如何邀請一個程序員幫我做遊戲？

01-07

如何邀請一個資深的厲害的程序員幫我做遊戲？
前面有人提問過如何邀請一個美術設計一起製作電子遊戲？，
那麼我想問的是如何邀請一個程序幫我做遊戲。

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* @ author lei feng
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那麼我們即使從上面一個問題中也能看出來很多程序員

想做遊戲

想做自己的遊戲

想按照自己的想法去做遊戲。

　　這也是產生我這個問題的根本原因，原本有一個非常強力的團隊打算創業自己開公司做遊戲，可惜就在這個過程中找來的程序員紛紛中途離開了，因為那些程序員是有創業意向的。那麼有創業意向的程序員是不想按照別人的案子來做遊戲的，但是由於團隊不齊投資方又不可能出資，導致事情擱置。

我分析一下：
　　基本大部分活躍在獨立遊戲論壇的人基本是程序，策劃、美術都很少，原因是什麼呢？因為基本上美術和策劃即使不做遊戲，也可以從事很多別的工作通過別的事情來證明自己的價值。那麼，程序員，特別是遊戲程序員，就只能開發軟體或者遊戲。
　　通常來說，那麼你開發的遊戲或者軟體不僅需要創意，去實現就更需要美術配合，但是不是絕對的，因為工作分工的特別性。程序員也可以通過替用資源或者不是很好的美術去完成一款項目。正因為自身分工特性和薪資別別的職能高，導致了很多程序員過於自我膨脹，認為自己才是遊戲實現的核心。所以很多程序員不願意跟著別人創業，而是想要自己主導遊戲方向。
　　當然這樣如果你是開發獨立遊戲，那麼是沒有問題的，但是如果是做商業遊戲呢？難道你覺得對市場足夠了解還是有多年遊戲開發營運經驗？只是憑藉誰都會有的「想法」從個人的角度去評判市場么？雖然很多人知道這些，但是還是不願意跟從別人，一些有一定經驗，想要創業的程序，即使加入了一些小團隊，也只是屈於自己的資源不足，希望將來別人能給他機會實現想法，並不是真心實意想和你一同創業。
　　還有就是參與過成功項目的程序，覺得自己做也能那麼賺錢，於是就出去當製作人了。當然以程序為主導的團隊，更容易招募其他隊員，遊戲的完成幾率也更高，但是市場成功的幾率卻不是很樂觀。
　　很多程序員心態也是有一定問題，並沒有把心思放在自己的領域。一個成功的程序員作為遊戲架構的工程師，應當去實現更多的功能，搭建優化的效率的安全穩定的遊戲架構，並且是開放式地可擴展地解決技術問題，為更好的遊戲體驗實現更優化的性能，並且簡化其他部門的開放難道，提供開放的友好度，讓策劃和美術最優化地實現自己的能力。

　　程序員是必不可少的，是重要的工程師以及遊戲設計思維與實現具體表現之間的橋樑。但是你們並不是策劃也不是商人請把別的工作交給專業的人做，當然你們想從事那樣的工作也可以轉行。我實在不知道要如何去找到一個真正專業又有能力的程序員一起完成我的事業，共同成長共同收穫。假如你不是一個想到老闆，想做製作人，真心想做好一個專業的偉大的程序員的人，請聯繫我。我知道做美術的是有這樣的人的，有的人就是想在藝術領域裡面提高，我想知道程序領域裡面也有這樣專業的人嗎？================================ 補充下。我承認這是一個嘲諷貼所有的回答和噴子都在意料當中但是所有噴子裡面有幾個是滿足以下條件的？從事遊戲工作8年以上接觸遊戲20年以上全平台全類型有所涉及並且年齡27歲以下年收入50萬以上只是遊戲公司打工者管理過50人以上團隊有三A級項目經驗的？貌似沒有一個噴子高於這個條件吧如果你自身條件達不到那麼你的言行在別人眼裡只是顯得很可笑。反倒是越優秀的人越加謙遜越懂得與人溝通和相互尊重。我並沒有一丁點瞧不起想做大事的程序員，我非常敬佩有能力的人比如比爾蓋茨。我嘲諷的是那麼沒能力卻又自以為是屌絲，如果你生活中的時間沒有1/3以上是用來學習社交開拓視野那如何保真你思想的客觀性和正確律呢？請大家放心我並不是像有人說的完全找不到人來做事人還是比較多的抱歉讓大家失望了。當然也為自己的態度引起某些人不爽表示道歉但是你自身條件不足就請少去評判比你成功的人那些時間用來學習用來看好的方面用來開拓視野那麼有天你會更加成功
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關於別的方面大家該說的都說了，總體來說就是題主你的態度比較讓人不爽，言辭不像是能做好遊戲策劃或者公司管理的人，我提幾點大家沒提的。

