如何看待印象筆記年度大裁員？是雲筆記市場問題還是產品問題？
印象筆記最近日子不太好過，先後傳出 時任CEO Phil Libin卸任、中國區總經理離職，到今天新聞宣布全球裁員、關閉三個海外辦公室。。。。
印象筆記年內第二次裁員 關閉三個海外辦公室然後就是前陣子媒體的集體唱衰，說印象面臨倒閉云云。而印象筆記並未正面回應，僅推出一條《謠言止於聰明人》的官方微信，實在很含蓄。負面新聞頻傳，有些雖然是媒體誇張事實，但好像也並非空穴來風。想知道印象筆記到底面臨了什麼樣問題？
當年棄用印象筆記就是因為它表格爛成渣，它還非常牛氣的說自己就是專註內容編輯不搞那些花里胡哨的樣式。
看看它現在的樣子，居然還有臉說自己不搞花里胡哨。
表格就不說了。出了個Market倒是把逼格提上去了，然而並沒有什麼卵用。定位嚴重不清晰。雲協作市場Quip分分鐘虐死它，富文本編輯只配給Onenote提鞋，說它走輕量級路線吧，可它居然不能直接支持Markdown，說它賣多終端同步吧，現在隨便一個小軟體都有Dropbox的API，誰還稀罕它。
更不用提它的費用了。
費勁想了半天，實在找不出什麼理由要用印象筆記。
活該。題主有標題黨的嫌疑，此次裁員13%＝47人，且並未公布具體的人員屬性（開發，設計，還是市場人員）——你說人家年度大裁員，不合適吧？
——正題——
結論：筆記類的市場本身就不大，目前基本飽和；而印象筆記的產品，進步雖有，也並未有突破——處於不再增量的市場中，占居較大份額的老大，很大程度要走下坡路。筆記類產品，是輕工具，主要協助用戶做記錄，匯總工作中，學習中或生活中的大小事務。目標人群是需要記錄較多資料的用戶，而印象筆記提供：記錄和保存，富媒體文本／圖片／pdf／文檔，並可跨平台編輯和存儲——這樣的產品，放在15年，並不多吸引人，也構成不了多大的壁壘。
- 這塊市場印象筆記已經拿到了較大的份額，ta的瓶頸期到了，而自己並未找到新的突破點（群聊等切入協作辦公的嘗試，目前並不成功），講述新的故事；
- 競品的體驗，與印象筆記差距不大了，此時的印象筆記，不再是革命性的產品；
——記錄偏多，但基本都未整理；存儲的越多，看起來越煩躁，因為只是存儲，而不是整理。
我翻看筆記：有些是直接引用粘貼全文的；有些是記錄要點，但不完善的； 還有一些知識保存了拍照，並未轉化為文字存儲的。
後來嘗試，精簡文章信息，只保留結構要點；去除了大量的拍照，自動＋手動，轉為文本；這是才發現印象筆記只是記錄工具，很難調教為整理的工具；——在原有的筆記工具外，新增了群聊等基本不用的功能
存儲完了很多筆記後，固然是增加了用戶的轉移成本，但這只是效率的第一步———在存儲和管理上，需要開發相應的功能，輔助用戶整理筆記：這本是計較正常的產品思路，但這個方向基本停滯了，並未有革命性的功能放出來
———我期待的功能———
—找出相似筆記，供用戶梳理，精簡；—提供一個「工作台」，可以選擇多項筆記，提供比較要點和新的存儲結構：包括要點list，引用文本和鏈接，這些都紀錄為一項筆記；—能智能合併一些筆記，例如，同樣講述遊戲化思維（標題中有），自動匯總為一篇筆記；—以腦圖的形式呈現筆記或整理筆記；等等等等
後來買了office 365（免費的onedrive同步速度實在慢），開始onenote之旅，無限大的畫板——至少目前用著舒服，感謝微軟大法
粘貼兩張onenote筆記，供參考吧
