夏普手機在中國還有值得入手的手機嗎？他們是否還能東山再起？

01-07

夏普目前已經沒有在華生產新機器了，這也預告著夏普第二次進入中國市場再次以失敗告終。

個人認為日系機型愛好者終為小眾，儘管外形對女性來說比較討喜，但以目前軟體為手機主導的市場下，日系做硬體的思路不是太可取。

以下是我去年寫過的一篇夏普手機在華的編年史，可以看看夏普在華的歷程。

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2012年11月下旬，夏普高管透露因巨額虧損，與鴻海的合作暫時擱淺。這也導致曾與鴻海計劃在華推出高端智能手機的行動無法繼續展開。當年曾佔據國內高端手機市場前三甲、被無數白領女性所痴迷的夏普，如今手機產出已經縮編至3-5款，價格跌破兩千元。

捧在手心玩的水貨年代

早些年，日本的動漫、影視作品席捲國內，也將自成一派的日式手機文化在國內傳播開來。那時手機行業比較「潮」得趨勢還是以諾基亞為主的塞班系統和多普達為主的Windows Phone系統所引領地智能手機領域。無數的手機論壇出現，教給大家怎麼玩智能手機：如何刷機，如何破解。似乎要想跟得上潮流就必須要向著技術宅發展，研究系統的技巧。

而日系手機則避開這條路子，以高解析度的屏幕、高質量的攝像效果以及雖非智能但內置功能完善、設置貼心的系統為主打，再加上經典的翻蓋設計，在國內吸引了不少粉絲追求。

但在2008年初京瓷放棄中國市場之後，國內已經沒有日本手機廠商的存在。要在國內使用日本所產的手機是非常困難的：日本手機擁有手機鎖，非日本電信運營商的SIM卡是無法使用的，而一心想用日本手機的人們發明了「卡貼」，來將國內電信商的SIM卡來偽裝成日本電信商的SIM卡，騙得機器激活通信功能，但是卡貼並不是非常穩定，經常會出現「圈外」，必須將SIM卡插入一個普通手機內找回信號再放入日本手機里重新使用，這也導致當時玩日本手機的人常備兩部手機，找回信號的那台被戲稱為「保姆機」；再加上日本手機沒有中文字型檔，無法正常輸入、顯示漢字，導致如果想發簡訊只能使用字母，有人笑稱使用日本手機的那段時間英文水平突飛猛進。

就在人們艱難地使用著水土不服的日本手機的時候，多年佔據日本手機市場第一的夏普，決定進軍中國。

2008年：一鳴驚人

據傳早在08年初，夏普就將為Softbank定製在日本銷量頗高的920SH、923SH系統漢化後生產出來了，打算在中國銷售。夏普高層的意思是，反正這兩部手機已經製造完畢，在中國市場試水一下。能夠賣完那就賺一筆，看銷售情況再部署在中國手機市場的發展策略；如果賣不掉，也不會有太大損失，大不了不啃中國市場這塊硬軟難分的蛋糕。只是他們沒有想到的是，這兩款手機能夠賣得那麼火。

在對中國手機市場沒有做足充分功課的情況下，08年六月，以920SH為原型推出的非智能手機9010C被夏普玩票兒性質的標出了4800元的高價。而在上海一家迪信通的櫃檯上擺出的第一台夏普行貨手機，被消費者以5600元的價格迅速「搶走」。

如果這個例子還不能讓你體會到夏普的銷售火爆，那麼在08年十月以923SH為原型推出的9020C，上市價格不足5000元，但在銷售一年以後，價格竟然漲到了5200元以上。這對於一般規律是只會隨著時間貶值的電子類產品，不能不說讓人震驚。

那時負責夏普中國手機業務的只有四個人，在上海市政府不遠的海洋大廈27層，他們忙碌到幾乎天天加班到深夜。不時接到來自全國各地經銷商要求補貨的電話，在加上初入國內市場資源渠道受限，連店面使用的宣傳單都要去借用夏普液晶電視部的郵政渠道來發送。那段時間對於這幾個人來說，可謂是幸福的忙碌。

