五年後，葯企成功靠什麼？？

01-08

創新和質量。

強大資金後盾下的高標準執行。

錢一定是門檻，而且是高門檻，看最近的系列重拳和新GMP的要求就知道了，你不燒錢，是什麼都辦不到的。

而且從長期來看，無論是原研葯還是仿製葯，條條框框越來越多，而6類和中藥都不受重視，說明企業自己內部還是要多學習阿！

因為有一些醫藥企業的客戶，所以對於醫藥行業也有自己的一些認識。在中國如果拋開了政策談發展那是很不理智的，政策的大方向必須看清楚，醫改、葯改不會停止只會越來越深入，so，你想脫離這些根本不可能。在未來能夠在市場上大殺四方的葯企會有如下特點：

1、自身標準越來越硬，比如GMP GSP證書。

2、研發能力不斷加強，沒有研發就沒有生命力，不投入或少投入的投機型企業會逐漸退出舞台。

3、與互聯網聯繫緊密的葯企大有可為，如積極發展電商、移動醫療、遠程會診等領域。

4、不只靠單線營收，有多款產品能夠獲得市場肯定，一招鮮吃遍天不行了，你以為一款藥品中標就高枕無憂了？大錯特錯，因為變化太快。

5、內行普遍預測，醫藥行業會迎來5-8年調整期，增長是肯定的但增幅是減弱的，正是修鍊內功的好時候。抓住這幾年想想國際化的事兒吧，這是大勢所趨。

6、資本市場玩得轉，閃展騰挪的兼并收購，上海有一家葯企專門玩資本，越玩越大，大家可以參考。

7、有前瞻營銷理念，能夠充分利用互聯網思維運營企業，市場營銷、網路營銷、口碑營銷都能開花的企業當然競爭力沒的說。

依靠強大的醫藥代表，依靠利潤空間大的藥品代理權，依靠良好的監管部門關係。

我是不是太陰暗了。

陽光點。

依靠良好的管理，高效的物流

質量、創新、服務