從鹿晗《XXVII》銷量破千萬中，你對付費音樂的發展有什麼看法？鹿晗對於數字專輯模式有何貢獻？

01-07

#新觀樂事# 鹿晗的XXVII系列數專在TME三大平台（QQ音樂、酷狗、酷我）的總銷量超過1000萬張，這是中國互聯網音樂史上的第一次，也是中國互聯網音樂付費的里程碑。對於中國互聯網音樂消費具有重要意義。
我個人以前從未購買過付費音樂，第一張付費專輯是鹿晗的首張專輯《Reloaded》.至此開始接受和購買除鹿晗之外歌手的專輯，對於鹿晗的付費數字專輯，你有什麼看法？

先回答前一個問題：對付費音樂發展的看法。

一、現在實體專輯銷售市場現狀慘淡，需要藉助流媒體音樂回血，但流媒體音樂的可行性被質疑

人類對音樂有著天生的近乎瘋狂的深厚情感，但光有情感還遠遠不夠。流媒體音樂，乃至整個音樂行業，需要突破重重挑戰，頂住層層壓力還能實現長足發展。

Fast Company在

「Why 2017 Is The Year Of Reckoning For The Streaming Music Business」

一文中展開了分析，讓人不禁思考，流媒體音樂還是可行的行業嗎？

幾乎沒有哪個行業比流媒體音樂更加矛盾糾結了。

＊機遇的方面：

呈現爆炸式增長——付費訂閱的熱潮推動了整個音樂行業的發展，這也是十年來音樂行業真正意義上的第一次大發展。

如今，流媒體音樂的收入占音樂行業總收入的一半以上。

——事實上在中國，傳統音樂的模式沒落的是肉眼可見的明顯。要想當年的金唱片獎是怎樣的競爭激烈，如今已是無人問津。

＊挑戰的方面：

流媒體音樂面臨的挑戰不斷加劇，壓力不斷上升，隨之而來的問題是：流媒體音樂還是可行的行業嗎？

2017年將給我們揭曉答案。

壞消息不斷。今年的大體情況如下：

①Pandora的CEO兼創始人Tim Westergren決定辭職；

②年初，Tidal的CEO離開了公司，這是Tidal兩年間失去的第三任CEO。

最近，兩家音樂公司都從其他公司獲得投資，但卻不是大家所期望的全面收購。

③其他公司，如SoundCloud和Rhapsody / Napster也出現持續虧損。

④2015年，Deezer取消了IPO，選擇籌集更多資金並按計劃的時間上市。iHeartMedia，其流媒體業務紮根於成熟的傳統無線電業務，但由於收入增長放緩和債務負擔加劇，正在瀕臨破產的邊緣。

——由此可見，流媒體音樂的成長過程還是跌跌撞撞，福薄多舛，最終能否成長為成熟並且讓商家盈利的模式，還需要時間來證明。

在這種幾乎沒有一家獨立的流媒體音樂服務公司能實現盈利的情況下，騰訊QQ音樂卻殺出了重圍。這主要得益於其與音樂公司談判的高超手段。

所以問題出在哪兒呢？

2016年，Spotify創下20億美元的收入，Pandora的收入則為13.9億美元，但利潤卻讓人難以捉摸，兩家公司的虧損都超過了3億美元，這主要是因為音樂本身的許可費用非常高。

而之前QQ音樂拿下了滾石的音樂版權，與蝦米音樂「共享歌單」，惹得眾人一眾唏噓——這是要逼死網易雲的節奏！

事實上我個人覺得網易雲的用戶體驗是比其他音樂軟體好的，但最要緊的版權問題是無可避免的，畢竟誰也不想看到自己的歌單一片灰濛濛。

而QQ音樂，也是鹿晗的合作音樂平台。鹿晗的歌曲也是以數字專輯的形勢發售，為QQ音樂付費音樂的發展，做出了一定的貢獻。

二、展望付費音樂的發展未來

我是持樂觀態度的。世界在不斷地朝信息化發展，便捷的付費音樂比起之前聽個歌就要去買張實體專的年代方便了不少。

而且，2017年不全是壞消息。

①Spotify和Apple都實現了健康的用戶增長。 Spotify擁有1.4億聽眾，和約5000萬付費用戶。

②蘋果音樂則有2700萬付費用戶。亞馬遜至少在回聲設備的音樂硬體業務上仍佔有一席之地。

音樂訂閱的總體增長對唱片公司來說是再好不過了。憑藉流媒體音樂，唱片公司在二十年來第一次實現了兩位數的收入增長。這對於唱片公司，對於音樂平台，對於藝術家，都是全新的嘗試。

