黃執中在第180期的羅輯思維中講了哪幾個點？

01-08

少爺講了幾點內容，分別是什麼。可就您理解到的回答。

在重溫少爺的這堂課之前，讓我們先來看看下面幾段話：

航空事業是當代美國最鮮明的特色，是美利堅人民在新的歷史時期最鮮明的旗幟。大力發展航天航空事業是決定當代美國命運的關鍵抉擇，是使我們的太空工業大踏步領先於時代的重要法寶。因此，我們要堅持學習「阿波羅計劃」，透過高度團結的創新、以及充滿策略的戰略優勢，堅定不移高舉航空事業旗幟，勇於全面發展，不斷把此項計劃推向前進，並把在未來一段時間內取得突破性進展，作為我們今後工作的標杆。

交通事故傷人傷己，請大家開車注意安全。

我很珍惜我們曾經的感情。

這樣的文字簡直讓人，看不下去

該怎麼辦？

如果你覺得這幾段話，要麼又臭又長、不知所謂，要麼乾癟平淡、缺乏誠意，那麼正好。因為少爺這次在羅輯思維所講的這堂課，就是希望能讓你我說的話，可以擺脫上面出現的這些狀況。

不是誰都愛聽你嗶嗶，有時候還聽不懂

如何讓別人聽懂你說的話

說話的目的，就是要將自己腦中的東西，傳達到別人的腦子裡。

無論是老師在課堂上講授知識，還是公司領導在會議上宣布新政策，最尷尬的，莫過於學生或是員工似乎聽懂了，但回去之後馬上忘光；又或是雖然記住明白了你字面的意思，執行的時候卻還是懵懵懂懂；更有甚者，是根本在聽的時候就無聊得睡著了。

那怎樣才能使自己說的話，不僅清晰易懂，還能深入人心，甚至過了很久之後，也不會被忘記呢？

少爺在這裡教給大家3個要領：

簡單意外具體

【簡單——找出你的指揮官命令】

（這個介紹有點複雜，慢慢看）

美國陸軍在作戰的時候，會有一份逐級傳遞的「行動計劃」。這些計劃可以上溯到總統最初下達的命令，等到交到一線士兵手上的時候，已經變成了一份份極其嚴密、複雜的手冊，以確保能夠指導每一個士兵去完成每一個動作。

毫無疑問，美國陸軍在制定計划上投入了大量的精力和資源，這些最終到達士兵手上的計劃也都十分的詳盡。它們只有一個缺陷，就是計劃永遠趕不上變化。而當計劃失效，士兵很容易不知所措。

指揮官們很快發現，這是因為現實情況瞬息萬變，如果把所有信息事無巨細地傳遞下去，反而會造成士兵們在記憶和理解上的困難。於是他們想出了一個辦法，就是給每份計劃一個綱領，而後者通常只有一句話。

例如，當這句話是「保護車隊通過」的時候，無論是否有敵兵阻撓、天氣狀況如何，士兵都可以根據這個最核心的綱領，去自行做出應對。

這種一句話的綱領，就叫做「指揮官命令」。

我們說話時，不要覺得表達就應該越充分越好。找到你想表達的內容里的那句「指揮官命令」，把事情交給它，會比你嘮嘮叨叨的長篇大論更有意義。有時候，真正有效的表達，不是完整得無以復加，而在於精簡得不能再少。

這就是「簡單」的力量。

【意外——打破人心裡的預測機】

我們每個人心裡都有一個對未來的預期機制，可以具象化地想像成一個機器，預測機。當我們聽到鬧鐘，預測機讓我們不用睜開眼就想到天肯定已經亮了；當我們看到遊樂場，預測機會告訴我們，接下來估計會遇到喧鬧的孩童和售賣零食的攤點；當我們路過一棟高高的寫字樓，預測機說，裡面的人多半是身著正裝的白領。

這是我們每一個人根據既往經歷、常識所會有的，內在的預測機制。它讓我們不必費心勞神，就能在日常生活中，對將要發生的事情有一個大致合理的預期。

那麼，當這個預測機的預測結果被打破的時候，會發生什麼呢？

我們大家都聽過一句諺語叫「一朝被蛇咬，十年怕井繩」。這句話講的就是，一個人看到一段繩子的一樣的細長的東西，預測機告訴他，應該沒有危險；可是當他靠近的時候，卻冷不防被咬傷了——原來那是一條蛇。

