如何在 PPT 領域勝過秋葉？
答主們可以把這個問題看成沙盤推演。
秋葉的擁護者主要是迷途的大學生（以及城鄉結合部的殺馬特），包括十多年前的我自己(⊙﹏⊙)b，他們在希望改變過去、提高自己能力的時候，遇到秋葉無疑是黑夜中的明燈。秋葉之所以能火，並不在乎有多大的天分和技能，至少他一直在堅持忽悠新人。這一點我表示佩服，沒有多少乾貨，居然能翻來覆去教給新人。《羅輯思維》，沒事的時候聽幾次，比聽娛樂播報還是有點意思，聽多了。。。就發現可以取關了；糗事百科，沒事的時候看看笑話也不錯，再後來也慢慢遠離了，沒有營養；秋葉的微信也關注過，聽了一次唱歌，以及見證了粉絲狂歡，就取關了；說起來就連知乎，現在也上的少了；其實，就像我們現在看不上郭敬明，而十幾年前，誰又沒有或多或少地看過他的文字。然而，這世界就是這麼讓人絕望。
當你發現一本很好的書，讓你有醍醐灌頂的感覺，你要明白這書總有一天你會看完，你要做的是超越這本書（如果你發現幾十本、幾百本這樣的書，說明你讀書太少了）。
當你發現一個很好很好的知識分享平台，你要明白，隨著你的成長，總有一天你會離開。當你遇到一個很好的老師，你要明白，總有一天你要超越他。他並不一定全部都對。而你能做的只有默默感恩。這個世界有很多方式能夠實現自己的價值，這些之所以還沒有消亡，說明還不斷有人處於我們以前的懵懂階段。粉過之後，才有成長，才能默默地離開。--------------------------題主，如果有私人恩怨，可以考慮絕交。在社交平台撕逼，你的勝算太小了。不建議搞到魚死網破，有這個精力，讓自己東山再起吧。也沒必要做給秋葉看，好好過自己的生活吧。世界之大，豈會容不下你？你要知道把ppt做好和把ppt做活是兩碼事…
秋葉主要在於教會大家做好了ppt 其實很多人ppt完全就是小白水平還停留在剪貼畫藝術字的水平，秋葉通過在線課程出書等等教會了絕大多數人了解了原來ppt還有這麼多功能，更像是一個領域的帶路者，對於真正感興趣想做好的人而言可能秋葉遠遠不夠，因為那些所謂設計上的學問與ppt無關，是藝術設計領域的知識，所以你通過黑秋葉ppt設計水平不行很爛那是不對的，因為他主要就是滿足絕大部分人想要學會ppt的需求，至於那些想把ppt做精緻的人真的只是極少數人，為什麼他的粉絲多？因為大多數人只是想學懂ppt，而不是精通ppt甚至精通平面設計。秋葉抓住了絕大多數人的需求，進行了很好的通俗易懂的科普教育，所以他粉絲多。我只是想學會做家常菜，所以我跟著出名的餐廳師傅學做家常菜，原來我只會做泡麵做炒飯，現在我學會了蒸炸烹炒。然後你說我師傅不會做佛跳牆不會做燒海參所以這師傅水平很爛，但絕大多數人只是想學好做回鍋肉啊！
補充：本人以上論點只針對於題主以設計土黑秋葉以及我個人對秋葉ppt的觀點。不涉及私人恩怨或者某人人品問題，對此我表示不知道沒有觀點。PPT原來還有領域一說。
所謂無風不起浪，行業里很多黑幕都是會有人跳出來說的，所以我寧願相信題主的錚錚事實。
插播一下，原答案「@秋葉，人品不行」。
先向秋葉先生道歉，這樣主觀偏激的確是我不對，對不起。老羅在將要做手機時，說過：「互聯網大佬們沒有一個專心做手機的，都是為了在互聯網用手機做媒介搶個入口。」
反觀ppt領域，秋葉的ppt技術在我的審美下的確不過關，許多人都比他厲害，例如阿文，錢嘉文等等。
可秋葉已經搶了個入口，用ppt打開了他的一扇門，樹立了口碑，像羅輯思維那樣擁有了一批批粉絲，未來還會成指數增長。他並非精通技術，但他懂營銷。有了粉絲，再轉型就不是難事，到哪都能像老羅那樣折騰。
你想把他打敗還是挺困難的，他可以聚集一批ppter和ppt能人替他幹活，而他就提供類似廣告的宣傳效應，幫ppter推廣出去，形成以他為中心的龐大ppt領域，像樹根一樣蔓延。
