假如有一天，Facebook 如同曾經的雅虎一樣衰落了，那麼最有可能的原因是什麼？

01-08

我覺得雅虎的衰落在於不思進取，自我感覺太良好，但是大環境變了，人們上網獲取信息的方式變了。以及沒有看到搜索的機會，錯過了。在其他人都做的更好的時候，雅虎沒有。逆水行舟，不進則退。

就是說，雅虎不是輸給另一個雅虎。就好像一個人跑步，跑的再快也跑不過開車的。雅虎不是輸給另一個賽跑者，而是輸給了汽車的發明者。

Facebook 現在還遠沒有到可以不思進取的階段，它現在還在儘力跑的更快。至於接下來的會誕生怎樣的汽車，現在可能還看不到。

搞門戶的巨頭被搞搜索的超越；搞搜索的巨頭被搞社交的超越。下一個，是移動互聯網嗎？

以我個人的觀察，通常IT業界的巨無霸倒下的原因有如下幾個：

1.過多沉迷於以往成功的經驗，固步自封，如KODAK

2.被跨行業的創新拖垮，如NOKIA

3.被資本市場拋棄或成為資本市場的犧牲品

事實上，我沒看到過真正的巨無霸倒在敵人的槍炮下，問題的根本恰恰在他們自己。

看看現在的諾基亞"當年也是巨無霸啊"一旦出現新技術或新市場"產品不做相應改變被用戶淘汰是必然的

跟雅虎北京研究院首席架構師梁sir聊過，他說，yahoo依舊是一個很賺錢的公司，只是缺乏增長點，我們應該對它有點耐心，即使牛逼如FB，股價表現也只是平平。

任何一家互聯網企業最終都會慢慢失去其壟斷性的地位，這個是歷史的趨勢也是必然，當發生以後你可以去分析千萬個理由，是管理，是核心技術，是商業模式沒做好，但是一家好的互聯網企業是能夠不斷尋找其增長點，不斷革新和關注新的東西（可以是商業模式，可以是技術，etc),象微軟，IBM都是當年的霸主現在仍在IT領域有一席之地的,這些是互聯網企業進入穩定期以後需要關住的

Facebook目前用戶量很活躍，在SNS領域是老大，但是要看到也有越來越多的平台提供著更簡單，或者說更加專一的服務給不同需求的用戶，比如說豆瓣，知乎，quora，還有一些基於位置的網站，這些用戶一旦形成自己固有的網路社交環境，一定程度上還是會影響用戶在一般（general)SNS所花費的時候，所以facebook也必須積極尋找更多的增長點和模式來應對這個不斷變化互聯網大環境

個人其實比較看好google,微軟，對於蘋果則不是很看好

雅虎的沒落是因為沒有跟上技術發展趨勢而造成的。當互聯網向移動換聯網轉變的時候，仍然固守以前的固定互聯網模式。

跟上了移動互聯網模式的Facebook和蘋果則是目前科技的代表，也造就了這些企業的繁榮。

按照這個觀點，微軟、惠普等以前的科技領導企業將會一樣沒落，因為沒有跟上科技發展的戰車。

其實，企業轉型因為局限於企業的基因和股東等外部條件，難度是相當大的，成功的很少。蘋果當年的個人電腦在喬布斯97年回歸是實際已死了，蘋果轉型為了消費電子企業，你看過《喬布斯傳》後，會理解蘋果轉型的條件當時是獨一無二的。

目前的雅虎、微軟、惠普等很難具備，因為它們的衰落已經是必然的了，就算可以重塑企業，再建輝煌，你可以看成在全新的企業基因的全新的企業。不過很難！！！

IBM是個特殊嗎？當然不是，IBM只是消減了枝葉，讓主幹繁榮發展而已。

Facebook和蘋果會沒落嗎？當然會，當技術發展，人們獲取信息和溝通的手段由移動互聯轉向其他更先進的方式時，也會陷入衰落中。時間是多少？按照摩爾定律，大約5-10年。