無論成功失敗，鹿晗都算是走在前沿的一位。

三、付費音樂為鹿晗帶來的是什麼？

雖然這個問題有點偏題，但我還是簡單說一下一下。

流媒體存在的問題仍停留在流媒體革命如何為藝術家帶來成功。

藝術家們少有在不斷增長的音樂版稅中拿到分成，換句話說，在音樂的領域裡藝術家們所能得到的實質性經濟利益十分有限。

許可證和流媒體音樂在基本經濟學方面並沒有轉變，而且也沒有新的收入來源，因此大部分流媒體音樂公司都處在虧損狀態。（這段話換成大家聽得懂的意思就是，現在買唱片的人越來越少，可是買數字專輯的人也沒有多起來，以至於沒有新的資金推動整個產業鏈的發展）

即使是市場領導者的Spotify公司，現在也是無利可圖。

這就剩下蘋果公司及其競爭者們還能繼續存留。蘋果公司擁有8000億美元的市值，如此龐大的體量還可供承受下一個世紀的音樂服務虧損。

蘋果的競爭對手亞馬遜音樂、YouTube、Google Play以及所有Facebook精心開發的相關音樂產品，無一不依附於科技巨頭。

如果這些科技巨頭公司的音樂服務產品仍能實現盈利，人們也不知道他們否是在財務報告里把流媒體業務與其他業務收入的來源混在一起。

但是，即使音樂服務不會帶來任何收益，這些巨頭公司也照樣能發展下去。（中國的騰訊QQ音樂也並非是靠音樂為主謀求利益的）

但這對聽眾來說意味著什麼呢？

聽眾是否真的希望從擁有其他一千多個部門和優先事項的公司中獲取所有音樂服務？

如果公司能輕易地利用盈利能力買下現金困難的創業公司，那麼他們何必進行創新，開發下一個音樂智能業務？

這樣對於那種真正對音樂極度用心的，這可能沒有勢起的可能。比如網易雲，比如千千萬萬不知名音樂人。

關於的錢的問題一直是很現實的，在我看來是這樣沒錯。這裡就涉及到題目里的第二個問題了：

鹿晗對於付費音樂做出了什麼樣的貢獻。

①培養下一代付費聽歌的習慣，養成一定的版權意識，知道好的東西應該為之付出一定的金錢。

知名經濟學家說過，你所花的沒一分錢，都是在為你想要的世界作出貢獻。

鹿晗就是引導大家走向流媒體音樂盛行時代的人物之一。

②前人栽樹，後人乘涼

試聽過後覺得滿足然後付費下載，這樣的模式試行後也為那些默默無名的後生帶來了機遇（鹿晗本身也很注重提攜新人）

他們在製作自己喜愛音樂的同事也能得到一定的經濟支持。

當然，上述所有前提是，他得成功。

部分內容轉載自微博文章：

僅QQ音樂尚在盈利，流媒體音樂還能活下去嗎？編者郝鵬程

不會高大上的分析，只是剛開始粉他時想聽聽他的歌，可是發現都花錢才能下載，太可惡了。哎，誰讓喜歡他呢，支持吧。買了所有他的專輯，其實真不貴，我年輕時粉偶像，九塊八一盤磁帶，好幾箱，那時九塊八是錢。哈哈。現在五塊錢就可以聽歌，不錯。說回正題，買了專輯就很認真聽，說真的，很不錯，品質很高，就像最初聽周董的歌一樣，每首歌每個小節都有驚喜，感興趣可以聽如果，海底，本以為抒情，突然轉變成電音節奏，很棒，本人最喜歡零界點，周圍直男都喜歡冒險時間，女孩喜歡致愛，都推薦，很不錯

我覺得挺不錯的，對於幾百塊的實體專輯來說，我更喜歡數字專。。

就如同忙起來喜歡叫外賣一樣。

數字專簡單方便，而且隨時都可以隨機聽。

只要音樂好，什麼樣的方式都可以。

好發展，大貢獻。

現在，不都是付費聽歌嘛，有什麼好奇怪的，中國唱片市場這麼落寞嗎

蘿蔔青菜各有所愛，音樂無界限。好的音樂會觸動人心，引起共鳴。喜歡就聽，想聽就聽。何須在意太多。