你所能做的，可能就是組建一個團隊，處處宣傳與他對立，戰略上就像百事可樂與可口可樂，肯德基與麥當勞，微軟和蘋果那樣，在法律允許條件下處處針對他，沾上他的名氣，讓他不自覺幫你宣傳出來。我沒覺得他做的PPT好在哪，要論作品的用心程度，對作品孜孜以求的工匠精神，以及對技巧追求的謙遜，我更願意看布衣公子的作品。要說模板，PPT這種東西還是商務場合用的多吧，商務模板其實officePLUS就足夠了，有設計但不會喧賓奪主，恰到好處。以前我也會把PPT做的狂拽酷屌炸天，現在正在迷途知返的路上，反正我覺得現在自己做的東西就不比秋葉的差，因為是自己做的，不是吃人嚼過的。至於學PPT，我覺得根本沒那麼複雜，一是多看好作品，二就是動手改，高頻率的動手改就行了。這世界上有太多東西不是靠系統學習學來的，我發現好多人都容易走這個誤區。PPT就是其中之一，比起會做PPT，會改PPT更實用更快速效率更高，尤其是到了設計和審美這個層面上，沒必要挑戰自己的短板，真正對這個有追求的人關注點絕對不在PPT上而是設計和審美創意。所以我早期的習慣就是看到好作品果斷下載收藏，然後需要的時候就拿出來動手改，改多了自然就有靈感了。忘了說一句：我收藏的這些好作品裡，沒有秋葉的。
秋葉不擅長PPT教學，擅長營銷？呵呵我最開始為了學習PPT關注了秋葉，也學了他的課程。大言不慚的講他PPT水平一般，教學水平也一般。已經全面取關。現在偶爾看看許岑的Keynote課程，許岑比他強太多！作為培訓師我真想吐槽他教學水平，聽他一次課程難受半天，心理上難受。喜歡語言上打擊碾壓學員，這是教學上的大忌！就醬紫。
我說這些會不會有腦殘粉來撕逼？第一次回答這麼粗暴，好緊張呢(；￣Д￣)
在動畫大師群有人說，有人黑秋葉，我就來看看了。
論PPT技術，秒他幾條街的人一大把的。論營銷洗腦，估計他邪教組織都無人能及吧。____對了，哪來那麼多匿名的啊，也是醉了，不是水軍是啥的啊...貴圈真亂。
(秋葉原，69群，p圈，cosplay......
我以為ppt只是單純的powerpoint而已.
為什麼要把所有的精力用來「打敗」一個人呢？我的直覺告訴我，這樣是很不好的。
他人，不應該決定你的方向啊。如果題主真的研習過佛學，應該懂得我自巋然不動的道理 。
從一開始題主過於依賴秋葉先生來決定自己的人生方向，就是一件很奇怪的事。
如果接下來題主還要為了「打敗」他而執迷不悟，就是一錯再錯了。「我效忠了你整整四年，在你的傳播布局中起到了重要作用，你一直被我視作導師、上師、偶像甚至父親。」
我的天！你是歃血為盟入了什麼會嗎？為什麼這種邪教直視感…「因為你的傷害，我重度抑鬱，現在剛剛好轉。因為你的抹黑，我在PPT圈子被一群人（大多是你的死忠粉v絲）人身攻擊得想要自殺。」
題主的心理太脆弱了吧，建議去看心理醫生。
「哪怕是我最喜歡的但願君，也不和不隱藏自己的實力，配合你拙劣的審美。」
可是你最喜歡的但願君也贊同了秋葉的答案，我為你感到悲傷…「沒錯，我就是偽娘，就是喜歡玩COSPLAY男扮女裝唱歌跳舞，那又怎樣？我特么招你惹你了？你一而再再而三地逼我放棄，不但讓我的個人品牌和微博知名度遭到腰斬。」
這個可以堅持，題主可以成為cos界最會ppt的，p圈最會cos 的…「然而已經有一篇第一作者SCI論文發表，有數篇非第一作者SCI論文發表，還有好幾篇SCI論文在籌備中。 」
題主加油，好好寫論文做學者也未嘗不可啊。「當然你會說，你給我介紹過幾個定製，讓我有了本職之外的收入……你給我的那點小錢。我說我被你欺騙用來做免費或低價勞動力，說得沒錯吧？ 」
然而利益分配權在他人手裡，題主還是認了吧。姑且把題主的誇張用詞當成是浸淫二次元多年的職業病，可是這樣背後戳別人脊梁骨的行為也不是君子所為哦。反觀秋葉的回答倒是顯得不卑不亢。你們完全不在同一個level上。我建議題主還是：
洗洗睡吧。
p圈太亂了，不適合題主這麼單純的girl。沒有利益相關，只是一名八卦er，我本來以為題主是亂寫騙評論的，但是沒有調查就沒有發言權，我就去百度了一下......