何謂幸福，低廉的製造成本加上高昂卻不愁賣的售價，造成了夏普的毛利率高到驚人。而夏普手機又正好填補了當時中國手機領域的一片空白市場，那就是生活在一二線城市的白領們，他們沒有太多時間來用在研究智能手機如何刷機上，而急需一款造型時尚、使用舒適拿出去不會丟面子的「簡單手機」。動輒四五千元的售價，也讓夏普手機成為了時尚人群公認的高端品牌。

隨後在08年年底，夏普用幾乎是與日本同步發售800萬像素攝像的1810C來點亮當年的驕傲業績。零八年，夏普讓人們感受到了它翻蓋旋轉的優雅造型，它引以為傲的AQUOS液晶高清屏幕以及高清攝像。正宗的日式血統和高端優雅的品牌形象，導致在京滬廣，接完電話後那一聲清脆的合蓋音都會讓多少人為之側目。

2009年：雄心勃勃

沒想到第一炮會這麼出彩的夏普迅速開始積極應對中國市場，在分析完自身賣點在於硬體優勢和品牌形象之後，在09年七月推出了9120C、6110C等一系列使用聯發科MTK手機解決方案的機型。而在當時MTK是大多國內幾百元的山寨機採用的手機解決方案，夏普憑藉自己的品牌優勢把這些低成本機器賣到了兩三千元的中高檔價位。雖然此舉夏普是為了填補其在國內中端手機市場的份額，但是沒有了注重人性化設置的OSE系統，縮水了的夏普特色液晶屏致使夏普用戶怨聲載道，這種一味攤薄成本卻妄圖拋售高價的經營理念不是大品牌應有的態度。

而作為夏普手機周邊設施的建設，夏普的售後在09年才逐步鋪滿全國，作為擴充夏普手機應用資源的官方網站「夏普の福袋」也是在這一年上線，夏普招兵買馬雄心勃勃的看著中國手機市場這塊肥美的蛋糕。八月份花巨資在全國十多個城市做品牌路展，並同月播出由劉若英代言的9110c、9120c、9130c電視廣告，十二月份又進行了全國為期三個月的冬日互動體驗展，可謂為品牌推廣做足了內容。

09年的十月份，夏普與國內粉絲在上海進行了一次面對面的交流會，夏普情報通信本部總經理岩城淳一等日本高層帶著夏普在日本的新機一起親臨現場，想問一問中國的消費者到底喜歡夏普的什麼，想要夏普中國事業部來推出什麼樣的機器。當粉絲們大聲的說出想要跟在日本推出的一樣的不縮水的屏幕和系統時，這些日本高層專註傾聽的神情後是在考慮如何解決成本和毛利之間的矛盾。

這次見面會後，粉絲們自發組織去避風塘聊天，當他們紛紛拿出自己的手機打算拍個夏普全家福的時候，有個粉絲比較尷尬的說自己今天只帶了另外一款手機，一個叫做蘋果的牌子，型號是當時的最新款：3Gs。

2010年：茫然四顧

早在08年國內通信展上，剛剛步入中國的夏普展台只有三部手機，為避免顯得產品線單調，不得不將三款手機物盡其用，按不同顏色不同開合蓋造型擺放。而到了10年，夏普已經在國內低中高端市場都有鋪貨，且造型多樣：主打旋屏的9系，主打滑蓋的8系，主打扭屏的7系，主打翻蓋的6系，主打攝像的1系以及跟各大電信運營商合作推出的合約機。

按照當時手機廠商的理念，機海戰術是搶佔消費市場的最有力保障。雖然仍然擺脫不掉縮水的屏幕和MTK這些被消費者所詬病的廉價品，但是全線鋪貨的戰略還是讓夏普放心了不少，總算佔全了中國市場，這麼多機型總有一款會適合你。

