如何評價任正非在華為研發出征大會上面的講話"不破樓蘭誓不還"?

01-08

最近看了任正非最新講話,
被一句話深深吸引
「我們錯過了語音時代、數據時代，世界的戰略高地我們沒有佔據，我們再不能錯過圖像時代"

為什麼華為不能錯過圖像時代? 很是疑惑.
還請業界大牛解答.
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最近正好在看 &<明朝那些事兒&>, 裡面的各種戰爭場面彷彿歷歷在目.
突然看到任正非的最新講話.
猶如戰爭前的軍事戰略布局, 連我這個局外小兵看了,瞬間士氣高漲.
有一種要打仗的感覺, 豪情萬丈...
在這個和平的時代, 我們不知道戰爭是什麼樣.

而任總的講話總有種"殺敵萬里"的感覺, 聽者非常之爽!

首選先謝邀！

先說"不破樓蘭誓不還"，首先任總之前有部隊的閱歷，固華為整個企業文化都具有一種部隊軍事化的色彩在其中，用古語中一些包含上陣殺敵味道的典故容易激發員工的狀態。再一個就是去年特別風靡的一句「挽狂瀾於既倒，扶大廈之將傾」一樣，既有逼格又利於傳播，比較符合互聯網企業的傳播特性。

然後說下任總所說的「我們錯過了語音時代、數據時代，世界的戰略高地我們沒有佔據，我們再不能錯過圖像時代。正如任總自己所說的，未來的流量絕大部分來自圖像和視頻（圖像作為人類感知世界的視覺基礎，是人類獲取信息、表達信息和傳遞信息的重要手段，也是目前正在逐漸興起的技術，可以幫助人們更客觀、準確地認識世界。）。從早些年微信開始支持小視頻拍攝、美拍、直播等這類以圖像視頻為內容群體的瘋狂增長以及今年各種VR、AR、MR的大熱足以表明「圖像時代」在未來具有對格局力挽狂瀾的能力。就現階段而言，華為已經從手機市場充分體驗到和嘗到自主定製化晶元（海思）所帶來的市場紅利和用戶口碑。

定製化的圖像晶元必然擁有以相對較低的功耗帶來優秀的圖像處理能力，在而目前市場上對需要擁有定製化的圖像處理晶元廠商已經開始進行研發（大疆、谷歌和聯想等），華為在此刻宣布進軍圖像視覺處理晶元應該是一個必然的市場決策。

其實簡單的看下索尼也會有一些啟示，索尼在全球CMOS圖像感測器市場中的佔有率約為40%，而且圖像感測器業務在索尼第一財季運營利潤中的佔比接近三分之一。

隨著智能家居，車聯網的湧入也必定會增加索尼在該項業務的需求。

附上索尼今年Q2的財報鏈接：索尼公布2016 Q2財報，連索尼移動都賺錢了

下面是今年一些針對圖像視覺晶元廠商收購的信息也足以佐證華為任總言論中「不能再錯過圖像時代」的前瞻性。

今年5月，晶元巨頭ARM以3.5億美元收購總部位於英國拉夫伯勒(Loughborough)的圖像處理IP授權公司Apical，以加強圖像處理技術能力。成立於2002年的Apical以影像處理與嵌入式機器視覺技術而聞名，利用Apical技術的新設備可以「看懂」其周圍環境，並根據環境不同做出相應的行為。Apical是英國成長最快的科技公司之一，目前全球有15億部以上的手機和大約3億個消費、工業電子設備(網路攝像頭、數碼相機與平板電腦等)用到了Apical的技術。

今年7月，諾基亞也完成了對瑞典圖像軟體公司Scalado的技術和知識產權的收購。。諾基亞表示，收購Scalado所獲的技術和專利將有助於幫助公司在Lumia系列智能手機上「打造獨特的圖像體驗」。

第一次寫答案，多有不足各位還望見諒。

明朝里唯一大商人就是沈一石，你這是怎麼類比的→_→

中國特色的創新研發

作為一進我司就在一線的員工，當你們看到早已執行的對一線的要求時，就會對這個事情習以為常了：

1.只能異地化分配哦，家鄉及就讀大學所在省份不讓待-來來來，讓你享受沒有七大姑八大姨及同學聚會的極簡生活

2.需要輪崗哦，最長每隔六年就要換一個區域-來來來，帶你領略祖國的大好河山

3.需要有國際化經驗哦，打怪升級到一定階段需要海外多文化團隊工作經驗-來來來，非洲拉美中東異族風情好裝逼啊

對應的，一線的收入與補助也會比普通吃瓜群眾稍微高那麼一些些……

就在昨天，一個好兄弟被通知換區域。目前業界對華為一線的能力認可度很高，手握Bat及著名硬體廠offer的他不愁下家，卻依舊想去海外死磕國際化團隊的管理經驗，增強自己的複合能力……其實路都是自己走的，每個人都該在給定的時間內儘力提升自己的能力。這樣，選擇的權利才會多一些的在自己手中，不是么。

孩子去聽聽傳銷吧！保證不是熱血沸騰這麼簡單。