怎麼樣成為一個有遠見的人？

01-08

怎麼樣讓自己不總是為之前做的決定後悔呢？感覺自己總是不善於分析情況並且沒有遠見往往做自己想做的事總是慢一拍而失去機會

作為一個經常為以後得十年內不斷考慮不斷思索不斷推翻之前的想法再重新來過的人有的時候很累，好了，進入正題

1.怎麼樣讓自己不總是為之前做的決定後悔呢？

首先，要確定自己的大方向，一定要明確我今後的目標，這很重要，在目標以外的不去做，不是不得不做的不去做。學會保持克制和冷靜，客觀的面對事情，當然理性不能用於家人，家人是要講感情的

2.感覺自己總是不善於分析情況並且沒有遠見

多想就好，人的想法跟自己的閱歷是有關係的，閱歷越多想的就越全面越充分，分析事情的時候先抓大方向，大方向沒問題就分析細枝末節，可能我的閱歷還不夠，我總是不斷推翻我自己想的，但是愚者千慮總會有收穫，你想要做的事情在你分析的時候你就會全面去考慮全面去實踐是否可行，你的閱歷就豐富了，這是一個循環

3.往往做自己想做的事總是慢一拍而失去機會

對於這件事可能有兩種原因，第一種是題主在反覆糾結選擇顧慮太多，在心中的形成沒有優先順序概念，在反覆的權衡，第二種是對事情不敏感，等到敏感的時候需要等好長，這個是人的性格問題，想要改變請諮詢心理磚家去改變你的潛意識

希望可以有幫助

有「遠見」和「不後悔」不是同一件事情。

感覺你在這裡還是想詢問怎麼樣才可以作出正確的決定，從而不後悔。

分析你所後悔的地方，往往是由於猶豫不決而錯失了時機，總要等到條件具備了才能做出決定，往往已經抓到了事物的尾巴，常常撲個空。

參考一下孔子在繫辭傳裡面講的一段話吧：

是故吉凶者，失得之象也；悔吝者，憂虞之象也；變化者，進退之象也；剛柔者，晝夜之象也；六爻之動，三極之道也。

如果心中不被利益所惑，不重視於一時的得失，不擔憂未知的失敗，應該就可以做到「不後悔」了。

怎麼可以做到這些呢？讀經開啟智慧，找到人生的道路，立定將來的志向，孔子說「三十而立」，難道不是很好的參考嗎？

一個人沒有遠大的志向，跟著命運隨波逐流，在我看來，這就是沒有「遠見」，其作出的決定，恐怕也會常常後悔吧。

前方打臉！！！！高能注意！！！！

！！！！！！！！
！！！！！！！！

在知乎，敢說自己有遠見的也不超十個。遠見這碼事，談何容易。不經歷榮辱成敗，不踏遍青山遠水，私以為即使簡單地從言語上看到了「如何有遠見」的方法，也一樣做不到步步精準地踏在正確的道路上。

不過，正面回答問題，我以為，遠見必經三個因素。

1、閱歷。

父輩和父輩的朋友們是90年代白手起家的創業者，20歲拼搏，30歲發跡，到40歲才勉強在社會上出人投地，如今資產可觀，至少光在一線城市（北上廣深）的累積的財富就夠5代人衣食無憂。那輩人，苟且地謀生過，干過不少不見得人的勾當，曾經聽聞父親的朋友90年代中期在郊區黑工廠加工黑臘腸，工廠里老鼠遍地，被啃過的臘腸切去啃掉的部分，依舊拉出去賣，如今看到臘腸就作嘔。那輩人的起點很低，為的就只有兩個字——生存。

而如今的我們年紀輕輕便想飛黃騰達，一眼望穿世事。在我看來，依舊顯得有點好高騖遠，心浮氣躁。想想他們真正富起來的時間吧，也就是在36到45歲的階段。只想告訴各位，莫著急，我們都是平凡普通的人，接受這樣的設定，也同樣要接受自己真正能出人投地的時間還遠著。

