喬布斯為什麼會形成「非黑即白」、「不是天才就是蠢蛋」的人才觀？

01-08

實話實說吧，我覺得這也是他的無奈之舉。

眾所周知，喬布斯從來不是什麼不通人情的獃子，他太懂人性了，太懂人內心微妙的東西了。

可他為什麼對身邊的人如此簡單粗暴呢？

我個人的感覺是，這很無奈，因為人是很容易妥協的。你如果不能旗幟鮮明的否定一件事，你們雙方就會不停談判、找借口、找台階。最要命的是，最後你自己也妥協了，覺得這樣似乎也不錯嘛...

只有堅定的不留餘地的否定，才能讓身邊的人不鬆懈、持續突破極限。

這真的需要很強大的內心。八風不動，真太難了。

以上，來自我作為一名投資者，和無數創業團隊打交道的經驗所得。

看喬布斯的自傳，他有更多藝術家氣質。他非凡的遠見往往源於直覺或者感受。

而且，喬布斯還是個完美主義者。完美，實際上是一種「極端」。那麼他在判斷的另一頭也走極端，就不奇怪了。

而什麼客觀，中立，不非黑即白，是理性範圍內的事情。講的是邏輯和概率。在智商上尋找優越感。科學家工程師記者等等喜歡這種立場。

喬布斯終其一生，都站在他們的對立面（甚至為此付出了生命的代價）。當團隊告訴他 iMac 的透明外殼脆弱而且昂貴的時候，肯定是客觀（有數據）而且中立（傾向弱）的，喬布斯把他們罵出去了。

可以想像，喬布斯看到知乎上那些要求什麼邏輯，推理，不代表別人，要求中立的所謂「高明」評論，他也許會說：

這就是一坨屎。

Ed Catmull, Pixar元老，在《創意公司》裡面寫道：

喬布斯是個沒耐心的無禮的人，他和潛在客戶開會的時候，如果他覺得這些人很平庸或者沒做充分準備，會不猶豫地直接叫他們出去… 他年輕充滿幹勁，又沒適應自己對別人的影響…

他評測房間裡面的人的方法是，說一些很絕對很激進的話 - 「這些表格是狗屎」或者「這個交易是胡扯」 - 然後就看別人怎麼反應。如果你夠勇敢來對抗他，他會尊重的，他會朝你噴回去，然後記下你的反應 - 這是他在推測你在想什麼，推測你有沒有種去支持你所相信的。

看著他讓我想起來工程學裡面的一個法則：發送一個尖銳的脈衝 - 就像一隻海豚用迴音定位來偵查魚群的位置 - 可以幫你了解環境里最重要的事情。喬布斯的激進表現就像生物學裡面的聲納一樣，他是這樣估測世界的。

Steve was often impatient and curt. When he attended meetings with potential customers, he wouldn』t hesitate to call them out if he sniffed mediocrity or lack of preparation—hardly a helpful tactic when trying to make a deal or develop a loyal client base. He was young and driven and not yet attuned to his impact on others. In our first years together, he didn』t 「get」 normal people—meaning people who did not run companies or who lacked personal confidence. His method for taking the measure of a room was saying something definitive and outrageous—「These charts are bullshit!」 or 「This deal is crap!」—and watching people react. If you were brave enough to come back at him, he often respected it—poking at you, then registering your response, was his way of deducing what you thought and whether you had the guts to champion it. Watching him reminded me of a principle of engineering: Sending out a sharp impulse—like a dolphin uses echolocation to determine the location of a school of fish—can teach you crucial things about your environment. Steve used aggressive interplay as a kind of biological sonar. It was how he sized up the world.

Excerpt From: Ed Catmull ;Amy Wallace. 「Creativity, Inc.」 Random House,

因為他成功了。如果各位看一個失敗的企業家經常出現喬布斯的這些話語，現在知乎上的問題該是：某某為什麼失敗了？然後樓下就會說1、他太以自我為中心，2、他不懂尊重人才什麼什麼的

蠢材、人才、天才

在天才眼裡，人才和蠢材有啥區別呢

同學，喬布斯傳記看多了吧？

小說作家在塑造自己的人物時就像上帝，他和他的人物之間的關係就好比三維世界的我們可以一窺一張簡單的平面畫的所有細節，他甚至具有透視內心的本領；人物傳記作為同小說相近的題材，它的作者因此也就有機會賣弄小說家那樣的本領，然而現實生活中，人物傳記作者和他的人物至少生活在一樣多維的世界，透視不可能成立，一切關於主人公性格的描述也就只能最多是＂有根據的推測＂...

