西門子是一家怎樣的公司？

01-08

西門子是一家怎樣的公司？

作為西門子的知乎機構號，我們其實很早就關注了這道題。但在機構號入住的回答中，我們已經介紹過了西門子的業務有哪些，所以一直也就沒有來答這道題。

今天「2017年10月12日」是西門子170歲的生日，我們想藉機來回答一下這道題，告訴你西門子是怎樣一家有著悠久歷史，卻又不斷追逐創新的科技公司。

我們的故事開始於1847年的德國。在這一年的 10月12日，維爾納·馮·西門子和他的合作夥伴精密機械師約翰·喬治·哈爾斯克共同成立了西門子哈爾斯克電報製造公司——即西門子股份公司的前身。

而他們所賣的產品就是維爾納·馮·西門子發明的「指針式電報機」，這個發明加速了「電信時代」的到來。這種電報機問世25年後，也就是1872年，終於漂洋過海來到了當時的中國。在它到來的那一刻，中國現代化電信事業也就此正式開啟。

在之後的170年里，無數的創新從西門子公司中湧出。現在西門子已發展成為業務遍及200多個國家，專註於電氣化、自動化和數字化領域的全球領先的技術企業。

我們特別選出十個最為重要的發明，帶你穿越170年的時空，重溫西門子用創新驅動世界前進的重要時刻。

1866年發明世界首個實用發電機

1866年，西門子發明了首個實用發電機，這個發明讓電走入了千家萬戶。可以說，對於電氣時代的貢獻，西門子並不亞於發現電磁感應的法拉第。

1881年鋪設世界第一條有軌電車線路

1881年，西門子在柏林成功鋪設了世界第一條有軌電車線路，雖然時速只有20公里，卻已是當時最快的交通工具之一，並且靠電力驅動，「絕對」是最早的「綠色」公交。如今，在世界各地的有軌電車項目中，也都還閃耀著我們的身影！

但可能很多人都想不到，電梯其實也是由西門子發明，這個想法的來源就是有軌電車。

1896年第一隻X射線球管

1895年11月8日，倫琴首次發現X射線後，就委託給西門子公司的工程師製作。在第二年，西門子公司就研製出了世界上第一隻X射線球管。讓人類第一次能夠真正的「看清」自己。

19世紀末電氣工程領域居於世界領先地位

19世紀末，西門子已在電氣工程領域居世界領先地位。而「電氣工程 Elektrotechnik」這一由西門子創始人提出的德文新詞，也成了西門子公司的代名詞之一。

1924年安裝德國首套自動交通信號燈

你知道嗎？幾乎每天都要「等燈等燈」的電子紅綠燈已經走過了100多年的歷程。1924年，西門子把這種新型交通安全產品帶到了德國，並推廣到了世界各地。

1939年開始批量生產電子顯微鏡

1939年，西門子研發出了第一台可以量產的電子顯微鏡——「西門子-超顯微鏡」，它的出現使人類的洞察能力提高了好幾百倍，批量生產也使其能夠直接應用於醫學和生物學領域。

1958年發布 SIMATIC 控制器

1958年，西門子發布了SIMATIC控制器，它奠定了西門子在電氣自動化領域的領先地位，也成為了西門子最為成功的產品系列之一。如今，已有近60年歷史的SIMATIC系列產品仍然活躍在各行各業。

1985年交付ICE城際特快列車

1985年，西門子交付最高時速達300公里的ICE城際特快列車。在1991年，第一輛ICE（德國城際特快列車）從慕尼黑開往漢堡，開啟了ICE的處女之旅；今天，ICE線路已延伸至荷蘭、比利時、瑞士和法國等國，成為全歐洲最重要的交通工具之一。

2009年打造全球首條投入運行的±800kV高壓直流輸電線路

2009年，西門子助力打造的全球首條±800千伏高壓直流輸電線路：雲南-廣東高壓電路段投入運行。該項目是中國電網建設史上的一個重要里程碑，在世界電力工程史上也是一個重大突破。

2016年發布MindSphere

2016年，西門子發布基於雲的開放式物聯網操作系統MindSphere，實現整個製造業生命周期每個步驟的集成和數字化。

利用MindSphere來將設備與系統連接到雲端，從而創造出全新的商業模式。西門子早在十年前就已經為其數字化專長奠定基礎。從那時起，西門子先後投入了超過100億歐元以進一步拓展其作為數字化推動者之一的地位。

