有個傻逼老闆是種什麼體驗？
老闆摩羯座，整天很是自以為是，別人說什麼都聽不進去，自認為自己做的東西非常好，那些個985、211的大學本科、碩士研究生從不看在眼裡，但在我們員工眼裡他那些所謂的決定和想法都low到無形容，那些個想法和創意就像傳銷一樣。
嗯，自從遇到後一天得刷這個問題好幾次。
怎麼著也要怒答一發。
上一份工作就碰到了一個傻逼老闆，自詡是信奉佛教，具體請查看：老闆信佛是一種什麼樣的體驗？ - 宗教
之前他去過日本留學，公司的業務也是主要對日貿易，所以平常各種反動言論，吹噓日本如何如何好，我們的國家如何如何不好，但是他好像是黨員（農村裡面一般都會把在外面開公司的賺到錢的發展為黨員）。傻逼老闆平時各種奇葩的行為，卻自認為高大上，經常還去聽什麼音樂會（先去吐三分鐘），需要用到某個人的時候就對某個人假惺惺的笑，用不到的時候就用小三角眼斜視著你，經常提出一個奇葩的要求，然後讓你去完成，拒絕去做或者沒有做好就認為態度和能力有問題。我是做網路銷售的，剛進公司說好網上的銷售業績有2%的提成，後面有種種剋扣，離職的時候還有幾萬的提成沒有拿到，當時因為信任，所以沒有寫進合同，想去起訴都缺乏證據，在這裡奉勸大家做業務的，提成一定要寫進合同，什麼時間發放也要寫進合同，要不然最後老闆一翻臉就什麼都拿不到，千萬不要因為不好意思，或者相信老闆說的什麼共同發展不會虧待老員工的假話，你要是去了解很多老闆的發家史，你就會發現基本就是一部不要臉史。
以前一起去見客戶，當客戶面做出各種承諾，最後完不成背黑鍋的是我，客戶最後也不相信我們，好不容易發展到的客戶就流失了。讓我們學習韓都衣舍的小組制，說願意分更多的錢給我們，我們按照當時的收入算了一個合理的分配比例，沒有通過，最後才了解原來他是認為我2%的提成多，剛進公司時認為就是說說而已，網上不會產生太多的銷售，最後銷售起來了我拿得提成一多就開始心痛了，發提成的時候各種幺蛾子，拖著不發，始終都要想著怎麼樣才能剋扣一點。
最後和老闆鬧翻了，老闆為了不賠償，出下三濫的招數，要我很早趕到離住的地方有3個多小時路程的工廠去上班，三次不服從安排就開除。你想想那麼遠那麼偏的地方，你和老闆鬧翻了，他要是偷偷叫幾個人打你一頓你都沒有任何辦法報警找他們，為了自己的人生安全就沒有去，三次以後就被這樣開除了，同期的幾個同事也都是同樣的下場，誰和他鬧翻了，就發通知讓你去工廠，不去的話就開除，沒有任何補償。即使這樣，走的時候還誣陷你拿了公司的東西，最後只能報警處理，警察都經常來公司，也都已經無語了。
還趁公司沒人的時候，動手打了一個女同事，後來同女同事去驗傷，做筆錄，傻逼老闆還不承認，還用惡毒的話來詛咒別人，你都很難想像那樣的話是從一個自詡是虔誠的佛教徒口中說出來的。
還好，最後走了，雖然還有很多錢沒有拿到，但是離開了那個傻逼老闆。
你的人生不是用來拯救傻逼的，而且傻逼都覺得自己很正確，你想拯救也拯救不了，還是儘快想辦法離開吧，呆在一個傻逼身邊，運氣都會差很多！我們老闆把自己的小三放在我們部門實習，平時還有事沒事的來我們部門視察工作，還故意和小三保持距離，我想他能這麼蛋定，可能是不知道他的小三已經跟全部門說了她是小三吧 真的傻逼配傻逼 一個比一個更傻逼
妄想挑戰人性。
說個最簡單的吧，年關轉發一大堆類似「跳槽員工為了錢跳最後還得回來」「你想掙得多還得幹得多呢」類似這種主題的傻逼文章。現在是商業社會啊大哥，你又不是國企，跟人講貢獻怎麼你十幾塊打車費都要報銷呢？
