作為一個技術合伙人，如果碰到了這樣的公司這樣的事情，你該怎麼辦？
我是一個技術, 十一年的老開發, 我這段時間碰上了這麼糟心的一件, 大家幫我出出主意, 我該怎麼辦?
具體內容描述：作為一個技術合伙人, 你碰到了這樣的公司這樣的事情,你該怎麼辦? - 墨斗SH 的回答
當事公司CEO回應：被「技術合伙人」銷毀刪除代碼數據、關停伺服器，撕逼反咬是一種什麼樣的體驗？ - 衣格鹿的回答
這種事情常有，但遇到了挺無奈的。這種公司所謂創始人很可能沒有做過互聯網這個行業， 對於這個行業的東西純粹就是自己的想像，但因為自己做了老闆，產生了一種幻覺，覺得自己對這個行業很了解，自己很牛B，導致他們根本聽不進去公司員工對公司發展，運營的任何意見，，他們只會按自己的感覺，或是他們的朋友的建議來處理問題，運營公司。他們對技術部門的感覺也是分階段的，在沒有技術團隊的的時候，覺得技術（你）很重要，和你聊的時候也是滿口我們是很重視技術的公司，我們彈性工作，我們就差一個技術很牛的人了，你一加入， 我們馬上A/B/C/D輪，然後上市了（看，你多重要！）。當你入職後發現，雖然你是一個技術合伙人，但公司的產品、運營會，從來不會叫上你的（但你離職的時候會和你說，你有有產品思維，但做的不夠，公司運營需要xxxx樣的人），因為在他們眼裡，你就是一個搞技術的（也就是寫代碼的），如果遇到點技術上的難點、瓶頸（當然他們不會覺得這是難點，反而覺得你能力不行），你就慘了， 他們開始對你的態度發生轉變，覺得你不行，甚至開始尋找其他人來替代你。如果你拒絕他們不合理的需要，他們會覺得你不想幹活，如果你接受他們的需要他希望明天就能上線。雖然按公司的需求不需要加班就可以完成的工作，但他們覺得，你這是工作不飽和，我們是創業公司，怎麼能不加班呢，你看人家BAT天天都加班，我們為什麼不加班，就算沒有工作可加，我們也要這種節奏，不加班，就是態度有問題。不加班， 我們就規定時間加班。過了這個階段，你會發現，慢慢的， 不知怎麼的，你們忽然好像變成對立面了，但很奇怪， 我是合伙人啊，我應該和公司站在一起的啊，怎麼會這樣？ 原因很簡單，因為他們從沒有把你當成一個合伙人！！！他們只是把你做為一個普通的員工對待而已，所以，發生題主的事情也就一點也不奇怪了，他們看不到你的價值，看不到你做的工作，只看到你今天線上發生了一個問題，只看到你部門的成本比其它部門成本高，只看到了你因為效率比較高而沒有加班，他們不知道工程有多艱辛，沒有bug是不可能的（他們忍受不了bug，覺得出這個這bug，影響有會多大多大，雖然，用戶總量可能只有幾萬甚至不到），他們不知道技術開發人員是腦力活動，和流水線生產不一樣，不是加一小時班就能多產出10個件。他們會不停的找（換）技術合伙人（所謂的），直接最後，公司解散。
遇到這種情況我給題主的建議就是，如果題主有足夠的積累，生活上不會受影響，那就算了，別再花時間在他們身上了，不值得。 如果題主生活上確實會受影響，那就保留好一切證據，走法律途徑，只是要記住，千萬不要因為憤怒，做出過激的行為，把本來利於自己的事，變成不利。那會我剛畢業踏入社會沒幾年，剛跳槽到一個小公司。不到10個人，老闆負責業務老闆妹子是財務，其他人都是親戚，基本上我是唯一的員工。
某周末被通知公司裝修多放假兩日，等我到日子一大早騎著電動車趕去上班，發現人去樓空，連插線板、拖把、馬桶搋子都沒留下，光潔的地面沒有一張廢紙。
我們這種冷門的專業技術工人和這種小公司向來沒有合同沒有保險，拖欠我三月工資。我獃獃的一個人留在哪一上午抽了半包蘭州。
我分別去了派出所勞動仲裁甚至是法院，這些行政機關蹲著很多人，我絕對屬於最不可憐的。但我下定決心一定要討回我的血汗錢。
我知道老闆還有個弟弟在這個城市做生意，我費盡心思千辛萬苦終於找到了他。