重度用戶，但是evernote現在吧，我覺得不是去用心完善核心功能，反而使勁去做一堆亂七八糟的功能，確實挺扯的。比方說群聊，我就是個個人用戶你給我做什麼群聊，我們單位別人也不用這玩意。而且我們各種軟體聊的好好的，用你這玩意聊啥。。。最起碼高級用戶應該可以把這些沒用的亂七八糟功能關掉。然後你們統計統計有多少人在用。做筆記就好好的把筆記做好，老想著搞社交搞周邊產品拯救世界。筆記本可以完善的地方還很多，表格，搜索等都可以提高，偏去整些沒用的。。。高級用戶本身就付費啊，不能太貪心。
再有就是容量，現在也和一些廠商開始拼容量，你又不是網盤，大容量的東西我們可以找百度網盤啊，你這不是給自己平添成本么……
產品問題吧。感覺印象筆記團隊對於功能的改進不屑一顧。經常有一個我覺得必須要有的功能，一搜，好幾年前就有人在論壇提了，結果現在還沒有，比如 tag 按筆記分離。還有那稀爛的搜索，我覺得找幾個本科生都能做的比他們好。
不過作為一個筆記量 6000+ tag 都數不清了的用戶，只要印象筆記不倒閉，我就會繼續用。而且我大部分筆記都是剪藏的，這一點還沒找到替代品。12年開始Evernote很快轉入國內的印象筆記，後來機緣巧合開通了7年的高級會員，但一直都是輕度使用，筆記數量從沒有超過100條。但即使如此，仍然會感覺到Evernote存在使用上的不便並且功能一直沒有過實質的變化。
編輯方面：Evernote的弱編輯能力是眾所周知的，表格能力羸弱到經常需要在excel中做好然後複製到筆記中，Evernote宣傳畫上漂亮的圖表都是粘來的；支持圖片OCR文字，但僅僅是便於搜索，並不支持文字的輸出，瘸腿的技術。
功能方面：僅有2層結構已被眾人吐槽N久，不支持筆記的置頂或者自由排序，想實現得從標題入手自己想辦法，還有Markdown的呼聲很久了吧？應用方面：人脈（已砍）本來是個很不錯的點子，但是靠Evernote隨手貼的功能結構撐不起CRM，食記（剛砍）和掃描寶僅僅是拍照功能多餘的兩個APP，能整合進自帶嗎？不做正事：Market里賣得死貴的桌面周邊，不愧神教稱號Evernote產品本身越來越跟不上同類產品，僅靠外表和包裝難以留住用戶如果一個人生病，那麼別人看見他去醫院治療一定認為他是為了恢復健康，而不意味他的生命即將結束。除非你和他有仇希望他快點死掉。
如果一個企業在某個階段出現問題，做一些內部調整，對於普通人而言，這是再正常不過的事情，只有得益相關，才會唱衰吧。
印象筆記說要做一個百年企業，我不知道能也不在乎它能不能做到。但我知道的是一能以不變應萬變，特別是在如今技術和需要高速發展變化的今天。
很多人在談論這次Evernote風波的時候，都關注的公司而非記錄本身，就像那些從來不拿鋼筆寫字的來在分析百利金或萬寶龍一樣。誠然每款筆記軟體都有自己的風格和特點，哪款軟體抓住了誰的痛點，誰就認為他所使用的筆記軟體是世上最強。
對於那些筆記數只有2位數，或每星期打開應用次數不超過10次的用戶來說，其實你們所體驗到的差異都是非常有限的。去操心這個問題真不如把自己的筆記整理好讓記錄成為生活的一部分，真真正正服務於你。如果依然非常擔心Evernote不再提供服務，那麼你正好可以履行一下用戶的權利，試著反自己所有筆記導出，看是否方便，文件格式是否有好，是否應驗了他們對用戶的承諾之一「用戶的數據是可以自主遷移的」。
我個人認為，這次風波不是Evernote的危機，而是整個在線筆記產品革新的訊號，我們唱衰某一家，對每個服務提供商的用戶來講都沒有太大關係，但如果我們能從宏觀上看整個在線筆記市場的洗牌與革新，到是每位用戶都能得利的事情。