這種理念在諾基亞稱霸的時候沒有多少人認為有什麼不對，直到一零年的六月份，蘋果的iPhone4發布了，喬布斯向人們證明，用心做好一款手機就可以了。

上文說過夏普所擁有的優勢，我們可以拿出來和蘋果比對一下：

1.夏普是純正的日系設計，機械鍵盤和翻蓋造型。在這一點上蘋果則引領了無鍵盤觸摸屏的概念，雖然完全是兩種近乎相反的設計理念，但是在這個時候我們還不能說明誰的設計會對消費者更有吸引力；

2.夏普引以為傲的AQUOS液晶屏幕，在08年推出9010C時480*854解析度的屏幕或許讓人感到震驚，但直到10年並無太多長進甚至在國內產品上縮水不少的代工屏與蘋果Retina顯像技術的960*640相比較並沒有什麼優勢可言；

3.至於MTK，就沒有和iOS進行比較的必要了。

或許拿夏普和蘋果來做對比似乎有點無趣，這一年蘋果打敗了太多的手機廠商。蘋果讓手機製造商明白了消費者需要什麼樣的手機，消費者並不在乎你的手機硬體跑分有多少，他們只是想要一款易操作顯示效果好，把精力放在好玩的應用而不是天天刷機來搞系統。蘋果似乎把夏普的那一塊市場份額的也給搶走了。這一年，所有手機廠商都在思考，蘋果成功在哪裡？

而夏普思考的結果是，哦，原來我缺少智能手機。

夏普在當年十一月份，與創新工場合作推出了首批搭載點心OS的智能手機SH8118U和SH8128U，點心OS是以Android為原型的，Android又是基於觸摸屏為互交方式所設計的系統，如何讓以機械鍵盤為特色的夏普能夠使用這套系統，點心團隊在將系統與鍵盤操作的問題上花費了巨大的人力物力。

2011年：花樣百出

在銷量還算不錯的情況下11年三月夏普又推出了第二批搭載點心OS的智能手機。這次合作在業內口碑頗佳，也使得很多國內轉型期間的手機廠商向著點心循聲望去。

夏普也積極的在國內進行各種新機型的嘗試，包括記憶屏手機、太陽能手機，以及11年5月份重磅推出的裸眼3D智能手機。夏普依靠自身的技術優勢不斷做出手機功能的噱頭，記憶屏手機實用性不大，而所謂太陽能充電更是聊勝於無。如同任天堂的3DS一樣，裸眼3D在這種小屏幕上觀賞並沒有太多的視覺享受，加上3D資源的匱乏，這些特殊功能手機並沒有太多的銷量起色。

但這些嘗試是勇敢並且值得讚揚的，夏普是世界上第一個勇於將手機和照相機結合的公司，這在當時也並沒有充分理由來說明為什麼通信工具需要拍照。但是現在拍照功能則是主流手機的標配。

其後夏普奮勇直追，甚至於頗有誠意的在國內發布日本原型機SH8298U，但如今的國內市場已經不是當年本身不縮水就能熱賣的模樣，甚至於日本市場都被iPhone所佔據的情況下，夏普感到了不妙。

2012年：無暇顧及

這一年，蘋果依然火，偷學蘋果的三星憑藉S3也跟著火了一把。諾基亞孤注一擲跟了微軟之後押寶在了LUMIA920上。多普達改回HTC，多處撒網，目前處於迷茫期。而起碼，他們都在用心在為手機找出路。

夏普在上半年就虧損了三千多億日元，這讓整個公司都在忙著收編裁員。對於以液晶電視為主要產品的中國市場而言，當時就為賭一把而來的手機業務已經顧接不暇。把手機業務交給鴻海來操刀，這對於早些年將手機交給大唐來代銷還是有區別的。

鴻海充分利用它的成本控制優勢，產出低成本手機。然後通過貼上「Sharp」這個昔日的高端品牌標籤來提高毛利潤。這種吃老本的自殺式做法只會導致夏普在國內的品牌形象一落千丈。但是，夏普自身瀕臨破產的現狀已經不容它顧及這些。

