如何找靠譜的技術大牛？

01-07

比如CTO

說實話，找大牛，首先還是要錢的，而且並不是難的項目要多給錢，而是要讓他做他不想做的項目要多給錢。。

通過搜索相關的技術問答，找尋回答得不錯的，並且有博客或者其他個人作息日誌記錄的。
在開源或需要的技術領頭社區裡邊潛水，私信形式的技術與行業交流。
比如github或者google code等地找尋中文的項目，一般都會留下一些聯繫方式，可以加以利用。
去威客搞一個，尋找有質量的技術文章原作者調查任務，然後你懂的。
去一些源碼站，找一些源碼寫得不錯的項目，聯繫作者。
通過google搜索法找 http://sinaapp.com 二級域名，尋找不錯的項目，在此折騰技術屌絲比較多，就是缺少人脈。
通過技術朋友或者圈內人認識介紹，認識聊聊歷史、互聯網、未來、格局、技術、行業公司，商業模式，通過長談這些一個人，並能很快速的找到合適的人小牛（因為需要你的支持，小牛才能長大成為大牛）。
在知乎提一個比較有深度的技術問題，多邀請比較出名的人互相邀請，利用大家的渠道來拉伸廣度，才能吸引更多小中牛的出現，後續的你懂的。
最好就定位你所在的城市，讓人家做出離開一個城市的決定的畢竟概率很低，所以建議集中精力放在概率更高的事情上。
花錢請獵頭。

結合我自身經驗分享下自己的我感悟。

一：要區分技術大牛和CTO在團隊中的位置，技術大牛不等於CTO，技術大牛指的是技術非常厲害，確切說某一技術領域，全盤技術都牛的我大牛不存在，偽大牛，CTO是技術團隊的掌舵者，多位因素去評價CTO，不只是技術

二：什麼樣人能成為你的CTO，有幾不要

1）不要盲目相信背景，比如BAT，BAT中技術做的好的都是在特定領域做的比較專的人，這樣的技術極客往往缺乏綜合能力，相對帶團隊能力會弱，不絕對是這樣

2）不要沒做過管理的技術牛人，技術強和把隊伍帶好是兩碼事，帶隊需要多維能力，人格魅力，溝通能力，技術能力，時間控制能力，任務分解等等

3）初創團隊在找CTO時，盡量不要找工資要求非常高，又要很多股權的，這不是創業團隊核心成員，因為他的心態還沒調整好，吃著碗里，看著鍋里的，一點風險都不願擔，缺乏擔當。

希望能與在路上的創業小夥伴一起分享心得與感悟，我們一起加油吧。

一切隨緣

大牛會為了理想（股權）出來跟你創業（看好的項目），不會為了高一點的工資出來陪你冒險

如果你是小公司，給錢不多，甚至股權期權不夠有吸引力；就算錢給的不錯，股權也不錯，但是你做的產品他不認可；不好意思，除非是天上掉餡餅，否則不可能。

如果對方很認可你的產品你的人品能力，我不愁你挖不到他。

當然，我看靠譜的定義是什麼了。

有大牛加我QQ：978205109 一起做事

· 事：事情是不是他想做的，坦誠、給足信息，相信對方的判斷力。

· 人：現有的團隊成員、未來成員的招募策略，特別是後者，金字塔策略更吸引牛人。

· 錢：給多少，實際情況很複雜；側重長期回報；但如果不是他想做的事情，這裡給再多都沒用。

隨緣。