賈躍亭會成為下一個史玉柱嗎？

01-08

這兩個人不一樣

史玉柱在漢卡時代即已經展現天才的營銷能力，到了腦黃金、老白金時代，其營銷手段至今無人超越，而征途巨人，只是把營銷對象從中老年變成了年輕人。簡單總結，史玉柱的能力是2C的，To底層百姓，是基於人性本身極深的洞悉，或者說對人性弱點的洞悉。是，史玉柱做的東西本身並不對人有什麼推動作用，你可以說他先用保健品去騙中老年，然後又用網遊去騙年輕人，是個大忽悠，確實是這樣，但誰說王者榮耀比征途要高尚多少呢？

賈躍亭不太一樣，他的能力在於2B，即搞資源整合，調和高層人的關係。一開始的樂視視頻得以成功，和他這方面的才能有高度對應，樂視視頻的成功，涉及了很多資源，當然也包括政府資源。樂視生態，其實更合適的也是按照這個路數走下去，搞融資，做局，整合資源，對他來說還是輕車熟路的。樂視主要的問題是跑得太快了，又涉及了很多C端競爭激烈燒錢嚴重的產品，這個是賈躍亭不擅長的。汽車這樣的東西，不是靠傳統的整合資源可以搞成的，現在要搞電動車，都需要造神了，因為需要巨量融資，比如埃隆馬斯克就是神。賈躍亭本人的魅力不夠，從頭到尾，C都不怎麼認他，國際頂級資本也都沒有和他合作，這一點大家可以想想為什麼

當面臨一次潰敗的時候，史玉柱顯然崛起的可能要大很多，因為史玉柱2C的能力還在那裡，而C本身當然也都在那裡，這些不會變，只要尋找下一個機會。只要中國人的人性還這樣，史玉柱永遠有機會。但賈躍亭不一樣，他的個人信譽一旦破滅，那些資源方想要再整合利用起來就很難了，拔出蘿蔔帶出泥，就很麻煩了。但我還是要說，賈躍亭本身並不比史玉柱更壞一點，尤其是對C來說。在商業領域，說一個創始人好或者壞沒有意義

賈老闆和史老闆，完全沒有可比性

噴史玉柱的各位，把眼光放在了腦白金放在了征途遊戲上，不全面

史玉柱的起家，是巨人漢卡，是高新技術，當年毫不含糊的高科技產品，這之後，才有巨人集團的成長壯大，但巨人大廈這個巨坑，搞得他破產身無分文

後來的再次崛起，從腦白金，到征途，一路所向無敵飛速翻身

史玉柱從一個高科技型的老闆，轉型成了營銷型老闆，據其所述，反省期間，他深刻地認識到人性之惡，也是一門生意，也認識到生意人，一定要遠離政府遠離官員

賈躍亭與史玉柱前半場的相似之處，有二個

一個，都曾是當年的潮流領先型企業，另一個，都與政府官員保持了親密的關係

但是區別也很明顯

史老闆死於房地產巨坑之中，死得雖然不好看，但至少還屬於正常的商業投資行為，只不過太膨脹超前太多，資金鏈斷裂，假如房地產大潮及時迎上了他，今天，就是完全不一樣的結局