找到了題主微博名稱是 谷月K的PPT。
原名是谷月K，還有一個號叫做谷月博士。從題主以往在知乎的答題經歷來看，是個博士，目前還在讀，是個偽娘coser，答題也基本在偽娘領域。
再來論證題主說的真實性到底有多少，我們把滿篇的情緒化的東西去掉。可以總結一下。
1.題主對秋葉的情緒是愛恨交織，如果用他自己的話來說，就是【我確認，我對你的感情是複雜的。既有崇敬，又有憤怒。】也就是說，在發生了一系列題主認為讓他重度抑鬱的事情之後，題主仍然還懷抱著對秋葉的崇敬之情。甚至在下面一些評論對秋葉的負面評論中，題主還在為秋葉說好話。這種複雜的情感，不禁讓人覺得人真是高級生物。
舉例：
從一個普通圍觀群眾的角度來說，1-4我們基本不關心，因為賣產品，營銷是他的事情。買不買是我們的事。5-6就是題主覺得很憤怒的了，因為這種憤怒，滿篇的行文沾上了一種浮誇的色彩，讓看了多年八卦的我第一印象是騙貼。那麼，題主批判的這些東西到底是不是真的，如果是真的，真實性又是多少呢，這到底是不是一場炒作呢？
3.讓我們考證一下時間線。
從題主的新浪微博來看，根據官方可靠資料和各種@ 信息。題主在今天新浪微博名稱由谷月K改名為谷月K的PPT，並且於今天上傳了一些PPT模板，並打出了自己的口號，這恰好是這個問題發酵的期間，這是不是恰好是一種巧合呢？從題主平日微博的評論數來說，這個轉發評論贊數是已經遠遠超過題主以前的微博。
3.那麼，題主在秋葉的圈子裡面，到底發生了什麼事情呢？讓我們來做進一步猜想。
首先，我們可以證明，題主並沒有妄想症，他確實在秋葉的圈子裡面確實混了四年，並且作為核心成員之一很活躍。
我在新浪搜到的最晚的關於題主的在P圈的微博記錄。可以看出，2014年5月，題主應該還與但願君有互動。
那麼，題主到底與P圈的人關係怎麼樣呢，從題主的角度來看，他是這麼評價秋葉P圈的幾位小夥伴的。
①.稱秋葉和其助手，審美拙劣，稱看好但願君
題主真的被P圈孤立了嗎，不是的。根據新浪關注的不完全統計，題主除了與秋葉互相取關之外，與一些秋葉PPT的人還是互關關係，關係怎麼樣不敢說，但是可以肯定，題主關於自己在P圈被黑和被孤立一言有些言過其實。並且在題主的本人的發言當中，並未出現很多的所謂題主所述的「秋葉的水軍」，如果根據題主所言，那麼這個問題下面大部分答案都應該是秋葉的水軍，但是鑒於下面出現了很多不和諧的聲音，更像是題主的水軍，所以題主所言的事實存疑。
從新浪微博的互動來看，秋葉與阿文，秦陽等人互動良好，那麼這些人是因為利益關係才沒有撕破臉呢，還是題主一廂情願的看法呢？這些我們都不得而知了，然而，細心的網友發現了如下事實。是的，被題主誇讚審美很好，屈才秋葉，並且與題主多次互動的但願君，不僅在自述裡面註明了是，秋葉死忠粉，更在第一時間內給秋葉的說明點了贊。
是的，今天，八卦er又發現了如下事實。
在但願君的微博中，有一條疑似對這件事情的評論，如果這個評論確實是對這個事情的，那麼我們可以肯定兩點，①在但願君的心中，秋葉是有很高的地位的，題主最欣賞喜歡的但願是以秋葉為楷模的。那麼題主自言的秋葉水平很差，P圈的小夥伴是因為利益而沒有撕破臉，就根本站不住腳了。②雖然立場不同，但還是好朋友，這句話證明，P圈的人沒有孤立題主，也許題主的行為遭受了P圈的一些非議，但並未出現題主說的那種大規模的抹黑和排斥。
那麼，題主的知名度是不是被利用了呢。我們來看一下題主的關注度吧。
6.題主為什麼跟秋葉翻臉了呢？
讓我們來大膽猜想一下，有可能是因為錢。
7.綜上所述，我們得出了並沒有什麼卵用一些結論