170年間，從小作坊到雲端，從10名員工壯大到35萬名員工，從德國走向全球近200個國家。如果要探究西門子成功的秘訣，我們認為這都要靠170年來不斷轉型，並且始終堅持成為一個創新、注重質量、客戶導向、國際化、不懼挑戰、靈活和負責任的企業。未來，數字化將賦予西門子再次啟航的引擎，開啟下一個精彩的170年！

德國國企。低調保守，LSC。

畢業後來到西門子北京總部，整整工作三年，目前準備轉行，客觀談一下情況：

1. 環境：辦公條件很贊，總部大樓在望京很顯眼，咖啡茶水很正常都有(但沒有微軟的豐富)，正常的備有各種文具，每個人的辦公桌也比較大，開放式不會壓抑。筆記本戴爾，手機果6，電話隨便打，流量10個G。元旦，春節，中秋，生日有福利卡類的東西，端午沒有，其他非法定假日更沒有，福利都要扣稅，從工資里扣。

2. 福利：出差五星酒店走hrs，機票走中航嘉信，價格基本沒啥關係，經濟艙。加班可以報打車和餐費，加班費有沒有不太清楚。每年夏天有outing，但好的地方都需要自己加錢，性價比很低。每年年會一般，很雞肋。五險一金加補充醫療，醫藥費是全部可以報的，在同事姐姐們的帶領下，每周我們都會有一到兩個中午去斜對面望京醫院做推拿按摩，中藥泡腳，針灸拔火罐什麼的，工作太猛，第一年就已經頸椎生理曲度消失了。如果沒有她們帶領，我大概也沒法兒直觀體會補充醫療保險有什麼切實的實用性。公司有合作健身房，非常愛健身的我來講，也是非常實用的福利。剛入職時還有Zumba老師每周來公司教我們跳，一年前停了合作。

3. 自由：每年朝九晚五點半，但基本大家十點左右到，晚上會加班，偶爾加班是因為工作量略大，其他時候基本是上班時間大家不太抓緊。但現在paperwork非常冗雜，很多無用功也牽扯了大家的很多精力。每年13+N的年假，3天病假。對於愛旅遊的我來說非常實用的自由，所有總有同學問我怎麼那麼多假期，一天到晚在度假。

4. 辦公狀態：領導很nice，平常都在出差，除了周一在辦公室和我們一起參加各種線上例會。同事非常逗比，但這是我們部門而已，整個西門子基本是年紀很大的前輩，除了我們部門哪裡都是非常安靜的各干各的事。偶爾出差，大部分時間在辦公室辦公，如果想忙可以排的很忙，鬆緊由人。

5. 國際化：大部分前輩英語是不太好的，內部郵件幾乎都是英文的，尤其是正式郵件，中文很不professional。全部都是英文名，很自然很習慣，外部代理商幾乎也是都配合氛圍使用英文名。溝通中確實基本都是帶英文的，以前認為電影里那些是裝B，事實是很多詞眼英文表達更準確，中文也沒有太合適的替代，並且用中文詞可能有歧義或貶義吧。我們部門涉外比較多，個人和亞太，Global的大佬都非常熟，台灣日本韓國新加坡都關係很好，私人旅行也都有去這些地區辦公室坐坐。和歐洲北美部門郵件溝通很多，見面不容易，兩年一次美國的GST大會很吸引人，但第一年剛入職名額也很少沒去，第二次有幸到LV開會，一幫同事租車一路SF LA SD開到Vegas，很開心的回憶。在拉斯維加斯開會也能認識很多海外同事，有次坐摩天輪後自己回酒店路上，結實了戴姆勒德國總部的負責人。看到的世界還是蠻大的。

6. 薪資：工資是隱私，互不知曉，同工不同酬，轉崗不轉薪，每年有一定增長，但非常低，除非基數夠大。具體談，因為本身不在意薪資，無論是剛入職還是轉FTE時都心大，尤其後來HR催簽offer時我在國外一個城市到另一城市的路上，讓一個實習生幫簽的，沒看清楚數，虧的有點大。但儘管從來沒要數，都是別人看著給的，就本科畢業生的工資來講，還是比同齡人高。但不要學我哈。對了，五險一金外企交的高，所以稅後到手的基本會少兩三千左右的樣子，正常的哈朋友。外企里是有灰色收入的，不容置疑，任何一家外企都有，尤其是銷售部門，但年輕人就不用想了，最年輕的渠道都是三十多歲。

