職場加薪升職問題?
老大比較看重我,派我去出差,出差表現也不錯(出差期間公司付出的成本確實比較高)。然後在這期間,本公司的人(資歷相同)想要離職,所以加薪留下了。然後我提出加薪要求的時候,卻說只能按流程走,等到xx時候(公司每年一次考核),考核過了才能加。。。我確實不懂了。。
【深度好文】從業9年職業經理人告訴你職場爬升8大法則
職場如戰場,生存不易。雖不至於流血犧牲,但勾心鬥角是免不了的。
相信關於職場修鍊的雞湯大家已經喝不動了。作為一名從業9年的職業經理人,我給大家來點乾貨。從業以來,所有的主管上級都對我「恩寵有加」,無私傳授、提攜、點撥,可以說,我走到今天,他們功不可沒。想在職場生存,戰勝你的對手,你得先弄明白職場這個生態。職場是由人組成的,有人的地方就有江湖,不管你修鍊什麼類型的武功,進了什麼樣的門派,打你簽字那一刻起,你便不再「自由」,你成了管理體系中的一環,成了團隊的一員,必須轉換成團隊思維,以團隊及公司利益為重。否則,你將成為團隊的雞肋,遭遇淘汰。僅僅在職場生存下去,你可以靠濫竽充數、靠外表、靠拍馬屁等等,但如果你想爬升,那就不得不學習以下法則。
第一,有明確的自我定位。
你是來刷經驗的,還是來獲取主管職位的,亦或是來鍍金的。如果你想做技術型人才,那你就一門心思向技術大能請教學習。如果你想做管理型人才,那你需要打開視野,留心觀察,就像海綿一樣不斷吸收周圍的管理知識。職場最忌諱的就是你不知道自己該幹嘛。就像碗里的芋頭一樣,領導撥一下,你動一下。那領導要你幹嘛?進入公司的目標就是你在公司的行動指南。你想升職?那先仔細觀察你的上司,他做班組培訓,換你上,你能講什麼?能獲得大家認可嗎?他處理客戶投訴,讓你來,你能平息客戶的怒火嗎?他寫工作計劃,給你寫,你能寫出重點,條理清晰嗎?所有領導做的事,你都可以換位思考,換作是你,你有更好的方法嗎?是否能比他做得更好?如果可以,那恭喜你,你有2個選擇,一是看清形勢,靜候機會。二是立馬跳槽。不要輕信忠於企業那類雞湯,當前公司如果沒有升遷機會,你還死守,那就是對自己不負責任的愚忠。讓你跳槽並不是讓你損害前東家的利益,也不是讓你逢槽必跳,職務到了一定的層次,你再講究忠心與安穩並不晚。如果你沒有領導那樣的能力,那也不難,用心去觀察,用心去請教,抓住每一個展現自己或者實踐的機會,讓自己多練習,經驗就像溪流一樣,多了,總會匯聚成河。第二,職場更青睞善於「表現」的人。
尼采說:是金子埋在哪也會發光!我說:泥太厚,鬼能看見你的光。不要以為你有真本事就能如願走上人生巔峰。職場是殘酷的,你想升職加薪,別人也想,位置就那麼多,而手握大權的領導是否能發現你的才幹從而培養提攜你,這就至關重要了。所以,職場講究高調做事,低調做人,這是有道理的。公司頭腦風暴會議就像老師的課堂,不要怕錯,勇敢的講出你的想法,就算講的不夠好,也比默不作聲的木頭更強不是?不要等到領導點名才說。因為舉手回答問題的學生才能被老師記住並欣賞。當然,讓你在領導面前表現,也是有度的,木秀於林,風必摧之,表現與出風頭是兩碼事。2010年,我在廣東某度假村任職設計主管,當時營銷部未設公關策劃崗位,但營銷活動還得做啊,以前是經理親自做,我去了之後便向領導表示,我的個人規劃是向策劃崗位轉變,請領導將出方案的任務交給我,我來寫,他來把關指導。領導當然樂得輕鬆。在那裡待了1年半,一個年度內的各種營銷活動都經歷了一遍,領導忙的時候甚至讓我直接拿方案向總經理彙報,這就是「表現」的機會。記得有次部門聚會,我向老總敬酒時,他講了一句話:整個度假村,我只記住了3位主管,一位是你,其他兩位是溫泉及房務主管,我看好你,好好乾。這就是「機會」。雖然我最終從度假村離職去了其他地方,但一直有其他領導向我表示,老總說了,如果我在外面做得不順心,度假村的大門隨時向我敞開,這就是領導知道並認可的好處。當團隊或公司遇到難題或重要任務時,也是我們表現的絕佳機會,一定不能有拿多少錢干多少事的消極心理,就算你無法挑起大梁,也要加入到能人的隊伍中去,在他身邊就有最好的學習機會,下一次機會來臨就是你大展身手的時候了。第三,在職場要把事做「大」做「精」做到「超出預期」。
