新浪微博接下來會把最多的資源放在什麼事情上？

01-08

新浪自己也對微博寄予厚望，從發展來說，它們接下來最重要、最應該做的事情是什麼？或者，他們可能會把最多的資源放在什麼事情上？

1、從我了解的數據來看，新浪目前領先騰訊的規模是有限的（1000萬註冊用戶以內），和網易之間的差距也沒有感覺那麼大（2000萬註冊用戶以內）；

2、而新浪微博的品牌認知度、知名度最高。去年一年我拿到的不完全數據。新浪微博四個字在全國媒體上的曝光次數是騰訊的10倍，是搜狐30倍，是網易50倍，這得益於新浪微博強大的運營能力；

3、綜合1和2，或許可以得出一個粗放的結論：新浪微博在用戶量上對競爭對手的領先，並非感受的那麼大。

所以我非常贊同keso的判斷，他們還是繼續要做規模。做開放平台，高尚的動機先不談，最重要的訴求是為了做大規模，防止騰訊追上。

但我不認為2011年，新浪微博做規模會比2010年輕鬆，因為：

1、2011年其他幾家的產品和新浪上的差距開始縮小，甚至有些差異性的功能體現；

2、做運營，除了執行力，最重要的是錢。其他3家今年在微博上的投入都會遠遠高於去年。

3件事：

規模。如果沒有2億註冊用戶，新浪始終都會不踏實。繼續擴大規模，是新浪微博目前的核心訴求。
商業模式。微博已經推動新浪股價創下歷史新高，但微博如果長期無法建立規模化的商業模式，這種推動就會疲憊。
開放平台。新浪推動開放平台，兩個目的，首先是加厚自身業務的保護層，避免被騰訊奪取市場優勢；其次是讓更多人幫它探索商業模式。

三件事的關鍵是規模。

新浪微博接下來會把最多的資源放在和諧社會上。

1）sina微博需要繼續開放：以sina微博目前的API開放程度，很多應用還是沒有辦法展開。例如：我在做一個基於微博的婚介平台，曾經計劃基於sina微博平台，但是實際構建過程中，發覺sina的微博平台的開放功能還是太少了。最後還是選擇第一步獨立微博平台做，第二步同sina來做介面。

2）sina需要學習facebook的運營/收入模型。

3）sina需要構建自己的信息生態圈。以目前微博弱關係的關聯性壁壘，微博對用戶的挽留能力&4）微博的「群「應用實在太差了。這個功能看不到任何亮點，反而增加了微博的信息噪音。

大家都在談新浪的規模，2011年新浪不僅僅要在規模上加大力度，我覺得新浪微博開始面對很多不穩定的政治因素，風險開始加大，這是除了產品和運營之外最大的風險，很顯然新浪在這個問題上沒有更好的解決辦法，除了把功能切除以外，這是制約微博下一步發展一個很嚴重的要素，新浪的數據雖然只比騰訊或者搜狐、網易高一點，但以內容來講的話，新浪確實遙遙領先，我個人覺得在除去媒體因素外，新浪可以更多的把人與人的弱關係，轉換成強關係，這是新浪必須要開始思考的問題了，不僅僅在圈用戶上，用戶圈再多也沒用，弱關係還是弱關係，它永遠也不會變成強關係，如果可以慢慢引導，新浪可以做成一個成功的SNS關係產品，也可以擺脫因媒體導致的政治風險加大，畢竟以微博切入只有一根線，關係的形成才不會導致這根線斷了~

新浪未來最大的敵人只可能是騰訊，目前比的是規模即使用人數，只要使用的人多到一個規模，自然會形成一種群體帶動效應和黏性（一幫朋友一旦在新浪開了微博，一般不會再集體去另外一個地方開微博），目前的新浪關於微博的廣告投入很給力，方向是正確的

而且對於微博這東西，我感覺未來只能有一個，多個平台的微博最終沒法共存.原因你懂的^_^

我覺得，最重要的是，在新浪微博這個大用戶平台上，成功的植入另一個服務。只有這樣，新浪微博才會成為平台，而不僅僅是微博。新浪微博才有成為中國的Facebook的可能。才能跟QQ形成競爭，也最終確保不會被騰訊擊敗。否則，新浪微博被騰訊微博超過，只不過是時間問題。

除了規模、開放，實時搜索也可能會是一個方向。微博平台上擁有海量的信息，實時度高，越來越多的用戶需要優質、高效、實時的搜索結果。在搜索方面，騰訊比新浪應該有優勢，但是在內容上卻是有一段差距