在釣魚島事件對日系產品的惡化影響之後，夏普與鴻海的智能手機合作協議也因自身財務問題而被迫終止。昔日手機賣場的夏普櫃檯已經被OPPO等當年靠模仿夏普造型起家的國產手機廠商所佔據，且生意紅火。而被挪移到角落的夏普手機已經已經降到千元左右甚至幾百元的價格，且因售後保障等問題很少有人問津。

筆者有次打車發現司機師傅在用夏普SH7218U，這是一款打電話時外面的跑馬燈會發光，在夜店用的話很是博眼球的「潮機」。司機師傅說，這是他女兒換iPhone4s後淘汰下來的機器，他感覺屏幕夠大，按鍵也大，適合他這種有老花眼人用的「老人機」。這時計程車又堵在帝都的環路上，很多人拿出了手機把玩，那些車窗之內，好像已經看不到翻蓋手機的影子。

趕緊為了信仰充值一波吧

這兩天剛把已經一年多沒用了的007sh折騰好

東山再起我估計是不大可能了的

夏普直板安卓已經基本沒有亮點，htc，sony，三星都做的比他好多了

很多人買夏普都是因為喜歡日系翻蓋，而它現在在這塊也沒怎麼下功夫，並且這些人大部分是女生，現在都轉iphone了。（話說我真心不喜歡iphone，沒事如此掠奪市場幹嘛！讓不讓別的廠商活了~~！&>&<）

大部分安卓軟體都不會去適應T9鍵盤，在那些軟體里都必須要運用到觸屏，而非鍵盤能完成操作

綜上，很難東山再起。

不過，好希望夏普還能出翻蓋機啊T__T 配置一如既往的強大的話我作為腦殘粉一定會去買的！

哦對了，說到腦殘粉，前兩年夏普的死忠還是非常多的，各種倒騰定製機什麼的

如果夏普再出有亮點的款的話，這批死忠我想很多是會回來的，可惜人數還是太少。

看日本本土的Sharp新機計劃，幾乎毫無新意，多以直板android為主。

根據以往的Sharp發機軌跡來看，一般都是日本先上，然後在推海外的機型。

從目前海外Sharp發布來看，多以CDMA中國電信定製機型較多。GSM/WCDMA還是之前的幾款採用MTK方案的Feature Phone為主。

原先日系手機以相機和LCD來取勝，但是現在看來太多手機已經普及。

目前Sharp在日本本土和海外都已經淪喪大片市場份額，而且要發力收回市場份額的話，目前看是挺艱難的。

夏普手機重回中國市場，可能為時已晚

拓墣觀點

Sharp於2017年8月初發表S2，這是郭台銘入主Sharp後首支推出的智慧型手機，瞄準中國市場。根據供應鏈資訊，S2使用Sharp自家面板，鏡頭則是大立光提供，前後置鏡頭的CMOS則分別來自Samsung及Sony，而相機模組以及代工則出自於富士康之手。

1. 規格定位為中國二、三線城市客群，外觀設計雖搭上全面屏風潮但仍美中不足

S2在規格上的配置為中高階的定位，但卻用上了目前以高階或旗艦機款為主的全面屏，加上1萬元初頭新台幣的定價，可看出主要目標客群以中國二、三線城市為主。然而全面屏雖然驚艷，但仔細看S2外觀還是可發現一些美中不足之處。

比如說S2仍保留了Home鍵，然而它的功能僅剩指紋辨識解鎖，而Home功能則改以虛擬顯示，說明Sharp也尚未完全掌握將指紋辨識整合到屏幕下的技術。且指紋辨識本來大可做到背面去，雖說不這樣做的考量可能是為了機身背面外觀一體化，但若為了這樣而捨棄原本可將屏佔比更往上一層推的機會，未免讓人覺得「沒有Home功能」的Home鍵淪為雞肋。

