處理。


可以委婉的說,如果是個開明的老闆自會知道你的話中的含義。至於他是否採納也只由他自己來決定。


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