7. 辦公室政治：有，很有。我曾經很天真的，以為外企會非常簡單，所以不如國企事業單位一心要來外企，但是實踐證明，我們年輕人真的是tooyoungtoosimple，利益鬥爭無處不在，有人的地方就有江湖，而且要強調，基礎崗位也存在鬥爭，職場小白總是傻乎乎把同事當朋友，最後被套話，背黑鍋什麼的，都是家常便飯的。西家一幫老江湖，你還能玩的過？背黑鍋也很正常哈，曾經很委屈憤怒，現在非常淡定，總要有人背的，年輕人扛得住沒啥，還能鍛煉心理素質。就說看到同事們平常好好的，分零食一起吃飯一起聊天扯淡啥的，到了業績的問題，吵的非常凶的，一定都要爭個你死我活那種。

8.職業生涯：醒醒，很窄很矮，一定時刻保持清醒。曾經我是非常胸有大志的，當時是我們BU第一個90後，年齡差最小的也是五歲，聽同事說當時她們很凌亂，以為我是有後台的或者卧底監督工作啥的。後來觀察，除了技術類型的很少招剛畢業的，每次收到新同事的annouce郵件也發現技術基本都是理工科前幾的學校，而且大部分是碩士(入職會有郵件介紹新同事簡單情況給到所有員工)。外企毀人是真的，不過毀的是鬥志和理想，能保生活保虛榮。升職確實和國企差不多，按資排輩的，不到年齡沒戲。

建議：

1.專業關聯性強的，打算在相關領域發展的，有機會一定要來，畢竟走過一圈才有資格去評價去審視自我。再一個很實際的，幾乎所有國內外製造業大中小企業都是西家客戶。技術和能力要靠自己不斷鞭策和業餘補充，重點是積累人脈，學前輩們怎麼在行業里做事。

2. 女孩子不希望折騰，也不屬於成就型人格的，來，西家各方面環境還是很好的，在外企工作，也很加分，找婆家好，以後休產假也都方便，工作軟硬體也舒適，有精力照顧家庭。

3. 還沒有明確職業生涯定位的，來。先就業再擇業，很現實，掙到錢再思考夢想才實際。也是我現在縱觀也從不後悔來到西家的原因。應試教育下，大部分人都不知道自己擅長什麼喜歡什麼，大學專業也很少那麼幸運地真的是潛力所在。先接觸這個社會，形成一些基本的觀念培養一些好的工作習慣其實有更有長久的價值。大企業確實會讓你一開始就接觸著最完善嚴格的流程，最成熟的合作模式，最多的paperwork訓練。若是有心多請教，開始撥開雲霧看到背後那些人和人之間的利益鏈和人情世故，也是非常好的職場啟蒙。

4. 如果希望以後事業有成，財務自由，沒必要來。太安逸會消磨鬥志，學不到什麼東西，鍛煉和成長不大，主要看你個人業餘的意願。而且會有種虛榮感籠罩，虛假的精英感，真正的成績基於平台而不是個人，每個人都是螺絲釘而已，誰走了都不會影響運轉，誰來了也不會有太大的不同。很多三十多歲呆了很久的同事也開始焦慮何去何從，但轉行成本更好，基本沒有勇氣改變跳出這盆溫水，時間久了會處於高不成低不就的尷尬狀態。西家是德國的國企，甲骨文是美國的國企，一樣一樣的，擺正心態，認清自己很重要。

西門子，跨國公司，工廠遍布全球，員工40萬人，中國3萬人左右，西門子在工業、能源、電力、醫療、交通等等眾多領域都有業務，真的不是只賣西門子冰箱。知名的西門子冰箱是博世西門子合資公司的產品，使用西門子品牌，西門子已經不持有股份了。