①題主確實跟著秋葉4年，是核心成員，PPT水平不錯②從微博和知乎痕迹來看，並未發現題主被抹黑的事實，題主也並未被P圈孤立③題主是一個高學歷博士，還沒有進入社會，還沒有掙錢所以對幾百塊錢很在意④題主是一個偽娘coser，經常cos動漫形象，擁有4000粉絲（微博），喜歡自稱姐，有女朋友⑤題主最近專註在賣PPT⑥題主自述，從秋葉那裡學到了很多PPT，營銷，說話類的技巧和方法⑦從題主和秋葉的 發言對比來看，水平還差的很遠⑧題主的PPT水平不容置疑，就是情商有些感人，看待問題有些偏激秋葉和題主的這種撕逼內幕究竟如何，題主到底是在訴述事實還是在誇大事實還是炒作，只有題主，秋葉，還有P圈的小夥伴們知道，我們在衷心的祝願P圈越來越火，秋葉和題主的PPT都能大賣的同時，也要保持一顆清醒的頭腦，就醬。
最後，我們愉快的用題主的簽名做個結尾吧，希望題主能在P圈越走越遠。
我覺得他做人有問題，嗯，就這樣
假設能打敗，前提是題主的那些假如真的都能實現。
「我有個好項目，就差程序猿、設計獅和小錢錢了」
秋葉要是靠沙盤推演就能打敗那為什麼課程還賣得好好的，秋葉的競品們對他沙盤推演做得也不少吧秋葉PPT最近大紅大紫，然而盛名之下其實難副，秋葉本人的設計水平和他做的大部分在線課程水平其實一般，主要是靠營銷和粉絲經濟吃遍天。
那麼，假如潛在的競爭對手在平面設計、培訓課程、定製服務、模板製作等方面能給出比秋葉團隊更好的體驗，如何切入市場跟秋葉競爭才能打敗他們？
按照我高中畢業語文水平的理解，樓主的意思是打算靠水平擊敗秋葉，主要針對秋葉課程中授課內容、課程設置、學員服務以及素材提供等方面下手，從逼格/專業度/審美觀/用戶體驗/blablabla等標準上超越或者碾壓秋葉，然後切入市場和秋葉肛正面，沒錯吧？
那麼首先，樓主現在的態度是自己強行在硬性條件和秋葉55開，然後把重點轉移到了如何切入市場上。
先順著樓主的意思來說，切入市場，得先有個品牌吧：暫且就叫akihabara什麼的，然後打出去，讓別人知道你，就比如原型設計之於金烏，ppt之於秋葉，阿文之於信息圖表（以上純舉例），如何讓你的品牌和ppt發生關係並被公眾get到？秋葉的套路是先有課程基礎，然後做社群、做新媒體營銷、做線下，都是燒錢或者費力的活兒，題主有沒有比較好的解決方案？
有了品牌還得有平台，不然沒地方打架。秋葉在網易雲課堂，秋葉的小夥伴們大部分也都在網易雲課堂，樓主是想打一個還是想我要打十個？去網易雲課堂肛正面，燒錢、造勢、運營，還是需要一個素質過硬的團隊和錢，如果另闢蹊徑去其他MOOC（多貝之類的……），不正面衝突，雖然好像少了點男人的自尊吧，但是卧薪嘗膽未嘗不可，等做大了跨著平台干或者強勢空降網易雲（YY一下），想聽聽樓主是如何打算的。
然後再考慮產品本身（等等順序是不是反了，不要在意這些細節），這一塊就不清楚題主的實力了，要不題主上傳個ppt瞅瞅？
做一個理性粉從我做起。如果要打敗我，你不能靠PPT，就這麼簡單。
你不如把問題換成如何像秋葉一樣通過PPT打開某個領域的市場，這才是我的能力所在。
說我是PPT達人是低估我，我一直不喜歡大家叫我PPT大師，我自稱PPT達人就是因為單說PPT設計比我強的人是以「萬」為單位的。
但是能做出有傳播力的PPT，知道如何用PPT做傳播的，這樣的人就很少很少了。
偏偏這個懂做傳播的人還能吸引一大批小夥伴，讓他們有福同享，這就是更難了。
關鍵是我懂商業，不是PPT。
至於說我的在線課程很爛很爛，歡迎去吐槽，反正網路評分也不是我能左右的，那幾萬網友也不是傻子，非要花錢買很爛很爛的課，對吧？
最後補一刀，說我懂營銷，這就對了。懂營銷比懂PPT值錢多了。