賈老闆，完全不同，大量的PPT虛幻風格，超級多元化的夢想，在商業思想上，似是而非地推出一個生態化反的綱領辭彙，然並卵，燒錢無底洞兵敗如山倒

這個區別，就是一個做實錘的務實派，與一個做PPT的務虛派之間的比較

史玉柱的再次成功，不僅僅因為他在蟄伏的幾年中，一批忠心耿耿的下屬不離不棄，還在於他能夠徹底審視中國商業社會中，人性之惡所帶來的商業價值，有多麼巨大

基於這種決裂性的反省，他回歸後的市場切入點，一個比一個精準，一個比一個恐怖，也一個比一個踩低人性之惡的下限

所以，罵名有了，但利益驚人，讓他不僅償了前債，還躋身勵志圈

賈老闆的格局，看似龐大前瞻，但空有虛幻格局，缺乏實際的商業管控能力，PPT王國締造愛好者，還遠遠達不到史玉柱這種絕對務實的高度

無數張好牌，一手錯一手，打成了一堆無法收拾的垃圾

賈老闆要想成為下一個史玉柱，幾乎不可能

同學借幾個億，已經是最後的人情了，這個以燒錢為特長的老闆，在真正的商業思想上，遠不及巨人的腳趾頭

除非有神跡，修改一下他的大腦

否則，再借幾個億，也是糟蹋

這個問題換個問法就是：賈躍亭會像史玉柱一樣，一開始破產，之後東山再起嗎？

我估計沒有人能給你確切的回答。

巨人倒閉是因為巨人大廈，史大嘴想弄個全國第一高的樓，搞到一半卻因為地基漏水這些問題的，推倒重來，這樣一來就浪費了很多錢。

加上他的多元化戰略，到處都需要資金，儘管從生物科技、軟體部不斷的抽錢填補漏洞，但最後還是資金鏈崩潰，從全國首富變成負債兩億的首窮。腦白金是後來的事了。

史玉柱深諳人性，你從他的很多營銷策略就能看出來，他自己說他只讀毛澤東的書，後來很多決策也都受到毛澤東的影響（農村包圍城市、持久戰，廣告得一直轟，不能停）搞腦白金的時候他還在藥店蹲點觀察腦白金的吸引率、轉化率，我看過他做的一份營銷策劃，裡面詳細到推銷人員穿什麼衣服，搞征途的時候據說一天到晚都泡在遊戲上研究，他把人性很多東西都研究的很透，我感覺如果他不當老闆一定是個出色的產品經理。

賈躍亭是典型的理想主義者，老愛談夢想、理想、動不動就是生態、閉環。畫了個大餅，餅卻只能看，吃不到。他跟馬大仙不一樣，馬大仙是東西基本做得差不多了，然後再去吹，而賈是東西還沒做就開始吹，邊做邊吹，結果吹到最後東西也沒做出來.........

賈老闆現在都一直在國外不回來，閉門造車，而且他個人也已經早早套現離場，簡單來說就是就是撈了一票融資就走，坑了一票人也沒有個交代。史玉柱當時蓋巨人大廈，內心也是有所膨脹，拚命燒錢玩多元化，最終燒錢過頭導致破產。看似差不多，但一個點，史玉柱在對市場的研究上，對消費者的研究上都是實打實的，能看到實際的盈利點，這也是他翻盤的原因。而賈躍亭一直玩概念，現在算是半跑路了，要翻盤的話恐怕很難。

對於仔細研讀過史老闆的人，來開幾句。

史老闆在家鄉懷遠的名氣大，口碑差。主要沒做過什麼好事。懷遠秦集曾經邀約史老闆回去投資，史老闆大秘回戶籍早已上海沒了下文。

賈老闆了解不多，僅僅這麼多年的台前幕後故事。客觀存在的對比一下...

1.史老闆管理高手和運營高手這個是公認的，基本沒黑點，白手起家，沉沉浮浮，到達目的地，這是很了不起的。觀賈老闆的故事，除了運作天才外，沒看出在管理和企業運營方面的高水準。但是賈老闆能把企業帶這麼大，管理水準和人才運行機制也是高手中的高手。

2.同樣的企業格局，史老闆高賈老闆不是一個層次，從樂事知道開始，一直戰戰兢兢，沒有讓人放心的聽過。企業的當家人，戰略不能差。

3.產品與市場。這個賈老闆實操還是遜色於賈老闆。史玉柱再起後，一直產品清晰，環環相扣，極盡瘋狂運營之能事。緊緊抓住發展機遇，沒有丟失任何一個可以放過的機會。賈老闆極盡化反之能事，產品線未完成高度，變用資本運作之能事，有點落了下乘。

