怎麼看待微博藍V搶熱門？

01-08

最近微博越來越多的企業藍V搶熱門評論，這種營銷方式究竟有哪些優劣？

企業藍V搶熱門評論，這種營銷方式究竟有哪些優劣？

要回答這個問題，首先要追溯到問題的本身，企業藍V搶熱門是為了啥？

為了KPI嘛，KPI是啥呢，通俗易懂一點就是，這個微博在你運營期間漲了多少粉，發了幾條微博，微博有多少的閱讀量，評論轉發的互動率有多少。

企業藍V，一般是兩種人在運營，一種是外包，比如某某企業他自家不想自己運營，把微博給某個人/公司代運營，每個月給點錢打理打理，要是知名度漲了，粉絲也漲了，就給獎金。一種就是自家企業自己招幾個人，日常發發微博做做策劃等等。

那不管是代運營還是自家運營，這微博總不可能是企業的CEO或者董事長在發吧，那下邊的人運營微博總要有考核，那上面所說的KPI就是考核他們運營微博好壞的重要標準。

那問題就來了，搶熱門和蹭熱點已經是企業最迅速提升知名度的方式（不管名聲好壞）

但，也是最LOW的方式（個人認為）

為什麼我個人覺得很LOW？

一個明星結婚了，一堆企業藍V往底下跑，「買我家電視吧，買我家手機吧，買我家零食吧。」

這算正常營銷。

一個營銷號發個微博，一堆企業藍V往底下鑽，「複製粘貼一段情話，複製黏貼一個段子，點贊送我上去。」

這是低級營銷。

一個熱門事件發生了，一堆企業藍V開始集體發力，「我司已經下降全部在XX的產品，我司已經將名字改成XXX，我司.....」

這就是LowB營銷。

@走開好么你丑到我了 這個答主說：比起各種高仿號，大家畢竟更願意看到藍V搶熱門吧。

確實，在半年前我也是這樣想的，但時至今日，你還覺得藍V和高仿號有區別嗎？

沒有，一次兩次還算新鮮，每天不分時段沒日沒夜地搶，和那些熱門狗沒區別。

快速鎖定熱門微博，不分場合只求贊，一個藍V來了，在企業運營群里一喊：這裡有熱度，其他的也跟來這樣，彼此抱團滾來滾去，形成一道亮麗的藍色視覺污染線。

菜雞互啄、LOW雞抱團、弱雞沒種、辣雞裝逼，簡稱微博四大奇蹟。

這和高仿號有啥區別？你說說，如果說有，那可能組織性和目的性還有侵略性更強一點：）

賣電器的不像賣電器的，賣服飾的不像賣服飾，賣食品的不像賣食品，唯一一個正常點的是賣避孕套的還像賣避孕套的。

你說企業的微博是為什麼存在的？不就是提高企業形象和賺錢嘛。

那LOW的企業號去搶熱門也無妨，比如隔壁老王開了個地瓜乾的品牌，搶熱門，接地氣吧。

高端品牌會去搶熱門嗎？不會吧，LV、PRADA、GUCCI、BV這些企業去搶熱門，24小時在你面前上竄下跳，你還覺得他們家的奢侈品值那個價么？掉價，不值，講道理，對不對。

所以能去搶熱門的企業，從董事長到CEO再到下面的員工，無一例外的已經把他們的企業形象定位在：LOW上面。

那為什麼這麼多企業開始搶熱門？我不想把這個上升到XX的劣根性上面，不至於。

只能說大多數的企業，還是他媽的愛跟風。

A企業的微博搶熱門搶的熱乎，B企業的領導一看，我擦，好屌啊，好多人點贊，好多人知道了這個品牌，NB，呼哧呼哧叫來下面的手下，說：明天起你們也好好搶熱門，提高我司品牌知名度。

B的運營就開始搶熱門了，搶啊，微博粉絲漲啊，不久就被提拔去當COO了，把微博運營交給其他人運營了，新來的小夥子單身好幾年啊，手速不比COO慢，但是粉絲不漲了，反而一堆人罵，COO開始罵這個小夥子了，尼瑪逼當年我運營的時候搶熱門蹭熱度多好，為什麼到你這裡不行了？垃圾！

