如何看待羅輯思維暫停會員招募?

羅輯思維今天推出了一篇文章:「有奔頭,一起過」。文中表明邏輯思維將暫停會員的招募,以提升會員資格轉讓的含金量。

原文如下:

5.轉讓會員資格:有錢了,就不能再伸手找大家要「供養」了。為了提升會員資格的含金量,羅輯思維將暫停會員招募,但支持會員資格轉讓。

再有想成為羅輯思維會員、想在羅輯思維整點事兒的人,只能從老會員手裡轉讓會員號(如何轉讓?請戳這兒)。

大家怎麼看待這件事情。。


你不是軟廣就好,邏輯思維其實就是互聯網時代的傳銷


謝邀。

羅輯思維的邏輯很簡單,一切涉及的不外乎是錢,融資。一家企業的發展是需要資金的,在招募會員那會兒,或許會員費不是羅輯思維最主要的來源,但無疑是重要來源之一。

如今完成了 B 輪融資,暫時不差錢。這時候就要探索新玩法了,停止會員招募,讓人數穩定,控制變數。其實會員轉讓就是一種變數,這是最高明的營銷了,無論是何種原因,被吸引,還是被忽悠,成為羅輯思維會員的需求是存在的,當會員資格變得稀缺,這間接抬升了羅輯思維的身價。

可以轉讓,與其說是讓老會員賺錢,不如說是篩選認同羅輯思維價值觀的人,既然你要走,說明你覺得羅輯思維『不重要』,你會更多的錢都要來,說明你真的認同羅輯思維。那麼你拿了比當初投資的會員費更多的轉讓費,走吧您勒,這也算對得起你當初的支持。

利益相關:羅輯思維親情會員。


  • 謝絕轉載!
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  • 重要的事情說三遍。

其實羅胖選擇不再招募會員,是非常聰明的。

  • 問題:羅輯思維為什麼不再接收新會員了?

從面兒上看,當時羅輯思維招募會員是「求打賞」,也就是很差錢,而且當時羅輯思維還沒做起來,想必融資是有困難的。或者羅胖明明可以融到資但是為了顯示社群與眾不同的屬性最終還是選擇了收會員費的形式。

現在呢,羅輯思維已經完成了B輪融資:

羅輯思維正式對外宣布完成B輪融資,估值13 .2億人民幣。而一年前,其品牌估值還僅為1億左右。在當下資本過冬的背景下,以羅輯思維為代表的自媒體公司卻頗受資本青睞。

也就是說,人家不差錢了,不再需要會員/粉絲們打(shī)賞(shě)

不過呢,我感覺還是有一些其他原因的。

&>&> 早期社群建設效果不理想

羅輯思維最開始招募會員的時候,(從他們的行動來看)是有做社群的打算的。比如說會建立各地會員群,把交費的會員都拉進來,讓會員們交流。並且鼓勵會員組織各種「線下連接活動」,怎麼個鼓勵法呢?就是通過羅輯思維微信的「閱後即焚」小報,那段時間,只要有地方的會員組織了任何形式的活動,發給社群管理員,當天或者第二天,活動的照片、簡介就會出現在閱後即焚小報里,全國的「小夥伴」都能看見。(當地會員會很高興看到自己的活動上了「閱後即焚」,就像上個世紀人們上了報紙會特別興高采烈一樣)

所以可見當時羅輯思維還是努力嘗試建設社群的

然並卵。過了沒幾個月,大家也就疲了,組織活動的越來越少,會員之間的集體活動也越來越少(畢竟大家都有自己的事情忙,誰也沒功夫和一群現實生活中沒什麼交集的人瞎折騰)

受到羅輯思維節目的鼓勵,會員社群中熱衷於探討和實踐各類創業項目,也有不少辭了職真的就創起業來的。玩兒得比較大的,還會通過「會來事兒」之類的平台發布(被羅胖官方推薦的就不提了,那種一般都是有背景的,屌絲玩不了)。不過,就我所親歷過的,通過羅輯思維發起的很多創業項目,多數還是以失敗告終了。