請叫我PPT營銷大師，笑納。也許，要從PPT設計水面方面打敗秋葉並不難。因為秋葉的PPT設計水平並不是頂尖的，甚至在一些人看來算不上一流的（他也沒吹噓過自己PPT設計水平一流）。但是你如果想從PPT的影響力和營銷力方面打敗他，就難了。谷月，建議你先平靜一下心情，放鬆一下心態（不要說你已經心態已經平和了，看了你題目中的補充內容和你自己的回答，滿滿的負能量，建議刪除相關內容，知乎不是吵架撕逼的地方，更何況，秋葉也是幫助過你的，至少，我知道你的名字也是從他的微博），然後，認真仔細地揣摩一下秋葉的營銷的思路與方法，思考一下既然「秋葉本人的設計水平和他做的大部分在線課程水平其實一般」，但是為什麼會「最近大紅大紫」，為什麼？為什麼？這才是關鍵，也順帶借鑒學習，師夷長技以制夷。任何一樣東西（人、產品）能成為影響力最強、受眾最廣的，有很多因素：功能、美觀度、營銷、渠道、時機。功能只是其中之一。秋葉PPT能成功，除了先發優勢、自己的實力，更與他優於常人的營銷能力分不開，我相信也許你能從PPT設計水平上超過他，但要從營銷能力方面超越，努力吧，兄弟。
不要吐槽「秋葉的設計水平和他做的大部分在線課程水平其實一般」，你說這句話只能表明你還不懂產品、不懂營銷，就象有些讀者吐槽我的《「偷懶」的技術》「書中表格設計的理念和思路很不錯，只是部分內容初級了些」一樣。任何一樣產品，都有他的目標客戶，秋葉的的PPT教程就是那些PPT的初級和中級用戶，只要他的PPT課程能讓他的用戶學到東西就行了，不可能還要同時去滿足PPT的高級用戶。秋葉PPT不是你的菜，或者，你不是秋葉PPT的菜。
儘管反對你在知乎寫公開信這種極端的方式，但欣賞你將仇恨轉化為動力的做法，希望復仇是你努力的最初動力，而不是永久的，並籍此在PPT方面取得成功，最終打敗秋葉。但是，請刪除那些撕逼吵架的內容、放下仇恨的執念，這樣才能自在前行。若能如此，風雪再大，也是風清雲淡！否則，一切扯淡！我也曾經學習過一段時間秋葉的PPT教程，說說我的體會吧。
學秋葉的時候就是把PPT的各種技巧學會，排版、設計、理念等基本沒學到多少，甚至可以說讓我學PPT的過程顯得比較迂迴了，沒有在一開始就掌握正確的方向。直到接觸許岑的教程彷彿發現新的寶藏，才知道PPT可以這麼有趣，更重要的是，可以學習到一套做事的方法。
個人覺得秋葉的成功在於精準的定位和營銷的手段，而不是PPT有多優秀。他的教程受眾基本就是小白，對什麼是好的PPT沒有概念，而且秋葉對大學生的心理摸得很透，作為開PPT在線教程這一先河的人他確實容易成功。另外他非常善於使用各種營銷手段，包括為大學生答疑解惑、教程作業點評分享、價格促銷、送書等等手段都是他營銷的一部分，所以說他懂營銷這點確實沒錯，這也是他成功的關鍵。
至於怎麼戰勝他，我覺得不是需要第二個秋葉，而是比他做的更好，讓所有人，包括小白，知道什麼是真正好的PPT並掌握製作的方法。其實這個問題，就如同「如何幹掉小米」這個問題一樣，單純靠複製太難，但我們都知道這個行業有一個老大屹立不倒，他就是蘋果。
秋葉之外，目前應該是許岑做得最好了，但是他背靠著老羅這棵大樹，當然，他本身教程質量就非常高，只是在營銷上借力老羅會省力得多。所以，個人認為能不能超越秋葉，還得考高品質的教程和成功的營銷。我突然特別想水一發答案：
我好想有一天能有人提問：「如何在遊戲設計領域打敗羅安？」啊！！！
然而並沒有人這麼問。我繼續幹活去了。。。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－題主你好，我是個外行，PPT領域我不懂。「@秋葉」先生我也並不知道是誰。但是，我見過很多類似「某MMORPG是否超越了《魔獸世界》」、「如何超越《魔獸世界》」之類的問題而在所有的「A是否超過了B」格式的問題，答案大多是否定的。你知道為什麼嗎？因為當你這樣發問的時候，你已經把後者當作不可逾越的高山了。那麼多問題，A換了又換，B總是不變，為什麼呢？《激戰 2》能超越《魔獸世界》嗎？ - 羅安的回答
「劍靈」能超過「魔獸世界」嗎? - 羅安的回答打擾了，可以點 ［反對＋沒有幫助］～么么噠作為題主，本人先把最初的問題截圖放這兒，免得被人亂改。
