「所羅門創客」和「所羅門矩陣」是騙局嗎？到底是做什麼的？

01-08

「所羅門矩陣」調查：這可能是中國互聯網史上最大的騙局 - 知乎專欄

終於看到有報道全網刷屏了，欣慰。

原文鏈接：http://www.huxiu.com/article/201006.html

「所羅門矩陣」調查：這可能是中國互聯網史上最大的騙局

神奇的「巨星演藝會」

2016年12月4日，上海八萬人體育場。

此刻，這裡正在舉行一場別樣的「巨星演藝會」。在宣傳資料中，這場演藝會的主角是李宇春和汪峰，可事實上他們每人只表演三首歌曲，真正撐起演藝會90%表演工作的，是一批平均年齡在40歲以上的「創業者」——他們來自全國各地，大多數人對文藝表演只是業餘愛好，論演出效果，他們的表現與「巨星演藝會」的噱頭似乎並不相稱，整場演出更像是一台自娛自樂的基層晚會。

可是即便如此，仍然有42000名觀眾湧入八萬人體育場觀看了這場表演。

八萬人體育場並不是因能坐滿八萬人而得名的，它的固定座位只有56000個，所以42000名觀眾意味著當晚的上座率接近八成。要知道，在北京鳥巢還未建成之前，這座體育場的重要性堪比香港紅館，想要把這個場地填滿，只有一線明星的演唱會才能做到。而以業餘表演為主力就讓八萬人體育場接近爆滿，還只是這場演藝會神奇的地方之一。

這場演藝會的另一個神奇之處，是這批「創業者」不僅包辦主要的表演，還自行負責幾乎所有的會場布置和安保工作，有些人甚至專程從外地趕來。一位山東的女性創業者就寫道，「12月1號下午4:30左右，接到兒子打來的電話，媽，搶票成功啦！搶到一張晚上2:45濟南-上海的卧鋪票。放下電話，我匆匆換下工作服，扔下一群還在給小雞做防疫的工人，匆匆交代了疫苗如何配製後，坐上了發往濟南的最後一班大巴車。」在之後的五天時間裡，身為牧業公司總經理的她布置會場、參與安保，累到哮喘發作，在返程上車之前還在診所輸液。

屬於這場演藝會的神奇還沒結束。它最具有現實意義的一個神奇之處，是它的門票僅通過微信，以3999元10張的價格成套銷售。儘管價格不菲，但購買5套、6套門票的大有人在，甚至據說有人不惜花費幾十萬購買門票。而正因為門票不在任何平台開放銷售，因此哪怕是李宇春和汪峰的粉絲，也並不知道偶像今晚會在上海開唱。

對局外人而言，三個神奇背後，留下的其實是三個神秘：

為什麼會有數萬人願意來看一場業餘演出？

為什麼會有人千里迢迢舟車勞頓，只為來做義務勞動？

為什麼在性價比明顯不高的情況下，有人願意用高價購買大量的演出門票？

答案都要從這場演藝會的主辦方所羅門矩陣開始說起。

創業：以想像力的名義

「你是誰？你怎麼知道我是創客？」在我提出想加入所羅門微信群的要求時，我的引薦人很警覺。

「創客」，是所羅門中最基礎的一個身份，在這之上還有「威客」和「極客」，依次代表著更高的層級。在判斷我沒有威脅之後，引薦人同意拉我進群。入群後，我首先是得到警告，讓我把名字改為真名，頭像換成真實頭像，同時也被告知「不許在群里打廣告」。之後沒多久，群里的人陸陸續續開始「打卡」，隨後有人連續發出了許多所羅門的學習資料——在所有所羅門的微信群中，「打卡」和「學習」都是每天的固定內容。

所羅門微信群學習資料

所羅門矩陣所謂的「線上系統」都是依託這樣的微信群建立的，據說大大小小共有10500個，其中還有500個是海外群，主要成員都是身在傳統行業卻渴望互聯網轉型的中小企業主。所羅門聲稱匯聚有100萬名企業家，每一個加入的人，都會聽到同一個童話：

你有創業項目但是缺少資金對吧？所羅門有100萬企業家，不僅可以給你投資，而且每個人都可以幫助你的創業項目實現落地，你有機會成為馬雲，成為雷軍。
你有錢但是沒什麼好項目對吧？所羅門有100萬企業家，好項目遍地都是，而且在100萬企業家的幫助下項目一定都會成，投資回報率絕對高，你有機會成為馬雲或者雷軍的投資人。
你沒錢也沒項目，但是想發財對吧？只要加入所羅門，你就是所羅門的股東，你為平台做的貢獻越大，股份也就越多，等所羅門公司或者旗下的項目上市，你就是阿里巴巴、小米的股東，坐擁上億資產不是夢。

所羅門矩陣稱這種商業模式為產業互聯網，它的名字來自於SoLoMo，即Social（社會化）、Local（本地化）和Mobile（移動化），這是美國KPCB風險投資公司的合伙人約翰·杜爾提出的互聯網概念，但所羅門矩陣的創始人劉少丹說，這個辭彙是他的獨創。

加入所羅門的「9好」

「100萬人做同一件事，哪件事？你現在正在做的這件事！」在這個童話的基礎上，所羅門矩陣有長達幾十萬字的複雜闡釋。按照劉少丹的說法，目前的所羅門處在「自組織學習」的初級階段，只有學好「知識」，未來大家才能做好項目一飛衝天。因此這幾十萬字的資料，是每一名創客的必修課。在這些複雜的資料中，創客們被告知自己是股東、是創業者、是營銷團隊、是投資機構、是貨源、是渠道……是一切，又似乎一切都不是。

所羅門學習資料

儘管處在「自組織學習」的初級階段，但作為一個創業組織，所羅門也在建設屬於自己的項目。在過去的三年多時間裡，所羅門創客們陸陸續續提出過上千個創業項目，以下是一些最近在系統內部廣受好評的項目：

「人人單車」項目：讓社會大眾把自己閑置的單車共享出來讓所有人使用，車主到指定地點繳納180元GPS鎖押金並安裝車鎖，然後把車留在大街上供人使用，用戶使用單車每半小時0.5元，收入平台拿走一小部分，車主保留一大部分。

「充電寶鞋」項目：在鞋底設置一個小型發電機，隨著人的行走而發電，配以一條兩米長的充電線，用卡貼固定在褲子上實現充電。

「天下e心」健康項目：這個項目可以進行突發事件的應急救援，如果有人生病或受傷，用這款App可以一鍵呼叫附近500米的志願者，或者找到附近的急救醫療包。每一個平台的分享者和使用者都成為項目的合伙人。

目前為止，還沒有任何一個創客提出的創業項目因得到所羅門的支持而落地。

對此劉少丹的解釋是，大家學習得還不夠。

「馬雲專程來答謝我」

劉少丹，是所羅門矩陣系統的創始人。生於1976的他，大學時學習的是美術。2003年，劉少丹加入好耶廣告網路公司擔任設計，在這裡，他遇到了淘寶創業初期的馬雲，兩人留下了一張合影。

這張照片至今仍經常出現在劉少丹的自我宣傳中，因為劉少丹自稱是淘寶用戶從0發展到9000萬的幕後推手。「2003年我接手了一個項目，就是淘寶，當時我是看不起淘寶的，馬雲也沒有今天這麼神。」「因為淘寶做得很不錯，2006年的時候，馬雲專程到北京來答謝我。」這樣的表達，在劉少丹的個人演講中經常可以聽到。同時，他不止一次地表達過，他至今仍負責著支付寶所有的線上營銷工作。