最後,多數人又回到了自己的現實生活——該工作工作,該幹嘛幹嘛。牛逼的人一直牛逼,屌絲始終還是屌絲。(之前看到某市一個設計師,羅輯思維的會員,深受「U盤化生存」觀念的影響,覺得自己也應該過一種更自由的生活,不應該被工作束縛,然後就辭職了,自己去外面接設計的活。後來發現,上班的時候遇到客戶無力的要求,還可以發泄,還可以通過業務人員、客服人員溝通解決;自己干,面對土老闆各種奇葩的要求,要麼放棄自己的設計理念,要麼沒錢賺上街要飯,還不如上班的時候自在。好像後來又老老實實回去上班了。)

現在的羅輯思維會員群,要麼特別冷清,沒人說話;要麼每天有一些閑人瞎扯吹牛逼做著發財夢,和一般的微信群、QQ群沒什麼兩樣。

所以,經過這一年的多的觀察,基本可以斷定,羅輯思維的社群建設是失敗的,至少是不那麼理想的。

&>&> 社群凝聚力、活躍度不斷降低

羅輯思維當時能夠招募到那麼多會員,一來是因為當時正處於上升期,節目質量高,吸引了大批高質量粉絲;二來「無理由收會員費」並且名額有限,還實行引薦制,噱頭足夠大,足夠吸引人。好奇心驅使也好,飢餓營銷也罷,總之,當時招募到6萬6千會員還是可以輕鬆做到的。

但他現在面臨的問題是,在現在的狀況下,繼續擴大招募,可能現有的會員基數都保不住。

一些發生在羅輯思維會員中很現實的事情:對於多數會員來說,羅輯思維每周的節目、每天的語音已經不再是不可或缺的「精神食糧」 ,很多人甚至長時間都不會去關注。(這裡面當然有節目質量下降的因素)

對於當初出於好奇心加入的會員,經過一年的折騰,好奇心早就沒了。

對於當初想找投資、想找項目、找合作而加入的會員來說(這些人我指的是雖然生意做得不錯,但牛逼程度根本上不了羅輯思維推薦的那些),多數並沒有找到合適的合作夥伴。試想,一個成天吹牛逼侃大山的社群,對他們來說有多大價值?

還有經過一段時間的了解,一部分會員會發現,這個群體中不乏搞直銷/搞微商,動不動就會被別人洗腦,並且被洗腦後不把別人洗腦就不爽的人。

我不知道以上這些情況佔多大比例,但可以肯定的是,如果繼續招募會員,現有會員像以往那樣續費,那麼6萬6這個數字肯定會縮水

另外就是羅胖自己說的,提升會員資格的含金量。

經過這幾年的積累,羅輯思維已經攢夠了口碑和名氣,羅振宇有一個數量龐大的優質會員社群也是眾所周知的。那麼接下來再加入的人,目的性就會更強,尤其是——微商,直銷,買面膜的,忽悠的,推銷的……這樣的人,羅胖會想要嗎?當然不會。

但其實這類人已經很多了。所以繼續擴大會員規模,只會降低會員整體質量,無論對社群也好對羅輯思維也好都是沒有任何好處的。

再有就是在「高質量人群」中,羅輯思維的影響力越來越低。從題主這個問題關注度這麼低就能看出來╮(╯▽╰)╭。

所以最聰明的做法,就是寧可保持現狀——會員費不收了,你們這輩子都是我的會員!

好嘛,就連當初抱著「第二年我就不續費了」想法的人,想想轉讓會員資格這麼麻煩,還是繼續會員下去吧!(比如我)

  • 這個消息的直接結果就是,成了老會員的一劑興奮劑。

會員終身制之後,會員群里的反應主要有三:

1、會員更值錢了!可以倒賣會員資格賺錢啊!誰手裡還有多餘的會員?(咦等一下,貌似當時有囤會員號的,也就是說實際上會員是不到6萬6的哈)

2、不再接收新會員,想想自己身份更尊貴了呢!看吧不是隨便什麼人都能加會員的!一定要好好珍惜!

3、羅胖說明年會給會員更多回饋好期待呢!發財的機會到了吧!

好吧,我只在一旁默默地看著,不說話。

——事實證明,「羅氏成功學」在經歷了一段時間的影響力降低之後,通過這件事,又讓人們重新相信了:他羅振宇能帶你們一起發財。

這大概是所有屌絲的終極白日夢吧!


非常贊同,樂郎在幫忙做羅胖交易所什麼的,我最初觀望了一年才買到,發現社群也就那樣,還準備賣了呢,微信群全退出來了,沒什麼意思。


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