如何看待阿里巴巴涉嫌抄襲「小鯉魚育兒」？

01-09

如題

邀請 @大成若缺回答

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在今天沒有看 @大成若缺所發的文章之前。

傳送門：今天才知道，我們在阿里的遭遇不是個例，是不是真有四十大盜呢？

我曾以為：「『你今天真好看』APP的遭遇僅僅是個個案」

然而現在，這不得不讓人感覺：這是一場有組織、有預謀的，對小公司實施的欺詐。

這讓人有一種很可怕的想法。

可能：每一次推出一個吸引人的新功能，背後就有一個不為人知的小公司被榨乾了血液。

大公司依仗自己強大的財力、勢力、影響力。主動邀請無數小公司與之合作。

而目的卻是：騙取小公司的創意、成果，扼殺掉小公司的希望。

在此。我誠摯的希望：每一位受害者都不要沉默，真相需要你的發聲！

請大家注意，這種假借合作之名獲取其他產品關鍵信息的行為不應該稱之為是抄襲，而是赤裸裸的詐騙，這不是簡單的道德問題，而是赤裸裸的刑事案件。

作為一個在阿里工作4年多的產品經理，我認為這個事情阿里應該是有責任的。

引發這個事情的邏輯是什麼？阿里健康沒有用對產品經理，產品經理不懂育兒、不懂女性的測膚，產品經理不專業，導致無法在公司要求的時間內把產品功能開發出來，所以只能有唯一的方法就是抄襲專業的作品。

建議阿里巴巴每年中秋節高唱《價值觀之歌》。

領唱：馬雲。伴唱：阿里健康。

伴舞：天貓。導演：十四大盜。

環衛服務：那四個多拿月餅的人

我個人感官，1，沒那麼大問題，做產品不是憑空想像的，除非你是要徹底改變世界的，不需要參考別人。大部分人肯定參考別人，評估優劣得失，這個這樣宣傳好，我們也這樣宣傳試下，那樣設計被人罵死了我們要迴避。2、情緒是個好東西，可以拉一幫人，但是還是希望看看後續的結果。3、最後提醒各位，該走的流程你得走，天王老子都別認，不是你個人，代表整個公司呢

早就說過了，馬雲不是什麼善於之輩。

不知道為什麼這麼多人對馬感覺很好，有什麼樣的領導才有什麼樣的下屬，請牢記。

對於大魚，說實在的我們這些小魚面對現實真的很無力！中國的這個創新時代的生態系統本來就不健康。經過幾代人的努力，中國創造才有點星火，如果阿里這樣的大佬也隨波逐流甚至主觀上都想推波助瀾來達到混水摸魚的地步！那我們中國創造真的就沒希望了！那就是我們創新生態的大災難了！真的是失控了。能力越大，責任也越大，一個企業我們不希望你當雷鋒，但是你也應尊守誠信這一基本吧！馬雲是多少國人的精神領袖，如果他的公司也這樣不堪，那中國真的……，不敢想像社會會成什麼樣子

能怎麼看，無恥，憤怒。以前我說你有創意不要跟巨頭說，自己先搞出來。一堆人還說創意不值錢。呵呵個呵呵。