我約了一個同學在一個茶館截住了老闆弟弟，叫他給他哥打電話。老闆弟弟明顯被我憤怒的情緒嚇傻了，我說不打你不罵你咱們喝茶等你哥的信兒，我的卡號你哥知道，半個小時我收不到銀行的簡訊咱們就換個地方。
不知道老闆當時是不是正在銀行辦事，幾分鐘我就收到了錢到賬的消息。
我們起身要離開，老闆弟弟拉住我說要告我綁架人質，我那個同學說，拉雞巴倒吧，我他媽還撕票呢。
幾個月後老闆居然給我打電話說招不到人問我願意不願意過去，不要臉。我給大家爆一個八卦，比題主慘幾百倍的悲劇哦。關於最近勢頭強勁的上海交大草根創業團隊「餓了么」的，我憑記憶手打，不百度不穀歌，原創：張旭豪、康嘉、汪淵,、曹文學這些人08年4月最開始創業時，最開始是發小名片留個電話，直接送外賣的，接到訂餐電話，到餐廳買盒飯後騎電瓶車配送到訂餐的人手中；後來幾人說服＂天天服務網＂技術成員、上海交大軟體學院的葉峰，曾諾給10%股權一起創業，08年9月，葉峰正式加入開發網站；上海交大的同學在這個網站下單，餓了么的幾個同學根據下單去飯店訂餐後配送。後來，不幸發生一起配送的同學摔斷了腿，再後來更不幸的是配送時電動自行車被偷了，再後來更不幸的是，伺服器電腦也被偷了。[中途參加創業大賽，領了10萬的創業基金好像是]他們創始人痛定思痛，決定不做配送這種勞務工作了，改為技術服務，讓飯店在他們網站開店，學校同學下單，飯店配送，他們網站抽提成，提成額是挺恐怖的8%，一開始還是挺艱難的，後來挺過來了。但是因為人員很少，服務差強人意，印象深刻的是技術負責人和我說，網站的催一催功能是假的，僅僅起到安慰客戶的作用，他們沒有人力去催飯店，開發的催一催功能就是個心理安慰。後來，風投入場，一次性給了100萬美金的風投資金，然後創始人決定做大，幾個人和投資者閉門商量一下，決定開掉現在的技術負責人，然後就開掉現在的技術負責人了，承諾的10%的股權，以技術負責人達不到相應的技術能力，1分錢都沒有給哦。然後他們重新招了新的技術負責人。（看看，人家創始人根本不把技術負責人當成是一起的創始人哦）。然後當時在bbs上、在校內上，撕得可厲害了，創始人親自出來澄清哦，他們的澄清用詞能把技術人員笑哭。簡直在侮辱人來著，請各位技術人才欣賞一下：
CEO決定將原本承諾給予葉峰的股份，抽出絕大部分放
入期權池。以此來激勵他（如果以後能勝任CTO的位置，還是會依據承諾還給他）以及吸引更多優秀的成員來增強技術團隊的實力。可最後，葉峰拒絕了提議，選
擇離職。
很多交大同學紛紛表示，餓了么好不要臉，絕不再在上面下單了么；然而沒什麼卵用，技術負責人開掉了就是開掉了，股權1分沒給就還是1分沒給。反而結果是，餓了么闖出了交大校園，闖出了上海，輻射到了全中國。商場上比戰場還惡劣，道義毫無意義，233。按現在餓了么的市值，股權即便被稀釋為1%，那也是一筆天量的巨款呵。
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原答案：看此題的點贊情況，說明知乎的程序員數量比創業老闆數量多多了嘛，然而沒什麼卵用。。。現在知乎的程序員，你們稍微知道了點，資本家的嘴臉了？100年前，工人被資本家剝削的盛況，你們能稍微感受到了點皮毛嘛。知乎程序員的意識形態，整體上是偏資本主義的，不外乎就是現在這個世界，正是互聯網的高峰，程序員收入水平高，體會不到資本家剝削的殘酷性，稍微吃飽點飯，就自我代入「中產階級」世界觀，把自己當統治者資產階級看待了，幼稚，別的行業的小夥伴的血和淚，你們就無視了嗎。有這樣的老闆出來打臉，喜聞樂見，希望程序員能幡然醒悟，你是無產階級，你不掌握生產資料，別把屁股坐歪了。糾正一下你們的觀念，資本是逐利的，資本家天然就應該是這樣的老闆，你們別以為他是運氣不好遇到了無良老闆，實際上，遇到好老闆、在BAT、GFI工作才是不正常狀態。給CEO的回答加了一點BGM。權當字幕觀看。博君一笑。－－「叢先生」，你好，我是穿行的ceo，一個80後女創業者。強調女性身份，第一次。是的，你沒看錯，我們此刻在加班，但不是為了任何一種常規的原因。做技術的經常熬夜加班，卻已然成為常規。截止到12月9日凌晨，穿行的官網和服務號已經有整整50+小時不能正常訪問使用。正常訪問你還能想到技術狗？
