統一 Alkaqua 礦泉水瓶的設計者是誰?你認為這個設計值多少錢?給統一帶來了多大的價值?
這個礦泉水瓶的設計真是神作啊,估計不少人都是沖著瓶子去買的吧?
一:Alkaqua 礦泉水瓶的設計者是誰?查了很多資料,問了很多同僚,依然沒找到。同為設計出身,有個推測:設計師並不想讓大家知道他是誰,畢竟「借鑒」的痕迹很重,如樓上評論提到的Smartwater。就像這麼多手機廠商造出這麼多OS 形式,但誰也不敢說自己創造了OS 格式。額,沒錯,喬老爺喝的正是Smartwater。見下,與Smartwater長得相似的還有個Tau:
再好的菜,消費者也有吃煩的時候。再不換主菜,消費者該掀桌子了,該換飯店。
來,看看下面一堆菜,你最喜歡哪個?
A水的確給統一帶來了巨大價值,到底多大,具體數字不清楚。分析文字到有一坨:
中國的瓶裝水市場競爭很慘烈,最後形成了三足鼎立。康師傅零售價1元,農夫山泉1.5或2元,怡寶也是這個價。在那個「雙低」的年代,這個價位是主流價位。靠這個低價格,各地的區域性品牌都被康統絞殺。
後來,大家有了喝更高品質水的願望(比如無數個安迪)。不知不覺中,百歲山靜悄悄的來了,只在高鐵站等地方出現,沒有大做文章。後來有人看到這個趨勢,大做文章狂打廣告,正是恆大冰泉。廣告做不少,但消費者不買賬,最終以狂降價過渡。緊接著,景甜、A水來了,景甜的廣告天天見,A水少見,二者同樣出現在貨架上,收到中產階級青睞。
中產的崛起,是一個緩慢微妙的過程。如果太早,市場太小。如果太晚,市場已為別人佔據,想通過爆髮式營銷迅速佔據非常困難。像A水和百歲山這種,潤物細無聲,與中產一同成長,絕對能走很遠。故,帶來的價值無限大。
發動了很多同事去考究、研習過往的品牌歷史,畢竟愛誇是一個已近10年的產品。過程之艱辛,真是10年之前,我不認識你,你不屬於我。最後我們得出的結論是,瓶身設計者暫時無從考究。
(作為機構賬號,這麼直白好像有點尷尬)
但平心而論,這個瓶身的整體設計確實獲得了很多人的喜愛,也是歷經這麼多年,每每有人提出說要不要換個包裝都遭到無情地痛斥之後,愛誇始終堅持不動搖的重要品牌資產。因為這個設計,我們有了很多有趣的外號,比如那個一條的水,那個裸體的水,那個很直的水,所以要說到多大的價值,我們覺得愛誇還在,並且健康得發展著,我們有著光明的未來,這個價值就夠大了。
撇開到底是誰抄誰,單就這個瓶子來看,設計還不錯,但是至少執行沒到位,可能和成本有關係,瓶身的質地完全無法承載設計。
說實話我第一次見到這個水還以為它就是smartwater
(沒毛病)講道理,說到最好的包裝我還是只認這一個推薦閱讀:
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