除了馬雲與淘寶，劉少丹的個人履歷中還有許多大型企業和大型項目的影子。例如：

劉少丹說，過去15年，他運作了中國互聯網幾乎一半的商業項目，成就了淘寶、京東、百度、騰訊等互聯網巨頭的商業傳奇，是中國互聯網營銷第一人；

他在1998年開發的數據全流量發布系統AD Forworld一度覆蓋中國互聯網85%的市場份額；

他在2000年用一年時間開發了300多款遊戲，其中一款遊戲上線6天，下載數量過百萬；

他2002年開發東方網上家園SNS平台，是全世界最早做社交網路的人；

他傾心研究了20多萬個互聯網交互組件，是中國互聯網界實操最多的人……

看了這份履歷，有人評論說，劉少丹似乎是從高維空間下凡的超人。但是，劉少丹提到的所有項目在互聯網世界中都搜索不到一丁點蹤跡，換而言之，以上的所有內容既無法被證明，又無法被證偽，人們只能憑藉自己的邏輯與常識進行判斷。他是神還是騙子，在不同知識背景的人看來，答案也可以截然相反。

在所羅門矩陣中，劉少丹的人設是曾經在主流互聯網圈叱吒風雲的世外高人。或許是為了證明自己的行業地位，劉少丹常常出鏡，從重慶忠縣電視台到新疆克拉瑪依電視台，都有劉少丹接受採訪參與節目的身影。此外，劉少丹還一度接受過「中央電視台」和「香港衛視」的記者採訪，只是從話筒上的台標、視頻質量、記者水平以及採訪內容的設置上看，這些內容可信度並不高，在這些媒體的官網也找不到任何關於劉少丹的報道。

劉少丹接受央視採訪中的話筒圖標，已於2001年停用

香港衛視官網並沒有與劉少丹有關的採訪內容

在所羅門矩陣的組織形式上，劉少丹做了很多宗教式的設計。所羅門有屬於自己的主題歌曲，有固定的「左手按於右側胸口」的集體手勢，甚至劉少丹將自己的語錄稱為「啟示錄」，這個飽含基督教色彩的辭彙，向受眾傳遞著他並非凡人的潛在意味。

信徒們對劉少丹的信服與崇拜，從微信公眾號的評論區可見一斑：

儘管關於劉少丹有太多無法證明的信息，但在一件事上我們可以得出結論，那就是他在商業社會中的角色，遠沒有他的履歷那麼複雜。

根據天眼查提供的資料，截至目前，劉少丹只參與過三家公司的創辦，2009年，他創辦北京傳視互動廣告有限公司，後更名為北京比鄰四方網路科技發展有限公司，其中劉少丹任法人，投資比例100%，公司註冊資本50萬元，目前這家公司已經被吊銷營業執照；2013年，劉少丹參與創辦了兩家公司，分別是深圳市所羅門世紀文化發展有限公司（劉少丹任股東，投資比例6.25%，公司註冊資本80萬元）和深圳市所羅門商派網路科技發展有限公司（劉少丹出任監事，投資比例60%，公司註冊資本50萬元）。

顯然，劉少丹此前的創業之路並不順遂，而且所參與的三家公司都規模普通。那麼，是什麼讓他搖身一變，成為了「互聯網教父」呢？

從78到100萬

劉少丹曾說，他發展所羅門的前78個人用了3年時間，而從78人到100萬人只用了3個月。

假如這份數據是真實的，那麼所羅門傳銷式的「拉人頭」擴張方式一定功不可沒。

具體來說，想要成為所羅門的合伙人，就必須成為秘書長。秘書長分三級，級別不同，自然收益和權力也就不同：

C級秘書長需要拉100人成為認證創客；
B級秘書長需要在自己達到C級的基礎上，再發展5名C級秘書長；
A級秘書長，需要自己達到B級，同時直接創客認證人數達到450人。

在所羅門內部，只有成為C級秘書長才有項目的申報權，而所有的秘書長都會從所羅門的創業項目中得到一定比例的收入。而在利益的分配上，所羅門也有一種很玄妙的解釋，他們用「虛擬資產」的概念取代「錢」的概念，理由是所羅門的核心目的是構建底層信用系統，換而言之，所羅門將自己設定為一個「社會」，虛擬資產是這個「社會」的貨幣與地位。

出於這樣的設置，在所羅門系統內討論利益會變得異常模糊，比如，創客自己申報的項目如果被所羅門選中，創客就擁有項目增值部分的85%，但這85%不是資金或股份，而是虛擬資產，剩下的15%中，有49%屬於所羅門的地方工作組，其中的9%屬於各級別秘書長。當然，這些數字也都是虛擬資產，至於虛擬資產和現金之間的兌換關係，還有另外一套複雜的解釋，這在之後所羅門上線的「超級買手」App部分有更為直接的展示。

儘管在擴張方式上傳銷化，可是，由於所羅門一直以來並沒有落地的項目，劉少丹只是通過微信群組織創客進行「學習交流」，所以，從法律的意義上看，劉少丹或者所羅門矩陣沒有通過這種類似傳銷的擴張方式獲得任何經濟收益，很難被直接認定為傳銷。

這其實也是所羅門身上最大的一個謎團，那就是「所羅門是騙局嗎？如果是騙局，它的真相又是什麼？」在2017年之前，這確實是一個很難回答的問題，而隨著「巨星演藝會」的舉辦以及所羅門內部「超級買手」App的上線，答案似乎逐漸清晰起來了。

巨星演藝會與超級買手

對所羅門矩陣來說，巨星演藝會並不是一個普通的文藝演出，用所羅門聯合創始人劉雲鳳的話說，它是一個為所羅門即將上線的電商App「超級買手」進行的造血活動。

在「巨星演藝會」開始前，所羅門的每一名創客都被告知，花3999贊助「1204巨星演藝會」，不止會得到10張門票，而且企業可以獲得全省所羅門微信群滾動一周的宣傳推廣，更關鍵的是，可以攜一款產品進入「超級買手」App，將商品賣給「全球3000萬准創客家人」。

此外，所羅門線下的40個工作組也有各自的售票任務，完成售票任務的地方工作組可以從門票收入中獲得獎勵。

所以，所羅門的「巨星演藝會」之所以能夠有42000名觀眾進場，得益於這兩股力量形成的合力。最終，所羅門售出了4715套門票，收入約1885萬元，此外，所羅門還收到三筆贊助約297萬，合計約2192萬。

而在所羅門的巨星演藝會剛剛舉辦完不久，所羅門內部就有多人進行舉報和投訴，稱演唱會收入有1200萬不翼而飛。為此，所羅門煞有介事地成立了內部調查組，並在2017年3月公開了調查結果，可是，所羅門內部公布的演藝會財務收支表卻告訴所有人，這場演藝會辦賠了。

根據這份支出表，所羅門巨星演藝會支出超過2236萬，虧損44萬。可是普通人很難辨別其中的數據是否真實，比如「1204總結會會務費」就高達31萬6千元，而「籌備辦公費」也有38萬元。

另外值得注意的是，支出表中有兩項工作組獎勵退款，一個是已付的192萬，一個是未付的73萬。用舉辦演藝會的收入證實所羅門眾人持股分紅的諾言，在創客們看來，這是所羅門有信譽有擔當的體現，可是對不信任所羅門的人來說，這像極了龐氏騙局的初級階段。

接下來我們再來看看這場演藝會所謂的「主角」：超級買手。這是所羅門開發的一款電商App，儘管它可以在各大應用商店開放下載，可是對所羅門矩陣之外的人來說，這是一款殭屍App，因為它沒有任何功能可以使用，沒有任何頁面可以跳轉，整個App的前端展示是一個密不透風的牆，遮住了所有的內部運作。普通用戶想要註冊，需要提供所羅門的微信群群號、所在工作組和推薦人ID，否則不予通過。