總結一下，史老闆個人幾乎全線完爆賈老闆個人。

其實深入了解過的人都知道賈躍亭的起家不是那麼乾淨。

但在這個時代，勇者，純粹的夢想者，壓上自己全部的開拓者總得得來一些鼓掌。

但鼓掌並不能化作資金來維繫運營。

作為一個創業者，還是衷心的希望賈躍亭能夠支撐到他描述的夢想時代到來。

無愧於己，無愧於身後的人。

要跟史玉柱比，我就問一句：賈躍亭會寫程序嗎？

目前看來，賈躍亭連自己都騙還不自知，蠢了點

這是史玉柱在知乎被黑得最狠的一次

先說一個事情，快播是誰舉報的，然後這個觸犯了很多人的利益吧。畢竟快播是那麼好的播放器。

再說一個事情有個城管花很多錢玩史玉柱的遊戲，不知道現在還在不在牢房裡，如果在的話會不會懷念從史玉柱那裡買到的頂級享受呢。

所以啊，搞遊戲才是王道啊。

造車是為了什麼？收購國外遊戲公司股份啊，然後大力宣傳。弄個遊戲，電視和手機端都能玩的。

系統直接植入。有事沒事就問你要不要打一會。只要遊戲不是過分的坑大學生，肯定能圈到人。到時候充值多少送手機，充值多少送電視，充值多少送汽車。你看見了嗎？多麼美好的前景啊，市值超越A,J之日可待。整合各種資源，在遊戲里買個大補丸就可以到樓下湯包館領取小籠包一份，買VIP一個月就送全身SPA一次，還怕沒人玩，人家砸鍋賣鐵都來這遊戲耍啊。

什麼叫好遊戲啊，玩的人多的就叫好遊戲，趕緊開搞，不然債務越滾越多，樂視會員賣到2080年都不一定能還清啊。總部大樓什麼的都賣了，遊戲搞得好，馬上造飛機的錢都有了，然後再買回來。

牆倒眾人推啊！

現在西方主流社會已經契約文明社會！

像劉潛這樣的貨色還蠻多。自稱有所謂的經濟學認識，但是明顯缺乏最基本的常識，更不用說什麼邏輯學常識，其思維還停留在弱肉強食的叢林動物時代！根本不知道現在社會文明已經是契約經濟的文明社會了！更不用說，在西方早已實現了契約文明！
首先，史是不是騙子，和索羅斯是什麼沒有任何關係，這是最基本的社會常識！索羅斯不是騙子，也證明不了史就不是騙子！拿索羅斯來說明史是不是騙子，只能說劉潛這個貨色理屈詞窮了！
第二，從邏輯學的角度來講，史和索羅斯沒有任何邏輯關係，他們所從事的行業也沒有任何邏輯關係，拿沒有任何邏輯關係的東東進行比較，只能證明其缺乏邏輯學基本常識，只能證明劉潛這個貨色在炒作忽悠！
第三，劉潛這個貨色，根本不懂什麼是做空？文盲級別地進行字面解讀，只會引用那個宋騙子所說寫的《貨幣戰爭》中的謬論，炒作忽悠一些沒有常識的民眾，從而賺取其個人利益！
至於說什麼做空、做多，和亞洲金融風暴這些基本概念和關係，劉潛這樣貨色是理解不了的，所以建議劉潛這樣的貨色，先從小學語文開始學起，十年後，如果智力正常，能考上真正的大學，再開始學習一點經濟學基本常識。

首先，論作惡來講，賈趕不上史！
史是一個敗壞中國大陸的商業奇才！現在之所以出現這麼惡劣的商業環境，和史有不可分割的直接關係！
先說保健品，其實質就是利用信息不對稱，炒作忽悠一些缺乏常識的民眾，所以說史是開創炒作忽悠、信口雌黃的騙子鼻祖！也是劉洪斌之流的開山鼻祖！
再說巨人大廈，史把香港的賣樓花引入到巨人大廈的銷售之中，但是其根本不知道香港是一個法律規範的市場，而大陸在當時缺乏的就是規範，民眾更是缺乏規則意識，從而造成嚴重的惡果，而其行為，在房地產市場上造成了權力和銀行資本結合的極其惡劣的模式，再加上維穩思維，從而造成現在的房地產泡沫市場，炒房成了投資的模式，房價居高不下。所以說史是炒作房地產市場的開山鼻祖。
所以，史是大陸現在騙子橫行、炒作忽悠猖獗，道德敗壞的開山鼻祖！