答主修改於2015-10-10
一開始提這個問題，答主是帶著強烈的憤怒，以致連字都打錯，所幸有人修改。
看了秋葉的回答，答主表示這簡直是滑天下之大稽，答主已經被氣樂了。
因此，下文以公開信的形式，逐段回復並駁斥秋葉的回答。
秋葉：
你好。跟你絕交的我，已經沒有必要再在私下爭吵，我遂將一切都拿到明面上來。
下面把你的答案貼上來，我逐段回復並駁斥
1. 駁斥你開頭的詭辯
我並沒有說靠PPT打敗你。而是想要在你目前最得意的領域，即MOOC（大規模開放式在線課程），打敗你。至少也要分你一杯羹，從你蛋糕上咬一大口。你的答案上來第一句話，不但是轉移話題，而且是小小地玩了一次稻草人謬論，別以為我看不出來。
2. 你設計水準平庸，課程審美醜陋，連PPT達人都算不上
說你是PPT達人，是高估你，你的設計水平，只能唬唬不懂設計不懂美學的門外漢。從構圖到平衡，從留白到配色，實在是不值一哂。當然，你的PPT排版對得很齊，稍微能用線條分割一下版面，這大約是你唯二的長處。很不幸，你拙劣的審美，直接影響到了你的「和秋葉一起學PPT」課程，還傳染給了你的副手小巴和小荻。在你的團隊里，哪怕是我最喜歡的但願君，也不和不隱藏自己的實力，配合你拙劣的審美。你的課程是用PPT做的，我實在不敢想像，排版如此簡單粗暴的課程，居然是教人做PPT的，實在是滑天下之大稽。23333333這大約是P圈最大笑柄。
3. 你的所謂傳播力是謊言
你所謂有傳播力的PPT，知道如何用PPT傳播，那不過是你自己給自己臉 上貼金而已。想要傳播，不必非得PPT出馬。傳播是一個綜合性的課題，不用PPT也能做好，用PPT不一定能做好。說不定，是PPT阻礙了你的傳播。否則，你如何解釋這一現象：無數營銷號用配圖的段子打天下，玩弄PPT的只有你一人？4. 你所謂的吸引小夥伴有福同享，實際上是誘騙小年輕給你充當免費或低價勞動力，坑他們。你說吸引一大批小夥伴，讓他們有福同享，那更是彌天下之大謊。不懂內幕的人大概會羨慕你的慷慨，然而我作為一個曾經追隨你四年的忠實擁躉，怎麼可能不知道你私底下那點事？你不過是找了一批在校學生或根基不穩的職場新人，讓他們給你充當免費或低價勞動力而已。5. 你坑了很多人，也包括我，而且害得我得了重度抑鬱，並且你繼續抹黑我，讓我雪上加霜
你當初讓我給你開發課程，然而不但一分錢都不給我，而且在騙到我的部分技術資料和創意之後，立刻翻臉，把我踢出你的69群。這給我留下了永恆的傷疤，讓我重度抑鬱直到今天。是的，我是被你無情地踢掉了，在這之前，我效忠了你整整四年，在你的傳播布局中起到了重要作用，你一直被我視作導師、上師、偶像甚至父親。你可以說我能力不足，你的團隊需要才華橫溢而且富有經驗的職場人。那麼請解釋：為什麼楊雪和包翔等人不再跟你合作？為什麼PAPA等人果斷離開你的團隊？為什麼阿文離開你的公司？為什麼秦陽拒絕加入你的公司？為什麼你通過一次又一次清洗把你的團隊（69群）打造得以在校學生為主？
呵呵。還不是因為學生好騙，而職場人難欺？等到把學生騙得差不多，就攆他滾蛋。你喪盡天良地利用、欺騙、壓榨這些善良的孩子，我真的想對你說一個字：呸！
因為你的傷害，我重度抑鬱，現在剛剛好轉。因為你的抹黑，我在PPT圈子被一群人（大多是你的死忠粉v絲）人身攻擊得想要自殺。
可那又怎麼樣？我還是照樣站了起來。
PPT方面，我接定製，接培訓，賣模板，我的兼職工作逐漸走上正軌。
而且，我的本職工作也在恢復中，我儘管抑鬱，在最嚴重的時候聽到「秋葉」兩字就憤怒不止、痛苦流涕，以至於我的朋友們都不敢在面前提「秋葉原」，而是以日語的AKIBA代替，然而已經有一篇第一作者SCI論文發表，有數篇非第一作者SCI論文發表，還有好幾篇SCI論文在籌備中。