許多人會問,我是公司最累的一個,領導什麼事都交給我,應該是信任我的,可我待遇怎麼一直上不去呢?你先審視一下自己,你在公司有多重要?你做的這些事別人能否輕易代替?你哪方面才能是出類拔萃的?讓你做事,不等同於信任。因為,事情人人都能做,這只是最基礎的工作而已。想要突破原有待遇,首先要突破原來的自己。有次和老婆討論她的職業規劃問題,談到她現在做旅遊編輯,周周做線路,月月發團隊,與景區的合作也是按部就班,但整個旅遊部門的事情似乎就是這樣了,自己也感到有點迷茫,怎麼做得更好,不這麼累,怎麼把公司的旅遊品牌做得更強。我給她的建議是,你要偶爾把事做「大」。景區對媒體的要求是什麼?是品牌推廣,是影響力,那就要從傳播規模上想辦法,從人身上來下手。以往發團就是1車2車,3車頂頭了,你有沒有想過找個機會,聯合合作商做個千人團呢?這在業界已有成功案例,一旦你做成了,就不再是小打小鬧的形象,而是一個有實力、有資源、有價值的品牌形象,不管是單位領導、業界同行、景區客戶、消費者都會對你有個嶄新的認識,你的組織能力、品牌影響力、平台層次都將上升到一個新的高度,自然會有更多的客戶主動來找你合作,屆時你將掌握談判的主動權以便提出更高的要求。這就是事情做「大」的好處。什麼叫把事做「精」、做到「超出預期」?有一次,應某旅行社老總邀請,去給他公司的銷售經理做一次培訓。我講了一個例子,如果XX總讓你制定一條2日游的線路產品,你會怎麼交差?第一種,直接上交一條景區+酒店的基礎路線,有價格、有車程、有利潤,你完成了工作。第二種,上交了二條線路,其中景區、酒店檔次不同、環境不同,同樣有價格、有車程、有利潤,你很好的完成了工作。第三種,上交了三條線路,不僅價格檔次不同,而且通過對線路產品的局部調整可以讓路線符合各類型顧客的消費需求,並且對線路及目的地進行了市場調查,同行是否有相同產品,銷量如何?利潤如何?顧客反饋如何?你的工作完成的超出了預期。這裡並不是比較大家的線路數量多少,而是比較做事的精度、深度,你交上來的是毛坯還是半成品,還是直接可以用的成品?領導未提出明確要求的情況下,你做到第三種,肯定超出了預期,受到重用與提攜只是時間問題了。第四,時刻準備著。
戰局千變萬化,機會稍縱即逝。當機會來臨時,你卻手足無措。想要抓住機會,則必須要時刻準備著,不能有任何鬆懈,職場人人都想往上爬,一個不小心犯了錯誤,就有可能落人以話柄。你有能力,有信心,可若不能持之以恆也是枉然,在領導或同事心中,這類人就是運氣使然,只有把運氣變成常態,才是實力的展現。工作,它永遠也做不完,這就要求我們時刻保持熱情、保持警惕、保持積極的心態,勝要勝的光明磊落,敗要敗的雖敗猶榮,你努力了,領導自會看在眼中,就算結果不太好,也還有翻身的機會,但如果你因為未盡全力而失敗,不管你之前多麼努力,這次都會被否定,想翻身可能需要付出加倍的努力。時刻準備的要求是讓我們把每一項工作都當成升職加薪的考驗,以這樣的心態去完成工作必然有好的結果。為何讓你時刻準備?因為沒有公司會把你放在更高的位置上讓你練手,職場不是培訓機構,只有你在做領班時就具備做主管的能力,才有做主管的機會。第五,有時候,做人比做事更重要。
