阿里去啊、去哪兒、攜程定位和模式有哪些異同點？

01-08

感覺都差不多拿機票舉例

謝邀。

之前回答的問題裡面包含類似的內容。直接複製過來了。

http://www.zhihu.com/question/27097508/answer/36233640

背景：14年從淘寶獨立出來的在線旅遊品牌。

定位：平台。未有重大消息證明其OTA化。

主要撕逼對象：去哪兒（平台）、攜程（半平台）

背景：目前市值62.32億美刀。國際靠山：Priceline（持股約9%），國內在線旅遊行業老大。

定位：綜合性OTA，逐步向平台化滲透

主要撕逼對象：去哪兒（機票、酒店、平台）、藝龍（酒店）、去啊（平台）、驢媽媽（門票、周邊游）

背景：目前市值32.51億美刀（2014年12月31日數據，下同），百度控股。

定位：旅遊搜索比價平台。目前向OTA轉化。

主要撕逼對象：攜程（平台化OTA化互相滲透）、藝龍（酒店）、美團（酒店）、酷訊（垂直搜索，啊酷訊你還好么……）、同程（攜程是它的第二大股東）、阿里旅行·去啊（平台）、鉑濤會（酒店）

最後提一下阿里去啊，2015年大家可以關注一下【碼上游】這個項目，看到方案的時候真的是嚇一跳，支付寶、品牌文化和現金牛可以更有想像力。

這是我在九月份做過的一份產品體驗報告，內容很詳盡，應該對你有所幫助。

另外，未經授權謝絕轉載。

去哪兒網的定位主要是做低價和好的體驗，做大用戶量，掙不掙錢現在不重要，畢竟用戶多，現在靠退票還有別什麼的欺詐手段的來的收入也不少了。

現在大家都想做大做成一個平台，所以模式上的差異應該是逐步縮小的，以至於覺得這幾家都差不多。

之前的話，像去哪兒，只是一個比價平台，只負責搜索，然後跳轉到你選擇的網站去進行消費，而攜程則是有自己簽約的酒店啊之類的。簡而言之，去哪兒沒貨，攜程有貨。去哪兒賺的是你點擊的流量錢，攜程賺的是你每訂一個單他能拿到商家的錢。

不過去哪兒之前那樣的方式油水不多，旅遊裡面油水最多的貌似還是酒店，所以去哪兒完善了支付系統，強推酒店，貌似成效還可以，現在去哪兒手頭也有貨而且全部交易可以在自己的系統里完成，攜程應該也完善了它的比價搜索之類的吧，不太清楚了。

互聯網圈裡馬太效應明顯，兩家的思路也都很明顯，打倒對方成為老大，當然阿里是個攪局的，情況不太了解。

至於未來，誰都說不好，現在的o2o很有趣，大家都在燒錢，打車燒，旅遊燒，團購燒，外賣燒，畢竟你不燒錢沒有優惠，客戶就會去你的競爭對手那，因為便宜呀，我倒是很好奇這些燒錢戰的結局的

這些都是平台業務做的比較牛逼的

凱撒旅遊

背景：市值60億RMB（2015-05-08）

定位：平台

主要撕逼對象：無

淫家要的是高端用戶，錢多的只是數字，花錢不用過大腦，就是刷刷刷、花花花