造成這種結果的原因是因為我們剛找來不久的「技術合伙人」
一個做技術的渣渣，平時也不帶他討論業務，也不把他放到網站團隊介紹里，一個自封的合伙人，所以本篇中的技術合伙人字眼都打引號。認為他受到了不公平的待遇，只是自我感覺不公平並因為沒有得到滿意的答案，居然以身試險了。做人啊不能因為不滿意就說出來，要懂得隱忍。這是犯法你知道嗎？
這是犯法你知道嗎？
這是犯法你知道嗎？
這是犯法你知道嗎？
重要到觸犯法律的事情要說四遍！
還需要多重複幾遍給自己聽。我們承認，在與「技術合伙人」協商處理過程中，的確有很多地方處置不當，我們不夠成熟，這點應該學習，也是成長的代價。
我才80後，還小，很多常識都不知道。
我們錯在，作為一個女性CEO，
強調女性身份第二次
決策時優柔寡斷，
早tm該把你裁了，早知道給30%得了
既想讓公司快速發展，又想要儘力保全留下更多的同事，
快速發展 保留創業（技術）團隊成員 ＝＝ 0
在下了裁員的決定後又有糾結，讓同事感情受到傷害，
不糾結大家就不會受到傷害了
對不起，當然也包括你，我為時44個工作日的前技術「合伙人」。
以工作日為度量單位，而非多少個版本的業務系統，前後台開發，日常運維，產品上線迭代，熬紅的雙眼和綻放的潰瘍
我們錯在，沒有書面再次確認入股需要出資且股權三年分批兌現，並非是工作不到兩個月（44個工作日），甚至試用期都未過就能獲得「合伙人」身份，對不起，讓你誤解或者失望了。
對不起，你以為能陪我去敲鐘？試用期過了我就搞不掉你？
更錯在當「技術合伙人」曠工三天並提出30%年薪的賠償要求時，斡旋較慢，以至於讓網站數據被刪，伺服器關停，域名被轉移，團隊成果／公司財產任人宰割。
應該早點拿下技術資源爭奪制高點。除你武器！
還是我不夠成熟，對不起。
對不起。。。？
但此刻我心裡還是不平靜的，我仍然想說，我雖然不懂技術，但：
即使不懂技術，我也知道產品技術需要不斷升級迭代，還有許多東西待完善，任何一個公司都不可能在這種時候44天後就做你說的「卸磨殺驢」的事情。
即便我剝奪了你的權利，你也應該為我，啊不，公司，團隊效勞。
即使不懂技術，我也知道只有三個技術的創業團隊的CTO自己也要寫代碼的，穿行的產品不複雜，小公司預算有限，怎麼可能要加人就猛加？更何況現狀是，上線前夕兩個開發天天加班到半夜，
加班到半夜就幹完，幹嘛要加人？
而「技術合伙人」8小時後就下班回家了。
即使不懂技術，我也知道你10月8日入職，我們計薪從10月1日，請假也不扣工資，
這些當然是我們都給予你的特權，
錙銖必較，這TM也算特權？幸虧請假不多，不然這裡被黑死。
期望當然也是換取更快的效率和更愉快的合作。
你看看你看看，你就這地位，效率和愉快合作通過這些微不足道的小福利就應該能換到！
即使不懂技術，我也知道在賠償協商未定時，直接刪除網站數據，關停伺服器，轉移域名，是犯罪！
Technically，如何刪除網站數據，如何關停伺服器，才算上懂不懂技術。犯不犯罪，不是技術活，是法律活。是對團隊對你自己下屬的直接傷害！事實上還挺喜聞樂見的。其實我想問，我和coo以及投資人做錯了什麼，
如何對待技術合伙人，很有可能是投資人教的。
我們可以用勞動仲裁來衡量，如果最後結果是試用期就該賠30%的年薪！我認我也改，我賠我也挨罰。可哥們，你呢？你刪除伺服器數據，轉移域名歸屬，率先發貼散布不公正的內容，並把我們的投資人和我名字／照片統統放到網上。
我們創業者和投資人都是低調的，我們雖然有團隊介紹，投資人雖然到處跑頭露臉。但是我們不想被人出來。
我知道創業不分性別，我雖未婚未嫁，也不應該怕這些針對性的內容。但我會擔心你這樣做，「叢先生」，你這樣做真的不管不顧了嗎？你也34歲也有家室，