第一

從一個產品經理/玩攝影的人的角度來看，題主您能把頭像換掉嗎？我不知道頭像是不是您本人，但是在知乎大家還是會去看您的主頁的。您的髮型什麼的我不評論，我不是什麼時尚人士。但您這頭像一看就是在慘白的失真光線環境下廉價攝像頭拍的網路聊天大頭照。

如果你來知乎找合作夥伴，請先把自己的個人品牌當做一個產品來運營，這個產品應當能夠適應知乎的環境，滿足你目標群體的胃口。如果連個人品牌都運營不好，憑什麼讓有著自己理想和生活的程序員們跟著你做遊戲？

第二

錯別字、標點什麼的無所謂了，可能您時間比較繁忙。又或者成大事者不拘小節。大家都給你提出了。可問題是你通篇的論調基本上來源都是：「你覺得」。沒有數據、沒有例證、邏輯上還存在很多問題。我一個做產品的，經常要跟小白用戶探討問題，他們很多時候都說不清楚自己想要什麼，但至少還能說明白自己的疑惑、不爽和擔憂。可您這問題描述實在是.....我突然覺得我以前接觸的用戶簡直是天使。

一個企業經營者成就事業，不是靠「覺得」。而是靠實幹。

第三

您的自我介紹里給自己的稱呼是：

資深遊戲製作人美術總監泰坦娛樂創始人CEO

先說您的公司（不知道是不是公司，就算是吧）

我耐心地在Google和百度里搜索了很久，結果頁翻完了前十頁（我今天好閑...）。沒看到任何有關這樣一家公司的主頁、微博、產品相關信息。

也許您這公司還在紙上？或者打算找到「程序員」再開？

資深遊戲製作人？

您從業幾年？做過哪款遊戲？作品的名字總可以給一下吧？程序員兄弟們自己就會去看您的作品並判斷值不值得加入了。就算沒有獨立的作品，您參與過哪個遊戲，做了什麼工作？不方便透露也沒關係，您能說說想做什麼遊戲嗎？不給出有價值的信息如何讓別人判斷值不值得花時間和你溝通？

美術總監？

嗯...這是業內大神的節奏啊，請問能不能給我們這些人上兩張您的美術作品或者遊戲人設、原畫看看？這比你在這裡程序員這個程序員那個有說服力多了。

至於創始人CEO什麼的。

我家貓老大就是喵星球攻略藍星前進指揮部商業滲透課的課長

兼喵星球的虎斑貓泛空間投資集團董事長及CEO

你看這是他帶領自己的CFO計劃投資藍星牛肉罐頭產業時的樣子。

題主又加補充了。嗯，我自曝，我坦白「從事遊戲工作8年以上接觸遊戲20年以上全平台全類型有所涉及並且年齡27歲以下年收入50萬以上只是遊戲公司打工者管理過50人以上團隊有三A級項目經驗的」這個條件我差的很很很很很很很很很遠，而且估計這輩子也達不到了...

按這個標準看來我真的是無腦的噴子了...一時間感覺心中五味陳雜，我覺得自己的職業生涯一片灰暗，唉，算了寫啥代碼，搬磚都沒人要...我就是個屌絲T_T

我覺得題主說的非常非常的好，「越優秀的人越加謙遜，越懂得與人溝通和相互尊重」（對不起，我幫題主加上了標點，破壞了獨特的文風）。這句話說的太好了，我就是這個意思。因為很重要我覺得需要多寫幾遍，作為激勵我前進的動力！

越優秀的人越加謙遜，越懂得與人溝通和相互尊重。

===== 原答案 =====

看完題主的問題補充，我從程序員的角度來談談我直觀感受。我以下的感受僅僅只針對問題補充中的文字，第一反應。還有就是我很慫的匿名了...因為我要說壞話....