所謂得道多助,失道寡助,職場老鳥都知道,如果你在企業內部把各部門都得罪完了,那麼不管你能力有多強,你將是第一個被踢出團隊的人,因為團隊需要的是合作,而不是英雄主義。換句話講,如果企業內部都是你的敵人,他們將在制度允許的範圍內卡死你,你做任何工作都會磕磕碰碰。怎樣在職場做到人和,這是一門高深的學問,我曾經工作的湖南某酒店老總講過一句話,如果公司里人人都喜歡你,那你肯定不是做事的人,如果公司里人人都討厭你,那你就是不懂做事的人。要做事肯定會得罪人,但只要我們秉著為公司創造利益,為團隊創造榮譽的心態去做事,自然會有人支持你,喜歡你。至於還有一部分人討厭你,我的想法是,隨他去吧,我又不是人民幣。
在企業里,獲得榮譽要懂得感恩,獲得獎勵要懂得分享,獲得表揚要懂得禮讓。身為團隊的一員,你要明白,個人的成功是源於團隊的協作,源於企業的平台,千萬別把自己看得太重要。怎樣做人,我的總結是:得勢時,提攜追隨你的人;遇到困難時,向前輩們虛心請教;有人求助時,認真解答他人的問題;得理時,得鐃人處且鐃人;無理時,勇於承擔責任,獲得諒解;為個人爭取利益時不露鋒芒,為團隊爭取利益時鋒芒畢露。做好這些,你在職場生存將不再是問題。第六,讓下屬優秀是你升職的核心助力。
許多人會有這樣的困惑,明明自己很優秀,在公司里受管理層認可,可一直沒有升職或者得到更好的機會。這是因為你正待在你最適合的位置上,現在的位置需要你。試想,提升了你,你的位置誰來頂替?在職場不能狹隘的以為,下屬過於優秀會掩蓋自己的光芒,恰恰相反,下屬的優秀只會抬高你的位置,因為他的優秀是你的培訓與帶領造就的,而當他有能力替代你的時候,那麼你被提升的機率將大大提高。企業需要人才,更需要忠心的人才,不要擔心因為下屬的頂替而讓自己出局,用心的帶領你的團隊吧,培養自己的左右手,給他們施展才華的舞台,同時,也讓自己有更多的時間朝著的更高的目標去鑽研、學習、進發。否則,你將永遠困在現在的位置,因為你是最適合的人。第七,「選擇」合適的領導。
職場從來都是雙向選擇,領導在考察你,你同樣要觀察領導的一言一行。我們大致把領導分為幾種,養老型、與世無爭型、英雄型、上進型、精英型、成功型等等。良禽擇木而棲,賢臣擇主而事。不同的職業階段我們應該跟隨不同類型的領導。我從業9年,正是因為有一位又一位對我傾囊相授的領導才讓我走得順利與成功。按理,我應當誓死追隨,而不至於工作9年跑了5個省。其實不然,領導的恩情我們要銘記於心,但當我們的目標越來越高時,你必須要做出選擇,因為跟隨什麼層次的領導,未來你將頂替他的位置達到什麼層次。所以,擦亮你的雙眼,「選擇」合適的領導,合適這點也非常重要,切忌好高騖遠,隔著好幾級你就想入領導法眼,也得領導有這空閑不是?第八,不要妄想在職場交到多少「知心朋友」。
永遠記住一點,職場是殘酷的,今天他對你和顏悅色只是因為你沒有觸動他的利益,出來工作都是有所求的,沒人是為交朋友而來。人走茶涼講的就是這個道理。就我自己而言,工作跑了5個省,9年了,職場中認識的朋友,現在還時常有聯繫的人,一個巴掌都數得過來。撇開地域因素不談,我16年5月底從揚州某度假村辭職,到現在為止能時常保持聯絡的不過三五人而已。不是我人緣有多差,而是維繫我們「朋友之情」的紐帶不存在了。這都是自然現象,我們沒辦法去怪任何人。只能側面說明,職場的友誼與生活中的友誼還是有較大的差別,所謂君子之交淡如水,在職場你能做到淡如水嗎?他們能做到嗎?不要以為你們有相同的愛好與價值觀就無話不談,也許今天你的抱怨明天將成為公司茶餘飯後的趣談。不要以為你們合作親密無間就可以穿同一條褲子了,當某天只有一個晉陞機會時,你會心甘情願讓給他嗎?內心深處一點怨言也沒有?類似的反目成仇的案例我見過太多太多。講這些,不是要讓大家在職場一門心思勾心鬥角,只想提醒大家,搞清楚狀況,多留幾個心眼,不要被人賣了還幫人數錢。害人之心不可有,防人之心不可無。順其自然就好,能交到志同道合的朋友自然要珍惜這份戰鬥友誼,怕的是你一門心思搞人際關係,忘記了你的本職工作,須不知,「朋友」多了,路上的坑也就多了。職場是講規矩、講原則的地方,過多的講感情只會讓工作變得混亂,最終損害團隊及公司的利益。相信這不是你、我或者老闆願意看到的。