你們是在咒小賈倒下嗎？

然後你們再假設小賈倒下後能否站起來？

很抱歉，一旦倒下，就站不起來了。

從改革開放初期的肉多狼少發展到目前的狼多肉少，資產階級已經到了自相殘殺的格局，十多年前的小獸已經變成了今日的凶虎巨鱷，資本市場的血腥程度已非昔日可比。

為什麼小史能夠再度崛起？

那個時代的資本戰場主要靠膽量與信息壟斷，沒有足夠的信息，你連資本市場能不能吃都不知道，如何參與競爭？

所以，小史只要有足夠的信息優勢，膽子大一點，成功率照樣很高。

而今，信息普及千萬家，信息迭代迅速，那一套，早已騙不了老奸巨猾的中國人民。

如今，能夠在資本市場勝出，憑什麼？你能迅速大規模的融資嗎？一個欠錢不還的人，誰敢拿錢給你？先把舊賬還清楚吧。什麼，你沒有逆天的技術？那你能吸引人才嗎？市場初期靠膽，所以馬雲忽悠十八羅漢，奪取時間優勢。

你既不能先人一步路，又不能優人一著棋，還沒有資金，拿什麼參與市場競爭？拿情懷嗎？

今年孫宏斌54歲，他這半生可謂戎馬倥傯。27歲那年，被曝出「挪用公款」，遭遇了一場牢獄之災，後來連親手將其送進監獄的柳傳志也心裡覺得這樣做有些虧欠，便在孫宏斌房地產的事業上給了他幫助。

憑著對行業的深刻洞察力順馳的名號很快席捲地產界，那時連王石也怕三分，孫宏斌跨界再現了他在聯想時候的傳奇。但好景不長，2004年順馳資金鏈緊張，孫宏斌的事業再次困頓，一時間同行紛紛四起對其展開了八面圍攻，而公司也四面楚歌搖搖欲墜，後雖經過幾番波折，但挽救無望，孫宏斌只好退走融創，希冀「再造」順馳。

美其名曰抽身離開，帶給孫宏斌的其實是一種棄子之痛。

信用觀念淡薄

73年生人的賈躍亭正好比孫宏斌小十歲，這十年孫宏斌找到了順馳功敗垂成的原因，重視股東價值讓孫宏斌看起來更加有理論支撐，但反觀賈躍亭，外界對其定義不過「夢想家」、「野心家」之類的評價，偉大這個詞放在他身上，似乎還不合適。

中國公司似乎從來就淡薄股東價值，鑫根資本曾強當初呼籲賈躍亭重回主營業務，當場喊話，但賈的回應卻頗為冷淡。當然，這也是眾上市公司的一貫做派。賈躍亭有錯，但眾人沆瀣一氣搗毀信用體系也就體現不出什麼了。

內部控制人當道，讓投資者根本不敢對民營企業進行投資，人們哪怕將錢放躺在銀行也不願意拿出來，這就是當今投資行業里的心聲。樂視為什麼屢次兵敗，禍根或許就是梁軍所說，賈躍亭已經失去了信用。而控制人太過「一言堂」，讓資本不得不用腳投票。

願意為自己確定的理念「all in」，和用別人的錢「all in」自己的夢想是有區別的。孫說出了某些最本質的東西，雖然他自己的融創還在探索著，未來還未可知，但可以肯定的是，他除了了解樂視資金層面的事，還知道怎麼防止樂視走順馳的老路。

賈躍亭的愛將叛變，作為創始人在公司被邊緣化的背後是欠薪、被催款、被討債、凍結資產的新聞，孫宏斌一心為融創，在收購樂視一事中也並不是救世主的角色，但賈躍亭落到如今這步田地，和他自己的一貫行為密不可分。