別忘了叢先生，你還有家室。呵呵。
你這樣刪除網站內容／綁架域名／惡意評價我們之後，不經過允許曝光我們的照片，你這樣真的合適嗎？
因為「技術合伙人」的這種應該是犯法的惡行，穿行整個線上服務停擺，至今接近60小時，這期間，全體員工共渡難關，搭配師們聯繫告知，向客戶致歉，並通過其他渠道盡量完成客戶服務。開發同事爭分奪秒曾在短期內將網站修復正常，但依然抵不過「技術合伙人」的更強手段，以至於再次失去控制至今。
連線上產品去個人化都還沒達到就敢和負責人叫板。
（此處感謝我的團隊／我的合伙人／還有對我們穿行不離不棄投資人弘鷹資本和白鴉先生個人對我們這次事件的支持，
mua，么么噠，汪汪
以及對叢先生如此行為表現出的寬容。）這也是我們此刻為什麼還在積極溝通，痛陳利弊，希望你及時收手。
但你始終不為所動，更在昨夜凌晨在知乎以及其他技術論壇發貼尋求支持擴散（即使留言里很多都在提醒你 ，你這是犯罪）。
不像我，坦承自己年輕，對不起就行了。
儘管諮詢律師後，我們確定你這是犯罪行為，但你作為曾經穿行的一員，我們仍然對你保持了最大的剋制，我們仍然不希望因為這個事情你被送到監獄裡去，導致你的家庭在幾年時間裡失去一個最強的生產力，即使到現在這個局面，我們已經公證了所有取證材料，我們仍然希望你能儘快停止傷害，回到正常協商的路徑上來。我稱你為叢先生，不暴露你的真名，也不上傳你的玉照，我不會因為你對我做了什麼，就一定要在無奈撕逼下以牙還牙，我雖很想這麼做，但我要考慮你的仕途前程，成熟一點說，你在這件事上真的很不成熟，面對你下一個用人單位或者合伙人，希望你能平靜理性對待，你可以做到的，我相信。至於我們的事，我們好好說，別撕逼，更別傷害團隊，好嗎？
我撕完了，好好說。
寫到最後，語致看官，創業維艱，
在不靠譜創業團隊里做技術更艱難。
發文於此，實屬無奈，穿行雖小，夢想仍在。
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此刻，辦公區里正好有五月天的歌飄來：逆風的方向更適合飛翔，我不怕千萬人阻擋，只怕自己投降。
我就是風口上的___。
穿行CEO：董寶平
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2015年12月09日凌晨兩點半
好晚，我好辛苦。
我從另一個角度來說一下，我是一名獵頭，在人選的帖子裡面提到公司CEO為了少付獵頭費用，出具一個假的對外的offer，可以想到薪資一定很低啦，用這個來欺騙獵頭公司少支付獵頭費用的時候，我已經對公司對誠信產生了懷疑。如果這是真的，人選配合做這種欺騙的事，我只能說太傻了。明知道公司不誠信，還往下跳。這不是作死是什麼？公司答應獵頭的，可以反悔，可以欺騙。卻指望答應人選的，可以兌現。做公司和做人是一樣的。我的夢想是賺大錢，但是我不能騙人。公司的夢想再偉大，要守住誠信的底線。誠信是道德的根本。建議牛人們遇到這樣的公司，就不要去了。從公司和你商量做個假office欺騙獵頭公司的事情那你就可以看出這是一家什麼樣的公司。而站在公司的角度,招人都說品德排在能力前面。而人選答應公司一起去欺騙獵頭無非是因為公司可以給他更大利益,而當他的利益受到損害或者遇到了更大的誘惑的時候。你說他會不會反過來對付公司,這樣的人公司敢用就要承擔後果。而這樣的公司，你敢去你也一樣要承擔後果。正所謂近君子遠小人。我更願意去有誠信的公司上班哪怕他小.我也更願意招聘有道德的人哪怕他能力弱,這件事在我看來很簡單。人選去錯了公司，公司用錯了人。所以彼此都要承擔後果。以上。
是時候上這張圖了：