作為印象筆記的粉絲，我現在用得也少了，但這真的不是軟體本身的問題，不是企業的問題，是整個行業對用戶對市場新需求的分析問題。但是看到Safri右上角的大象icon，我就放心，讓我知道我所想要保存的資料有個地方可存，可以很方便的保存，以及那裡已經有我很多保存和整理好的資料。
利益相關：
印象筆記北京辦公室常客，為知筆記北京辦公室常客。答應印象筆記Amy的書，在Amy離職後都沒有交稿也不妨礙繼續交流；手機電腦里都只有印象筆記APP卻和為知筆記Bruce聊產品談笑風聲。另外Amy和Bruce常常約著跑馬拉松，我參與不進來。所以大家都過得好好的，就別那麼激動了。最後，關有道雲筆記鳥事？
再最後，我除了用微軟的OneNote,我還有谷歌Keep呢，所以，用Evernote高大上個毛，用順手罷了。當筆記超1000（在此我也不想回答關於質與量的問題）後，順手（習慣）和穩定最重要！
你們總拿印象的弱點去和其他軟體的長處比較，自然會覺得印象差勁。但其實印象筆記的功能、體驗相對齊全而且均衡，onenote明顯的短板是同步問題，另外移動端很爛；有道不能剪藏、不能轉移數據、同步常常出問題；為知最接近印象，但細節做得不太好，介面也不如印象豐富。總得來講，印象依然是這個領域的佼佼者
看有道筆記發展勢頭正猛，剛開始就是用有道雲筆記，雖說用付費Evernote的哥們們看我總是充滿優越感的樣子……
我覺得為知筆記和有道雲筆記更好用，真心的。。。
看到你們都轉有道了，難道只有我一個轉onenote了？
幾年以來，核心產品毫無進步，有營收壓力之後，不斷彈窗騷擾用戶付費，活該，正準備遷移所有內容走的多年用戶
Evernote近幾年專心賺錢去了卻不在筆記的核心功能上下功夫，比如筆記編輯器就是一個垃圾！！我平常很文明，但在它的編輯器這塊必須要給它髒話！可以說隨便一個web編輯器都可以秒殺它！我已經轉到leanote https://leanote.com 了，支持markdown ，開源，強大的富文本編輯器，代碼編輯器。
同樣的我可以用有道雲筆記，而且可存容量比他大，為什麼非選印象筆記？可替代性比較強。
反正我感覺搞個破加密的功能都要收費，讓人很不爽。
不務正業，投資自行車業務，投資印表機業務，結果全沒弄成。
然後和其他廠商合作，搞觸控筆，背包，筆記本，這些有啥用？
就是打上個LOGO，然後賣別人的產品而已。
為時已晚。Evernote最大的問題就是不支持Markdown，沒有代碼高亮，這點Wiz做得比較好，但不穩定，我也不用，還是老老實實的用en
只能說，產品一般，不接地氣。有道分分鐘擊殺之。
我真的覺得印象筆記很好用
其他的不清楚，不過單說產品確實是有一點問題的。功能並不出色，可替代的產品也太多。
我一直都懷疑世界上存在所謂的個人辦公市場這個東西...
有多少人在自己的業餘活動里, 會有認真整理各種與本職工作無關的筆記的習慣...
然後這裡面願意付費的用戶又有多少...
這個市場能支持的起有能力開發辦公軟體的團隊么...風投的錢燒不動了就只能裁員了。更不要提印象筆記各種作死。如果是說拿來工作，那這個市場特別大，但是這個是企業辦公市場啊。那可是兵家必爭之地。也是微軟的吃飯本錢。世界上能和word, excell, ppt, visio,outlook,skype, 還有黑科技OneNote這一系列爭一爭的可能就只有Google那一套了吧... 光憑一個筆記軟體如何打入這個市場...
要我看，還不如早點加入社交功能，說不定還能多燒一陣子投資人的錢: )推薦閱讀：
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