那些殺不死我的，終將使我更強大。
6. 我要打敗你，就要先達到你的水平
我承認你懂商業，而且你更懂人性，你已經遠遠超過了李宗吾。我舉個例子：你當年總結的7宗罪已經成為網路營銷的指南，你當年總結的網路吵架的技巧，我已經基本學會，並且在我們最後一次爭辯中，我讓你啞口無言。我要打敗你，首先要在對人性的了解和掌握上達到你的層次。7. 就憑你的爛課程，難道你不是在把幾萬網友當傻子？
你說，「至於說我的在線課程很爛很爛，歡迎去吐槽，反正網路評分也不是我能左右的。那幾萬網友也不是傻子，非要花錢買很爛很爛的課，對吧？」呵呵，你養著一批水軍，能把差評踩下去甚至刪掉，把在你的群里提出異議的學員踢掉，然後在這兒大言不慚地說什麼網路評分你不能控制，你是在騙鬼呢？
關於你的在線課程「和秋葉一起學PPT」，並非是我一個人說爛，說爛的人很多很多，我所了解的，在2014年你跑遍全國四處推廣那會兒，約有5~10%學員堅持給出一到二星的差評。
面對學員的洶洶差評，你做了些什麼呢？你一直在控制輿論！一、誘導學員把差評改好評，二、對於那些有主見而堅持不改的學員（我所說的5~10%就是他們），就組織水軍把這些評論壓下去，三、直接刪除評論，並且把發表評論的學員踢出群，四、在微博上造勢，讓別人無法看到他們的真實想法。
然後你在這裡大言不慚，這明擺著是把幾萬網友當傻瓜，或者你堅定地相信他們就是傻瓜。8. 你欺負我老婆，還給我打恐嚇電話，讓我忍無可忍
我老婆，也是堅持己見的網友之一，她作為一個富有教學經驗的老師，富有審美天賦的畫手，擁有堅定主見信心的職人，堅決而明確地給你的課程打一星差評。你向我施壓，讓我逼迫我老婆改成好評。你這是把手伸到了我家裡來，用你的威權干涉別人的家務事。你在微信朋友圈裡當眾威脅我們夫妻，你忘了？我當然堅決站在老婆一邊，如果不保護老婆，反而向外人屈服，我特么算什麼男人？
然後你就把我踢出了你的核心團隊，而且用各種手段抹黑我、攻擊我、打擊我，我以前接到一個匿名恐嚇電話，指名道姓地對我說湖北武漢有個叫zhangzhi的人要收拾我。說這與你無關，鬼都不信。
9. 你為了加強對我的控制，逼迫我退出COSPLAY圈，讓我失去大量機會
在我追隨你期間，你用你的威權壓榨我，並非只有一次。沒錯，我就是偽娘，就是喜歡玩COSPLAY男扮女裝唱歌跳舞，那又怎樣？我特么招你惹你了？你一而再再而三地逼我放棄，不但讓我的個人品牌和微博知名度遭到腰斬，還讓我失去了加入COSPLAY社團、商演賺錢的機會。你覺得我的知名度和個人品牌是你給的，你想拿就拿走，我告訴你，然而並不是。你在我的跨界發展的關鍵時期逼我退出COSPLAY圈，直接打擊了我的發展，狠，實在是狠。10. 你算個毛線的PPT營銷大師，還不如人家許岑
我再補一刀，你說你擅長營銷，然而許岑卻是那個搶在你之前，第一個把講幻燈片製作的在線課程賣到1萬份的人。啊，秋葉，你大言不慚，說你是營銷高手，唉呀，我都替你感到臉紅呀！2333333311. 我開始理解令狐沖被岳不群驅逐時的心情
我想哭，一部分原因是因為抑鬱，一部分原因是因為懊悔：我當初怎麼就這麼容易上了當，追隨了你這樣的人，把你當作導師、上師、燈塔、父親？！現在我逐漸理解當初令狐沖被岳不群驅逐時的心情了。
12. 在這封公開信的最後，我想對你說幾句掏心掏肺的話。
在被你傷害而導致抑鬱的十個多月里，我認真反思自從2010年那個凄冷的晚上我向你投出第一份稿件以來所發生的一切。最終，我確認，我對你的感情是複雜的。既有崇敬，又有憤怒。憤怒表現在四方面：
（1）在我跨界發展的黃金期，你以封殺我為要挾，逼我放棄COSPLAY，直接打擊了我的發展，毀壞了個人品牌和知名度。