超級買手App首頁，只是一個空殼

不過，如果你是所羅門矩陣的一員，這款App會呈現另外一種面目。

在註冊之後，所有內容都會「活」過來。作為一款電商App，用戶也可以通過「超級買手」購買商品，不過與淘寶、京東這樣的電商產品不同，所羅門「超級買手」並不是為了連接人與商品，而是為了通過購買行為增加「數字資產」。

所謂「數字資產」，分為流動資產和種子資產兩個部分。流動資產可以簡單理解為是用於購買、消費、轉賬的貨幣，而種子資產相當於創客所持有的「超級買手」App的股份，用於「未來的收益增值」。

在流動資產和種子資產的兌換關係上，所羅門做了很多闡釋：

1、新註冊的創客需要繳納1-1000元的認證金額進行激活，系統只在第一次繳納認證金的時候贈送兩倍的流動數字資產，如認證1000，創客就會得到2000數字資產，可以用於購物消費，或轉換為種子資產。這種做法，顯然是在鼓勵新創客在第一次認證時多交認證金；
2、種子數字資產不可以提現，流動數字資產每月只能提現1次，而且要在數字資產達到5000以上才能提現，提現金額不能超過總額的30%，每次提現，平台收取5%的手續費。
3、創客之間可以互相轉賬，每次轉賬，平台收取手續費3%。據說這是為了防止有些人為了升級而進行虛假轉賬。
4、流動數字資產每月有一次機會轉換為種子數字資產，轉換額度從30%向0%遞減。飢餓營銷，鼓勵創客們持有更多的所謂的股份。
5、商家如果想要入駐所羅門，所羅門向每一個入駐商家都收取5000元的保證金，並給商家1000元數字資產。
6、數字資產的增加可以通過系統獎勵、自己購買產品、推薦他人購買產品、分享產品成交、推薦商家入駐、他人轉贈、完成系統任務和自主充值8種方式獲得，而其中最有效的方式，是推薦他人購買產品和推薦商家入駐。

按照這份說明中的邏輯推導，「超級買手」毫無疑問會成為一個難以脫離的沼澤。新創客繳納1000認證金獲得2000的流動數字資產，並不能隨時提現，必須要經過重重努力達到5000流動數字資產才能提現30%，這樣其實就會永遠存在不能提現的部分，最終只能用於平台消費。至於留在「超級買手」App內部的資產可以以何種方式、在什麼時間完成增值、退出機制如何，所羅門都沒有給出任何承諾和說明。而為了獲得更多的「數字資產」，創客們只能拉更多人加入「超級買手」，所羅門矩陣的傳銷面目，至此才終於得以完整顯露。

超級買手排行榜

「充值之後，至少還可以用來在平台內消費。」這是很多創客加入「超級買手」時最深層的心理保障。可是實際上，超級買手的商品並不豐富，這些商品大部分是農副產品，而且很多商家的公司資質與所售商品全然不符，產品質量很難得到保障。比如，名為「湖南俊景世興環保高科有限責任公司」的商家在超級買手上銷售的商品卻是「手撕臘肉」，而商家上傳的營業執照卻屬於「湖南非我不可電子商務有限公司」。這種貨不對板的情況，在超級買手App內並不少見。

顯然，在向商家收取了5000元保證金之後，所羅門對商家的監管幾乎為零。所以，如果是抱著「至少還可以用來在平台內消費」的思維加入「超級買手」的創客，很有可能會面臨根本沒有什麼商品可買，或者是買到劣質商品的狀況。

事實上，因「超級買手」而產生的大量流動資金和用戶數據由誰監管，也是一個嚴峻的問題。2017年1月10日，劉少丹發布了一篇題為《現實版的「畫皮」正在上演》文章，文中他講到，超級買手的技術外包商王建勝在獲得了四千多個資金賬戶和用戶信用數據之後，「慾望膨脹」，向劉少丹索要項目股權，在被劉少丹拒絕後，王建勝單方面終止了合同，拿走了用戶數據，而且在1月5日之後轉入「超級買手」的資金，全部轉移到了王建勝安排的賬戶。

隨後，劉少丹發出通告，暫停所有在舊版超級買手上的操作，他已重新組織技術團隊，請大家等候新版「超級買手」的上線。有意思的是，在劉少丹曬出的「超級買手軟體開發合同」中，王建勝是以個人身份簽訂的合同，這種草率與超級買手「覆蓋全球3000萬創客」的宏大願景形成了很大的反差，而且作為軟體外包開發商，王建勝系統許可權之大，更可以說是超乎想像的。所羅門在資金管理、系統安全和內部管理方面的薄弱或者說業餘，這起風波可以說是一個非常具體的說明。

真相

用演藝會為電商App擴大規模，在電商App中完成「現金」與「數字資產」的兌換，鼓勵成員通過拉人頭的方式獲得「資產增值」，而在電商最關鍵的產品質量、資金流向和數據安全方面漏洞頻出……所羅門用系統成立以來的首款產品「超級買手」，證明了其商業夢想的荒誕、技術能力的薄弱以及傳銷騙局的本質。

而在此之前劉少丹所有的自我營銷、所羅門微信群中所有的學習資料和「家人」之間所謂的深厚情感，無一例外都是為騙局所做的鋪墊。

一個可以確定的事實是，憑藉「數字資產」的概念，「超級買手」App可以吸納大量資金，而沒有任何人可以對這筆資金進行有效地控制。倘若有朝一日劉少丹及其團隊帶著這筆錢突然消失，不會有人知道他的去向，因為對所羅門創客來說，劉少丹僅僅是一個微信群的遙控者而已，哪怕是對那些添加了劉少丹為微信好友的「高級秘書長」來說，距離他消失，也不過就是一個「拉入黑名單」的距離。

在所有所羅門的闡釋中，一個根本邏輯是：100萬企業家，可以輻射3000萬准創客，3000萬准創客可以輻射6-9億人，做什麼事情都能成。可是實際上，所羅門矩陣內並沒有企業家，有的只是一批中小企業主，他們的能力、經驗、智慧和資源都被大大地高估了。這裡的每個人都認為系統內除了自己，其他人都神通廣大，自己僥倖加入，以後就可以背靠大樹好乘涼。殊不知在這個系統里，每個人都是別人眼裡的大樹。

而對組織者劉少丹來說，這些企業主是他辛辛苦苦埋下的種子，等秋天到來，他們可以被悉數收割。

在本文即將收尾的時候，所羅門內部又推出了第二個項目：所羅門手機。我加入的地方工作組計劃籌集100萬資金，以爭取獲得系統1%的股權分配。截至此文發稿時，工作組內已有17人交款，累計19萬元。

這不禁讓人警惕，從2013年初到2016年底，所羅門在三年多的時間裡沒有誕生哪怕一個項目，而進入2017年，所羅門已經在半年時間內先後上線了「超級買手」和「所羅門手機」兩個項目，這份突出其來的迫切，對一向表現得很有耐心的所羅門來說，著實很反常。

在我看來這隻有一個解釋，那就是：所羅門秋收的鐮刀正式揮下來了。

等待這些虔誠創客的，恐怕會是一個格外傷感的結局。

文/默爾索獨立批評人微信公眾號「默爾索」

"所羅門矩陣"被曝光後，如何識別那些混在互聯網圈的"大仙"？

今天，一篇《所羅門矩陣調查：這可能是中國互聯網史上最大的騙局》刷了屏。一個邪教般的組織——solomo 矩陣和他的創始人劉少丹浮出水面。

然而，在過去幾年裡，我們周圍出現的又豈止一個所羅門？

什麼什麼投資，什麼什麼社群，什麼什麼讀書組織，什麼什麼搜索……你聽的還少嗎？

利用傳統行業企業主們面對互聯網的強烈危機感，以及急於融入互聯網大潮的心態，一個又一個神秘的社群組織，和極富煽動性的"教主"們一起浮出水面。

他們的前身，可能就是一個個成功學組織，一個個潛能發現大師，甚至一個個傳銷……

那麼，如何識別這些大仙呢？

大仙們面對的是傳統行業的企業主們，這些企業主一般是50——70後，思維模式和話語體系已經基本定型，也不大可能從0到1學習互聯網產品運營。那麼大仙們抓住的就是這一點，把複雜抽象專業的互聯網知識"轉變"成符合傳統企業主思維習慣的口號和故事。

