職場需掌握哪些「話術」?
好,開始說事: 剛畢業女大學生,HR。不懂禮節,說話隨意,少用禮貌用語,用領導的話就是「沒素養,沒禮貌,情商低。」 我的直接上級比我大五六歲,也許年齡差比較小,我打心眼沒有把她當成高高在上的領導,而是同事。
舉例:1.某天領導讓我做個報表,當時我在別的辦公室那台電腦沒有報表模板,qq上說,我這邊沒有那個模板,發給我下吧。 領導批鬥我的時候說我不禮貌。應該說,麻煩您……可以嗎?2.同事幫我列印台卡,也是經理級的姐姐。她不懂,我隨口說,哎呀,不是這樣的。也許這句讓她覺得不舒服,跟我上級吐槽這件事。3.報銷單給領導審批,她說不是這樣,你……我說,你之前不是說……我也不是完全沒禮貌,見到領導也有主動打招呼說您好。可能在平時溝通中忽視了這種禮節。
生活中我很大大咧咧,確實之前沒有這種意識,讓人聽我說話覺得不舒服。現在我知道了,對於領導必須「捧」著,畢恭畢敬。具體怎麼做,希望有人給小妹我指點迷津,不勝感激。我真的很想悔改,重新做人啊……!
你的提問是:職場需掌握哪些「話術」。
你的文字表達有六段,所以我們分開解答。----------------------------------------------【原文一、好,開始說事: 剛畢業女大學生,HR。不懂禮節,說話隨意,少用禮貌用語,用領導的話就是「沒素養,沒禮貌,情商低。」 我的直接上級比我大五六歲,也許年齡差比較小,我打心眼沒有把她當成高高在上的領導,而是同事。】分析:
1、「不懂禮節,說話隨意,少用禮貌語。」這個評價從文字來看是你的自我評價。這是原因。你可以正視到自己可以改進的,卻可能並未做改進。2、所以「沒素養,沒禮貌,情商低」是他人給出的評價。這種評價很直接,心理承受能力不夠強大時,這會造成傷害與衝突。但的確直指溝通核心。這是結果。我們可能不需要憑藉他人的評價而活,因為做真實的自己多麼愉快和自由,但因果關係中,自己說出的話,做出的行為,也就是自己個人的性格特徵;性格展露出來,自然就會獲得外界回應。職場,或者人際關係,相處起來是否愉快、可以信任,也是一種能力。3、「領導只大四五歲,所以心裡沒把對方當成領導,而是同事。」請問領導和同事你是如何定義和區分的?你覺得領導要如何對待?同事是如何對待?講究禮節、說話用禮貌語如果放在領導和同事之間,你會因為對方是領導和同事而區分使用嗎?4、HR的工作特性,與人面對面打交道的機會更多,所以口頭的語言表達也更重要。優秀的HR,會通過交流,協調人際關係,團結人心向上,幫助公司的人力資源實現最大價值化;糟糕的HR,則只會破壞團隊關係,當然也會無法幫助自己成長。
建議:
不喜歡聽到的話,也可以認真聽一聽。有些話,不一定是別人偏要那麼說,而是對方聽到你說的話給出的回復而已,我們怎麼對他人,他人也就怎麼對我們;種瓜得瓜,種豆得豆。如果自己說話隨意,卻希望獲得尊重,可能性不大的。所以,建議學習禮節、說話用禮貌語,無論對方是領導還是同事,都保持自己的禮貌。你是怎樣的,別人就看到怎樣的你;你說什麼話,別人就聽到什麼話。—————————————
【原文二、舉例:1.某天領導讓我做個報表,當時我在別的辦公室那台電腦沒有報表模板,qq上說,我這邊沒有那個模板,發給我下吧。 領導批鬥我的時候說我不禮貌。應該說,麻煩您……可以嗎?】分析:
你說領導的回復是批鬥,為什麼會覺得是批鬥呢?當成建議會不會更好?請求他人幫助時覺得理所當然幫助你是應該的?因為是同事,所以不必客氣?因為是領導吩咐的事,所以並不是自己的事,領導應該麻煩你、央求你提供幫助?建議:
領導給出的回應是建議,下次記得加上這些禮貌用語就可以的。
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【原文三、2.同事幫我列印台卡,也是經理級的姐姐。她不懂,我隨口說,哎呀,不是這樣的。也許這句讓她覺得不舒服,跟我上級吐槽這件事。】分析:
經理幫你,她不懂,要麼就一起協作的過程中教會對方,要麼就你自己做,因為你更懂。建議:
如果是對方主動來幫你,而你不需要幫助,可以說:謝謝經理幫忙,這個工作我可以獨立完成。如果是你請求對方幫助,不管事先知不知道對方懂不懂,都需要保持禮貌。可以說:經理,您看這樣做會不會更好?張口就來,而不是關注對方的情緒體驗,只關注自己的情緒發泄,別人吐槽也是可以理解的。那也不是打小報告什麼的,就是對方在說自己的感受,而對方傾訴的對象是你領導。———————————
【原文四、3.報銷單給領導審批,她說不是這樣,你……我說,你之前不是說…… 】