最後推薦大家看兩本書,王春永《博弈論的詭計》、忠實《職場厚黑學》,相信你會獲益匪淺。 陳利武,2017,1,17(一)
「 把打工當成自己的創業」打工不僅為了別人,也算一種降低了些許風險的「自我創業」。
這種」為自己幹活「的意識,便是成長性第一步地展現。它檢測了員工是否具有成長性,是否懂得自己在這個集體、企業中的角色;而把自己當成在創業的人,比較容易看得清楚事情,比較懂得自己的角色。這種定位的差別,會使他有成長的動力。不過,這或許只是成長性的第一步。
(二)
「基礎的要快點做好!」在工作中,你的創意、想法在大多數場合併不是最主要的,因為,公司招你的唯一想法就是
「你有用,而且越來越有用」
你會英語,OK,合同翻譯,外事接待,郵件翻譯全部交給你,而且no error!
你最需要的是快速、準確無誤地解決掉所有的」枯燥,基礎,細節「的東西。
無論你做會計,做市場,做廣告,做投資,甚至做菜,你要想做到好,做到專業,做到世界矚目,每個細節你都得嚴格把控!無論是Excel的表格大小,還是字體字型大小、大小、配色,你都必須得注意!然而,面對如此繁重的工作任務,但你的崗位事實上是替代性非常高的!沒錯,可怕的就在這兒!你如果過於沉溺於這些基本層次的東西,你會浪費太多時間在這些東西上面,你將不會有機會往上層前進!你會沒有太多時間進步,你會缺少時間修改、提高;最可怕的,你甚至會忽略,錯失老闆多次給到的機會。
緊張了吧!
(三)
無論是中國,還是國外,職場職場,就是一個生態圈,它關於圈子的打造。它不僅是在職場內的圈子,也是職場外的圈子打造。
圈子的塑造需要通過溝通、交流、認識、記憶、幫助,然後再循環,這樣一次又一次的接觸形成。
達成這些步驟的方式也其實很多,通過工作,通過閑聊,通過活動,通過創業,通過幫忙。如果你選擇了一份事業,而且你的的確確想要升遷,那這樣的圈子的打造是極其必要的。但是升遷的概念,千萬不能只局限於在這家公司,而應打開視野。看看是否會有其他的公司考慮讓你加入,是否會有更好的位置,更好的發展機會等待你的參與。
而這一切,便需要通過圈子的打造,來幫你鋪路。
公司是你的平台,但是現在網路社會,很多技能也是可以在網路展現。或者直接幫朋友忙等等。當然,你的硬實力不能差。工作的升遷,實際上是你對社會貢獻大小的一個評判方式,能力越大的話,社會自然而然會讓你承擔更大的責任,更高的Title。
心急吃不了熱豆腐,但是千萬也別過於平靜,而應豎著耳朵聽機會的聲音。1.感覺你沒有他重要。
2.認準你暫時不會離開公司。
不知是何種類型的出差呢,如果是有助於精進業務,個人提升的,並且公司予以報銷全部差旅費,那就是另一種形式的「加薪」了。如果就是跑跑腿的活,那領導的所謂器重可能就只想找個肯出差的人。
這種問題我處理過多起了,簡單來講,即使你二人份量一樣重,但是他提出的是離職,你提出的是加薪,對公司來說,他的要求比你的要求更緊迫,如果公司想留住他,必須走特殊審批流程,也就是除了加薪升職,基本上沒有手段了。而對你的要求,也不是不響應,但是作為特殊處理來說,還達不到特殊審批的級別,畢竟提出加薪要求的人往往不止你一個,是公司經常面對的問題,公司絕對不可能只要有人提出加薪要求就會同意的,那樣公司的成本是無法控制的。
說明對於你們老大來說,你不夠重要;對你來說,你們老大或者公司的這份工作實在是很重要的。
整天喊著加薪加薪的......不知道「要加薪」是什麼下場嗎?你們啊,naive!