坦白的講一看到你寫的問題補充我就不想和你合作。除非給的錢足夠多。

首先，我最討厭的就是和說不清楚話的策劃/產品經理合作。你寫的問題補充，居然連一個標點都沒有（現在加上了，加標點的同學辛苦了~）...表達也很混亂，還有語法問題=_=。一想到你寫的文檔...算了吧，人生苦短。

其次，你寫了很多什麼「一同創業」、「共同成長共同收穫」、「是重要的工程師」。但是我只看到了「幫我做遊戲」、「一起完成我的事業」。給我的感覺你只是想要一個寫代碼的工具，去把你的想法變成現實。並不是在找一起努力的夥伴。如果只是拿錢幹活，那ok。要是一起創業，我肯定跑路。難保那一天公司做大了，你就一腳把我給踹了。牛掰的程序員都是心高氣傲的，誰也不願意別人把自己當工具使。即使你真的這麼想，也不要表現出來。

讓團隊中的每一個人都有參與感是很重要的，你要讓大家覺得這是我們的遊戲，大家才會120%努力的去做。不要扯什麼分工不分工的，參與感和那玩意沒什麼關係。

再次，你提到的關於分工的問題。有分工是沒錯，可是你作為策劃（我先默認你是策划了←_←）讓別人做東西充分的傳達與溝通難道不是你分內的工作？要讓別人充分理解你的意圖，而且還覺得你說的有道理，然後心服口服的做。這也算是策劃的能力吧。不然我要是覺得某個需求很傻X，分分鐘編個理由就能給你堵回去。程序員一般都比較理性，你提出的策劃要是有理有據，一般都會做的，你要是隨便來一句「因為這樣比較好玩啊」=_=。我還能回一句「因為這樣不好實現呢」。

最後，你的語氣讓我不爽=_=。感覺是個過分以自我為中心的人，難以溝通。我覺得受到了冒犯。總之就是不舒服。

以上的想法不一定對，但是確實是我第一反應。希望對你能有參考價值。然後你能對症下藥，找到心滿意足的程序。或者，不如自學寫代碼加入程序員的隊伍吧。反正，程序員裡邊美術很屌得的人也不在少數。

我覺得

如果你能加上

斷句符號

程序員

會更容易理解你

作為一個策劃，我想說

首先：

1、題主的內容與題目不符，你不是說如何邀請和溝通，而只是單方面的吐嘈。

2、找合伙人很重要，性格和專業能力，都應是考慮因素。確實有性格偏激的程序，但同樣有這樣的策劃、美術。

3、策劃的專業性，不是用「我是策劃」來體現，而是「因為X，所以我的方案更合理」。

就如何邀請他人合作，我簡單說一下我的經驗。

合作對象：

1、盡量找實力相互認可的、合作過的同事。

2、其次找私交比較好的、有相應能力或潛力的人。必須在遊戲上有相同的價值觀。

3、撒網，並在溝通中求證對方的能力和性格。這一點，需要你有鑒別能力，或找有鑒別能力的人確認。

自己的準備工作：

1、要有不可替代的能力

2、要有修改方案，甚至不使用你的方案的心理準備

3、要有做長期奮鬥的準備

4、要有責任和擔當

方案上的前期工作（僅商業作品）：

1、要調查市場

2、要考慮開發工期後的市場，做出預判

3、要找到市場切入點

4、要認清團隊的優勢和劣勢

5、壓縮工期的同時，保證產品的核心競爭力

通過以上，制定你的設計方案。

方案制定：

1、要多說給你的合作夥伴聽

2、要根據定位，反覆推敲方案的合理性。

3、要得到合伙人的認同，或者你認同他

4、確立核心規則，幹掉那些不必要的

5、劃分製作優先順序

6、考慮商業營收與遊戲內容的整合

總結：策劃如何體現自己的專業？

◇不是創意

◇不是職能分工

◇不是從業資歷

是把握創意的能力

◇是設計整體的把握能力

◇是不偏失設計核心的能力

◇是把握細節的能力

◇是溝通和說服力

首先，你要先區分中英文標點，並學會使用段落。

土豪路線

直接拿錢砸

股票沒有

期權沒有

就是工資高

你比網易開的高，你比完美開的高，自然會有人過來。

屌絲路線

1.根據自己的想法，精簡再精簡，把構思中龐大的遊戲精簡成一個小遊戲

2.自己編程做出這個遊戲很容易的不考慮運行效率只為了實現遊戲學習編程一個月左右應該就能做到了

3.把自己的遊戲放到各個平台上，讓玩家們去玩去評價

4.如果你遊戲的小創意受到了認可就以這個遊戲去說服別人最起碼這個遊戲能體現出你做遊戲的誠意

5.如果小遊戲沒什麼人喜歡，那考慮一下自己再修鍊一下吧.