（2）你欺騙我給你開發課程，但是不兌現承諾給我費用，反而在拿到我的部分技術資料和創意以後，把我趕出山門，卸磨殺驢。（3）你逼迫我向我老婆施壓，從而讓她刪除對你的差評，把手伸到我家裡來，既維護了你的面子，又挑撥了我夫妻關係，最後以這個為借口，把我夫妻雙雙踢出你的群。（4）在你踢掉我之後，又四處抹黑我，導致我在PPT界一直遭受圍攻。當然你會說，你給我介紹過幾個定製，讓我有了本職之外的收入。然而我想告訴你，首先那些收入是我用勞動換來的。其次，你拿到手裡的份子錢（中介費），比你給我的那點小錢更多。我說我被你欺騙用來做免費或低價勞動力，說得沒錯吧？
是的，我要復仇。作為男人，我不屑於用下三濫的的手段。只有在你最熟悉、你最擅長的領域，正面打敗你，讓你嘗到當年我反覆嘗過的痛苦與羞辱，才是一個男人最佳的復仇方式。
這就是我要在你擅長的領域打敗你的唯一真實原因。13. 希望你做好成為在線教育領域先烈的規劃
多年前，在我還是你69群成員時，你曾經吹噓過，你總是提前7年做規劃。你今天所做的一切，早在7年前就形成了大綱。扯淡，在2002年，你就規划到了在2009年微博上線以後做微營銷？那時候你還是個苦逼上班族，為了娶老婆，扔下工作從廣州跑到武漢。
然而，我想問一句，你有沒有做好7年後你成為在線教育領域先烈的規劃？想想歷史上先驅成為先烈的例子，從仙童到第一代PENTIUM，從蘋果NEWTON到微軟TABLET PC，從OS/2到VISTA，我希望你能做好成為先烈的規劃。
這封公開信寫完以後我就不再回應你的任何挑釁，也不會為憤怒和恐懼所動搖，而是專心致志投入工作。作為一個佛教徒，放下仇恨，活在當下，專註行動，已經是我的必修課。
谷月K
2015年10月8日於青島
P。S。答主與別人無怨無仇，一向安穩宅在房間里，只有秋葉欺我太甚，因此，要是我遭遇什麼不測，一定是秋葉幕後主使。我已經通過各路關係，做好了關於後事的一切準備，如果我發生什麼不測，秋葉也一定會完蛋！這種PPT教程看著很好，但是很多職場人根本不能用，因為很多公司用色調和固定模板限制，沒有太多可以發揮的。
約上三五好友，帶上兩隻手套。伺機於秋葉學校門口，兄弟們，給我上！
秋葉卒 享年34歲。完敗！勝則自傲，敗則自鄙。去勝負心，無爭自安。知你所長，知人所短。補人所短，亦是汝長。
作為一個購買過他課程的人來說，課程質量只能說一般
作為局外人，說幾點看法。秋葉是我幾年前就開始關注的，一開始在網路搜索PPT模版認識到他。老實說，PPT設計水平確實只是略高於常人，但遠達不到達人水平，秋葉自己也承認這點。但他之所以讓人印象深刻，文案其實發揮了更重要的作用，還有他在個人品牌宣傳方面下了不少功夫。後來發現他的個人網站http://70man.com，還是挺認同裡面的一些文章觀點，確實點出了我們這代大學生的心理困境。他對大學生心裡的把握確實很准，所以也能聚集不少大學生粉絲。利用個人號召力來招攬相對廉價的勞動力也無可厚非。作為大學生，能在這個團隊鍛煉遠比多一點工資要重要。但如果是已畢業的職場人士，那還是需要按市場價格來計價，要麼給合理的工資，要麼給激勵的期權。否則，隊伍分崩離析是必然的。至於在線課程的質量，我沒買無法評價。但個人買過秋葉出的一本PPT書，感覺一般，都是比較基本操作的介紹。畢竟做好PPT不是一本書能達到的，但當初我買很大原因是他公眾號某篇高級軟文的宣傳。在公眾號宣傳自己產品其實也是無可厚非的。是否物有所值其實與你的期望及原來水平有關。如果已經入門了，那就不要期望一個在線課程或一本書能有質的飛躍，更多是靠自己平時的積累。最後，無論題主和秋葉之間的內情如何，我還是會關注他的公眾號。畢竟他拆書系列以及談品牌宣傳相關文章還是有不少的乾貨，至於是否順而購買他的課程那就看你所處的水平和需要了。
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