職場上，遇到愛推卸責任的老闆，該怎麼保護自己？

01-08

在這不過多的表達負面情緒，只是希望有人能幫助解決問題。
先陳述一下，我是一個企業的中層幹部，公司上層有業務計劃變動，老闆讓我在一個新的領域做嘗試、調整，沒有按照年初的計划去實施，口頭上也同意並指導著我們去這個方向。年終失敗了，老闆把責任全部推卸到我和我的屬下身上。和她的上級說，我是因為沒有執行好計劃，所以帶領團隊失敗。非常委屈，因為我確實是得到上級授權了一步步按照她的計划走。年終得到老闆的反饋是：發現業務計劃有明顯方向性錯誤，不能用自己的專業知識指導老闆和團隊；沒有執行年初的計劃（後來老闆自己改的計劃，現在全盤推翻，不承認自己有錯，全是下屬沒有執行好計劃）。
作為多年摸爬滾打的老職場，我很驚訝在一些知名企業也會有這樣的女領導。
目前只想到2個方式：
1和老闆的上級溝通，將事實原委道出。但是我很清楚，越級報告自己是一種自毀前程的方法。若越級報告成功，你的老闆受到懲罰，但你老闆的老闆也從此不會重用你。若越級報告失敗，不用多說了。

2離職。我視為是一種逃避。誰都會離職。很遺憾，我選擇了這個。
誰能教教我，這種情況該如何面對和解決
在一個沒有信用、推卸責任的老闆面前，如何保護弱勢的自己。（離職就不用教啦）

謝邀。

越級報告的後果是什麼？

最好的結果是，她下去你上去，你頂她的位；

一般的結果是，她下去，換個新領導，新領導重用你；

最差的結果是，她下去，換個新領導，新領導討厭你。

提出離職的後果是什麼？

最好的結果是，你被挽留，並且這個鍋不用你背了，但是將來還是有鍋等你；

一般的結果是，你離職，所有的錯誤都歸到你身上，你替她背鍋，名聲臭了，她躲過一劫。

最差的結果是，你離職，替她背鍋，她還要借這個機會，清算掉所有不爽的對手。

也就是說，前者最差的結果對應後者最好的結果，對不？

這樣看來，前者是一本萬利的買賣，為啥不搏一下呢？

我遇到過好幾次這樣的事情，我的一個好哥們在某一次跟我說了上面的話，我居然發現自己無法反駁。

所以我在那次一顆紅心兩手準備，一面積極與上級和上級的上級溝通，另一方面與外面溝通看機會。

結果基本都是我最終勝出。新領導不僅不會看不起我，還會重用我，因為一朝天子一朝臣，鐵打的營盤流水的兵。專業人才不怕換領導，換誰都一樣。

前段時間和上家公司的領導的領導聊天，結果發現，當初我以為她倆是鐵板一塊，沒想到他早就不爽我領導很久了，本來想借我的機會收拾她的，結果我離職太快了。他之所以用我的領導，是因為他自己的領導喜歡我的領導。一條線上4個人，隔代喜歡，互相不對付，就造成了最終這個局面。

所以為啥不去聊聊呢？

什麼是『越級報告』？那種不和上級溝通直接往更高的負責人那裡捅事才叫越級報告。

以題主所言已經和直接負責人出了矛盾並且無法在兩人範圍內解決，找更高一層的負責人彙報以求解決問題不是很正常的嗎？這壓根就不是什麼越級報告吧，談什麼自毀前程。

首先，這不是你的錯，也不是你老闆的錯，這是你們公司管理層管理不當的問題。

你所說的按照上級指示做事卻被推翻，你無處申訴的情況是由於你們公司缺乏成體系的管理流程造成的，在健全的公司是不會出現這種問題的，哪怕是上級讓你做什麼，也一定是通過會議-形成紀要，電話溝通-形成郵件，策劃方案-逐層審批上報或者提交公司管理系統自動走流程等方法來執行的。