錢多就不會離開了

我覺得吧，請程序員來做事，最好的方法是付費。對得起天對得起地，對得起自己良心。

如果實在拿不出錢來，那麼空手套白狼是不可取的，你以為程序員都是呆萌么？

如果讓我設身處地的解決就差一個程序員的問題，我會自己學程序，然後做一個Demo讓大牛過目。自然，我的代碼是可以運行且慘不忍睹的，如果這個程序員有優秀程序員的潔癖，他一定無法忍受，然後就動手改了起來。。。

當然，上述情景還有兩個前提，1、我跟這個程序員有私交，2、爛代碼呈現出來的是一個好玩法。當程序員的潔癖/表現欲/拯救世界欲被勾起來的時候，他就會主動覺得，這是個好遊戲，就差一段好代碼了。

光靠程序員你又做不了遊戲。初級程序員很想按照你的想法去做，可是他做不了；資深程序員一開始就知道你的想法不靠譜，不過你讓他拿出靠譜的想法來他也沒有。

看樣子，題主並不是一個厲害的策劃，似乎有一些運營經驗，好像有錢能投。你得找一個項目經理來合作呀，你自己的價值就在於投錢，並且給出運營方面的建議。怎麼管程序員，那是項目經理的事情。

項目經理不只是指揮程序員，更重要的是得指揮程序員、美術、策劃互相合作，互相協調。這事你做不了啊，沒有經過長期特別訓練的人都做不了的，看起來每個人都會寫字，都會寫檢查，可是你寫得出長篇小說來嗎？所以你做不了的，你的價值就在於資金作為項目組的保證。

首先。語文要學好。。

我會努力吐得再輕一點，再中立一點……

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先來說說這段分析：「基本大部分活躍在獨立遊戲論壇的人基本是程序，策劃、美術都很少，原因是什麼呢？因為基本上美術和策劃即使不做遊戲，也可以從事很多別的工作通過別的事情來證明自己的價值。那麼，程序員，特別是遊戲程序員，就只能開發軟體或者遊戲。」

這是什麼推理啊？既然題主限定了「遊戲程序員」只能做遊戲，那我是不是可以說「遊戲策劃」和「遊戲美工」只能做遊戲呢？

個人的判斷，題主已經不自覺地物化了程序員這個形象，似乎策劃美工是靈活可塑的「人」，而程序員只是扳手榔頭之類的冷硬工具，「只能擰螺絲釘釘子」。

這種物化現象，多數出現在老牌大型通訊或者軟體公司，而在這些公司里，物化是出於管理目的，同時是對所有員工統一的。

作為一個創業公司，我認為這是取死之道。小公司沒有那個資本來以職位的方式進行細緻的分工，而恰恰需要發揮每個員工所有的，多方位的才能。

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再來說說這句話：「一些有一定經驗，想要創業的程序，即使加入了一些小團隊，也只是屈於自己的資源不足，希望將來別人能給他機會實現想法，並不是真心實意想和你一同創業。」

如果你不能給一個「有一定經驗，想要創業的程序「以機會來實現想法，那他為什麼要放棄穩定輕鬆高收入的工作，扛著老婆家人的擔憂，來「和你一同創業"？

請分清楚"我的創業"和「我們的創業"。

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第二個問題，我們來談談創業和工作的區別，夥伴和僱員的區別，以及做一個產品和做自己的產品的區別。

相信把這三個比較列出來的時候，主題已經很明確了。

作為一個產品的主導者，你不假思索喊出來的口號是"我們一起來做遊戲"，"和我一起做遊戲"，還是"跟我一起做遊戲"。

第一種心態，你需要的是夥伴，在職業關係上平等的夥伴。你們可以無障礙地溝通，可以互相拍桌子。你可以指著鼻子說"這是UI設計，你他媽少在這裡瞎bb！"他可以指著鼻子罵回來"把UI那傻逼叫過來，我給你們看看這個按鈕有多二！"大戰三百回合之後回頭各自加班到凌晨把問題解決掉。

第二種心態，你需要的是尊重你決定權的平等同事。圓桌會議，你是主席。各抒己見之後，你根據專家意見做出決定。大家可能沒被說服，但同意試試看。都卯著勁儘力做到最好，回頭看誰傻逼。

第三種心態，你需要的是碼農，或者還包括畫農。明確的上下級關係。大家掙口飯吃，按時上下班，掐著表過日子。

永遠不要指望一個人，以主人的態度來工作，以僱員的態度來「聽話」。

隨後填

看看你的描述，抓不住重點，還沒有標點，而且還很啰嗦很自大，還企圖當一言黨獨裁。

等你改變了這些毛病，就可以找到了。

究竟是「幫你做遊戲」還是「一起做遊戲」？

不是為著同一個夢想努力的話，想通過非物質回報請到超過物質回報水平的人才，創業公司怎麼跟大型團隊拼資源拼IP拼人脈？

『萬事具備，就差一個碼農了』…

事情沒做成的時候，多找找自己的原因，指責別人對你的事業沒有幫助。不管哪類群體，想創業的都是少數。我認識很多程序員，想自己創業的很少，怎麼你找來的程序員都是想自己創業的呢，他們如果想自己創業幹嘛去你公司呢？從你的描述里能看到的事實是，你找過不止一個程序員，而他們都離開了。你應該問自己一個問題，為什麼程序員都紛紛離開了，不願意跟你干？