當然，這個轉變多半是兌了水，是一知半解的，比如：

0、專業問題極簡化

傳統企業主的痛點，無非怕、貪、懶，怕被互聯網革命，想貪互聯網紅利，又懶得學習複雜的互聯網。

簡化是一切的開始。真正的互聯網專業是複雜抽象晦澀的，要專業起來不要個1萬小時恐怕不行。對於傳統企業家來說，還得忘掉自己過去的套路，這太難了！

那麼現在有個極簡的辦法，可以讓你迅速實現升級，一夜之間就懂互聯網，甚至一切只是思維心態問題。

利用惰性，爽不爽？

接著，你聽到的都是你熟悉的，那些50到70後習慣了做關係搞潛規則走上層路線混圈子的企業主們，愛聽什麼呢？

1、用2b的手法做2c。

大仙們特別愛說，只要你認識某某人，某某人再認識某某人，這麼些人和圈子的影響力就能輻射所有人，搞定一切。

這是什麼呢？其實就是傳統行業做營銷的思路，搞定一些關鍵人，剩下自然搞定一切了。企業主一聽樂了，本質和我們做關係沒啥區別呀。

然而，真實的互聯網是2c的，是需要產品和運營的。失去了這些專業運作，搞定再多的大咖都沒用。

事實上走上層路線，搞定了一堆人就出來做，結果流量少的可憐的，比比皆是。

你看快手微信有這麼做嗎？

2、推廣時強調砸錢的利益收買，而不是抓住需求。

怎麼讓用戶來用呢，很簡單貼錢就行了，發展一個給獎勵。企業主們一聽又樂了，原來就是花錢買呀。

但是其實真實的互聯網，花了大把銀子買不來真用戶，卻吸引來了羊毛黨。而真正抓住用戶需求的產品，是根本不需要用錢去收買的。

3、表示認識人，有某種強大資源搞定一切。

教主們一般都認識某些厲害的人，並且想方設法找各種牛人貼金，哪怕只是一個合影。

因為50到70後的人們依然相信，中國要做事就是找人找關係，就是進圈子，所以這個故事他們特別相信。

4、喜歡八卦圈子的黑歷史，把互聯網的專業事情簡單化、低俗化、厚黑化。

為了突出3的重要性，他們會告訴你一些水面下的東西，原來誰誰成功其實是因為……

這個故事中小企業們愛聽，因為大家都不喜歡專業學理的分析，而熱衷於稗官野史小道消息。多年傳統行業的經驗也讓他們相信這個世界處處是潛規則，是厚黑的，互聯網也是。

當然，我們也承認很多項目的成功，往往是因為水面之下不為人知的東西。但是這是建立在項目各方面總體專業完備的基礎上，如果只是靠這些不為人知潛規則，恐怕你是永遠不可能成功的。

