如何評價Takamine吉他的優劣?
當然我說的是日本產,
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感謝邀請!
TAKAMINE這個公司的制琴師,是阿姨認識的說英語最好的日本人,比駐華使館的翻譯發音都厲害。這家公司的發展史,我學習過,有一本很厚很厚的圖冊。TAKAMINE在國內換了三家代理商依次是:通利、長城、艾鴿。 阿姨一直是經銷商。甚至,比銷售馬丁的時間都要長。
早期的TAKAMINE以模仿為主,從琴頭的設計和LOGO的形狀,都在模仿馬丁。而且商業的路線是比美國吉他便宜,質量也不差。他們的產品在上世紀六十年代創立之初,走的就是經濟路線。
他們的介紹就是美式吉他。
可以說亞洲吉他的興起,對美國吉他的銷量是非常具有衝擊力的。電子音樂的興起,木吉他銷量的下滑,迫使馬丁公司採取了多種經營的模式,並且推出了與亞洲吉他競爭的西格瑪吉他。
(內含西格瑪誕生的時代背景:請問西格瑪吉他和馬丁的品牌有什麼關係?西格瑪以前是馬丁的子品牌?產品質量上有相似嗎? - 知乎)
這款琴就是直接模仿美國的吉他,琴頭都蓋上,廣告語是:唯一不同的就是價格。
電聲領域,也曾涉獵。
模特手持一把古典電箱,廣告語是:Think acoustic ,live electric,fly takamine.
定位就是啥都有,啥都賣,價錢便宜,做工不差。
提到TAKAMINE,不得不提到的是Ovation。Ovation公司的人講,這個品牌的誕生也是與馬丁吉他有關。當時美國的卡曼公司,是非常著名的飛行器製造公司,財大氣粗,非常喜歡吉他製造,當時馬丁再六十年代末七十年代初,被亞洲吉他衝擊的搖搖欲墜,電子音樂設備的興起,讓這家以高級原聲吉他製造為主的公司銷量下滑,瞠目結舌,入不敷出。甚至,馬丁在那個階段裡面採取了「多種經營」的策略,生產了一些「奇怪」的產品,去維持木吉他製造可以延續下去,走投無路之際,甚至投資過一家棒球隊。製造飛行器為主的卡曼公司,財大氣粗,想去在馬丁搖搖欲墜之際,談收購。但是與美國歷史差不多等長的這家家族企業不肯妥協,婉拒了卡曼公司。
但是卡曼公司依然心有不甘,即使無法收購馬丁,他們依然還想做吉他。於是,考慮到自己在飛行領域的技術積累,主要是為了減少飛行中的震動,而樂器製造,是為了增加震動。卡曼公司擁有一大批物理方面的專家,開始著手研發吉他製造,在背側板的製作上,摒棄了傳統的木材,採用和合成材料,為了保證穩固性,在碗型背側板內加入了碳纖維材料,為了保證震動,有在背側板內試驗性的加入了空心的玻璃珠。
在takamine以及Ovation 創立之初,一個是美國吉他的模仿者,一個是新興的美國創新吉他,看似風馬牛不相及。但是在這兩家老闆商討之後,一個在樂器市場發展史上的教科書一般的合作計劃,誕生了!這就是「共享市場」計劃:在美國和加拿大以及其他西方國家,只要原有銷售Ovation的公司,就銷售TAKAMINE;在亞洲各個國家,只要有銷售Takamine的商店,Ovation也強勢登場。
卡曼公司,與TAKAMINE公司的老闆合影。
在七十年代,這兩家公司席捲全球,在市場銷量井噴的同時,也一直努力研發。關於takamine的拾音器,有一些謠傳,說他們公司是世界上第一家生產拾音器木吉他的公司,但是,事實上他們只是在拾音器方面,有了獨到的技術研發領域,並形成了自己的特色:
在70年代末,一個後來在takamine公司起到拾音器研發決定作用的人,加入了公司。IK學習了Ovation的電子拾音器技術,進行了世界範圍內的調研,得出了結論:Ovation公司的拾音器,是當時世界上最厲害的。Takamine決定緊跟Ovation的腳步,做進一步的研發和探索。
這段時間的學習和研髮結果,是一款名叫PALATHETIC的拾音系統,並且迅速吸引了很多演奏者的眼光。
當時的廣告創意。不得不說,Takamine確實是模仿中的佼佼者,琴頭依然保留著馬丁的設計,琴的結構也完全參照馬丁,拾音器是學習Ovation的技術。因為共享市場計劃,海報左下角署名是卡曼公司。TAKA真是一個「拿來主義」的典範。
馬丁吉他的使用者,開始對這款是引起好奇,於是在馬丁吉他上安裝TAKAMINE家的拾音器。
同一時期(甚至更早)的馬丁吉他(EPIPHONE也一樣)上面的拾音器,是這樣的:
圖中這把是五十年代的 Martin D-18E .
