怎麼看待面試時，讓你選擇自己和隊友之間一個淘汰掉這個問題？若被問到，你怎麼回答？

01-08

我在面試某上市教育機構（1.19日改）的時候，經過前面亂七八糟七輪面試之後，最後就遇到了這個環節，前面的環節可以看這個面經：2013北京新東方學校管培生面試全程流水賬分享。

當時是所有人總裁面之後，抽了我們四個人去面試，兩男兩女，十餘位面試官（HR和高管）坐在四周，把我們四個人圍在中間。然後說現在由於名額原因，我們四個人中只能留兩個，讓我們自行決定去留，15分鐘之內給出結果，如果給不出的話四個人就全淘汰掉。接下來我們四個人就是各種自薦和他薦，大家決定四個人每人投兩票決定去留。

由於我前面的環節表現較好，其他的三個人都支持我留下，這就是三票，可是我當時經驗不足，太作了，各種謙虛推脫，表現自己大度的一面，而且我還有僥倖心理，因為誰也不知道HR要怎麼樣的人，是謙讓型還是競爭型，我選擇了一味退讓，最後女孩A把我的票改投給了女孩B，我最終被淘汰了。

另外一個男生表現平平，所以在最後這個環節中也沒啥人氣，競爭力相對其他三個人來說都弱一點，所以他只得到了一票（此票後面說），他自己也認識到了這點，所以也沒怎麼表態，投出去自己的兩票之後也沒怎麼表態，就一直沉默，最後他被錄取了。

我們兩個男生都是本科生，而且我們倆還認識。

另外兩個女生，都是985的碩士生。

女孩A一直堅持自己要進新東方，但是她把自己的兩票，一票給了上面那個男生（因為他即使得到自己這一票，也沒有競爭力），另一票給了女孩B，然後說如果自己這次不能被錄用將非常遺憾等等，並且祝福當時已經得到兩票的我。她自己也很優秀，先得了兩票，在最後關頭得到了女孩A的改投，最後被錄取了。

女孩B是個非常認真的女孩，她前面的表現都非常踏實、誠懇，甚至不怎麼說話，為人熱情。她自己得了兩票，但是我和那個男生都有讓的意思，我是故意為之，另一個男生則是沒有辦法，最終她也得到了三票，也被錄取了

其實，這個投票是我們自己投的，HR們才不管這些，面試官告訴我們這只是個測試，他們關注的是我們在做這種抉擇時候的表現。當我被告之沒有錄取，其他三位都錄取的時候，我還略微有些驚訝，因為面試時間有整整兩天，大家都處的比較熟悉，所以我就和當時的HR交流了一下。他當然也說我特別優秀balabala的客套話，但是他說高官們覺得我太老於世故，在短短兩天之內就收買了大部分人心，大家都稱我一聲龍哥，最後的表現又讓他們覺得我不是特別想去新東方，沒有十足的誠意。相對於我，其他三個人就表現的誠意滿滿。

遇到這種面試，你哭著喊著要進去，堅持非你不嫁的原則不動搖是不會錯的。別想著去讓，你可以去分析每個人的優缺點以及職業規劃和公司的契合度，但是當你有明顯優勢的時候，別想著去推脫，這樣就顯得你有很多選擇，不夠有誠意。而且面試到了這一步，說明你的大部分能力已經得到了認可，安排這一關考研你誠意的可能性是比較大的。

（真實經歷，供參考）

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評論里大都說的不錯，我們面試完之後，大部分人的感受都是：人勿玩人啊！

我會勇敢地淘汰這家公司。

首先，我不認可一個公司在短周期內淘汰隊友的文化，哪怕這只是個問題假設。要尋求人的價值觀和壓力下的表現有很種方法，不一定要通過這種方式。

其次，找工作是個人參與社會勞動的一種方式，個人與公司是合作關係和僱傭關係，不能為了一份工作而失了自身的原則。如果考官想通過這種方式來達到他的目的，對不起，我與您不是同路人。