類似遭遇，12.8剛談完賠償，已離開公司。本人85後女漢子，2014.1開始和一個女CEO，暫且叫Z一起工作，她做技術兼管理，我不是合伙人，但是是她口中的核心成員，從最開始籌劃註冊公司到現在已拿到1000萬天使投資，我像個消防員一樣，哪裡需要我，我就頂上去，捋順了，正常運營了，就招人來接手。每個月拿4000塊工資，說公司起步困難，等投資款到了肯定漲工資，發獎金，給期權，是核心人物等等，各種畫大餅。7月份，分2批到賬的天使投資款到賬，也沒給我漲工資，還各種挑我毛病，說我這個做的不好那個不行，說你得提高你自己，多學習，找好自己的位置，想想以後你要做什麼，能做什麼。故意雞蛋裡挑骨頭，我反駁了她的說法，她發怒，和我說：我是公司的老闆，我說是什麼就是什麼，別和我談什麼私人關係，你我就是單純的契約關係，不需要你的忠誠，也不要拿私人關係和忠誠說事兒。我聽了這話真的很心寒，當初你要做公司拉我過來幫忙，還以私人關係和公司起步困難為由，給我那麼低的工資，怎麼不談契約關係，怎麼不根據我實際付出的給我相應的報酬？現在我把公司給你管理運營到正軌，不談私人關係了，要談契約了。她還找了我們的一個中間人調節，說不知道我最近怎麼了，說不知道她到底做錯什麼了，還說我沒轉換好角色，她現在是老闆不是朋友。真是倒打一耙啊。後來事情就這樣表面上過去了，我也開始忙著自己婚禮的事情，工作上能忍就忍，但是還是堅持自己的原則，保持自己的職業操守，儘力做著工作。一直到10月份我休婚假結束回來上班，她請我吃飯，給了我個人的禮金，還向我含蓄的道歉，讓我不要介意夏天發生的事，說自己壓力很大。然後依然給我畫著大餅。時間到了11月，又開始挑我的毛病，一次周一一對一談話，和我說，要加強學習，最近的簽的合同都有問題，然後讓ZF（此人為行政，在大金融公司每年貼票幾千萬）我審合同，說人家是在大公司待過，有經驗，多向人學習。我就問了，我的哪些合同有問題，她回答的內容總結出來就是：合同要100%沒有問題，技術內容技術人員確認了出現的問題也是我的責任，合同別人審了出現問題我也不能推卸，也是我的責任，即使我把問題都處理解決了，也是耽誤了時間，耽誤了進程。然後還有2個人總去打小報告，Z也不核實，就認定是我的問題，我覺得很委屈，也很生氣。然後接著發生了另外一件事兒，我外出辦事，打計程車，費用報銷財物退回了，說Z不簽字，說讓以後做地鐵。
現在很多偽互聯網公司都是靠融資套錢，錢套到了公司倒閉，技術人員無非就是犧牲品，我朋友在他們公司干開發主管1年，最後5個月公司拖欠不給工資，各種推搡，結果11月把他們告了，結果非常簡單就是賠償所有工資款項，非常小的法庭就解決了，沒那麼複雜，現在北京中關村、上地、西二旗、望京等等那邊這種公司太多太多了，每天開一片一片的，每天倒閉一片一片的，50%的中小型公司都是偽造的商業圈錢，已經看的太多沒什麼稀罕的了，他們就喜歡你們這樣老實忠誠對自己技術沒自信的人，哄騙過來來給他們做糊弄那些投資人的產品，然後融資，融資完了就退出遊戲，有些是真打算玩玩的可惜沒經驗賠了就跑路，有些是認準了坑錢的，所以不要想太多，這事兒當初入職必須簽合同，不簽合同都是耍流氓，拿著合同去找相關法律諮詢一告一個準，自己學會保護自己的權益
我不是技術業的。兩個回答我都看了。不參與撕逼。
我只想在程序和技術如此之多的知乎提個建議：能不能？能不能有一些技術合起來做一個企業黑名單網站？
既然能坑技術，就能坑運營，坑行政，坑銷售。雖然企業家可以無良。但是諸位都有不上當的權利啊？弄個網站，應聘前先搜搜看。
無良企業該死么？皮包公司該死么？騙子老闆該死么？
真的什麼糾紛都去打官司上法院的話。沒幾個人耗得起那個時間成本，我說真的呵呵，Fenng說的對啊！你們都多大了？！
話說，我有個堂弟也是風風火火去創業了，搞了個健身的App，不死不活。後來有一次，求助我，說App閃退，讓我看一下。我跑到伺服器上看了一下代碼。結果發現api入口有類似這樣的代碼：
if(time() &> strtotime(『2015-XX-XX』){exit;}我只能hehe了。我刪除了這段代碼，然後也沒忘告訴我那位堂弟：做人要厚道，是不是承諾過別人什麼事情？僅此而已，後面的事情，我也不想過問。只是我弟和他的那位程序員肯定是不會成為我的合作夥伴的。