從事遊戲工作8年以上接觸遊戲20年以上全平台全類型有所涉及並且年齡27歲以下年收入50萬以上只是遊戲公司打工者管理過50人以上團隊有三A級項目經驗的？

老衲慚愧呀，年齡超了，但奇特的是，「27歲以下，工作8年以上」，指19歲輟學出來就開始工作了？是大學輟學還是沒考上呀？題主是否有類似經歷呢？我認識這樣的人是客服多一些，27歲以下，不需要讀大學，管著上百號客服，服務著三A級項目，然後有一天偶然機會轉職當製作人了。我還認識另外一個也是18歲出來街邊紋身，後來轉職遊戲策劃，偶然機會調動到了三A產品當了個策劃，出來小公司混了個製作人，管理了五十人的團隊，牛逼呀，少年有為，五體投地。

我試著梳理一下題主的邏輯：

1.很多程序員想主導遊戲

2.但做遊戲光程序搞不定，得要策劃和美術跟你一起干

3.就算你自己能搞定遊戲，也不可能賺錢，因為你不懂市場和運營

4.你們就老老實實把程序寫得專業點兒，別的事兒讓專業的人來干

除了論證鬆散，論據不足、偶爾跑題，邏輯本身可以成立

但論證的是「程序員不應該單獨創業，而應該找人合作」

可是，不能證明為什麼找你合作

更大的問題是，充滿了各種對程序員的偏見和貶低

這是來吐槽還是來求教啊？

我是一個遊戲小策劃，但是我要為程序說句話。

程序員都很苦逼的，相當一部分拿的錢不多，工作經常開夜車，在勞累中積攢能力。

建議：

1.拋棄「為了理想」的說法，我相信包括我在內的相當一部分人都被股份期權忽悠過，其實現在這個東西與其白紙黑字讓人相信，不如讓別人相信你的人品。（關於股份的協議一定要有，而且我不知道那標準叫法是什麼）。

2.遊戲內的功能開發基本上是策劃設計的，程序員參與不多，但是程序員提出的問題往往是之前沒有想到的邏輯問題，在此時對別人報以尊重，認真聽取意見，好好交流。文檔盡量認真寫，……好吧我的習慣不是很好。

3.程序員非常非常重要，只要能把程序做好，跑遊戲沒問題，就已經非常辛苦了。其實真的做事的程序員只會指出邏輯上的功能上不通的地方，畢竟思維方式不一樣。其他的程序員愛去發表意見的其實不多。

4.明確分工和許可權。這一點超重要。這個功能做不做，聽誰的，以程序是否容易實現為準，還是以玩法至上為準，都需要有人拍板決定，這一點更傾向於有個經驗豐富的主策划去拍板，為了產品做好，程序大哥們一定也會欣然接受的。

人脈是長期積攢出來的，程序員的苦楚很難為外人道，多聽聽一些厲害的程序員給的建議更好。

程序員該怎麼樣才能邀請你幫他幹活呢? 一樣的意思。

補充，其實做事情將心比心吧，你不想成為一個工具加入別人的team，別人也是，每個成員都需要得到必要的尊重。

你表現出你的誠意，而他又有幹事業的想法，不就一拍即合了么?

「有創業意向的程序員是不想按照別人的案子來做遊戲的，但是由於團隊不齊投資方又不可能出資，導致事情擱置。」每個程序員的確有一顆想做喬布斯的心，但仔細想想，每一個成員的提議或多或少都是為了項目以後有一個良好的發展。要不然也不會浪費時間精力去搞這件事。不是么?

多坐下來談談自己的想法，互相促進交流，千萬別把後面加入的成員當成外人，多聽聽他們的意見，一起改進，交流出一個最優方案。如果真的都談不攏，那就別急著把他加進來。這時候或許你需要的只是一個外包而不是技術合夥。

因為基本上美術和策劃即使不做遊戲，也可以從事很多別的工作通過別的事情來證明自己的價值。

實際上絕大多數的美術和策劃如果不做遊戲，以他們貧瘠的智商、技能積累和溝通能力，就什麼都做不了了……相反，對於程序來說，只要會的語言別太偏門，寫什麼不是寫。。。

不認清這一點的題主前景不是很明朗呢……