應聘者千萬千萬千萬千萬不要把自己擺的過於卑微。面試是一個雙向選擇的過程，企業考慮是不是錄用你，你也要考慮這個企業值不值得去。如果是我的話我會直接跟那HR 說，「我選擇尊重我和我的隊友，我淘汰如此低級的企業，因為這個企業的HR 實在太low」。

我們團隊常年招人，我面試過的人差不多也快上百了。面試者更多的應該考察應聘者是「是否具有自己團隊or 公司需要他具有的素質」，而不是「什麼問題都能對答如流的面試高手」。

我喜歡提問目的性更強的問題，我需要應聘者具有哪種素質，用一些直接了當的方法直接問，也讓應聘者可以乾脆的回答，這樣雙方都舒服，面試效率也高。

我從不會問這種模糊的問題。如此S B 的面試題真不知道那些HR 怎麼想出來的，有多少問題可以考察面試者，為什麼非要問這類無聊的問題。還有一種 S B 問題就是「你覺得自己有什麼缺點？」問這種問題有幾個會說實話？這不是逼著應聘者說謊嗎？這種問題能考出應聘者哪些素質？有考慮過應聘者的尊嚴嗎？

最後一句送給位各位應聘者，「這個企業是否有禮貌，是否尊重應聘者，這個企業的HR是不是夠格」，應該是你考察這個企業是否值得去的一個重要因素哦。

實話實說。

客觀分析你倆的劣勢和優勢，如果你技不如人，會肯定他人欣賞他人也是閃光點。

如果你的確比他強自然要當仁不讓。

如果你倆實力差不多，客觀分析優勢和劣勢以後，表達自己對於這份工作強烈的渴望，然後推薦自己留下。

切記，不要誇大自己，不要貶低別人。

我怎麼回答？

當然選我入職啊，因為我沒有工作我去吃什麼？

不同意 @mu peng 「May the best win.」的說法：

It"s your job to figure out who is the best, not mine.

I need bread.

實話實說。

面試官都不是傻子，他在問出這個問題之前心裡應該已經有答案了，就是想看你怎麼評價自己以及他人，包括你在這種壓力下會是如何反應。

這種一般都會在群面比較靠後的情況下問出來，這時候面試官都觀察了你們半個小時以上，這個問題答得好了會錦上添花，答得不好會稍微扣點分，但【絕對不足以完全決定你的去留】。

我記得我在校招季總共被問過兩次這個問題。

一是在瑪氏的時候，當時群面我和另外一個姑娘都是leader，我比她稍微強勢一點。最後case做完復盤的時候面試官問我在和她里會選哪個。那我當時就實話實說說我會選她，因為雖然看起來我更佔主動，但我對這個case的目的和方向性把握的很不好，幾次差點把大家帶跑了，我不認為自己擔當了很好的leader的角色，那個姑娘在這方面做得比我好。最後果然我沒過，但就算我當時硬撐著說「選我選我選我！」肯定也是過不了的。

二是在強生的時候，當時群面我是leader，讓我選隊里要淘汰一個我選誰。我當時就誠實地選了我們組最弱的那個女生，因為從我的角度看來她在這個case里確實沒什麼contribution。我知道有別的組的leader說「我作為leader，要對整個team負責，所以要淘汰一個人就淘汰我吧！」我當時心裡的台詞就是「呵呵裝什麼大尾巴狼啊。」（啊我好mean…………）但我最後從面試房間里走出來的時候，有單獨私下跟那個姑娘說sorry，告訴她我不是在否定她，只是在面試那個情況我也有我的苦衷和立場，她也表示了理解~反正最後我和我們組那個姑娘都過了，所以說啊，面試官都有他們自己的思考，有自己選人的角度，你回答這個問題的時候真不用想太多，你的一句話也影響不了什麼。

切記不要和稀泥。千萬別說「我覺得如果選我怎麼怎麼著，但是如何選他怎麼怎麼著。」在面試中所有試圖討巧試圖討好面試官和其他面試者的做法都是不明智的。

雖然有點aggressive，但面試本質上就是殘酷的，沒辦法。

這種問題沒有正確答案，不論哪種觀點都可能是合理的，對方公司只要抱有和你不同的觀點你瞬間就被pass了。

問這種問題的公司，要麼是煞筆，要麼是想看你會怎麼解釋【為什麼選擇你】。如果你能說服對方，那麼你就贏了。

轉身就走，彩筆公司有多遠滾多遠

May the best win.