2015.12.11
你技術入股的時候他們是直接就給你股分還是跟你簽協議分期分批轉讓？
我是直接給股份。前提是你需要擁有足夠估值的著作權（論文等），知識產權（專利等），否則只能按照股權激勵的形式分配給你股權。
我覺得代碼的知識產權必須是公司聲明屬於它之後才屬於它，所以沒有合同並不屬於它
沒簽offer顯然代碼的歸屬權是屬於碼農的吧
利用公司提供的資源（設備、工作場所等）開發的代碼，在沒有明確規定歸屬的情況下，我覺得公司也可以主張一部分基於這些代碼產生的權利。原答案中相關敘述有錯誤，已修改。
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感謝這個問題。從大學到現在，已經技術入股了兩家公司（雖然都不是什麼優質企業就是了，賺個零花錢）。我們程序員能夠從題主這件事中，得到以下經驗：1. 股權和工資是獨立的兩部分，兩手都要抓，兩手都要硬。我們究竟是更看重工資，還是更看重股權，就要依賴於我們對這個公司前景的預估了。這兩部分可以有多有少，但是都必須要有。2. 公司對於程序員為其開發的程序，也享有部分的所有權（不管我們簽沒簽offer）。於是我們遇到權益被侵害的時候，採取刪代碼、關服務的行為是不明智的，而可以採取合法的鬥爭手段。假如我們是一個團隊，我們可以commit一些未完成的代碼，升級一個β版之類的。之後和老闆協商：「老闆你再不兌現你的承諾，代碼和服務我們就不維護了。」然而，現在線上是β版，svn上的代碼也無法運行。這不算敲詐勒索，因為試上線和隨時commit代碼都是很正常的事情，我們只是在忍無可忍的時候止損。3. 遇到權益被侵害的情況，不建議找vc。vc會不會繼續投這個公司是另一個問題，然而他會為了公司的聲譽和利益，和公司一起整你。4. 和熟人合作，比和陌生人合作更靠譜、更愉快。這裡的熟人不是指多年沒聯繫的朋友或者父母同事的孩子這類人，而是指有過共同經歷的、彼此深刻認同的一群人——典型的：大學、高中同學。在這一點上，我和大部分人的意見不太一樣——知乎上通常都說不要和熟人合夥，我也不知道為什麼╮(╯▽╰)╭。如果我有機會，我會放棄陌生人給我畫的餅，去和我的朋友們從零做起。5. 遇到問題，及時止損！及時止損！及時止損！你們真弱 我都是自帶煤氣包去創始人家門口吃火鍋的
在這裡先匿了，之前曾經在一家創業公司工作，有見過lz這種情況，甚至我們當時比lz情況更噁心。當時加入該公司的時候，由於是年初，看在創業風投大多投女性產品時候，加入公司後經過幾個月的工作，發現原來女性CEO是投資人的小三，所以投資人從頭到尾拒絕CEO對外進行招商甚至是拉風投，導致產品極度不穩定，整體停滯不前，在發現投資人的想法後，我變離開了，畢竟沒有一個男的希望自己養的小三踩著他上位。在離開後整理資料時發現（至今百度網盤存有部分照片），原來公司之前有欺詐嫌疑，CEO採納投資人（男友）建議，另開設一與現產品名類似的公司，進行股權轉讓，後被發現並告上法庭。於是我對原公司拿到股份的員工及離職員工進行了一次溝通，發現他們拿到的所謂的股份都是那個皮包公司的，而且他們在離職之後，得到的股權並沒有經相關公證就離開，而且並沒有任何補償。後CEO網路上認識一技術人，技術合伙人，z.B，三個月內換了3個技術合伙人，兩撥技術團隊。新來的技術合伙人帶來一批人，在幾周之內，經過調整將公司的產品穩定，並開始後續開發，但由於新來技術合伙人發現其CEO與投資人有大問題，所以CEO在背後開始抹黑，並對公司員工進行安利式教育，傳銷式灌輸。在改幾個月內，從原來的5天上班便成為6天上班，並且每周五強行晚上開會至9~10點，工資並未增長，且未簽勞動合同。當然，在中國這是很正常的，甚至於說10點上班，晚上9點下班也是正常的，通常情況下大多技術人員都在1~2點下班。