5、片面誇大人性陰暗面，貪婪色慾收買，或者片面誇大人性光明面，情懷高大上天天飛，追求人人大同的社會。

其實人是複雜的，做產品的人都是做需求次序和結構，既有利用人性弱點的刺激，也有利用人性優點的引導。

6、專業要解決的問題，給你講故事。

你去問他一個專業的問題，他說你不要慌我給你講個小故事你就明白了。

你說可是我就想知道專業的結論，他說道理都是相通的。

事實上，大而化之的道理誰不會呢，故事固然好聽，但是解決不了實際問題。

7、需要細化清楚的邏輯，用概念搪塞你。

這些人發明了一些概念，或者聽互聯網人說了一些概念，於是滿口概念跑火車，沒事來兩句英語，顯得很有sense 。

結果你發現，提出的任何問題，都可以用概念堵。

我為什麼要這樣？因為這是互聯網思維。

那我這樣為什麼還錯了？因為你沒有真正按照互聯網思維。

他們不僅編造概念，還造出一套體系。

編造概念也就算了，還把專業的概念簡單化從而張冠李戴，變成自己發明的概念，這真是……

8、心思不在產品和商業模式上，天天在跑會，秀合影。

我們當然不反對社交，但是如果社交過度了，則不免讓人懷疑。大仙是不是到處合影，來幫自己背書呢？

9、互聯網成功學段子就那麼幾個，翻來覆去。

10、永遠看投資人和pr，人云亦云。

是的，他們的觀點變化其實挺快，因為多半沒有自己的觀點，就是趕潮流。

11、以為互聯網的生意，就是在互聯網上做生意。

這就是把互聯網簡單化工具化。當然傳統中小企業的老闆們愛聽啊，誰想從頭學全新的商業模式理念呢？

12、斷言太多，號稱bat是煞筆，天天要顛覆。

他們往往目空一切，或者是一切的幕後主使，他們強烈的自信給你巨大的心理依賴和期待。

13、宣揚末世情節和革命感。

宣揚傳統行業徹底完了，不改不行。這其實就是要你徹底和自己的已有認知告別，然後聽誰的呢，聽他的。

接著是革命感，就是給你一種我們終將戰勝……把世界踩在腳下的感覺。沒有敵人也要給你製造敵人，然後告訴你他們一定會被打倒，然後你就走上人生巔峰了。

經歷了特殊歲月的那代企業家們，對這個特別感冒。

而如果你不聽我的，你就是要被革命潮流淘汰掉的成員。

14、用儀式感和群體壓力強化認同。

來做一些動作，來說一句神一般的口號，來劃分不同的層級和成員，給你儀式感。

你看過電影《浪潮》吧，對了就是那樣。

如果不遵從儀式和規則，就會早早地被趕走或孤立，利用社交壓力讓你服從。

獨裁者有三寶，重複斷言和傳染。

而人群一定是核心會員，普通會員，和不相信的敵人。

15、把一切訴諸於主觀，就是思維理念精神等等，而不提制度建設。

嗯，一切都是精神問題，都是想法問題，所以轉變思路就行了，這個說法老一代最愛聽，不費工夫嘛。

16、培訓綜藝化，講師明星化

這不是培訓現場嗎，怎麼搞的都是演藝明星，和綜藝晚會一樣？

因為要首先讓你嗨起來啊，太嚴謹的上課幾個人愛呢？

這些組織都是人治的，需要一個領袖，一個絕對的權威，你只要信他就行。

17、社交圈幻覺

你的同學都是大牛，這裡的模範學員很厲害，有著一個個感人至深的轉變故事。

其實大家都是不知道怎麼辦，又要裝的很有逼格。

18、看似莊重實則一點也不互聯網的設計感

他們的材料也符合老一代審美，各種複雜描繪，互聯網的極簡設計感是完全沒有了，還有雄壯的老一代愛聽的音樂。

19、各種彷彿聽過又沒聽過的高大上組織出身

他來自中華天使投資導師會，他來自綠山基金叫沈東鵬。

怎麼樣，你好像還真聽過似的？

其實就是加上中國國際的字眼，或者把你熟悉的組織改個字。

20、有道理卻無卵用

他們會用一些大而化之的籠統道理，你聽聽還真有道理，可是完全沒有操作性。

因為這個世界上多半是廉價的道理，稀缺的是專業。

專業是系統深入細節的，是一系列的不確定組成，而道理都是簡單的共性歸納。

21、成立一堆分支機構，屬地化管理。

利益要一群人分，才能一群人說謊，當然他們宣揚自己很成功也不無道理，他們是成功了，成功地捲走了你的錢。

22、想方設法先讓你掏錢。

23、標榜國家默許，特別是響應"互聯網?"之類的口號。

24、建立新的優越感鄙視鏈。

你不是怕自己太老被新一代互聯網人嘲笑嗎？現在信我的學我的，我們比bat 還先進，你就可以從"思維的高度"嘲笑互聯網人了。

25、無法迅速證偽，說的都挺像那麼回事兒，關鍵是都是大道理心態問題，誰知道如何證偽？

最後，如果你有朋友已經陷入其中，可以給他看這篇東西，但是別指望立刻改變他。

有時候，人一旦陷入某個事情，就算心裡覺得可能是錯的，也得打腫臉說是對的。

這就好像一個小姑娘愛上了渣男，你可別想用道理壓服她，因為你越是著急說服，她越是一定要堅持自己是對的了。

就像老年人相信某些保健品一樣。

有些事情就是一個願打一個願挨，你永遠叫不醒一個裝睡的人。

AI財經社採訪到了所羅門矩陣的「教主」劉少丹和教母「劉雲鳳、沉迷在其中的」門徒「和清醒後離去的人。

中國互聯網最大「騙局」所羅門調查：號稱500萬用戶，創始人3句話值200億

從創始人到底層「信徒」，整個系統所表現出的更像是「傳銷」的互聯網+的升級版。當不懂互聯網的中小企業主面對著融資、轉型等困境時，這樣解決用戶「痛點」的組織便應運而生了。

所羅門（SoLoMo）火了。

因為被稱為「中國互聯網最大騙局」，所羅門和他的創始人劉少丹、劉雲鳳以及背後500萬「門徒」被推上了風口浪尖。

二劉夫婦打造的這個「夫妻店」，以互聯網創業幫扶組織面目示人。但這個組織更多的表現出傳銷的某些特質：先入會的會員作為任務要拉親友入會，且拉的人越多，職級越高；用洗腦式理論灌輸，讓會員轉發、學習「劉少丹語錄」，並發表學習感想。

AI財經社調查後發現，在「SoLoMo矩陣」中，實際上聚集的是一群普遍陷入轉型困境、對互聯網充滿熱望卻又知之甚少的「中小型企業主」，他們多為60後、70後們。在大量中小型企業經營狀況日漸嚴峻的當下，曾依靠勤苦努力和樸素的商學經驗獲得成功的他們，正面臨著前所未有的焦慮。

與這些痛點對應的是，SoLoMo則是一個近乎可以「實現所有夢想」的地方：缺資金的話，SoLoMo的百萬企業家可以給你投資；若有錢沒項目，百萬企業家擁有遍地都是的好項目；哪怕沒錢也沒項目，只要你為平台多做貢獻，股份就越多，上市後你就瞬間財務自由。

如今，SoLoMo背後是上百萬加入該組織的創客群體，他們以一萬餘個微信群為載體，逐漸滲入海內外華人圈。自媒體人「默爾索」撰文指出，這可能是中國互聯網史上最大的騙局。

然而，對於這些創客來說，SoLoMo是一顆從天而降的救心丸，是他們理解中擁抱趨勢的最佳渠道，也是面對信息飛速更迭時代的自救行動。

三條語錄價值200億

李芸是SoLoMo的忠實擁躉。最近，她決定在微信上把丈夫陳立拉黑。儘管一起生活數年，她與陳立仍沒有領取結婚證，從法律意義上，他們還不是夫妻。如今，這個男人成為她「事業」的絆腳石，只因為他勸阻她退出SoLoMo。

生於1970年代初的李芸，一度擁有家中絕對的財務話語權：手握3家公司，座駕為奧迪，坐擁五六套房產。但優渥的經濟境況，在近3年來不斷滑落。

陳立將之歸因於她在3年前加入的「SoLoMo矩陣」。這個傳說中比孵化器更先進的創業幫扶組織，徹底耽誤了妻子的生意。但李芸認為丈夫只是對SoLoMo「了解還不夠」，所以有「誤解」。

第一次被拉進SoLoMo微信群，李芸的丈夫陳立就覺得不對勁。

當時，群友正在轉發劉少丹語錄，大致講的是「產業互聯網」概念——這也是SoLoMo最核心的理論。在微信公號「SoLoMo學習小站」上，有《劉少丹價值200億的三句話》最為知名，在群友中也被捧為「聖經」：

把互聯網當做渠道，希望通過賣產品在互聯網上獲益的，最終不可能成功。產品背後必須要有系統。

把互聯網當做媒體，想去玩品牌價值認知的不可能成功。不管它之前的品牌多麼偉大，哪怕是世界級的品牌，都是一樣的結果。信息爆炸會消解它的認知。

互聯網是新商業系統，以傳統的市場需求為導向，是不能構成互聯網新商業機會的切入點。互聯網是對社會隱形資源的釋放。

根據劉少丹的說法，產業互聯網是服務於生活的互聯網，是傳統行業未來的唯一出路。他曾將SoLoMo與阿里巴巴、百度、騰訊等公司比較，結論是：眾多互聯網平台都無法實現「系統的生態環境」，而SoLoMo的產業互聯網會戰勝一切。

這讓陳立不寒而慄。「他的理論邏輯簡單概括就是：妖魔化當下經濟形式，但只有SoLoMo才能解決一切問題。」幾天後，陳立退出了群聊。

只有小學文化的李芸，卻對SoLoMo理論深信不疑。2014年，她進入SoLoMo微信群，此後成為忠誠的追隨者。

這也是陳、李夫妻二人精神生活的分水嶺。

陳立迅速抽身，李芸則開啟了一種全新的生活狀態：原本她經營著3家小公司，但進入SoLoMo後，精力逐漸從生意轉移開，大多數時間眼盯手機屏幕，時刻轉發、學習劉少丹語錄，不定期發表閱讀感想，以及頻繁參加的大大小小的線下活動。一年之後，她獲得了SoLoMo在那座城市的最高職務：組長。

無論是架構，還是各項行為規範，SoLoMo都是一個極度強調儀式感的系統，甚至在一些人看來，已然彌散出部分宗教的色彩。

如人員的晉陞路徑，創客是組織架構中最基礎的身份，在此之上還有威客和極客。如果想成為SoLoMo合伙人，必須成為秘書長。秘書長又分三級，晉級的標準主要是拉進群的認證創客人數，每座城市的最高級負責人是「組長」。

事實上，秘書長又分三級：C級秘書長要拉100人成為認證創客;B級秘書長需要在自己達到C級的基礎上，再發展5名C級秘書長;A級秘書長，則需要自己達到B級後，同時建有450人的微信群。

對應地，C級秘書長只有執行權，B級秘書長有議事權，A級秘書長還有決策權。

每晚9點，那些名為所羅門加一串數字的微信群，會準時普及SoLoMo精神。所謂精神，大多數時候就是劉少丹或他的妻子劉雲鳳的語錄；其後，會有創業者現身說法，介紹自己學習後得到的啟迪；每次線下聚會，創客們則要齊唱「所羅門之歌」，拍照時擺出左手搭右肩的標準姿勢。

拍照時左手搭右肩。圖/CFP

在許多追隨者眼中，劉少丹是精神領袖般的存在——他們會這樣告訴你：劉少丹的語錄，是馬雲、雷軍打死都不說的秘籍，是少丹老師15年燒錢200億的經驗總結。

「教主」的漏洞

方俊是來自東北的創客，在2016年6月進入的SoLoMo。他原本做傳統生意，但這兩年有些疲軟，轉型之心迫切，希望能學點新知識。

為了晉陞為秘書長，他也拉了一個500人的微信群。不過他心裡明白，關係太好的不能拉，萬一以後出了事，傷感情，拉進群的都是些泛泛之交。群里滿了500人，他「轉正」後就對大家說：要退的就退吧。果然沒多久，群里就只剩100多人了。