此外，在Home鍵上保留了「Sharp」logo，但S2背後也已經有Logo的設計，說明Sharp很可能也擔心在一片全面屏風潮中消費者將難以一眼就辨識出S2來，然而這就跟原本想靠著全面屏、Sharp稱之為「美人尖」來與競爭者區隔的本意相違背，且這個Sharp logo字樣也佔去了相當的屏幕空間。最後是螢幕上方左右兩角的切割形狀可以說是S2全面屏最大的敗筆，若說中間是為了相機不得不保留，但卻儘力縮到最小面積的地方是美人尖，那麼左右兩側的切割可說是剪壞了的劉海。

2. 雙鏡頭演演算法調校有待改善

S2采縱向設計的雙鏡頭配置，與2017年9月即將發表的iPhone 8 OLED版本有異曲同工之妙，搭配3D玻璃機身，背面乍看之下就像是縮小版的iPhone 8。

雙鏡頭攝影除了在硬體上有一定要求以外，更重要是在後端的演演算法。從S2的拍攝效果可明顯看出背景虛化的程度太高，就像是在把人像透過摳圖演算法摳乾淨後再貼到經過簡易模糊處理的背景上。這樣針對人像對焦、背景虛化的攝影方式稱之為所謂的人像模式，透過使用ISP掃描鏡頭所採集到的圖像訊息，再用演演算法融合成一張人物清晰但背景虛化的圖像。

良好的虛化效果應該要透過淺景深來顯現出層次感，也就是說位於清晰層的物品由於是對焦目標所以清晰度需高，但在清晰層前後相鄰的物品則應該要隨著遠近而有不同的模糊程度。如上圖中和尚的背景是一片模糊，看不出層次感，顯示演演算法的調校仍有待改善，若空有雙鏡頭的硬體配置但背後的軟體演演算法不佳，那麼S2靠雙鏡頭來吸引消費者的程度也將相對有限。

3. 此時「反攻」中國可能為時已晚

富士康集團資深副總羅忠生認為4G終端市場已經極為成熟，但5G普及化到引發下一波大規模換機潮尚嫌過早，因此填補中間這個創新空缺成為帶動市場成長的產品就是全面屏手機。

Sharp從很早就已經開始研究全面屏，事實上過去也曾推出數支窄邊框甚至全面屏的手機，在面板上掌握的技術及資源將幫助Sharp掌握全面屏技術變革的最新趨勢，加上Sharp由鴻海集團收購後，可充分利用富士康在中國布建的強大供應鏈，這樣來看Sharp欲透過S2重回中國手機市場應該是佔有不少優勢。

然而，Sharp雖然在技術或供應鏈上都萬事具備，唯缺東風，而東風就是已經被中國品牌大廠佔據、難以再分配給後進者的市場份額。

羅忠生表示在產品定位上將以Sharp手機主攻中高階市場，中低階市場則以跟富士康合作的InFocus手機來負責，然而以夏普S2的配置不上不下，外表雖有高階旗艦機的味道，但內在規格卻似乎比不過華為、OPPO、Vivo或是小米，1萬元初頭新台幣的定價雖然親民，但同樣價位下，消費者會選擇他們已經熟悉不過的HOV，還是已經缺席市場長達4年、現在帶著1支不上不下的產品回歸的Sharp？

此外，現在中國手機市場並無法再單純靠外表或規格取勝，從OV成功的例子來看，渠道的布建完整度及產品貼近消費者的需求已變成手機能否在中國市場勝出的關鍵。

以渠道來說，Sharp S2據悉在線上將與京東商城獨家合作(注意並沒有包括其他主要平台如天貓、蘇寧等)，而線下將與迪信通合作。過往富士康曾經推過「萬馬奔騰」計畫，原本預計5年內要在三、四線城市設立1萬家自營店，然而最終開店數遠低於目標而不得不喊停，如今Sharp捲土重來，捨棄過去自己承擔直營店的營運成本與風險，選擇與其他業者合作的模式是否會成功有待觀察。