後提出離職，CEO先與我約談，甚至威脅，說互聯網圈子很小的，以前有個人去別家公司，面試官是她朋友打電話給她後，她說這個人不行就沒有錄用，之後有與我談話說是否有興趣去她合伙人哪裡上班，經過洽談後很明確的表示沒興趣。由於之前有一同事，作為公司PM，由於與其就產品上的問題產生過爭吵，以及就研發進度上沒法達成其1個月開發變為1周完成之類的事件，被其派去其合伙人那裡，說是升職，最後開發部門一團亂，最後還被迫離職，諸如此類手段，不僅免去了賠償，同時免去了不好的影響。經過幾年工作後，發現在互聯網行業中，尤其技術要求較高的領域中，其實有部分女性是完全對這部分有問題，而且其思維對公司及戰略有重大影響，不僅沒有推動力，甚至將原本已經緊張的局勢進行誇張後，整體更加混亂。所以個人建議，之後只要合伙人有低於40歲的女性，沒有相應技術能力的公司，給再高的公司都不要去，因為你不知道你能做幾天。對於女權主義的大軍，歡迎表示踩，╮(╯▽╰)╭，都無所謂的，因為人活的目的就是——要讓別人認為我是對的，so歡迎表達意見。有些人說是假的，whatever，至少知道的人知道，體會過的人體會過。有些人說邏輯混亂，因為真的是一個字一個字碼出來的，還沒有添油加醋，也沒有草稿，就盡量遷就著看吧。
看了一下。從頭到尾都沒有走正常流程。沒有按照規矩辦事。這塊公司佔主要責任。題主佔小部分責任。可能題主以前都沒有這樣的經歷導致的最後。我想聊聊答題的聖母。有些人真是站著說話不腰疼。勞動仲裁申請過么？整個流程走多長時間？耗費的精力值得那些最後仲裁的錢嘛？最後就算仲裁你贏了。實際執行你又能拿到多少錢？說多了都是淚。我覺得。跟耍流氓的公司耍流氓。跟講法律的公司講法律。這樣才對。跟耍流氓的公司講法律。呵呵。反正時間精力金錢也不是那些寫答案的人。他們可以隨便說
在看到只有兩個程序員，還拒絕招聘的時候就該題主就該拍屁股走了。
這不就是傳說中"我們有個idea，就缺個程序員了"的那種公司么？就3個人你們三個到底是有多能幹。。。。停伺服器衝動了，那是公司租來的財產，你亂動，雖然可以照誤操作解釋，還是可能有法律風險的。
應該把代碼拿走。按著作權法和計算機軟體保護條例，沒有合同，代碼歸作者個人所有。這樣法律上你就占理了……這要是我的話，二話不說，直接走人，走之前在伺服器上寫個hook，2個月之後rm -fr /
20多年前，我們就經常看到香港警匪片里黑社會的一個小混混在更對方對峙的時候都會脫口而出「信不信我告你誹謗」，這說明什麼，說明即使是古惑仔，腦子裡也是讓我解決爭端最正當的途徑是「告」，是走法律途徑，最起碼說出「告你」會有威懾力。私人搭夥搞個事情，分贓不均，有衝突，這很正常，但是創業就是件很嚴肅的事情，是公開的，是在法律體系下的，任何人都合法權益受到侵害，都是有正當渠道可以去爭取了。即使這個渠道效率低，遠水解不了近渴，那還是會有網路媒體渠道可以來影響，動用手中賦予的公司層面的許可權進行報復和威脅，這說明我們的的創業群體中的一些人缺乏最基本的一些對創業這個事情的嚴肅性的認知。技術合伙人，不是工資加股權幾輪融資後身價倍增，而是首先要有對公共規則的敬畏，連這些都不具備，空有技術是根本達不到合伙人的資格的。但是同樣相反，看了很多回復，不理解，為什麼題主一出昏招，就立刻倒戈呢？因為維權者維權不當甚至有違法嫌疑，然後就轉向黑題主而對公司的種種失信行為置若罔聞了？「你丫都沒操守了，怪不得老子也不講理」，這種混蛋邏輯，才是中國創業市場最大的障礙，而不是創新意識，技術能力等等因素。沒有對行為共同規範的敬畏，而熱衷於妄論人的操守，那麼「全民創業」就永遠是個口號。
曾經有一個人，他有一個好的idea，讓一個碼農幫他敲代碼，碼農聽了他的idea後並想通技術重點難點後，回頭就去幹了，這個人想不時看看碼農幹得怎麼樣了，但碼農總推說忙。終於有一天，這個人發現他的點子被人實現並上線了，而站長就是那個碼農。