加入組織的時間越久，他就越注意到，創客隊伍里有不少傳銷出身的人，這是個消極的信號。另一個逐漸加強的感受是：劉少丹的許多理論，在自認還比較懂互聯網的方俊看來，根本「毫無邏輯」。

促使他徹底離開的導火索，則是他與劉少丹的一次線下見面。

劉少丹。圖源網路

當時，劉少丹去他臨近的城市與創客們線下見面，本來說是下午一點半到，但足足遲到了兩個小時。據朋友說，那天中午，劉少丹喝了不少酒，所以才遲到。

這讓方俊感到不忿。下午3點半，劉少丹到了現場，「大家前呼後擁的，有人喊著口號，有人唱著所羅門之歌，全體起立地迎接他。」方俊對AI財經社說。

那次見面會上，劉少丹的一句話讓他記憶深刻。大致意思是，假如有一面硬幣，正面的話是你贏，反面的話是全世界輸，那不管怎麼樣，都是所羅門贏。方俊認為，這種毫無邏輯的話，就是在侮辱聽眾的智商。

後來，SoLoMo要給他頒一個獎勵證書，他也不願意上台領獎，證書轉交到手後，他出門就扔進了垃圾箱。

對於劉少丹看似信手拈來的說辭，陳立也早已察覺到異常。劉少丹在一次培訓上問大家，世界上有多少種蘋果？他的答案是：每天吃一種，一輩子都吃不完。「你說這可笑不可笑？」陳立說。

陳立發現，劉少丹很注重宣傳。劉來他所在的省會城市做線下培訓。劉希望陳立的妻子李芸能請一些記者到場，但李資源有限，最後找了一個縣電視台的記者來採訪。

讓陳立大跌眼鏡的是，劉少丹講課後與大家一起吃飯。與陳立同桌的一位做房地產、金融的中年女士講起自己對SoLoMo的理解：「就是希特勒的一種打仗方法。」陳立頓時覺得，這是一個荒誕的群體，而妻子也是荒誕中的一員。

但也並非每個人都像方俊或陳立那樣較真，比如做裝修生意的張鵬。

他認為，SoLoMo並非詐騙組織，劉少丹對互聯網的理解，有些還是在理的。他加入SoLoMo，只是希望藉助微信群來拓寬人脈。

多年的從商經驗告訴他，結果衡量價值往往是最簡單明了的方式——這麼來看，SoLoMo至今沒出現真正落地的項目，就已經說明了一切。「有不少還不錯的項目申報上來，但具體誰來對接，誰來執行，資金怎麼出，運作邏輯是什麼，這些細節都沒有。」

和SoLoMo之間的若即若離，讓張鵬對系統時刻保持著警惕。當SoLoMo推出一款名為「超級買手」的項目時，他只是象徵性地出了100元，「我就當玩，反正也不心疼。一些特別相信的人幾千幾千地給錢。」

如今，帶他進群的人也退了SoLoMo，張鵬也就跟著退出了。

創客的反戈

2016年12月4日，一場聲勢浩大的「所羅門巨星演唱會」在上海舉行——這更像是SoLoMo內部產生分歧的拐點事件。

演唱會上，汪峰、李宇春等歌手前來捧場，但只唱了三首歌，之後登台的全部是SoLoMo的創客們。但舉辦完不久，SoLoMo內部就有人舉報，稱演唱會收入有1200萬不翼而飛。為此，所羅門成立了調查組，並在今年3月公開了調查結果，依據那張財務明細表，演唱會賠了44萬。

上海演唱會現場。圖源於網路

這恐怕是SoLoMo成立後，劉少丹面對的首個輻射面極廣的危機——不少創客以3999元的價格買了套票，從全國各地自費趕來上海，但讓大家突然恍然大悟的是：「SoLoMo說是不燒錢的，演唱會本來也說是給系統造血的項目，但這是抽血才對。」

在演唱會還沒落定前，方俊就多次表示強烈反對。事後他還得知，一些城市組長在倒賣門票的過程中做了手腳，兩頭吞錢。「有人花錢買了票，但拿不到錢，到上海後自己重新買票進的場。」方俊說，這進一步暴露出SoLoMo內部管理的混亂。

這件事，直接導致了部分創客對SoLoMo核心層的反戈，有人甚至建了「二劉詐騙維權群」（劉少丹和劉雲鳳）來合力聲討。但也有劉少丹的信徒認為，劉只是是被別有居心的人騙了，「他倆都被蒙在鼓裡。」

SoLoMo而後推出的一款電商app「超級買手」，也沒能提振大家的信心。

雖然在各大應用商店均已開放下載，但對外界來說，這是一款稍顯神秘的APP——註冊須提供SoLoMo的微信群群號、所在工作組和推薦的ID，否則無法通過。

入駐商家須繳納5000元的「技術服務費」，SoLoMo成員可以通過這款APP購買商品。AI財經社登陸超級買手，平台上的商品的數量十分有限，大多數為農副產品和生活用品。

在SoLoMo的官方介紹中，「超級買手」平台作為SoLoMo產業互聯網社會化運營的底層數據處理系統，也是SoLoMo系統運作的第一個線上項目，於今年1月份快速落地，用幾個月時間註冊用戶突破500萬大關，創造了互聯網項目註冊速度的奇蹟和歷史記錄。

事實上，「超級買手」只是SoLoMo龐大系統的一部分。根據官方說法，SoLoMo的「生態系統」分為線上線下兩部分，線下主要就是各地的加速器（工作組），線上則包括6個模塊：普惠金融、數字引擎、極客部落、創客派對、威客系統和知本公社。這六部分，無非是把資金、人才、實踐經驗、理論、企業家等資源整合在一起，為項目發展提供足夠支撐。

方俊對」超級買手「的成品非常失望。「所謂SoLoMo六大體系中的普惠金融在哪，威客在哪？就做出這樣的產品？」

神秘的聯合創始人

從某種意義上說，獲取他人信任和期待的前提是：你足夠優秀。劉少丹自居的履歷，是符合這一要求的。

他的自我介紹，儼然是一副成就了中國大半個互聯網圈的蓋世英雄：作為幕後推手讓淘寶網用戶從0增長到9000萬；帶領團隊成就了京東、百度、騰訊等眾多互聯網傳奇，阿里巴巴董事局主席馬雲曾公開表達感謝……一張和馬雲的合照，更是被他視為身份的佐證。

但劉少丹在好耶廣告公司的同事羅輝明卻告訴AI財經社，2007年前後，劉在好耶里的職務是創意總監。即便好耶接過阿里巴巴的活，完成一個項目除了創意部門外，也還是需要協同其他部門共同完成，不能說所有功勞都是劉一個人的。

搜狐號鑒聞此前聯繫了騰訊、京東等公司，相關人士均否認了劉少丹的說法。

對於SoLoMo的名字由來，劉少丹稱是其獨創。但事實是，這是美國KPCB風險投資公司的合伙人約翰·杜爾提出的互聯網概念，即Social(社會化)、Local(本地化)和Mobile(移動化)。

在SoLoMo，聯合創始人劉雲鳳是曝光頻率僅次於劉少丹的2號人物。一位接近她的人士告訴AI財經社，劉雲鳳實為劉少丹的妻子，雙方此前都各自有過婚史。

上述人士透露，劉雲鳳原名劉榮鳳，為西南林業大學的副教授，此前似乎對互聯網並不太了解。「2006年之後，我做過一些『會議營銷』方面的創業項目，講白了就是包裝講師，給企業家和公司員工講課、洗腦。」但做了兩年左右，他認為「良心上過不去」，就沒繼續下去。他高度懷疑，SoLoMo頻繁舉行的線下培訓，就是借鑒了他的「會議營銷」模式。

