為什麼六西格瑪概念的提出會引發技術的革新？

01-08

六西格瑪原則僅僅作為一個概念的提出，為何能產生如此巨大的影響，為什麼能帶來這麼大的效益並且能夠成為質量管理學中的一個里程碑。

我們現在通常提到的六西格瑪不僅僅6倍標準差這個概念，它是一套方法論。精髓是統計學，思路是DMAIC、IDOV這樣一些解決實際問題的套路，工具主要是MINITAB。它的巨大影響主要是由於有一套完整的解決問題的方法論，涵蓋了制定流程和改善流程兩大部分，而且幾乎專門為困難問題而生，怎能不影響巨大。

我只想說你沒有理解什麼六西格瑪，如何把產品做到六個西格瑪，這需要方法，六西格瑪就是這個方法，六個西格瑪不是六西格瑪

沒多大效益吧？基本是扯淡，看看摩托羅拉？GE基本叫停了。

真想做好的話，要全員素質很高才行，否則淪為笑話而已。