我只是在西門子一個小公司的一個小部門工作過，真的搞不清楚組織結構，因為每天都在有部門獨立成公司，也有公司被賣掉。比如諾基亞西門子阿爾卡特朗訊、博世西門子，都是大家湊份子合資的，然後董事會為了利潤買來買去賣來賣去。

~~~~~~~~~~~說歷史~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

1847年，這一年，中英鴉片戰爭剛結束5年，洪秀全還在創業尚未反清。

1847年2月，愛迪生出生，長大後將會發明燈泡。

1847年3月，貝爾出生，長大後將會發明電話。

1847年10月，西門子在他發明的一種電報機的基礎上成立了西門子公司。

1872年，這一年，中國洋務運動進行10年，詹天佑等第一批幼童赴美留學，輪船招商局成立，曾國藩去世。

1872年，這一年，西門子向中國提供指針式電報機，開始進入中國。後來建立中國第一家發電廠，交付第一輛有軌電車等等。

1904年，在上海設立了第一家永久辦事處

1937年-1938年，侵華日軍南京大屠殺，西門子駐南京辦事處經理（納粹黨南京分部副部長）拉貝，建立南京戰時安全區，保護了約25萬中國平民。

1949年-1979年，中國市場最差時期，主要是醫療設備貿易。

1978年10月，鄧小平訪問日本說，「首先承認我們的落後，老老實實承認落後就有希望。再就是善於學習。這次到日本來，就是要向日本請教」，「一個貧困的鄰居，請多多關照」。新日鐵老闆稻山嘉寬陪同鄧小平參觀了工廠君津。鄧小平對稻山嘉寬說，就照這個樣子幫我們建一個廠子。

1979年，西門子向寶山鋼鐵廠提供了冷軋自動化系統。

1979年，這一年，中國進入改革開放時期。

~~~~~~~~~~~說歷史結束~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

總體上來說，西門子公司的發展歷程伴隨著工業革命和信息技術革命兩個重大的歷史機遇時期，是最先進的科學技術文明代表之一。由於中國在此時期一直處於發展落後的角色，中國需要大量的先進科學技術和管理，只要中國開放市場，西門子和中國的關係就很不錯。

不說這些傷心的民族歷史了，雖然晚到200年，但只要我們自強不息，努力學習，我們終究會強大起來的。

即使一個公司內部，老外掌握核心技術的產品，我們是沒有話語權的，我們掌握核心技術的產品，我們說話才有底氣。一些老外開發的軟體用的開發語言，我這種學渣以前竟然沒聽說過，因為太早了，十年前的產品還想賣給中國。同樣的工時，歐洲發達國家員工的經費是我們的五倍，這就是現實，只要我們夠努力，只要我們技術夠先進，肯定能讓他們沒飯吃，可惜現在真做不到。

說一下企業福利待遇，我在的是一個小部門，軟體為主的，我是第三方員工，享受不到他們的員工福利（12天年假、商業保險，工會節日禮品），西門子的工資不是特別高，但是勞動法在這裡真的是勞動法，彈性工時，每月加班不超過36小時，加班有加班費，年度旅遊，每月團隊建設，聖誕節放假，青年節放假，三八節放假等等。

說一下企業文化，我離開的原因是"太安逸了」，我不願去下一家打工的原因是」比上一家差太多了「。

西門子對我就是一個啟蒙公司，是一個夢想的高度，作為中國人，我非常希望中國人能做出更多的像西門子那樣的企業來，那樣的人性化企業，那樣的百年老店，那樣的靠技術賺錢的公司，那樣的我是西門子所以產品賣的貴的公司。

100多年前，西門子公司在海底鋪電纜連接世界的時候，我們還沒決定要不要推翻帝制。推翻帝制100年後的今天，我們還在討論要不要連接世界！

有著100多年行賄歷史的公司！

我來講兩個小故事吧。

1.有一次員工開會，大佬刷刷到齊。有一位部門領導上台發言，大概在提到加班的話題時，他表示道工作和家庭同等重要。話音剛落，CFO立馬嚴肅臉的對他說：你錯了，在西門子永遠是家庭第一，工作第二!

2.有一年出差德國，與德國同事合作一個項目。期間，他們內部會議我自然不參與。但是，有一次他們的領導讓我參加一個會，強調說非常重要，是來自董事會的旨意，忐忑納悶。原來是一個視頻，傳達了西門子零傷亡的理念。視頻播放結束後，領導分享他在出差期間遇見的一些安全隱患，強調永遠是安全第一。

默默為西家價值觀點個贊。

西門子給我留下最深的印象是小時候家裡放著的民國年間留下來的一個收音機

啊不要誤會這麼久了當然是不能用了而且雖然是德國貨但後來拆遷也沒挖出油紙包著的備件么我只是喜歡把兩邊的旋鈕轉來轉去的玩

還記得這個收音機旁邊還有兩個煤油燈是美孚石油公司的高科技產品現在叫做埃克森美孚了唯一一家市值還在前十的能源公司

兒時的記憶是最深刻的我很想念那時穿過窗戶的溫暖陽光和陽光里飛舞的塵埃可惜時光總是一直一直往前走再也無法回頭

本人西門子醫療行業，說說自己的感受吧。

最近幾年真是越來越坑，為了節約成本cost down，死命扣一線員工的福利，放射補貼砍掉，強行變更標準工時制合同為彈性工作制，加班費變補貼，隨時都可以取消。老同事退休了，總共就9個人卻忙的要死的售後部門，老闆發現8個人也能幹嘛，那就繼續干著吧，WTF！

