為什麼運營商不踏入移動互聯網的投資領域？

01-08

移動互聯網市場潛力無限，運營商也在努力做自己的產品，但是收效都甚微，比如移動有很多現金放在銀行，為什麼不去做投資呢，行業內有潛力的小公司從一開始就扶持，以後也可以增加話語權。而且這個行業的特徵就是充滿了機會，而散落的小公司和創業團隊對這種機會最為敏感，依靠自己的資金優勢加上創業團隊的技術和業務優勢，可以在迎接移動互聯網時代，做更好的準備，不至於太過被動。像騰訊阿里盛大都有專門的投資部門，布局新型公司和團隊。
不進入的話是為什麼呢？政策原因？投資領域風險較大，不易涉足？那當年弘毅投資從聯想孵化出來，國企背景下誕生投資公司還是有可能的。缺人才？不會，有錢招人唄。
那是為什麼呢？

大家已經提到很多要點了，我補充一些觀點：

一、中移動是國企是受管的，沒有太靈活的投資機制，但是隨著中移動財務公司的成立及當前移動互聯網及物聯網的發展，未來可能會爭取更大的自由度。

二、移動公司傳統的業務收入規模達到人民幣4500億，排名全球運營商第六，這個體量是一般STARTUP的移動互聯網公司難以想像的，所以有種慣性思維是如果業務潛力大，且能與現有業務產生協同能力，移動公司再難也會去做。

三、移動公司在投資策略與眼光方面還是很新，有些投資的事情在醞釀中，如入股鳳凰、浦發都是很突然就出來的，其實早已經有鋪墊了。

They tried, they failed, they gave up. They are just clones of clones. http://www.google.com/search?gcx=csourceid=chromeie=UTF-8q=139+%E8%AF%B4%E5%AE%A2

移動互聯網現在談的很熱，但是真正在移動互聯網上掙到錢的有幾家？

另外，象運營商這種靠壟斷資源吃飯的企業，哪裡會有心思仔細研究移動互聯網、挖掘潛在黑馬、果斷投資，以期後期增值的？

如果你什麼都不幹就能每天賺1萬，你還會絞盡腦汁研究怎麼開個淘寶店每天多賺10幾塊嗎？

你要從管理者角度來考慮，成功了，你不會多拿幾塊錢，失敗了，你就沒有前途了，而且還屬於國有資產流失。換你，你幹嗎？

說幾點我的觀點吧：

首先，應該可以說的是，不是運營商不想踏入移動互聯網的投資領域，國內的三大運營商事實上都對移動互聯網非常看好，看做是自己戰略轉型的機會，並且積極的參與其中。也通過或者親自做，或者投資他人，等等多種形式在參與。移動以前的各種SP就是一個開端。

其次，目前國內的三大運營商都是國有企業，受限於包括體制在內的各方面原因，行動相對來說比較遲緩。而且原有的通信渠道印象太過深刻，沒有特別大的動作，很難讓人短時間內覺得有大的變化。

第三，運營商以通路銷售起家。所有的資源配置，組織結構，企業文化等等。。。都是為了通路銷售所準備。以傳統模式去支撐全新的移動互聯網，這個轉型過程將是漫長而痛苦的，中間也必然會受到各方既得利益的阻撓。甚至在一段時間內可能是進一步退兩步。

第四，說句實在話，運營商現在沒有那種：橫下一條心，一定要出做移動互聯網的緊迫感和動力

第五，很多運營商內部的領導或者員工，利用手上的資源，做一些移動互聯網的副業。這個目前來說應該屬於比較普遍。技術的可以利用手上的研發資源，包括人手和設備，甚至大規模並發的測試條件，市場銷售的可以利用手裡的銷售渠道。由於利益衝突，這個也會潛在的阻止運營商自己來做。

最後，應該說這種國有大型企業，有時候也要看在位領導的偏好。比如李躍和王建宙就完全不一樣。或者先李躍後王建宙，結果都會完全不一樣。當然，歷史從來沒有如果。。。

不是不投，而是不用運營商的本體投。運營商下面有很多子公司都是(移動)互聯網領域的，只是不出名低調賺錢罷了。還有一些是運營商內部的實權派個人投的，也不少，只是不在創新的產品領域，甚至在有的服務上是壟斷的。

移動互聯網，是一個未來。就像1995年一樣，當時的互聯網沒有人看好，也沒有人知道應該用它做什麼，那個時候也只有很少的企業投資互聯網。現在也是一樣，關鍵原因是還沒有人充分的發揮出移動互聯網的優勢，解決移動互聯網的瓶頸。想把東西賣出去，又不告訴買家你這件商品有什麼價值，除了少數有遠見的人，誰會花錢買風險呢？

中移動內部，有錢的腐敗，沒錢的官僚，靠壟斷吃飯又能吃到撐死，幹嘛研究什麼移動互聯網。

有乾爹護著，看著你們折騰，等你們折騰的差不多了，跟乾爹說一句，判個點球吧。

運營商想踏入移動互聯網，中移動就在開展「無線城市」，正是進軍移動互聯網的最佳說明。

騰訊就是一個很好的例子，所謂創新就是模仿跟進，通過自身的資源整合優勢，以及對用戶產品體驗上的心得，能夠花最少的錢，最少的精力在某個新型領域佔領一席之地，這種現象的出現原因在於國內的專利法律的不完善所導致的，這樣對一些小公司的自主創新很受打擊。我想三大運營商的優勢肯定遠遠大於騰訊，與其花大錢和精力在某個未知新領域創新，不如守株待兔，模仿跟進，再或者直接收購，反正三大運營商從來就不缺錢。

就像風投不投小公司一樣，像移動更可能投資成熟的公司，沒必要操心經營

估計，移動正在部署像騰訊一樣的帝國，而每一步，都很小心…

1、當做本體業務做風險非常大，國資委很難應付的，股民也不答應；

2、其實一直有旗下的小公司或分支機構在做，只是做的不張揚；

3、就算管控放開讓他們做，目前的體制下也難以賺錢。

so~

我想最貼近的原因，就是體制！體制問題，是根源！

對@董成城和@幽予的答案不能同意的更多，其實不僅是運營商，很多國有大型或超大型企業都是這個思路，賺了錢是國家的，虧了責任是自己的，如果一定要投，他們喜歡投成熟的公司或者地產、礦產這些看的見的東西。