建立信用十年不易，但想毀掉是一朝一夕的事情。當孫賈二人理想交織在一起的時候，人們往往會趨利避害。

創業精神原始

孫宏斌在順馳事件上有著極為深刻的反思，後來他轉向推崇股東價值最大化理論，然而這個理論據孫統計在中國大概只有25%的高管信奉。

孫宏斌覺得在中國所謂的創業精神還相當的原始。

生產經營規模、經濟效益、財務手段，這些發揮協同每股盈餘增加才是股東價值最大化的目標。但一味透支，企業的後勁便不足，股東預期也會被降得越來越低，以至於開始用腳投票。

那麼這又產生一個問題，那就是到底花多大的精力顧及股東，又花多大的力氣照顧市場的價值？賈躍亭「all in」後者，這麼做的風險也是巨大的，從結果看賈躍亭非但市場沒得到不說，股東也急的跳腳。

吃過資金虧的孫宏斌入股樂視時，第一時間便派駐了財務團隊調查樂視賬務情況。當孫宏斌翻出賬本給賈躍亭看的時候，可想賈躍亭內心經歷了什麼。

為了公司得以為繼，樂視也做出了補救措施，比如開始打供應商賬期主意、賈躍亭親自抵押借貸「接濟」公司，但這些所作所為還是未能本質上改變企業缺錢的現狀，燒錢的無底洞讓戰事更加吃緊，而且形成了惡性循環。

從賈躍亭個人行為來看，他沒有損公肥私，也沒有刑事犯罪行為，給公眾的印象也是一個勤勤懇懇、十分忙碌的印象。但與他本人近乎完美的表現相對應的，是公司混亂粗放的管理、不拘小節的投資、大規模生態的燒錢現狀，成本高企效率低下，試問樂視內部有幾人是真正和賈躍亭本人同心同德的？這真的值得賈躍亭式的創業者捫心自問。

也許對於賈躍亭來說，他是想把生態化反做成美味珍饈的，但不幸的是，他周圍的人都覺得這應該是一頓立等可取的速食快餐。

軍心何以穩定，聯想給出的答案是「入模子」和幹部培養體系，但賈躍亭似乎答了個白卷。

戰略成本高昂

孫宏斌的順馳雖然失敗被迫出售，但並未證明其模式的失敗。孫開創的經驗被同行照搬，有的也已經成為了行業共識。反觀「生態化反」當然也不能說模式失敗，但精於計算的孫宏斌面對這個問題的時候表示並沒有看懂。

在盜版泛濫的時代，賈躍亭是最先洞察到知識產權保護時代到來的人，用極低的價格購買了相當數量的視頻版權，這是樂視起飛的基礎。但樂視起飛後，燃油不足。手機、汽車沒有延續低成本這個「優良傳統」，反而是投以重資豪賭，就算說理論上是成立的，多項相加就顯得力不從心了。

當然樂視也看到了其中的戰略機會，但彼時入場成本已經絕不僅是「極低」了，這就形成了一個問題，那就是生態化反的盈虧平衡點在哪裡、樂視有沒有能力達到。按照現在資本市場的表現來看，樂視沒有到達盈虧平衡點，現在的融資需求也遠遠超出了公司的融資能力。

汽車、手機行業給樂視時間非常少，它必須在很短的時間內完成很大的工作量和相當量的行業整合。在小米、特斯拉等強勢品牌、成熟商業模式的競爭下，後來居上的樂視則顯得乏善可陳。這也許就是為什麼樂視每次的新聞發布會都說的雲里霧裡，可能是故意繞開核心問題有意而為之。

或許賈躍亭真的需要一次失敗，一次刻骨銘心的失敗，就像孫宏斌一樣。不否認的是，賈躍亭有著企業家應具備的長遠的眼光、過人的膽量和到位的擔當，但一個人長時間處於「飛天」狀態到底是不是好事？

離孫宏斌的老家臨猗縣到賈躍亭從小生長的襄汾只有百公里路程，十歲相差的老鄉其成長經歷驚人的類似。也許，他們之間有相當多的共同語言，賈躍亭未來十年如何走，相信孫宏斌能夠給出自己的答案。