玩家A輸出1000,獲得800回報,天賦已達上限,是否離開隊伍,去別的隊伍,或者不組隊獨立作戰都能有1000輸出。這時候他跟隊長說要離隊,隊長說回報分成改為1000,符合你的能力。玩家A欣然接受。
玩家B輸出1000,獲得800回報,還差200點到上限,離隊沒了成長buff輸出保持1000,但達到上限所需時間更長。他跟隊長說他要多分成,隊長說滾粗!
而且,有可能是玩家A開了成長buff,發動了資源交接技能。
那麼問題來了,如果你是上述故事中的隊長,你會像故事中的隊長那樣做嗎?
那個要離職卻被留下的人,是不是和領導關係更好,他所謂的離職只是一個手段。。。要不你也散布離職謠言看看
正確看待自己的職位位置,領導關係很重要!多建議有建設性的建議。領導會對你印象加分!加薪指日可待!找好工作都需!
作者:西貝君鏈接:https://zhuanlan.zhihu.com/p/21824242來源:知乎著作權歸作者所有。商業轉載請聯繫作者獲得授權,非商業轉載請註明出處。
He that respects himself is safe from others; he wears a coat of mail that none can pierce.
— Henry Wadsworth Longfellow, Poet
尊重自己的人別人無法攻擊;他穿著沒有人可以刺穿的鏈子甲。
– 亨利?沃茲沃思?朗費羅 (詩人)
贏得尊重
文 | 貝小魚
很多在職場混了很多年的人一直得不到重用,或是因為自己能力不夠,亦或者自己不會交際,成了這樣的自己。但實際上,很多人已經很優秀了,也升遷的很慢,甚至得不到重視,究其原因,不外乎自己缺乏原則、不懂拒絕、口碑不好,。。。面對這樣的情況,到底應該怎麼辦呢?
