怎麼判斷一個人的工作認真程度？
01-08
其實只要成果滿意，一切好說。
問題是成果不滿意的時候，怎麼判斷一個人的工作是否足夠認真呢？
我們一般不講工作認真，而講工作態度，態度是否優秀通常有兩種評價方法：
一種是結果導向：
- 面對難度大的任務，是否敢於承擔，能否高標準完成，是否有創新性。
- 對於一般難度的任務，能否超標準完成好。
- 對於能勝任的工作，能否完成好。
另一種是過程導向：
- 在完成任務的過程中，是否能提出建設性和創新性的意見，是否為公司做出了貢獻。一個認真的人，是個有心的人，有心就會思考工作的過程，並提出改進的建議。
- 在完成任務的過程中，是否經常有疏漏，在質量上應付了事，是否經常要被提醒交付工作，是否經常需要別人幫助和支援才能完成工作。
評價一個人的工作態度好壞，不是看他在工作上花了多少時間，他是否經常加班，是看他是否積極主動地為達成結果做出了努力。工作態度好壞，直接導向了工作績效。
如果一個工作態度好的人，工作績效不好，可以考慮從以下方面尋找癥結：- 工作任務設定的清楚嗎？
- 能力能勝任這個任務嗎？
- 給予完成工作必要的資源了嗎？
- 他清楚你的期望嗎？
幫助解決好這些問題，績效就會有改善，事實表明，很多人績效不好，多半是領導布置的任務不明確或不合理，或者是沒有輔之必要的資源和提供幫助。
我只看成果。
我對下屬的要求，一直是 —— 用成果說話。
強烈不建議你判斷什麼認真程度……
從管理角度而言，幾乎毫無必要。
我覺得認不認真不需要太關心，還是看工作結果的目標有沒有達到。影響公司氛圍的另說。
不小心丟掉了她的工作成果或者忽略了她的工作成果，她很難過，那麼，她就是認真的員工；
沒有人會對不用心的東西心疼的。交心，出活！
訂好目標看結果就行
要了解是不是用心，深入聊一下就知道了吧。真用心做了肯定會有自己的思考和見解的。
=====如果結果不滿意，最重要的不是看認不認真，而是重新評估這人的能力，然後安排與之符合的工作。對工作認真的定義，我想要符合以下幾點：1、對工作有一定的認識和思考；2、對眼下問題有一定的研究和對策；3、對策在有計劃的推進和執行；如果符合以上三點，就能說他/她對工作是有在認真的做。否則流於表面，不算認真。ps：我是在快三十而立了，才體會到人要認真地活著，專業領域更要專註和持續。
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看工作成果，因為我們工作是走技術路線的，他有沒有走心一看他出的東西就能看出來。
工作要認真
看成果
現在大多結果導向，假設成果不滿意，再去花費精力判斷一個人是否認真真的還有必要嗎？還不如想辦法改進成果。
工作，大基礎就是以結果為導向。有了大基礎就會有錯誤，錯誤是可以有的，但是有的多少，就決定了其他人對這個人工作認真程度的印象。
責任心、主動性、工作完成的有效與否
黑貓白貓，抓到耗子，就是好貓。
我認為，公司宗旨，利益肯定是放在首位，從一個員工潛意識的角度出發，都是希望利潤最大，公司鍋裡面的飯多了，小的們才會分得更多，所以工作的態度除了用激勵的機制去達成以外，更多的還是需要員工自身的領悟。
看有米有責任心吧，有責任心的接到任務後會自己想各種辦法完成任務，沒有責任心的則是草草完事，覺得完成得差不多就交差
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