很多人反感公司繁瑣冗雜的流程，但只有這樣才能保證公司運營的規範。最後提醒你，老闆所有的口頭指示你都應該再整理成郵件發給他確認，收到確認回復後再開始執行，如果你老闆不回郵件，你可以委婉的要求他，如果他拒絕了你，那你寧可選擇不要執行，工作中不要太講人情，不要不好意思開口，大膽說出你的顧慮，正常的老闆都是會體諒的，要把自己的工作做好做專業做的讓人沒話說。

以上。

謝謝邀請。個人認為起決定性作用的不是你的老闆，而是你自己，最簡單的邏輯是，按照你擅長的去處理就行了。如果你擅長於在團隊或者複雜的人際關係中玩弄自如，人見人愛，車見車載，那就繼續好了，你有無數的機會讓這個事情的真實面目爆光而你老闆不會怪罪於你；如果你是那種只會埋頭苦幹的，而且埋頭苦幹能出成效的（那種出不了成效的不叫埋頭苦幹，那就埋頭一直苦逼，說什麼也是瞎扯，當然往往這些人會尋找其他的生存和發展路徑和方法），那就繼續埋頭苦幹就行了，到底是你不行還是你上司不行，時間自會讓結果呈現出來。

最後再羅嗦一句：堅持你擅長的，然後保持一致性，成功自然會找上門。（可以參見印度電影《三個白痴》）

我覺得你離職挺對的，那不是逃避，那是合理止損，保全自己。

俗話說「留得青山在，不怕沒柴燒」。以後吸取教訓，多問，讓上面拍板，你做就行，你是打工的，別想太多，可能消極點，但是確實是個不爭的事實。

你上面的老闆不是傻子，我也挺奇怪的，很多人都覺得老闆不知道，拼了命的要去辮白，其實他什麼都知道，有什麼可說的啊？

對於你們老闆來說，你可能是個「馬」，（中層了，肯定不是「卒」）對於你直屬可能是個「車」，兩個相比起來，人家還是丟了你。

馬好找，車難求。

所以，我覺得你沒越級報告是對的，保全你自己。

不然你以後再在同行業里找工作，別人不會說，你是為了公司好爾越級報告，只會說你是一個打小報告的小人。

你想想你在老闆心中的分量，你在想想你每月的工資值不值得你這麼做。

還有，別忘了人性的黑暗，只要你做了那樣的事兒，不論誰當領導都容不了你。

就算你遇見曹操那樣的，標榜他寬厚仁德，你被利用完的後果也不見得會多好。

現在，好好整頓一下，休息一下，過了年，再找工作吧

目前正遇到一位喜歡推卸責任擅於讓我們下屬各種背黑鍋的領導，我是中層。目前我的方式：忍著，繼續干好本職工作，不解釋不告狀。因為未來幾個月後在本公司有個還不錯的平台機會，所以對方越給我們背黑鍋而外面老闆的客戶對我評價越好，對我越有利，老闆不是傻子，如果作為一個公司的終極Boss這點智商都沒，只喜歡錶面一套，那麼這種領導跟著也無前途。當然，最後結果不是我上就是她下，若我下，也不會讓她輕鬆繼續工作。

讓你的領導再多說是你的問題吧，那麼如果你領導的領導不是傻子的話，遇到個這麼個出了問題只找下屬責任的管理者，只會把他開掉。另一方面，請做一件助攻的事情，找你領導的領導不經意的聊你是多麼認真的執行你領導的事情，順便請教一下對方自己有沒有需要改進的地方？……然後等著吧…… 你領導離走的時日不遠了。

很遺憾的告訴你，在你所謂的垃圾領導心中，你是個最好欺負的。遇到事情多分析下局勢，不要對外部環境茫然無知，不要把敵人想像的過於強大，須知幹壞事的人是心虛的。

你這思維，能做到中層，要麼靠業務能力，要麼靠時間熬的。

解決方案看@上官人，基本上可能的結果都全了。

很好奇越級報告怎麼會自毀前程了？你碰到這麼人品低劣的leader，不在更大的leader前陳明原委，豈不委曲

做第一種方案，反正都是死。不如試試，必須要揭穿。