最不希望看到的，其實就是樂視重蹈順馳覆轍，那麼我們將失去一個可以有希望本稱得上偉大的企業家。

再挺一下賈躍亭。

史玉柱這個人吧，你可以看不起他，但你不得不服他，他是一個先驅者般的存在：無論是巨人集團，腦白金，都是開創時代的。尤其是倒閉之後。很少有人能夠死灰復燃。網遊界更是創造了一個嶄新的經營模式，雖然這個模式讓我們深惡痛絕。史玉柱錯了嗎？錯的不是他，儘管他的商業帝國經營模式雖然讓我們頗有微詞，但是人家沒有犯法，一切都是合法的。他是一個純粹的商人，只為逐利而來，正如馬克思所說：每一個毛孔都是髒的。史玉柱是一個傳奇：他開創了一個商業帝國，一個新商業時代，他讓世人都認清商人資本的真正模樣。從個人來說，他倒閉之後再次崛起，從個人勵志來說也是一個神話。以上幾點，搞騙局的賈某人哪一點比得上。

除了談情懷和夢想。你能找到賈躍亭的其它什麼頂級優勢嗎？

1、企業管理能力--投資融資鋪銷售，將企業運轉起來資金鏈不出問題（核心管理能力，各種提前布置好的融資路徑足以保障公司突然暴增的產能），這方面似乎賈不行啊，樂視的供應鏈問題兩年前就已經顯現了。史玉柱可從未聽說在企業管理方面有出現過這麼嚴重的問題。

2、開創式的營銷手法。史玉柱的腦白金在那個年代就是風一樣的男子，讓人無法理解卻又一枝獨秀，開創了一個廣告類型，牢牢把握住了消費者的心理。你可曾見過樂視開創了什麼新的營銷模式？就算不要求開創吧，你可曾見過樂視在哪種營銷方式、推廣思路上走到頂級？沒有吧...

3、開創性的盈利模式。史玉柱的征途可是開創了一種新的網遊盈利模式，並且已成為十多年後的主流模式。賈躍亭呢？

4、核心技術能力。史玉柱五十萬行代碼就不用多說了，穩穩的公司技術大牛。懂技術，不被忽悠，能更深的理解一個項目的執行關鍵點、能更深的理解並估算競爭對手的開發具體周期。

賈躍亭呢？

商業經營的幾個核心點都是有明顯差距。

兩個人啊，真心沒啥可比性......

採購-銷售-盈利模式-技術，每一個核心方面都不能比。

所以就算賈躍亭東山再起了，也還是不能與史玉柱相提並論。

當然不會，小亭，也沒有想做小柱子，也不能做小柱子。

他只是只衝在前面汪汪叫的小狗。不過他跟的主子比小明跟的主子聰明。所以小明卒，小亭遁。

再換個角度想想，如果幾年前，小亭的主子，還有進步空間的主子真的更進一步了，某行還敢起訴嗎？某創敢趁火打劫嗎？恐怕跪舔小亭都來不及。

所以，不要拿小亭和小柱子比較，兩個根本不是一路人，比較起來挺可笑的，也挺弱智的。

1、不應該拿賈躍亭和史玉柱比，兩種完全不同的性格，要比也應該跟孫宏斌比，首先這兩位都是極具理想主義的人物，而且都是山西人；

2、樂視的問題和當年的順馳一樣的，由於創始人極具開拓主義精神，毫無節制的擴張導致的；

3、再強大的理想主義也贏不了商業規律和歷史規律；

4、賈躍亭今年40多，就算今天倒下了依然會和史玉柱、孫宏斌一樣東山再起，因為本身能把樂視做那麼大，他們的能力和進取精神也非常人可比，立貼為證

5、目前的賈躍亭處境都會讓人聯想到吳曉波的《大敗局》，大敗局裡很多巨頭倒下大部分是沒有處理好政商關係，不能用概率事件來說誰誰誰不行，具體問題具體分析，現在賈躍亭是因為擴張的太快太快導致的，有人說賈躍亭是用PPT創業的公司，試問：要不你自己拿幾頁PPT融幾個億試試

雖然不粉史玉柱

但是這個問題是黑史玉柱最狠的一次