當初面試某央企時，最後一輪，五人同面，面試官有大BOSS。簡單來說，其他四個在學歷與經驗上都勝過我。而我們是競爭的隊友關係，因為每一個人的表現，關乎整組的分數。

慣例闡述完之後，面試官開始單獨提問。

Boss問我，你不是該專業的，也沒有任何相關經驗，對吧。

我說，是的，並且在學校上，我的學校層次不如他們，我尊重並且承認學歷的差異，這說明高中幾年裡我們的努力程度甚至是智商程度的不同，而相對於其他幾位而言，他們的實習實踐經驗更加豐富，在未來的工作里更易上手。因為站在單位的角度，我並不是最佳的選擇。

Boss等著我說但是如何如何，來反轉。譬如我會努力，我跨專業背景等等。

我沒有說。

Boss問，我給你一個機會，你說出自己的優勢，給我們一個留下你的理由。

我說，自知之明。我明白自己的弱勢，也清楚短板。我無法說出學歷不重要，經驗不重要，我今後會比他們更努力更如何的話，因為他們也會很努力。

女面試官這時候已經笑了，她說，你不要妄自菲薄。

我說，確實是自知之明。於情於理，於專業於經驗，他們更合適。而我，太未知，錄用我太冒險，可能會浪費成本。

之後便是面試結束，出門十分鐘後通知錄用。

更努力，更拚命，更合適，更如何，你能的，別人也能。不如做自己。

如今在單位我依舊是有自知之明的那一個，只是這個單位並不是非常適合我，我才明白當初Boss留我的原因。哪還有這麼傻的，呵呵。

揚長避短是好事，直白告訴面試官你的短板，也未必是壞事。

兩難式的問題是在考驗人的決斷力、價值觀和願意承擔責任的意願。這種問題在於用虛假的選擇構建假象讓你陷入困境。

不管你做什麼決定，只要你能解釋周全，都是好決定。

但真正的問題是如果你不做決定或者逃避做決定才糟糕。

大部分人不做決定的表現並不是直接的拒絕，這是這種問題最大的誤區，直接拒絕也是一種決定。

真正的拒絕是迴避和試圖討價還價。

但是有一種人，如果是我在原來就職的單位，是絕對不會選的。

就是那種會提出第三種可能性的人。一般來說直接拒絕的人會提出替代方案，但是有一種人，他們不拒絕而是直接拋出替代方案，這是我最討厭的行為。

用新的問題轉移視線，掩蓋原有的問題。是典型的詐騙手段，不但沒有責任心而且是慣性偽君子。

我們可以在生活中見到各種和稀泥的人，和稀泥就是一種典型的偽君子表現，只是很多偽君子沒有壞到去傷害別人。

人的心態和價值觀是動態發展的，但是行為模式總是重複的，因為經過長期的運作，我們的行為會形成肌肉記憶及條件反射。

所以各位知乎er，你們真的覺得「我和你媽你救誰」真的是一個無理取鬧的問題嗎？

以後也許我可以開一個專欄叫做戀愛面試學。

我不認為選擇自己是理所應當的答案。沒有必要一定選自己，然後再去想各種辦法解釋周全。

在一場面試里，你總能在一定程度上了解大家的真實水平。如果你在這場面實力表現得非常好，你自己也很滿意，那就坦蕩地說留下自己好了。隊友今天發揮的不是很好，你為他感到遺憾就行了，祝願他下一次能展現更好的狀態。機會不是只有一次，對你對他都一樣，沒必要把一個機會看的比天還大。

如果自己今天發揮的並不是很好，誠實地傳遞你的想法。我今天做得不夠好，我很遺憾，我對***心悅誠服，我願意推薦他留下來。我會改善一下自己的表達能力或者專業知識，去尋找下一個機會。心裡也不要存著HR會因為你有欣賞別人的亮點而留下你。你這麼做不是為了讓他留下你，明明你展示的不夠好，為什麼要留下你？這麼做只是為了於心無愧而已。