西南林業大學人事處向AI財經社證實，該校生態旅遊學院確有一名老師叫劉榮鳳，目前還在職。該校校辦公室亦證實，劉榮鳳登記的手機號，與AI財經社掌握的劉雲鳳號碼吻合。

劉雲鳳告訴AI財經社，劉少丹的確是她丈夫，SoLoMo由她和丈夫一起經營，但SoLoMo與其所在的高校無關，除此之外，她不願多說，「你去聯繫SoLoMo的宣傳部吧。」

身價上億

正如現實世界的複雜性，SoLoMo里也呈現出多元的景象：厭棄的人離開，但依舊有大部分對組織深信不疑，他們持續為組織輸送自己的免費勞動力和絕對的忠誠。

陳立曾對他們做過一個相對全面的群體畫像：多數是60、70後；此前在生意上取得了一定成功，但生意往往做得又不太大，頂多算個「中小個體戶」，互聯網來了，對未來感到恐懼；文化程度又普遍較低——這一現實造成他們的辨識能力較低，容易迅速被「洗腦」。

但他以妻子李芸為例：對於一些僅有錢，卻並沒有太多社會話語權的中小企業主來說，能夠在一個組織里獲得職務，這為他們在主觀上帶來了滿足和被認同感。這可能也是那些甚至沒有從商經歷，卻熱衷於SoLoMo的參與者的心理寫照。

在AI財經社接觸的創客中，面對外界對SoLoMo的質疑聲，許多人會給出這樣的理由：如果組織有問題，那些明星怎麼會來參加演唱會；那些線下活動，相關部門怎麼會同意舉辦；那些媒體記者怎麼會採訪劉少丹……

某所羅門成員的朋友圈截圖。圖源於知乎

但他們忽略的是，那只是明星的一次商業演出；所謂的媒體採訪，也未必經得起推敲——已經有關注者通過比照，高度懷疑一些採訪是SoLoMo 「自導自演」的。上海演唱會結束後，SoLoMo內部的說法是，節目在央視播了，但陳立找了半天，也沒發現哪個頻道播過。

近幾天來，「默爾索」發布的SoLoMo調查稿引爆了輿論，陳立原以為妻子會有動搖，但事實證明，他太低估妻子的「信仰」抵禦力了。

李芸甚至告訴AI財經社：「我們要感謝作者，讓更多人知道了解了SoLoMo」。她反覆提到的例證是：馬雲創業了十幾年，才把阿里巴巴做起來，之前也不被世人理解。「做人不能太現實，那些反對我的朋友，就是太現實了。SoLoMo的成長需要時間，需要過程，哪能一口吃一個胖娃娃。」

這種論調來自於「教母」劉雲鳳。在劉最新更新的朋友圈裡，發出了對上述調查稿的回應：雖然通篇文章極盡斷章取義、惡意中傷、胡編亂造之能事，但通過「互聯網、史上、最大」等關鍵詞，讓SoLoMo矩陣系統瞬間名揚四海，讓全世界都好奇SoLoMo矩陣系統，探究為什麼那麼多人喜歡並維護SoLoMo矩陣系統！

李芸依舊奔忙於組織的各項工作，但更讓她煩憂的是，荒廢多年的生意，已經讓她瀕臨破產，她正打算賣房還債。「前不久，有債主找上了門，她爬了鄰居家的窗戶跑走的。」陳立對那一幕記憶猶深。

即便這樣，她依然信心滿滿地告訴陳立，以她現在SoLoMo的「生態位」，身價已經上億了。

她同樣堅信的是，自己跟隨組織成長了很多，比如對互聯網的了解，還結交了更多的朋友。她說：「說SoLoMo壞話的人，要麼是組織里的邊緣人群，要麼是他們認識得還不夠。」

「有病亂投醫」的企業主

SoLoMo曾盛傳這樣一則消息：今年初，國內某知名經濟學家曾與SoLoMo簽署了戰略合作協議。在創客們看來，這是權威專家對SoLoMo模式認可的證明。

但遺憾的是，該專家向AI財經社否認了上述消息。「那是一場關於精準扶貧的會，參會嘉賓之間合個照，是很正常的事。網上的東西純胡說。」

他對AI財經社說，自己確實也曾研究過SoLoMo，但他的結論是：過於務虛，甚至有點傳銷的性質。

「大眾創業、萬眾創新的大潮下，有一些人走歪了，SoLoMo就是這種情況。」上述專家指出，中國大量的民間中小型企業家，都在面臨著轉型困難，這種焦慮感可能會導致他們病急亂投醫，選擇相信SoLoMo這樣在一些法律問題上「模稜兩可」的組織。

要想真正凈化創業氛圍，需要改善中小型企業家的生存狀況，相關各方都得在法律、監管、道德和內控等方面採取更有效的措施。

繼「超級買手」之後，SoLoMo如今正在推出手機項目。據稱，這是一款能「吊打蘋果三星，氣死華為，嚇跑小米，颳走OV」的神機。SoLoMo正在積極號召創客們投資，並信誓旦旦：「SoLoMo手機項目將引爆SOLOMO！」

但在「默爾索」看來，」超級買手」和手機項目的相繼上線，對一向表現得很有耐心的所羅門來說很反常，這或許表明所羅門「秋收的鐮刀就要正式揮下來」。

在今年的一次所謂「電視採訪」中，劉少丹問現場的人：中國最多的企業家在哪，有人說在浙江，浙江才兩百多萬，哪裡最多？這時有人插話：「在所羅門。」

劉少丹接著說：「為什麼你們不知道？因為我們在潛水，在保密階段。不瞬間把巨頭打敗，我就不亮槍。」

似乎至今還是沒到「亮槍」的時刻。SoLoMo在回應「默爾索」的質疑時稱：還未落地的互聯網項目，讓世界等急了，等項目成熟了，也將是給世界一個驚喜的時候。

對於之前的種種質疑，劉少丹接受AI財經社採訪時說：「現在沒有什麼好談的。你覺得那個舉報有哪個是事實嗎？如果有事實我們再談吧。」

李芸仍在努力等待這份驚喜。但這樣的生活境況，讓丈夫陳立時感心慌。有一次，他偶然問起李芸：SoLoMo究竟是什麼意思啊？妻子答，就是「把所有的人搜羅到一個門裡。」

那一刻，陳立想哭，又想笑。

（應受訪者要求，李芸、陳立、方俊、張鵬為化名）

文 | 柳小遲

編輯 | 祝同

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劉少丹旗下的公司，對外投資、對外任職以及擔任法人的公司，可以很清楚的看見持股比例~

劉少丹的對外投資與任職_劉少丹的關聯企業查詢_劉少丹的失信信息查詢_劉少丹的失信被執行人信息查詢 - 企查查

筆者從事互聯網多年，昨天看到相關新聞便也關注了一下，並給出以下基於個人經驗的分析：

第一：我們先看看所羅門的官網。百度一下，我們找到了所羅門的官方網站，如下圖。

打開他們的網站，我們發現網站上的聯繫方式只有一個手機號碼和一個QQ號以及QQ郵箱。

作為我們來想，什麼樣的組織竟然沒有安裝座機？難道是沒有辦公地點嗎？沒有座機號碼，明顯是有問題的節奏。

第二：網站中有一篇關於所羅門組織劉少丹的介紹。

看紅線標註的文字：劉少丹自稱03-08年，幫助淘寶實現用戶從0迭代至9000萬的唯一全案代理服務商，並且曾獲馬雲親往致謝。

但是通過百度新聞搜索，2015年之前，網上根本找不到關於所羅門創始人劉少丹的丁點新聞。大約在2015年四月，一篇網易上轉載《中國產經新聞報》的文章上出現了劉少丹和所羅門的字樣。