成大事者，有遠見者必歷經十幾年的時間，去洗凈鉛華，磨練稜角，爬上山頂，獲得閱歷這個比金錢還重要的財富。

2、專註度。

一直以來，我都遵循T字型的知識結構。那道「橫」是我們的知識面和閱歷，只有當我們看的足夠多，了解得足夠深，你才能觸碰得到真正在未來可能爆發的東西。而我所說的專註度則是那道「豎」。

你在某個領域裡發展得足夠強硬，知識體系攻無不克，累積人脈足以讓他們在你跌倒時扶你一把，你才有做出準確判斷大勢和遠見時得膽量。因為在那個時候，你會知道，哪怕不幸失敗了，你在這一領域的優秀不會讓你一敗塗地，不得翻身。

3、智商。

戳破了講，絕大部分人都只為了繁衍種族而存在，在歷史留名的可能也就百萬中挑一。但是這絕大部分人卻不能因此妄自菲薄，搞不好你雖智商平平，也能踩著狗屎運，如魚得水呢？

但是遠見不同，它代表著精準的判斷和源於自身強大的自信，不敢說他們都是碾壓式的天才，但退一萬步講，有遠見者，必是從小機靈聰明，一點就通的。

拿我父親來說，他雖高中輟學出來謀生，但他在學校時也曾是連續多年甩開第二名十來分，常年第一的存在。後來，因家境不好，便輟學加入城市建設者的一員，在社會上奔波時，和我從小到大耳濡目染的情景來看，他的智商和情商都是妥妥甩開我幾條街的。

根據一般常識，我們所處的宏觀世界，是有序且遵循因果律的。

既然遵循因果律，理論上講，只要掌握足夠量的信息（包括信息以及知識），並有足夠強的分析信息的能力（對信息篩選、歸類、提煉結論），和足夠強的判斷能力（根據結論調整行動），我們可以預見並處理世上的一切事情。

掌握信息、訓練分析能力，我們可以通過觀察和學習。

訓練判斷能力，我們可以通過學習和實踐。

最簡單的做法是閱讀，大量並且「正確」的閱讀。

至於讓自己不後悔，那是另外一項能力，它叫做「達觀」。

為革命，保護視力……

人的視野、見識會隨著年齡的增長和閱歷的增多而開闊，這點毋庸置喙。但很顯然，所謂遠見卓識，卻不是那麼順其自然的歷史必然。

首先，廣讀書。《孫子兵法》、《三十六計》等等都是值得細品的好書。另外，同行業名人傳記和職業發展方面的書籍必不可少，它們能使自己至少不那麼盲目。如果可能的話，進行廣泛的閱讀，不求精，但盡量多些。

其次，要多與人溝通。多與成功人士和長者交往，與他們的交談總令人受益頗豐。同時，三人行不一定必有我師，但每一個社交圈裡總會有人成就輝煌。不要覺得尷尬、羞於開口，每個人都有機會成為他們。