有那麼一些應屆生，就是花花腸子太多，群面的時候聯合自己的朋友去投有力競爭者的票，企圖把人家搞出局。有必要麼。HR是瞎子啊？誰表現得怎麼樣他看不見，以為真的會根據你們投票的結果決定什麼嗎？早早地暴露自己辦公室鬥爭的潛質，不加掩飾的狹隘和小家子氣。所以說這個問題與其說是讓你選擇，不如說是考驗一個人的胸懷和對待他人的態度吧。

坦蕩一點有什麼不好。

在我上高中的時候看《贏在中國》，有個選手叫浦濱，非常有意思，他在節目中也遇到類似的問題，記錄在這個視頻里，非常有意思：贏在中國第一季商業實戰 36進12(第十場)-任春雷攜手浦濱晉級12強

兩個點分別在31『00』『拒絕馬雲；和 51』03『』 36個角度。

正經回答：

回答：選我

理由：我來這兒的目的是找工作，不是幫別人找工作。

背後：目標明確，task-driven

逗比回答：

指著自己說：This man/woman has a family

面試官，你可以從椅子上下來么？我覺得淘汰你就挺不錯的。

要牢牢記住，人生命中遇到的每一個人都只能陪你走一段，但是你還是得一直走。

所以必須選我啊，我得一直走下去啊。

每個人都說選我吧選我吧，hr就sb了。每個人都說你問這麼2問題也夠丟份兒的，別選我了，坑別人去吧，hr也sb了。問這種問題總歸就是犯二。

答：呵呵然後轉身離開

這種情況下，一定要體會HR的意圖，主要有以下幾種:

1，壓力測試，考驗判斷力，決斷力。

2，情商測試，考驗協調能力，溝通能力。簡單說，就是如何捅人家一刀，人家還不怪你。

3，分析能力測試，你能不能準確分析這個崗位是要什麼樣的人。能不能分析對手情況和表現。

4，表達能力測試，選誰怎麼去說，如何用詞很關鍵。

5，自信心測試，對崗位渴望程度測試。

等等。。。。

綜上，建議採用如下答覆模板:

這是個艱難的選擇，每位候選人表現都非常優秀。。（扯些客套話）。剛剛幾輪面試表現來看，每位選手都各有所長，特點突出（領導范出來了有木有）。但是從這個崗位要求來看，如果具備什麼什麼方面能力，會更好。。（簡單說下自己對崗位的看法，別扯太多，避免說的不對。並且你要具備這個能力）。從這個角度看，我覺得某某在幾輪面試中這方面稍顯不足。（前後要呼應，並且千萬別說你選這個人，這樣暗示即可，HR硬要你再說我選他）。當然接觸時間比較短，難免主觀，不科學。。（來個happy ending）

提幾點注意事項:

1，別挑最弱的，挑最不合適的。（這樣顯得你客觀一點，公正一點）

這個題目雖然很噁心人，但是作為剛畢業的學生有什麼資格和別人討價還價我不是211985的畢業生又不是實力海龜，實在是沒有勇氣去炒麵試官的魷魚。

遇到這個噁心人的題目只能自己心中只能問候面試官家眷三千遍，然後抬起頭，笑盈盈的回答面試官。

首先看崗位吧

需要有強大責任心的崗位比如列車長，飛行員，醫生，教師之類的應該是說淘汰自己比較好，畢竟這類職業需要有一定的職業奉獻精神，當然要說的有根據些，一味的說自己不好讓人覺得虛偽。

需要有進取心的職業像業務員，職業經理，需要強勢狀態的職業當然要說選我選我選我啦

我的回答：

站在我自己的角度來分析，就目前我的觀察和了解來看，我的特點是xxx（此處省略），隊友xx的特點是xxx（此處省略），這次公司招聘的崗位是xx，它所需要的人員應該具有xx的特質（能力＼性格）。因此，我認為xx更符合公司及崗位的要求。