就筆者經驗來說，我深深地懷疑這是一篇付費的新聞稿！

而且，可以說，在這之前，03年就服務淘寶的互聯網大牛，竟然在互聯網上沒有一點消息。

第三：我們利用工具查詢一下網站是否備案。

對於國內網站來說，國家工信部要求必須備案。所以說一個組織或者企業，只要正規都會擁有自己的備案號，並且使用組織名稱備案。

通過查詢發現，大名鼎鼎的所羅門組織官網，互聯網老兵劉少丹的網站雖然備案了，但是備案主體竟然是個人！這說明什麼呢？大家自己想吧。

第四：所羅門網站上有一篇文章，叫做《劉少丹老師接受中國國際教育電視台CTCTV記者採訪（現場視頻）》。

我特別百度了一下，發現中國國際教育電視台的簡稱是CECTV。當然，大家可以看到視頻中又被改正為CECTV，但是我想知道為什麼文章標題會寫錯呢？

另外我搜索了下CECTV的話筒，中國國際教育電視台的樣式是下面的樣子。而不是那模糊的白深色。

第五：作為一家運作多年的機構，所羅門官網上線時間很晚，最起碼內容發布的時間大多是今年。

你看，綠色箭頭指向的最早的文章發布時間為2017-03-31日。到現在還不足三個月而已呢。

就以上內容，不敢說所羅門是騙局，但是一定有問題。

我想問怎麼能成為他的外包開發商。

急！！！

傻子太多，騙子都不夠用了

」過去的15年，劉少丹和他的團隊運作了中國互聯網上一半的商業項目，成就了淘寶、京東、百度、騰訊等眾多互聯網傳奇，並為國內外300家頂級企業提供數字營銷全案策劃，有人稱劉少丹的團隊為「中國網路營銷的黃埔軍校」。------你信嗎？只有騙子才會說的話。

因為有親戚涉足所羅門騙局，所以了解稍微多點，而且我還去了所謂「8W人演唱會」現場....現身說法，我想分析一下為什麼那些「看起來不笨」的小老闆們會上所羅門的當。

大家先看一下公眾號默爾索截圖的那支視頻，也就是所謂劉少丹接受CCTV採訪...

央視專訪SoLoMo矩陣系統創始人劉少丹_騰訊視頻v.qq.com視頻

看完視頻你會知道：

1.這個「馬雲都要親自拜謝」的劉少丹，表達/邏輯水平都很差
2.視頻質量粗製濫造，不可能出自央視
3.最明顯的是標誌錯了，這點默爾索已經指出

其實今年1月份，我就把視頻轉發給親戚了，然而他沒反應....跟我辯解了很久，然後繼續參與所羅門的集會活動。

我親戚不是傻子，甚至是頗有經驗的小老闆。難道他真的沒腦子分辨出來真假？到底有哪些因素讓劉少丹這個水平沒那麼高的騙子騙了這麼多人？

個人有三個猜想因素：

1.貪

中招的大部分人是來自非一線城市的中小企業老闆，他們本身渴望經濟上的進一步成功，這是貪的第一面；

「100W企業家輻射3000W創客」這種標語，把鄉土個體戶們捧成了「企業家」、「創客」，在一個組織中渴望獲得巨大影響力，甚至實現「自我超越」是貪的第二面。

但被大家忽視的可能是後面兩個因素：

2.與互聯網時代脫軌帶來的恐慌

這些中小企業老闆大多與我親戚年紀差不多，年紀在35-55之間，大多身處2、3、4線城市從事著傳統相關的行業，可能絕大多數都是小本買賣。少部分有自己的實業。

他們與互聯網TMT行業隔著十萬八千里，但「互聯網」這個概念就如同成功的象徵一般刻在腦海。

無數的互聯網創業成功案例在他們腦中成為神話（比如拜馬雲現象），雖然不了解細節，但也希望能參與到「互聯網+」大潮里，做總理提倡的「大眾創業，萬眾創新」。

而將互聯網、產業、創客、創新、solomo、區塊鏈等一系列新名詞綜合到一起玩概念的劉少丹就非常容易把他們唬住。

3.參與者的社交寂寞

我在所謂8W人演唱會現場見到了各種牛鬼蛇神、奇形怪狀的「創客」...但和我親戚描述的一樣，他們這些35-55的「企業家」們在一起看起來真的很high森....

solomo騙局在各省市有分部，而分部出了會組織項目篩選會，還會到其他省市交流...說白了就是大家自費平攤，一起吃喝玩樂。

一群不夠成功的中小企業主們一起吃喝玩樂某種程度上也是逃避現實、家庭壓力、沒有同伴交流創業夢想之寂寞的手段吧。

這是演唱會現場，實際上6W人座位我感覺只坐了不到一半

現場的海報，水平一目了然

參加這次演出的許多人，都是創客本身，來自全國各地，坐大巴到的。（地址：東方體育中心）

補充：

1.參加演唱會的票是親戚給我的，他付錢

2.親戚現在已經完全退出。「營救」成功

我小姨就陷入這個騙局裡，本來她是個高知高智的人，不能理解怎麼會上這份兒惡當。題主，我以人生三十年從未被騙過錢的經驗給你點建議吧。凡事只要最簡單的道理就能說明問題了，就拿這個所羅門來說，有商品嗎？有服務嗎？有商業模式和盈利模式嗎？都沒有，那你告訴我怎麼可能是個賺錢的東西，印鈔嗎？別跟我說他有商業模式，發表了幾十萬字的各種文章都沒說明白過到底是怎麼賺錢的，那就說明一件事，不是賺錢的，是騙錢的。

進去觀察很久。。說的東西都是不切實際的。。一點對自己用的都沒。或者說太高端了。。連博士都看不明白的東西你們這些博士以下的還上前去找死。。奉勸那些有朋友的趕緊拉出來。等真洗腦後就等著家破人亡吧。。還好的一點就是。。我們公安方面已經在監控這些群了。就等著頭往下跳。

而在此之前劉少丹所有的自我營銷、所羅門微信群中所有的學習資料和「家人」之間所謂的深厚情感，無一例外都是為騙局所做的鋪墊。

而對組織者劉少丹來說，這些企業主是他辛辛苦苦埋下的種子，等秋天到來，他們可以被悉數收割。

在我看來這隻有一個解釋，那就是：所羅門秋收的鐮刀正式揮下來了。

等待這些虔誠創客的，恐怕會是一個格外傷感的結局。

淘寶京東騰訊都是【所羅門創客】締造的？史上最能扯的騙局套錢童話！

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI5NDAwMTA1Mw==mid=2666023933idx=1sn=38df213da05fc60f4b618b3493591badchksm=f7756b0fc002e2195d0d94bbd98b2665cf8a01ac0019eedb884d9748fd8962c1988310ca0d37scene=0#wechat_redirect

暫時在所羅門創客的群里觀察著有意思的是一個個感覺高官不少的樣子讓人啼笑皆非

世上有兩難事：一、把別人口袋的錢裝進自己的口袋；二、把自己的思想裝進別人的腦袋。所羅門，把這兩件事都辦得妥妥的。如果你不想被騙錢、不想被洗腦，就還是遠離吧。別問我是誰，我的名字叫「雷鋒」。

目前不能完全界定，基本上參加的人都有安利的特質，他的設想超過一百萬人後爆發，目前已達成十幾萬的目標，但幕後是否達成成功上市輔導，互聯網系統規劃收費等，以我所看到的還沒有成功案例。而且我神奇的在那奉獻了一段時間，到現在我還在好奇堅守至今曾經的夥伴們是如何生存的，大額信用卡，貸款別墅.......-_-#

弊人認為所羅門創客不靠譜。

直接回答問題：

問：「所羅門創客」是騙局嗎？

答：是。

問：到底是做什麼的？

答：騙。

互聯網並不是什麼神奇的東西，它和傳統行業一樣，也是靠產品和服務說話的！

中央電視台網？自己分辨真假吧