連洗腦都如此業餘，要你何用？我家老闆的原則就是。我說對的就是對的，我說錯了請參考第一句。要是我實在錯的太離譜太不能接受請參考第二句。
哈哈哈，差不多！他自己情商低又弱智，但自我感覺十分良好！
首先，必須客觀地說，我老闆是一個還算不錯的人，有明顯的優點，但作為經營管理者，也明顯是個傻逼！
- 這貨永遠搞不清自己想要的是什麼，只想複製別人的成功，但又捨不得付出，什麼都想要免費的，幹個事前怕狼後怕虎，什麼決策都做不成，最後反倒怪你不幹活。
- 腦殘一個，永遠記不住自己說過什麼沒說過什麼。你說過的我能截圖為證，你沒說過的呢？我怎麼證明？反正什麼都是我的不對就是了。
- 表達能力理解能力俱差！一分鐘能說清的事吧啦吧啦跟你廢話一個多鐘頭，思維還特發散！說到最後你都不知道他想表達啥。而且永遠和其他人不在一個頻道，跟他合作過的都覺得他是個事逼+傻逼，最後翻臉不再合作，他要麼覺得是人家有問題，要麼就是用「商場上沒有永遠的朋友」自我催眠。
- 不信任任何人，一切決策權都攥在自己手裡，讓你做事憋憋屈屈完全放不開手腳。但等你請示他的意見他又會批評你怎麼這點小事都做不了主，下次學乖自己做主了他又問你憑什麼不請示他。總之就是疑心病重打死不跟你劃分職責許可權，幹事完全憑心情，今天想當撒手掌柜了再大的事也甩給你做主，明天疑心病犯了再小的事也要插一腳。
- 他人在國外，思維模式做事方法已經完全和國內脫節，卻總是讓我一定照著他說的做，行不通就變成了我的能力問題~
- 總吹自己有多牛逼，人脈有多寬，那意思恨不能馬雲他都熟，卻從不在你需要支持的時候出手，然後你自己費半天勁拉來的人脈還會被他貶低一番。
由於他常年不在國內公司管的松，我上班時有充裕的空閑時間可以看書學習。為了這勞資忍氣吞聲好幾年，終於明年就能去留學了！！！
我的老闆，準確的說應該是「上司」，客觀評價，已經不是個人能力問題，是智商問題
先交代下背景，我在一個大型互聯網公司內部的創業團隊里，主要做內容方面的工作，當時面試我的人是個行業內非常牛逼，也非常受到認可的大佬，他說親自帶團隊，我才會從原本安穩的工作跳槽，想迎來事業第二春，結果，上班不到一個禮拜，就從大城市請來了這尊「菩薩」，具體管理我們這個團隊。
第一次開會，我們就覺得「菩薩」很奇怪，連句話都說不清楚，大佬怎麼會招這樣的？但是想想大佬自有大佬的牛逼，人不可貌相，說不定能力很強呢，然後事實證明，相由心生。。
會議快結束的時候，「菩薩」就開始要求我們學習剪輯音頻，學習判斷什麼場景使用什麼類型的聲音。的確，我們最後的產出的確是跟音頻相關的，但是，在音頻具體念什麼內容，找誰來念，甚至欄目搭建都還沒確定，我們應該把大力氣放在內容建設，打磨的時候，居然讓我們去學這些不著調的事情，再者，這種不是後期找個外包團隊花點錢都能搞定的嗎？
為了建設欄目，我們需要明確欄目定位，拓展稿源吧
我們開會跟大佬花了一個下午定下來的欄目名稱，大家都覺得好棒，然後產品經理一句「氣質不符」，「菩薩」就把題目換成了超普通的一個。幫幫忙，大佬可是總監級專業做內容一百年，產品經理就是個小產品經理，不說職級，從專業能力角度，誰的判斷更有價值一目了然吧？
至於為什麼產品經理不怕大佬？因為兩位事實是不同部門的，大佬其實是其他部門，只是參與本次創業團隊的內容建設，這也是我後來才知道的。