從此，即使他的傷其實很快就痊癒了。但之後他看到井繩，都會記得被蛇咬住的那一次經歷。

意外，打破了他既往的預測機制，也順便讓他記住了這一切。

所以，出人意表的說話方式，能讓人更加深刻地記住並領悟你想傳達的內容。例如，當你要描述海底撈好得誇張的服務水準的時候，你肯定不會複述他們的員工守則，而是會選擇講這樣一個打破聽者預期的故事：

「你知道嗎，那次我一個人去吃海底撈，上個廁所回來，看見服務員在我對面位置上放了一隻玩具！」

這個段子現如今已變成都市傳說一般的存在。而這就是「意外」帶來的效果。

【具體——魔鬼在細節里】

（這首歌其實還蠻好聽的，這部電影七門兒也喜歡）

The Devil is in the details

The Chemical Brothers - Hanna

美國的法庭採取陪審團制度，無論是檢察官還是辯護律師，都需要努力去說服和打動那12位陪審員，才能影響最終的判決。

可是，究竟怎樣的陳述才能打動人心呢？有人做了一個實驗：

一方，用平鋪直敘的敘述，講「這個媽媽對她的孩子們很好」。

另一方，則用具體得多的方式，說「這個媽媽每晚都在床前，給她的孩子們講安徒生的故事，直到他們睡著」。

相信你一定能猜到，明顯更多的陪審員會傾向於認為，第二種表述中的媽媽，才像是一個好的媽媽。

為什麼？因為有細節。

很多時候，專家們百辟不掉的謠言，其盛行一時，往往也是因為裡面夾帶著不容你不信的細節——例如「阿波羅登月不存在」的陰謀論、「水知道答案」的偽科學，至今仍有許多信徒。歸根到底，是因為人本身更容易接受具體的、充滿細節的內容。

所以，想讓你說的話像謠言那樣深入人心？那就試著說得「具體」一點。

鋪墊這麼長，就為最後這一下子

這課程也滿滿的說話套路

最後，針對文章開頭的那3段話，現在你知道應該怎樣講出來會更好了么？

來看看歷史上的參考答案吧！

1. 簡單

1961年5月25日，美國總統肯尼迪代表美國政府宣布：

「10年內，我們要把一個美國人送上月球，再把他安全地帶回來。這就是阿波羅計劃。」

2. 意外

別克汽車與美國廣告委員會、美國運輸部合作製作了一個公益廣告：

廣告的開頭依然是我們熟悉的場景，豪華舒適的廂式多功能車、全攬天空風景的天窗、丈夫妻子孩子和狗、溫馨的氛圍，車子駛出車道，就這樣開啟了一次美妙的旅途……

這時，一輛超速行駛的小轎車衝進路口，從側面將這兩廂式多功能車撞得面目全非。畫面變黑，屏幕上出現字幕。

「沒看到那輛車開過來嗎？嗯，從來沒有人看見。所以，系好安全帶……永遠」

3. 具體

清朝詞人納蘭性德在妻子死後寫過這樣一首廣為流傳的悼亡詩：

《木蘭辭擬古決絕詞柬友》

誰念西風獨自涼，蕭蕭黃葉閉疏窗。沉思往事立殘陽。

被酒莫驚春睡重，賭書消得潑茶香。當時只道是尋常。

簡單，意外，具體。

好好說話，讓我們一起學習表達的奧秘。

來源：朝陽公園東起門兒

這期的內容我沒猜錯的話，來源是2010年的《粘住：為什麼我們記住了這些，忘掉了那些》

倆老美寫的。

這本書目錄

第一章　簡約

第二章　意外

第三章　具體

第四章　可信

第五章　情感

第六章　故事

說話遵循三個原則：簡單、意外、具體。簡單，就是要有一個教練總方針，必不可少；意外，常常通過一個意外的事情、意外的場景讓你震驚，從而鬆動你已有觀念；具體，就是具體的細節，常常更有說服力。

說話三原則: 簡單，意外，具體。

簡單，不要周全，不要精確。

意外，引起驚嚇才會鬆動原有預測習慣。

細節，人是感性動物，細節才能使聽者感同身受。

最後，羅胖說印刷文明破壞了我們的口才。就像電腦手機的出現使大家面對面交流變少了一樣。

你把知乎當什麼了？