分析:
對方說:不是這樣。那就提問:好的,請問我可以怎麼做?因為,如果你說:」你之前不是說…」,這除了說明你記性好,對解決當前問題毫無用處。而且也是變相地指責對方記性不好。建議:
一張報銷單看似是小事,其實是需要學習的大事。可以諮詢領導正確的做法,或者跟財務人員學習正確的做法。不要辯解,辯解無非是想證明自己對而已,不如先把事情做對。———————————
【原文五、我也不是完全沒禮貌,見到領導也有主動打招呼說您好。可能在平時溝通中忽視了這種禮節。】建議:繼續保持禮節,多說禮貌用語。不僅僅只是見面打招呼,還可以養成對任何人都禮貌和氣的習慣。越偉大越謙虛。一個驕傲無禮的人,即使個人工作能力再好,言語和行為的攻擊力只會樹敵,因為傷害一旦形成而不自知,他人的不滿與畏懼就會累積和爆發。
一個人時,要像一支隊伍那樣強大;與團隊在一起時,要像一個人那樣統一。
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【原文六、生活中我很大大咧咧,確實之前沒有這種意識,讓人聽我說話覺得不舒服。現在我知道了,對於領導必須「捧」著,畢恭畢敬。具體怎麼做,希望有人給小妹我指點迷津,不勝感激。我真的很想悔改,重新做人啊……!】
分析:
領導並不需要你「捧」著。一個職場新人,又能有多大力氣可以「捧」著別人呢?讀書的意義,不在於讀了多少書,因為知識不等於素質。讀書多,認為自己什麼都懂,那就更需要懂得:對人恭敬、尊重是基本的禮儀;如果並不懂得這些,卻誤解別人的建議不是指點,無法虛心接受和改正,而是抵觸地認為那是別人的指指點點,認為別人多管閑事,或者覺得委屈,那讀再多書又有何實質的意義呢?專業能力很好,做人卻不能獲得他人協助,單槍匹馬又能成什麼事呢?而且,未來,當你的職業上升,成為了領導時,你會希望新人對你尊重嗎?如果對方無所顧忌,你真的可以心平氣和的認為那只是對方的個性嗎?或者當你受到不尊重的對待時,你當時的心情真的可以完全理解對方嗎?如果是,文章中的「批鬥、吐槽、捧著」又代表什麼呢?建議:
1)己所不欲,勿施於人。2)把事做對,做好,做出成績。3)學習讚美。停止吐槽。多用正面辭彙。職場的話術,說到底,自己所說的每句話,就是術。做事先做人,人人都喜歡聽好話。4)感恩他人的幫助。
5)說話的語速可以慢一點,說話之前先思考一下:如果對方對我這樣說,我會喜歡嗎?6)工作列計劃。7)多看他人的優點,請教可以做得更好的方法;三人行,必有我師。8)關於如何把話說的更有條理,推薦三本書:《人性的弱點》《金字塔原理》《提問的藝術》。【個人廣告】我的書如果你喜歡也可以看看《二十幾歲,別把世界看錯了》。希望可以幫到你。謝謝邀請!一財君說幾個怎麼都錯不了的小tip吧。
先抑後揚
同樣是「……但是……」的溝通句型,「它很漂亮,但不實用」和「它不實用,但很漂亮」給人的感受是不一樣的。先揚後抑會讓對方把情緒過多地放在後面的否定上,放大不好的情緒,導致溝通失敗。
減少無意義的規勸
「規勸」行為其實經常發生在生活中,比如「別著急」「別激動」——我們經常這麼對別人說,但這樣說會讓對方潛意識認為如果自己聽了你的建議,就等同於承認了自己的著急和激動,這是很容易令對方排斥的,因此也可能造成溝通的失敗。
不要自說自話
溝通永遠是相互的,而不是單方面的意識灌輸,自說自話的溝通者最容易忽視對方的意見表達。在溝通過程中,如果只是強調自己的作用和價值,很容易導致溝通出現不平等的情況。
不要對對方有心理預設
在與他人溝通前,對他人的偏見或看法,和對於事件溝通結果的猜測,都會使人進入一種「想當然」的狀態,不僅會影響自己的判斷和表達,也會讓對方覺得不舒服。
做到這4個關鍵詞,基本不會錯
簡單,清晰,準確,乾淨。良好的溝通是讓對方在最短時間內聽懂你的意思,並且沒有歧義,雙方的理解達成一致。
我覺得題主應該注意,不是用您和你的問題。。並非要把領導看的高高在上,但該有的態度和語氣還剩必須注意的。
某天領導讓我做個報表,當時我在別的辦公室那台電腦沒有報表模板,qq上說,我這邊沒有那個模板,發給我下吧。 領導批鬥我的時候說我不禮貌。應該說,麻煩您……可以嗎?
建議用語:我這邊正好沒有那個模板,能不能發我下哈?
發給我下吧,已經有點命令式口氣,就算是同級同事也不一定妥當。凡是需要麻煩對方的,都應該用詢問式語氣比較好。
去外企就好了,英語里沒有您。也沒有有用頭銜稱呼的習慣,除了學術界
分析得真到位!
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