外企確實沒錯，但你以為外企就很nice嘛？圖樣圖森破，從ceo到部門經理，全都是中國人，所以辦事的套路全都按中國的來，你在國企能看到的後台，內定，這裡全部都有。哦不對，ceo光頭強是新加坡人，稍微涉及到醫療圈的朋友肯定有聽聞他大名。

其他的排名第一的答主說的挺詳細，就不再贅述。

說實話，在西門子醫療幹了五年，待過兩個部門，總結出來的經驗：坐辦公室的職位，適合養老，要是你無欲無求很滿足當前的職位不求什麼職業前景，西門子是個好選擇。一線員工，又苦又累工資還低，公司有什麼cost down政策首當其衝的炮灰，我勸各位有想法的畢業生和同行還是放棄吧，不要做夢進了外企就是美好職業前程的開始。

有人說現在醫療行業不景氣，三巨頭GPS的薪資福利和政策都差不多，確實沒錯，但，說的好，我選擇美敦力！

謝邀，雖然我叫西門子大湯圓，但是我真的不是西門子的員工，對這個品牌也並不了解，這個誤會已經好幾次了。

名字由來如下：有的小說寫完後，作者會為其中的某對cp寫個相性100問，然後又出了個奇怪向38問，其中有一題是：如果對方改名叫史瓦特拉ok西門子正港大湯圓你能不能接受？我認真的思考以後，覺得我可以欣然接受自己名字變成這樣，因此知乎上就這樣用了。

利益相關，前西門IADT員工，西門子

sales 100管培生項目入職

西門子各個BU的區別很大，所在細分行業所對應的競爭對手也不盡相同。

例如，廣大人民群眾熟知的家電領域，其實是博世西門子合資的，前面還是大前年，西門子將合資公司所有股份出售。

再例如，裝房子的同志們應該都接觸過歐司朗

再例如，通信行業的同志們應該都知道諾西

在以下領域，西門子基本處於無人能敵狀態

1，燃氣機組

2，工業自動化

我之前所在的部門主要業務為PLC，變頻器，伺服驅動，電機的產品及解決方案銷售，主要競爭對手，ABB，AB，施耐德。日本品牌主要做低端就別問了。業務為銷售導向，核心技術國內接觸不到。工資待遇屬於外企里的國企，銷售不坐班，年度指標考核，灰色收入高，不像有的答主所說的年輕人沒機會。事實上只要對項目有把控力的銷售不管年紀多大都有的吃，把控不住的都是扔個低價噁心下對手

工業自動化領域高端項目基本被這幾家瓜分，銷售基本按照行業劃分客戶和項目。比如我所負責的汽車行業，幾家公司的銷售都很熟，項目屬於圍標，商量著來，你拿a包我拿c包，所以相對來說業績壓力不大

其他的想到什麼在補充了

Siemens limited china 簡稱slc 其實就是salary low company。但環境很好，辦公室政治有，不嚴重。

公司邀請我回答，我畢業後來到西門子，我只說我的感受:一切有章可循，一切有理可依，做事膽大心細，這使我對工作充滿了熱情，同時不管今後我在哪裡，西門子的培養至關重要！

你想了解西家哪方面的事情？你這個問題範圍太大了，西門子內部分工很多，我是數字化工廠DF集團的，屬於Siemens PLM Software，有想了解的可以問我，希望可以幫到你。

低調務實的工業領域霸主

聽說放射診療設備做的不錯，零幾年的時候一台就幾千萬

可惜花錢買了設備就沒錢給科室發獎金了，可憐我父親....

萬惡的資本主義，期待國產降價吧

曾經在鐵道部的高鐵招標中作死漫天要價，訂單為0的公司。

雙十二購入一台西門子冼衣機，第一，拖延，多次單方面取消預約：12月21日預約說好是22號上門來安裝，22日早上打電話單方面取消預約告知我安裝師傅只有23日才有空，說好了是23日上午9點半之前來安裝。結果23日上午9點不到的時候告知我當天不能及時來安裝，要等下午3點以後。我蘇州上班，休22，23兩天在江陰還有其他安排，計劃都被打亂了，我預約時反覆強調我有事當天不可能在家一直等，請西門子準時上門安裝，西門子信誓旦旦答應了，結果又是放我鴿子，而且說的是9點半之前一定到，8點40多才告訴我來不了，我還要安排去接家裡老人到新家裡等西門子下午來裝，浪費我一個上午時間，無奈下我只能放家裡老人留守等上門安裝人員。