再次，多思考。這建立在前兩者之上。多去分析別人取得成就的原因，當然還有自己的現有及潛在的能力，制定一個較穩定的目標和一些易實現的短期目標。

最後，行動力才是一切成就的根源。有沒有遠見是一個相對性的概念，不同的人有不同的判定標準，但實踐的結果卻是絕對的。不是去想，是要去做，每個人都可以是最好的自己。

追求有遠見不如把現在看得見的手頭的事做好，做得多了，經驗就多了，眼光自然就長遠了。

剛好寫了一篇文章，也許能靠近你的問題。

簡單說：要獲得遠見，至少要經歷三步：1，主動讓眼光立體起來；2，擺脫思維本能；3，發現本質。

遠見這事，也許你做不到10分，但是如果主動意識，刻意施行，至少會比別人都得幾分。發現本質不是每個人都能做到的，但做了第1、2條，你至少比90%的人更有遠見。

下面是這篇正文：

十好幾年前，我第一次開始看房。那時，開發商挖個坑就可以開始賣樓。於是，我看的以大坑為主。

「1980」，一個深不可測的大坑前，銷售說。小三十萬買個坑，在泥濘里看著坑裡的深度積水，不由覺得有點坑。

這是城郊零星農民房的邊緣，只有土路，「晴天一身土雨天一升泥」，走進現場，需要一定的越野能力。

一年多以後（那時房子賣得也真夠慢的），我還是買了這裡--可接受距離內，這裡算相對最滿意的了。買價2980，要不是家人堅持，我還真可能不買了。

你們看，這裡要地段沒地段，要看相沒看相，哪個經典買房理論都不符合。理性如我，怎麼會買。

十年過去了，現在這是內環，上面雙向6車道下面地鐵，大型商業中心、5A寫字樓、學校一應俱全。當年被農民房遮掩之處，這兩年成為5A級景區，鬧中取靜。

當年，中國GDP 13.7萬億，是美國的七分之一；今年，GDP 74萬億，是當年的5.5倍，是當年美國的78%，現在美國的60%；

當年GDP，年增10%。

現在的情況你們也都知道了。

先知

看新車的時候，你會想像它五年後變舊的樣子嗎？買房的時候，你會考慮十年後的環境而非當下嗎？選公司的時候，你會以十五年後的行業、機會、人脈決策而非當前的薪水和台頭嗎？

多數人和我當年一樣，不會。

人類進化幾十萬年，真正突破性發展，無非區區200年。千分之一的進化時間，不足以讓我們徹底改變。我們看山見山，看水是水，看到事物自然而然是三維的，然而，真實世界卻以四維時空存在。

少數人開始用四維替代三維。他們穿透當下，眺望未來，從而比普通人看到更多。相對於多數的「三維人」，他們開始趨向「先知」，小部分天賦異稟，更多只是主動轉換視角。

障礙

但先知（不是Prophet）視角，仍面臨本能的障礙，在想像時間時，我們會陷入諸多大坑。比如：我們相信房價永遠漲vs日本人相信房價永遠跌；「白酒產能過剩，跌了還會再跌」vs「茅台永遠好，越漲越價值」；「創業板才是未來」vs「價值投資已經到來」等等。這些都源於我們原始的感知本能---線性外推，即：事物一直按原有方式發展。

而現實世界往往是這樣的:

或這樣的：

前一個是千年GDP：800多年基本沒有變化， 1850年代突然開始biubiu(有興趣的同學也可以換個對數坐標感受一下)。

後一個是經濟周期，無序震蕩。

不同於我們本能的線性偏好，真實世界經常是非線性的。

跨越非線性

非線性的世界，怎樣先知？

「旱則資舟，水則資車，以待乏也」范蠡2500年前如是說；奧威爾1948年描繪的大洋國基本就成了幾十年後的主體國。他們怎樣做到的？

范蠡三聚三散其財，參透了市場規律和情緒；奧威爾一腔熱情，卻落入權力傾軋，驚窺極權和其中人性。

時間單向前進，有些因素徹底改變，有些因素周而復始，而有些因素一成不變，找到它們，范蠡和奧威爾有了先知視角。

我們再看看這一千年

科技革命和社會演進創造了迄今最好的時代。

未來，哪些會徹底改變？哪些將周而復始？什麼會一成不變？

https://zhuanlan.zhihu.com/p/28481450

當然要有經驗啊，而且還需要一定的專業知識水平做支撐，最重要的是政策信息的及時性。

你如果是銷售的話，要站在總經理的角度去考慮問題，如果你是總經理，那就要站在總裁的角度考慮問題。

站在更高看原地，站在未來看現在！

學會思考

聽起來很簡單，可不是那麼容易做到

我覺得要想有遠見就是開發自己的想像力；直線思維的能力；最好是藉助思維導圖；以現在為起點往前延伸。

恐懼，最好的敵人和朋友。慢慢體會吧。

穿越，然後就能成為有遠見的人。。。

求摺疊

經歷。。。。

怎麼樣成為一個有遠見的人 ？

怎麼樣成為一個有遠見的人？