分享幾個小故事,希望對大家有所幫助:
-001- 原則--不可輕易改變的基準線前幾天晚上,有個在一次活動上認識的一朋友突然給我打電話,問了我個問題,聽電話里的聲音有點不太對勁兒。後來我才知道是為什麼。
「我最近找了一份工作,我挺喜歡的。就是待遇比現在的差了點。」
「那你為什麼還要去呢?都工作這麼多年了,這類型的工作應該很好找啊,而且待遇應該也不會比現在差。」
「我和HR聊的時候,TA告訴我可以過一段時間再談,先入職再說。」
「那你為什麼從原來的工作單位離開了呢?不是挺好的嗎?工作都這麼多年來。」
「我在原來的那個單位待的時間太久了,想換個環境。」
「那你為什麼不按照現在的工作和TA談待遇的事兒呢?」
「我覺得那個HR挺好的,說的也挺有道理,而且答應我入職後再談,我就答應了。」
「你不是還有貸款呢嗎?怎麼就妥協了呢?」
「其實也沒什麼,就是委屈一段時間,過段時間應該就好了。」
「。。。,。。。」
停頓了一會,我竟無言以對。更不知如何作答。
職場里混的人都知道,一旦入職,談薪酬的事兒,幾乎和童話里的愛情故事一樣 --- 都是騙人的。
沒有原則只能讓你的路越走越難,隨意拋棄自己的原則,更加會讓人不會再次重視你。無論何時,做人處事,原則應該是最高價值觀,也更容易提升自身價值。
-002- 拒絕--提升身價的試金石辦公室里的一個同事叫索菲亞,是個部門的小助理,整天忙的不可開交,每天回家的時候都很晚了。雖然,新入職場,應該學會勤快點,但是,隨意被人調遣,會非常累。而且還未必能學到更多有用的東西。有的時候甚至在浪費自己的時間。
「索菲亞,待會你去陳總辦公室看看那個快遞件到了沒有。下午我要寄出去。」劉菲說。
「好的,知道了。昨天,您說去給李總送的邀請函已經發出去了。」索菲亞答到。
一個新人,在職場,被人差遣似乎已經習以為常的事兒了。
「索菲亞,你能不能幫我看下那個印表機里的文件好了嗎?幫我拿一下。」
劉菲的話音沒落下,索菲亞又被李歡差遣了去。
「李姐,還沒打好。我還得去幫銷售部定一個會議室,待會我再幫您看看打好了沒有。」
「好的。」李歡回話。
一整天下來,臨近下班,索菲亞已經有些直不起腰的感覺了。癱在椅子上,幾近睡著。
沒過多久,索菲亞便離開了公司。按道理來講,作為助理應該有自己的工作職責,並非成為大家的萬金油,所有人的助理。你的善良並非所有人都懂得珍惜,而不懂得珍惜你的,勇敢放棄才是明智之舉。
適當的時候,應該學會說不,讓周邊的人知道你可以是萬金油,但並非人人都可以差遣。而你的價值,是靠拒絕來產生的。這樣才能讓別人知道你是珍貴的,是值得珍惜的。
保持前進-003- 放空--不斷進步的靈丹工作8年了的陳思,因為自己不慎創業失敗了,在總結完自己的失敗原因以後重新踏上了就業的道路,通常而言,這樣的工作年限,找到工作,並不是很難。遺憾的是,他現在的工作並不是很被領導重視,職位也不好。
有一次晚上,我們一起吃飯,我終於明白了。。。。
「你說,我工作這麼多年了,公司應該給我一個更好的職位才是啊。可恰恰讓我從事這麼基層的工作,我真的有點不爽。我原來的業績非常好,你說是不是現在這個領導對我有什麼意見啊?」
「應該不會啊,陳總是一個比較公平的人。」
「那為什麼不給我個好位置做呢?」
「其實,現在這個部門主要看的是業績,你可以嘗試做點業績出來,成績來了以後,陳總就知道該如何提拔你了。」
陳思似乎聽明白了我在說什麼,舉起酒杯非要一起喝一個不可。我酒杯迎了過去。
沉湎於過去的成績很有可能讓你舉足不前,忘記過去才能真正的開始,不停的刷新自己的觀念,與團隊保持進步,時刻保持「空杯」的心態,才是王道。
-004- 選擇--洞察時局的智慧「你說,咱們公司馬上要在新加坡開分公司咯,我特別想去,但是上周劉總說讓我去杭州的分公司做經歷,你說我該怎麼選呢?我去過幾次杭州了,很喜歡杭州的乾淨和美麗。可是要去新加坡吧,我又捨不得孩子,真煩人。」 Peter、Jenny和Leo幾個人正在聊。
他們在說最近外派的人選的事兒。
面對這樣的情況,Jenny似乎有點犯愁,不知道該如何做出最終的選擇了。