這就是 facebook 的故事，碼農就是馬克·扎克伯格。有些人想靠著一個點子忽悠技術人員給他免費打工，問題是你除了有idea以外其它資金、市場什麼都沒有，而點子一說出去後，別人還需要你嗎？難道真的是你長得特別漂亮，可以以身相許？太天真了吧。
就在上周，3N菌就參加了一場線下活動，到場百來號人。場面十分熱烈，很多人的交流慾望都很強，有不少人拿著項目來找3N技術合伙人談技術合夥的，其中有不少優秀的項目，但也有不少的「不靠譜」項目，或是不靠譜的「CEO」，很多CEO只在想法這個階段上就想找技術合伙人幹活，3N菌告訴你這是不可能的！（除非你是真的顏值特別高）
幾天前，有位客戶打電話給我說：自己有一個非常棒的idea，想找3N菌做技術合伙人給他寫程序。我問他：那你這個項目大概是怎麼樣的呢？（給我看個BP總可以吧）
但是他卻遮遮掩掩怕他的idea會泄露出去，我就一直和他做思想工作，說會保密的不會流傳出去的，項目不通過我們也不會自己做或者外包出去的。
說了大半個小時他才肯告訴我他的想法，誰知道他連BP都還沒做好，就拿著一個想法來找技術合伙人。。。
3N菌在這裡說一下，因為3N菌平時會接觸到很多創業者，可有些創業者都有意將自己的BP捂著。這類人3N菌基本不願易交流。3N菌生活中所見過真正有水平的人，從不擔心自己會被人偷師。他的本事，是由經年累月的勤學苦練而來，哪有那麼容易被人學去？因此，但凡真有能耐的人，都是樂於分享的。他知道，即使自己傾囊相授，又有幾人能沉下心去學？
在項目初期，技術人員的投入是最高的。別人可能是一個idea，但技術人員卻要耗費大量的時間來編寫代碼。一旦這個項目沒有想像的那麼順利，那他的時間和工作就浪費掉了。
所以，想找到技術合伙人，第一步就是要擺正心態：不要再去想你現在已經有了最好的創意了！你可能真的有一個改變遊戲規則的創意，但這根本不是重點。因為，3N技術合伙人是想和你一起創建一個公司從0到1。
尤其是3N菌技術合伙人在每天都在項目海里打撈。如果你只是一個創意，又怎能說服3N菌呢。
所以，要讓對方認同自己所做的事情，打動3N菌也好投資的金主也好，你首先要從以下三個方面入手：
一、創建一個原型
沒有什麼比創建一個原型更能表明你做了一些工作了，哪怕是一些線框圖。有這樣一個有形的東西，不管是一個網站，還是一個app，或者一個產品，這是唯一表達你對這件事情的激情和承諾的方式。原型不僅僅讓你想法變得更加具體化，還可以幫助你從其他的PPT或者簡單創意描述中脫穎而出。如果你不能走到這一步，說明你還沒有準備好找到一個合伙人——在活動現場，有幾位朋友就找到了可以深入交流的合伙人，他們大部分都是帶著電腦演示了原型和所做的工作，而不是只帶了一張嘴。
二、證明你已經與潛在的客戶交流過了
一個沒有客戶的idea只能是一個想法。你應該做很多功課，接觸潛在客戶並獲得反饋。向他們展示你的原型詢問他們是否願意為你的產品或服務來付費。你要證明你已經做了這些工作，並且有充分的案例來證明我的方案是可行的。就算是投資人也最想知道的就是這個項目能不能賺錢，如果有真實的願意付費的案例，就連投資人都很容易被說服。
三、學習編程
其實你應該學習編程，哪怕就會一點，你也會獲得在3N菌的尊敬。要理解某個人，沒有比說他們的語言更好的方式了。如果你不懂編程，你如何評價別人的技能呢？現在學習編程已經很簡單了，你可以利用 Codecademy, Skillshare, http://Intelligent.ly和General Assembly的服務，這些地方有大量免費的課程。
總之，你需要把項目先試著運營起來，而不是一直停留在你的腦海里YY，這樣你才能獲得3N菌或者其他投資金主的注意,吸引人的關鍵在於展示你的真誠和承諾。3N菌祝你好運！
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