為什麼雅虎日本和雅虎奇摩（雅虎台灣）在雅虎整體走弱的情況下還能保持不錯的份額？

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是因為本地化服務么？能否反哺母公司？亦或雅虎衰亡時，這兩個分舵的命運又會如何？

雅虎日本的實際操盤者是軟銀，軟銀是一家極富進攻性的公司，軟銀董事會也不像雅虎董事會那麼目光短淺。至於台灣，則基本沒有互聯網產業，很少有脫穎而出的創業公司，即便有，也很容易被雅虎等大公司收購。雅虎在台灣，基本上壟斷了互聯網。

雅虎的命運，對雅虎日本幾乎沒有影響。舉個例子，雅虎美國放棄搜索，轉而與微軟合作，雅虎日本則自行決定與Google合作，儘管此舉遭到微軟阻擊。

雅虎台灣受雅虎影響或許更大一些，但雅虎台灣基本上沒有競爭對手，沒有可替代者。

不清楚雅虎日本, 台灣, 但知道雅虎香港也還佔有香港不小的市場份額, 原因除了Keso分析的, 還有一點, 也就是市場小的另外一個好處: 先入為主, 也就是說, 一旦讓這個市場的大多數用戶養成了使用習慣, 再改變就比較不容易了.

來個不專業的。因為我發現不翻牆能用雅虎日本找到1024！

雅虎澳洲也是個例外，與澳大利亞第7頻道合作，經營活動基本不與雅虎總部關聯。

個人目測最後雅虎基本上變成了個加盟店，由日本，港台等地方的各自組合的鬆散結合體~