選擇大於努力。這個道理我在一定程度上是認同的。我們的一生就是在不同的時間段選擇這不同的人生,當我們面臨很多選擇的時候,就會讓人產生糾結,尤其是你還不是很清楚自己的方向的時候。
計較的越多,你越難做出選擇。什麼樣的選擇參考項才是最重要的呢?就是內心的快樂,多麼重要的選擇,內心也不快樂,始終都是錯誤的。
當你在選擇方面不能做出正確判斷的時候,你失去的是在別人心目中的位置。因為,別人會認為你不識時務而開始疏遠你,輕視你。因此,正確選擇當之無愧也非常重要。
展示自我-005- 自尊--樹立威望的推手
公司的公共關係團隊是一個非常有活力的,平時也要和國外的一些團隊合作,英語是必不可少的溝通語言。部門經理Rina看上去是一個非常幹練的人,但有一點令人非常不欣賞,就是沒有尊嚴。有一件事,是這樣的。
有一次開會,Rina說:「咱們從這個周開始,每天上班時間,每個人都必須說英語,否則,發現用非英語溝通的,一次捐一次一百元,作為大家水果的公共開支。」
Rina剛說完,平時就比較喜歡開玩笑的Martin補了一句:「部門經理是不是應該掏兩百啊?因為比我們大家的收入都多哦。」
「好的,我同意,就按照Martin提議的做。」
會議結束大家迅速回到了自己的座位。天下故事,真是無巧不成書。大家坐下沒過半小時。Rina在給一個新人介紹業務的時候,便說了中文。心直口快的Johnny便說了讓Rina掏錢放公共基金裡面去。
大家似乎並沒有聽到Johnny的話,到了下班時間也沒見Rina把錢掏出來。沒過二十天,這個措施就不幸隕落了。原因就在於制定規則的人,並沒有想清楚,這個規則自己是否可以執行。
規則就應該是規則,打破規則就需要按照規則的懲戒措施來進行。故意,或者不經意打破規則都有可能損壞自己的在別人心目中的形象,從而影響到自己的尊嚴,久而久之,別人也就對你不太在意了,因為知道你不會太在意這個事兒。
你若不懂得尊重自己,別人也不會懂得尊重你,你對自己不嚴格要求,別人無法對你要求嚴格遵守什麼,日子久了,你就變得沒那麼珍貴了。
你都不尊重自己,還讓別人說什麼好呢?
-006- 誠信--奠定口碑的基石堅強的毅力是做一個小組、團隊、公司經理人非常重要的內在驅動力。
公司的人力資源部,為了能讓大家的業餘生活更加豐富,所以會定期組織大家的讀書會活動,鼓勵大家分享自己認為比較好的書籍給大家。並建立的內部閱覽室。
不過,人事部負責企業文化建設的張倩非常鬱悶。為什麼呢?記得上次發生了這麼一件事兒。
「夏經理,您到哪兒了?我們20多個在3樓的會議室里等您講課呢?」
「我一會就到啊,不好意思。」
張倩和大家耐心了解釋了一遍,不過,她心裡卻一點底兒都沒有,因為約夏經理的時間已經3次了,每次都不能如期到達,但是每次都能答應。
30分鐘過去了。夏經理還沒到。張倩再次拿起來自己的電話,撥了過去。
「我突然有點事兒估計過不去了,理解我一下嘛,要不然你帶領大家一起分享吧。」
說罷,張倩掛了電話。一臉的無奈。不知如何給大家做解釋。
是的,任何事情,只要你沒有把握不能按時完成的,最好不要輕易答應別人。因為定力、信用、真誠、承諾在職場都是非常值得珍視的。
借口越多,原則越少;謊言越多,信任越少;託辭越多,誠信越少。
你的底線,就是你的底牌;你的承諾,就是你的招牌;你的真誠,就是你的善意。
尊重自己要想得到別人的重視,還需要:
1、有原則,贏得尊重的開始;
2、有定力,獲取成績的保證;
3、有耐心,取得口碑的基石;
4、有脾氣,爭取利益的前提;
5、有拒絕,提升身價的條件;
6、有謙卑,取得進步的良策;
7、有擔當,職位升遷的標準;
8、有感恩,爭取喜歡的妙招;
9、有選擇,得到快樂的源泉;
10、有尊嚴,奠定支持的原則;
11、有誠信,一切開始的起點。
總之,無論是要想贏得尊重、獲得支持、爭取利益、引起重視,還是尋找工作的激情,都需要我們對自己有嚴格的要求,不失原則。
這樣才能讓我們保持觀點的獨立、思想的獨立、人格的獨立。
以上。
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