小夥子灰溜溜的辭職了。

B公司的COO估計用核桃大的腦仁想了半天也沒想出原因。

市場被玩爛了嘛，剛剛開始這樣營銷大家覺得企業接地氣，NB，但是也得分場合也得分企業嘛，講道理。

海爾啊，意爾康啊這些企業成長到現在也不容易吧，企業品牌也好，口碑也罷，都不錯。

幾年後呢？我們這批90後00後成長了，有購買能力了，你們這些企業在我們眼中他媽的就是一個搶熱門的垃圾營銷號，有啥品牌？有啥形象，一坨屎知道不？

我會因為你蹭熱評買你家的東西？你人沒事吧？

我會因為你會營銷買你的食品？我舌頭還在世吧？

把自己企業該做的事情，做到了極致，把自己的本份，做到最好。

然後才是渠道為王，比營銷，比策劃，比蹭熱點。

沒做好自己的本份，就腦門一熱開始搶熱門，你是365天，天天發燒還是咋滴？

就知道一天天搶熱門，我就問你，你家企業產品質量不好的時候，消費者@你，你能搶到那條微博的熱門嗎？

垂死掙扎

只搶熱評並不是什麼好辦法，至少要讓網友覺得你（的微博賬號）對其有用，ta才會點進去/關注。比如@博物雜誌@中國國家地理旗艦店等依靠在科普中內涵段子等，吸引大家關注。杜蕾斯也靠文案（雖然最近被吹得有些過了）吸引了眾多關注。

所以，微博營銷中，靠抖機靈搶熱評並不是出路。微博這種快餐媒體，和企業產品相關的、足夠吸引眼球的內容才是王道。

海爾搶熱門這個營銷方案確實引起了年輕人的眼球，微博上吸粉眾多，由海爾帶各路藍V，這個電視廣告投放有什麼區別？在電視投放廣告無非也是混個眼熟……既省了廣告費，又達到宣傳的效果。海爾這個搶熱門是成功了，很早的蒙娜麗莎，印度神油，絕味，和馬桶蓋慢慢的淡出視線

個人認為適用於老牌企業，原本的企業形象已經深入人心，再去上熱門讓更多的人摒棄客服和各種企業藍V之前各種呆板的形象，經常在微博互動虜獲年輕一代人的心

最重要的一點比起各種高仿號，大家畢竟更願意看到藍V搶熱門吧。

反對@打假少年的觀點。

這回答戾氣太重，主觀性也過強了。答主明顯忽略了微博藍v的的確確給一些小眾品牌明顯提升了知名度和kpi。而且普通群眾也會有一種這種企業接地氣和很隨和的感受。

說low的話，那我請教一下什麼是low，在我看來low的定義是過時的，不符合時代的，或者是令人感覺很卑賤的。然而這種營銷手段並沒有所謂的low吧？

不少營銷號已經有了數十萬的粉絲規模（當然有水分）但是你出這麼赤裸裸忽略這一點？而且在營銷號也和粉絲有良好的互動能力。

就從互動來講，普通人對於這一類企業官v其實是有一定的定位，就好比生活中遇到大企業老闆，總會覺得對方高高在上，而官v的良好互動給粉絲一種接地氣和隨和親近的感受，也同時提高了企業的形象。當然如果有營銷號態度差那另說，一般也不會出現。

再者，你說營銷內容很low，我怎麼經常看見很多很有創意的評論，比如某空氣凈化之類的，和微博內容也有很好的關聯性。文案功底也挺不錯的。

而且這難道不是一種趨勢，若是這類營銷手段沒有效果，也就不會有那麼多企業趨之若鶩了。

老牌企業在吸引年輕市場，不出名企業在強化別人對他的印象。

原諒我不會用專業術語表達...

可以說下我也在每天努力搶熱門嗎？讓我情何以堪。。。。

你是說海爾么，他每年能為公司省多少廣告費啊