至於產品的話，Sharp必須首先求在中國市場站穩腳步，光靠全面屏一點要打入這片已經殺成紅海的市場是不夠的，況且在大家都開始搭上這股全面屏的風潮，Sharp在技術上的優勢將會更不明顯，因此Sharp應該首先考慮除了全面屏以外，還有哪些產品特點將幫助其產品在中國市場有一片立足之地，否則這波回歸恐怕很快淪為雷聲大雨點小的局勢。

（文/拓墣產業研究院黃敬哲）

原創內容，未經授權嚴禁轉載。

「進來，出去，再進來，再出去……」，這不是愛情動作片，而是島國手機廠商夏普手機在中國市場的動作。

提及夏普手機， 70後與80後最有感。在功能機時代，也就是2003年，夏普手機進入中國，兩年後被阻擊回國；2008年奧運時期，在日本市場銷量第一的夏普手機再度闖入中國，意欲稱王稱霸，然後時不我待，智能手機與互聯網手機的崛起，把夏普手機打回了原形，在中國市場堅挺了五年之後，2013年再次夏普退出中國市場。現在，夏普手機是第三次正式回歸。

三進兩出之間，夏普手機完美髮詮釋中國手機市場的起起伏伏。然而，這一次傍著富士康大腿的夏普手機能否分享中國手機市場的蛋糕，能否在已經是血海之戰中取得一席之地，能否如願搶佔三星、蘋果與華為高端機的市場份額？

三星蘋果市場份額在下降，需要接盤者？

三星很煩。

去年，Note7爆炸餘音未了，目前，韓國企業在中國很低調。

雪上加霜的是，市場調研公司Strategy Analytics給了三星利空的評級，據其公布的2017-2018年全球智能手機市場份額預研數據顯示，三星今年的市場份額約為19.9%，首次跌破20%大關。挺有戲劇性的是，2013年是三星全球最巔峰時期，全球高達35.5%的份額讓夏普手機望塵莫及。

而在中國市場，在國內手機廠商華為、OPPO、VIVO的夾擊之下，三星手機的市場份額已僅為5%，與統計機構的「其它」只一線之遙。

與三星相比，蘋果的日子要好過一些，但瑞銀的一份報告指出：「在四年的時間裡，蘋果在中國的市場份額同比下跌了19%。」 2017財年，蘋果在中國的地區的銷量同比下跌了12%。

在一度被三星、蘋果統治的高端市場，巨大的市場份額空白需要好手機，好品牌來承接。而在當前，在3000至6000元左右價位的機型，僅憑華為、OPPO或VIVO的單薄品牌溢價機能完全接盤么，答案是否定的。

這也是諾基亞、摩托、魅族、夏普等手機廠商回歸的根本原因。

目標銷量百萬，夏普手機能否當接盤重任？

在接受第一財經記者採訪時，羅忠生表示「一款產品未來如果只有百萬級的銷量應該說是失敗的。」簡而言之，夏普手機的銷量目標最少是100萬起。

那麼，在當前中國的手機競爭環境之下，夏普手機有多大的機會？不管如何是描繪藍圖，夏普手機至少要邁過幾道檻才能實現目標。

首先，在渠道萬能論的情況下，夏普手機渠道在哪裡？目前，我們至少可以預測到，在夏普手機的戰隊之中，定然是中台日三國軍團組成。那麼在這個軍團之下，掌控渠道之將是誰? 羅忠生的中興，酷派的工作經驗能否打開渠道之局？術業有專攻，無論是對線上渠道的破發，還是對線下渠道的出擊，亦或對運營商渠道的爭取，夏普手機需要一名強將，也許已經到位！

其實，在產品層面，技術的背書能否支持高端的溢價？在中國，大部分廠商都在玩意識流，憑外觀打動用戶被很多廠商青睞，蘋果也難逃俗套，蘋果姨媽紅已經在手機界刷屏。那麼，回歸之後的夏普手機，除了那塊「屏」之外，有亮瞎眼的黑科技么？