最厚的那本喬布斯傳記是喬布斯授權的，我們因此有理由認為喬布斯認同作者對他＂人才觀＂的描述，可是我們不也可以認為這是喬布斯對自己能夠扮演成這副樣子、能夠成功而且純熟的運用權術表示滿意嗎？

至於喬布斯是不是真的很堅持這樣的人才二分法（形成為「觀」），而且又是怎樣形成的，還是等著堅定不移如是給他斷論的人把他的各種八卦串起來給個理論研究吧，反正我是不信。

這說明這個人的性格比較極端，或者喜歡走極端，忽左忽右，沒辦法，這是DNA造成的。

庫克說喬布斯思考的要比他周圍的人深的多的多喬布斯在生活上工作上各個方面都比常人思考的多所以他一定知道世界上對與錯美與丑早前被掃出蘋果的經歷讓他知道他必須擁有絕對的話語權控制力他極端他追求完美他只會認同與他有一樣觀點的人或者能打動他的人因為他最求完美所以他的要求極高極為苛刻如果你做到他會認同你他有極強的自信力並且有超強的審美眼光他認為自己是天才他認為自己是對的

所以如果你跟他的觀點一致或者能打動他你才是天才否則你在他的眼裡絲毫無用因為你不如他

張亮和邦迪藍說得非常好

他們兩個的答案綜合起來，我覺得就是

1／保證控制權

有沒有發現，在一段不成熟的關係當中，事兒多的人往往說了算，但是會被指責；隨和的人往往會吃悶虧，但是別人找不到破綻

喬布斯每天面對那麼多人，不可能和每個人都保持充分的溝通和成熟的關係，所以他為了說了算而選擇了事兒多，被說壞話也沒關係

2／非對稱信息博弈中的真實信息識別

這個就不詳述了，就是我和你好好說話，你可能會欺負我老實，騙我

能把一個公司做的那麼好，他的每個選擇其實都是精心雕琢，深思熟慮的～不像很多人認為的那麼草率

明白自己想要什麼，也就不擔心自己不完美

人是趨利避害的。

人們經常會說起一個詞，叫作舒適區。

但人的認知結構裡面除了舒適區，還有痛苦區，剩下的區域叫模糊區。

趨利避害，具體來講，就是趨向舒適區，躲開痛苦區。

這兩個區域的大小和位置決定了人的各種行為、直覺。

喬布斯之所以用二分法，是因為他要追求卓越，為了做到這一點，他不能允許平庸的行為，他要把平庸的行為放入痛苦區，而不是模糊區。

如果對平庸採取寬容的態度，人們就無法擺脫平庸。

喬布斯實際上是在訓練員工，把追求卓越變成一種直覺甚至本能。

我認為這也是他成為傑出人物的關鍵。

喬布斯是雙魚座。極端主義者+理想與現實間糾結的二元思維派。

引用「這個行業，非1即0，非生即死。」

就像喬布斯所說，把時間用在做正確的事情上，貌似他沒有時間分辨人的好壞程度，不如分兩類就行了 ……^_^

心理障礙，在人際交往的過程中，要麼認為人特別好，要麼在受到傷害或對某人失去信任之後，認為此人特別壞。我也是個完美主義者，有時候，電影少看開頭的五分鐘，都能讓我很焦慮很暴躁，或者感覺工資賺的不夠多，我就能想辦法想到凌晨四點（身體很疲憊但是腦子很活躍）。我自我治療的唯一方法就是畫畫，特別愛藝術，特別關注感受而非邏輯。同時數學物理還極好。

這件事情完全對人不對事,如果沒有喬布斯的金剛鑽,就不能像他那樣身邊的事情苛求.普通人對你評頭論足,估計誰都火大.只有站在超乎常人的高度上,才能不妥協.做起事情cut the crap,直奔主題。

不對你好的就是壞人

這樣來說，這種所謂的人才觀可謂一種徹頭徹尾的瘋狂，偏執。不知道這位朋友知不知道蘋果曾有一條廣告叫Think Different不同凡想，具體文案就不打了，大題內容就是向一些格格不入桀驁不馴但改變了世界的天才致敬，而喬布斯就是這類人，他可以拋棄私生女，他是個凡人，但同樣也是個神，一個天才，沒人會否定他在推動人類進程上的重要作用，他是個天才，而天才都是瘋子，偏執狂愛走極端，但從另一角度上看這或許也是他獨特人格魅力的體現

蘋果產品最終的完美需要喬布斯「非此即彼」的判斷力

成長環境。

偏執的完美主義吧

我覺得他針對的不是人而是作品。

喬布斯為什麼會形成「非黑即白」、「不是天才就是蠢蛋」 的人才觀？

喬布斯為什麼會形成「非黑即白」、「不是天才就是蠢蛋」的人才觀？