第二，欺詐不懂的中老年人：我21日打電話預約時，客服說要6分型的水龍頭，市場價40－60元，安裝人員帶上門的收費是120元，因為本人工作忙，我說沒時間自己去買讓他們安裝人員自己帶個，想著貴點就貴點不差這幾十塊錢。然後因為預約放我鴿子，我自己沒在家裡等，是我爸在家裡的，安裝人員說沒有120的水龍頭了，只有160元豪華型的，要裝120元的要麼就今天別裝重新預約等他下次再來。就這種預約效率，等他們下次來是不是要明年了？我電話預約時提前說好了要讓他們帶一個上門的，另外也沒告知我還有160元所謂豪華型的水龍頭（市場價50左右），只說要120，家裡老人實在怕麻煩就讓他裝了，想著少折騰就好了，換我在家直接就讓他搬著洗衣機給我滾。柿子不都是軟的隨你們怎麼捏，等我回家後我即刻打西門子售後電話投訴，售後告知我，安裝時在場人員同意了那個價格，他們就沒有任何責任，打全國400開頭的售後電話投訴處理情況就只是對維修點的預約失約問題批評教育，並沒有賠償道歉的說法。

另外，水龍頭還沒有發票，連個收據都沒有。

感覺像吃了蒼蠅一樣，買個大家電，又不可能因為這種售後垃圾給你退貨。

你說西門子是家什麼樣的公司。

西門子官方旗艦店

在北京總部實習了六個月

望京附近一個大院子

工作環境很好有食堂和各種下午茶

辦公時間比較靈活所謂彈性工作制

最大的印象就是很國企吧

各種規章制度比較複雜

(人多的大公司大概都不能避免的)

員工年齡普遍都比較大每年新招的應屆生很少

也能變相說明 Siemens是個蠻適合養老的企業

像我在的DF部門

不像其他的五百強外企工作那麼忙

TA和BA姐姐們通常九點上班五點下班

雖然工資待遇沒有那麼高但還算比較自在

銷售之類的可能會忙一些也不常在辦公室待遇跟業績掛鉤一般年紀大一些的銷售都不愁業績少只會嫌多

曾經有位大佬說過，把西門子的E，M砍掉一半或更多，西門子會更活得更好。

深以為然。

不過，對ABBGESic等幾大巨頭來說，西門子產品的技術含量一直是最高的唯二之一，好不好用是另外一回事。

你關注哪方面，工資？文化？那個產品類別？具體點我也許能回答一下。僅限於西門子工業和配電，因為只在這兩個division做過

大公司，所有大公司的通病他都有，但是你努力還是能得到認可，還有就是如果有機會接觸到跨國業務，會讓你開闊視野。

因為時間已經很久了，難免會有紕漏，望海涵。我小學的時候，用的是西門子手機。當時有三部給我留下了深刻印象，沒錯我就是手機終結者，iPhone6已經彎了。那兩部手機給我留下深刻印象的原因各不相同。第一部是一個沒有攝像頭的手機，但後邊有一個外部插口，可以追加一個他們出的組件，當時感覺超級牛逼！第二個是轉屏幕，翻蓋手機。將屏幕旋轉180度，在扣下去，就會進入照相模式。總體來說，感覺這公司好先進。

德國西門子股份公司創立於1847年，是全球電子電氣工程領域的領先企業。西門子自1872年進入中國，140餘年來以創新的技術、卓越的解決方案和產品堅持不懈地對中國的發展提供全面支持，並以出眾的品質和令人信賴的可靠性、領先的技術成就、不懈的創新追求，確立了在中國市場的領先地位。2015財年（2014年10月1日至2015年9月30日），西門子在中國的總營收達到69.4億歐元，擁有超過32000名員工。西門子已經發展成為中國社會和經濟不可分割的一部分，並竭誠與中國攜手合作，共同致力於實現可持續發展。

2014年9月，西門子股份公司和博世集團達成協議：羅伯特·博世公司將收購西門子所持有的合資企業博世和西門子家用電器集團（簡稱博西家電）50%的股份，交易完成後博西家電將成為博世集團的全資子公司，西門子徹底退出家電領域。出售家電業務正是西門子專註於電氣化、自動化和數字化戰略的體現之一。