而在品牌認知層面，不可否認，日系的產品品質還是很受認可的，尤其是原裝進口的產品。那麼，這個優勢，對於已經是富士康當家作主的時候，還是否會成為優勢，尚不可知。

一款百萬級的高端手機產品，基本上已經屬於爆品，夏普手機能行么？對於接盤的期待，筆者也期待。

網路上，已經有「夏普手機回歸中國，華為、小米、OV們怕了嗎？」的問答，有網友回復「蘋果、三星、華為、小米、OV們牢牢地霸佔著智能手機市場的頭部銷量，就算諾基亞、夏普手機回歸了，距離蘋果、三星、華為、小米、OV們當下的穩固地位，也有很大差距，特別是用戶口碑方面，非常需要時間來搞定」。顯然，時間再次成為驗證夏普手機能否接盤的關鍵。

這一次，富士康的當家人給了羅總這麼多時間么？

同室操戈，夏普手機還有什麼大招？

在網路的相關報道中，已經有網友好心地做了基本的市場認知教育。在Nokia6的推出或許讓大家感受到了諾基亞的正式回歸，著實讓一些玩機愛好者欣喜若狂。但可以肯定的是諾基亞乃至在中國發售的夏普手機，其實和其品牌本身並沒有直接性的聯繫，從研發到製造都是來自富士康。

問題來了，同屬一家的公司的兩個知名品牌，甚至還有富可視。屬於富士康的資源是有限的，在有限的資源之下，是三分天下，還是各佔山頭為王？

一切未可知，當三個手機品牌同室操戈之時，我們是應該肯定富士康，還是準備看戲呢？

好吧，最後依然是祝福，祝福一切實業企業都明天都很好。終究我們的幸福生活來源於實業。

我是一個買了兩架夏普的純買家而言，高中時候買的一架是已經停產的9020 。首先我想想說，第一，夏普的屏幕，即使別的牌子也有同樣的技術，我也不會買，因為牌子沒有夏普的大。第二，夏普在女生而言很拉風。第三，降價少，當然我只得是日本買過來的，或是一些大型商行的行貨，降價第二年去看，價位掉價不多，因為買夏普，有種就別買二手翻新機，真的夏普，其實質量不錯。這種東西應該可以算作是，比如賣四千以上，也會有肯買的死忠擁護者。可能是用習慣了把，

之前做過的幾款夏普手機，都是用的高通平台，面向日本的；sharp還是緊跟隨著技術走的。當初夏普做8974時，國內連8960都沒有做的。夏普做事情的態度很認真，開發周期比中國這邊要長。

那要看夏普還有其它日系想不想在日本以外的地區發售，夏普憑9010和9020僅用了不到2年的時間就讓井蛙們知道了自己還有手機業務，可想而知人家的技術水平。或許你們應該看看原版的夏普9010（920sh）和9020（923sh），屏幕比國行的還驚艷。樓上回復真是一個比一個逗比，手機靠攝像頭和LCD？說到底今天的手機能有彩屏和照相功能，也是SHARP的功勞，沒夏普第一個吃螃蟹，你們能用得上嗎？三星T108那個時期，夏普和日系廠商的手機已經是2.0英寸以上+176*220以上的解析度，還和鬼子比手機的技術含量和配置？自不量力，人家隨便做一個手機屏幕（用淘汰的顯示技術）就能秒了三星的N條馬路。

1. 夏普的手機強在屏幕和CCD，不過最近幾年隨著其他廠商的進步，夏普的東西也不是唯一的選擇了。最主要的是，要麼賣的死貴，要麼爛的要命。最近要出裸眼3D，不過不看好這個，看10秒鐘絕對眼暈。

2. 很難東山再起。在國際上，HTC，三星，LG，摩托都要比他強多了。在很封閉的日本市場，三星，LG都打入進去，能在本土立穩腳跟就不錯了。

3. 說實話，不看好日商的設計，出貨速度。