整體的設計跟電吉他的拾音器差別不大。一些朋友問我,為什麼馬丁現在不生產這樣拾音器的吉他了。答案無非就是自然選擇,優勝劣汰。
世界各地的音樂人,從經濟的價位,精良的做工,兼容並蓄的品牌文化等方面,逐漸接受了這個亞洲品牌。
DB和他的12弦TAKAMINE
老鷹樂隊是簽約的藝術家。
The who 的皮特森。
綠洲。
Cobain
Dylan.
現在的藝術家和演奏者們,選擇起吉他來,不是有且只有一個的唯一選擇,而是多種多樣。進化論理論裡面的物種多樣性原理,體現在了生活的方方面面。
TAKAMINE不是你的唯一選擇,馬丁或者Ovation也同樣不是。我們在討論產品的時候,經常陷入的「非此即彼」、「非黑即白」的理論,這樣是站不住腳的。從馬斯洛的需求分析體系來說,人的需求體現在方方面面。在品牌設計的時候,同一品牌豐富的系列和產品線,會有不同的針對客戶群;不同品牌之間對產品的定位,也是瞄準了相應的目標市場。
可能你是個女生或者初學者,對吉他不了解,但是,換一個領域你理解起來就更容易一些:我們都知道,香奈兒五號,是他們公司裡面最暢銷的。但是,也有人會喜歡香奈兒女士以自己生日命名的十九號香水,儘管銷量上遠遠不及以「夢露」為象徵的五號,沒那麼耀眼,但依然經典。它就是香奈兒本人的象徵,也是她最常用的香水,輕淡自然的香味,是有別於夢露的一種讓人無法抗拒的自信和迷人的風采。
那麼市場多樣化多品牌的選擇怎麼理解呢?就是:你可以喜歡香奈兒19,或者喜歡香奈兒5,但是,不能進而否認DIOR的DOLCE VITA。你可以喜歡DIOR或者香奈兒,但是,安娜蘇和洛麗塔的少女氣息,他們依然無法取代。
我們經常討論的時候,會「一葉障目」,「以偏概全」,所以,有些時候做出的判斷必然也是不客的。沒有一個產品能滿足一個人的某方面的所有需求,這種假設是完全不存在的。所以,說TAKAMINE或者馬丁或者GIBSON就是世界上最好的吉他,就是一個特別天真和幼稚的結論。所以,說TAKAMNE的拾音器是最好的拾音器,最有性價比的觀點,同樣也是站不住腳的。
馬丁公司的拾音器夥伴,是FISHMAN公司,F拾音器的成長,也伴隨著馬丁吉他的發展史。馬丁作為一個多元化的歷史悠久的公司,在一些型號上面,與日本的ROLAND公司也有過合作。
馬丁博物館裡的Fishman拾音器。
泰勒公司,近年推出的ES2系統,也是大家青睞的亮點技術。
與LOWDEN等公司攜手的L.R公司,也不斷推陳出新,在拾音器零售領域,也大受歡迎。
所以,我們在選擇產品的時候,不能片面的評估商品的好壞,和「性價比」,要點就是抓主要矛盾,再抓矛盾的主要方面。主要矛盾就是你的需求,搞清楚自己需要什麼樣的吉他,什麼樣的拾音器;矛盾的主要方面就是指需求和預算之間的調配,就是從思考買什麼,到怎麼買的這一過程。
沒有絕對正確的選擇,只是一些取捨,不存在完美,但我們可以追求合適。如果你能發現什麼是最合適的,那麼對你而言就是最完美的。
感謝朋友們的信任。
:)
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takamine是電箱吉他的發明者,在電箱吉他序列里,有著不可撼動的地位,低端琴我沒有接觸過。我個人有EF341SC,LTD2012,LTD2014,P7,4把琴。每一把琴,身邊的樂手的給出了極高的評價。
Paris 2005 VKontakte卍live at Bercy「Los」
TAKAMINE的琴在國內知名度沒有馬丁,泰勒這兩個品牌的名氣大,甚至還遠遠不如一些二,三流品牌,但是它在國外是非常有名的。他的琴低端系列例如D系列是在國內生產,據說現在也在印尼生產,中端G系列是國內生產出口到國外不在國內銷售,在往上的PRO系列我沒有接觸過。他的低端系列D26S ,EG340SC 還一度賣斷了貨。我用的GD71,感覺非常不錯,從這把琴的音色特點,還有做工以及制琴理念,他的日產琴必然不會差,用這個品牌的日產貨的人估計不會很多,我只能答到這麼多了。
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