PS 目前大佬已經甩手掌柜了，大概這個項目馬上就要停了吧
「菩薩」奇葩的事情還有很多
比如開會，他會問「你們有什麼意見匯總一下給我」
然後我們下面噼里啪啦提了一堆，正當大家都用熱切的眼神看著他希望能獲得解決的時候，他來了一句：
「你們這些意見都不重要」
從此之後開會大家都是這樣的
「大家對今天的選題有什麼意見」
沉默。。。
當然更多的時候是，只要大佬不在，會議就會變成玩手機，
「菩薩」作為會議主持人，說完某個問題之後，直接就開始玩兒手機了。
開始我們還有的沒的說一下避免冷場
後面習慣了就大家一起玩。
記得有一次，我們在食堂邊上的花壇里開會，已經很晚了，食堂飄出飯香，大家都很餓，
「菩薩」玩手機好久了，終於有人忍不住站起來說要散
結果，一直玩手機的「菩薩」忽然抬起頭
「我們來說下一個問題」
說完，又開始玩手機
如此討論了三四個回合。。。
我記得我們最後走的時候，只有他還在位子上，彷彿想說些什麼
我們都當做沒聽到
逃跑似的走了
比如前幾天跟我們單聊，大家今後想從事的方向ABC，讓我們自己挑，
同事明確說自己不想做A，剩下的再想想
結果第二天，這個同事就被分到了A
先強行總結下「菩薩」的問題
1、沒有推進項目的能力，
前期我們跟大佬還是開過很多次會議的，有些點子還是讓人非常熱血沸騰的，然而我們具體執行的時候必然會遇到很多問題，需要他去跟其他部門協調，然而我們常常一個月前的會議上就把問題指出了，一個月後的會議上還在討論相同的議題，然後至今（又過了一個月）這些問題沒有解決，導致我們根本無法開展具體的工作。
2、沒有想法，打太極
表現為話都說不清楚，看起來話說了半天，但是沒有一個重點，布置的任務也經常沒頭沒腦，打個比方，比如說要造個房子，他只會說要求是「越高越好，越美越好」，相當於，說了白說。而當我們提問「具體的標準是什麼，要造多高，什麼風格，預算多少？」，他打太極，逼急了就會說「你們先開始造吧」WTF？！所以每次開完會，我們都一臉懵逼，他什麼任務都沒布置下去，什麼問題都沒解決，感覺開了假會
3、對上對下對外都是「慫」
作為內容運營人員，沒有一點對自己或者團隊專業能力的信任，剛剛也提到了，產品經理甚至項目經理這些人，提出的質疑，他都會一一遵從。甚至有幾次，我們實在看不下去了，在群里跟他們爭執了起來，他作為團隊leader，也絲毫不顧我們的立場，直接下命「改」。
至於對我們，我總覺得吧，跟我們說話的態度跟管家對少爺小姐一樣，剛剛提到了，他的很多指令，我們根本不知道從哪裡開始干，所以最終都沒落地，但是，他也從來沒說什麼。。。
以上，有段子或者想到了再來更新
老闆是個香港人，在美國念的大學，張口閉口說自己是美國人，年紀挺大非要搞互聯網，啥都不懂還聽不進人話，照搬國外的一套一點不了解國內形式，聽信美國IT，想改需求，做夢！有bug，堅決不改！用戶體驗，去你媽的那是什麼玩意。對我而言上班就像上墳，全公司的員工都覺得老闆是個傻逼，而他依然不自知自我感覺良好，全公司的人都在陪著過家家，背地裡都等著年底換工作。這大概是作為一個老闆最大的悲哀。
老闆做建築行業起家的，初中文憑賺錢後買了個本科文憑，錢太多一拍腦袋搞了個傳媒公司，重點是什麼也不懂！
公司開發手機APP，招了個安卓系統的工程師來修改BUG，老闆讓他把IOS也做了，因為他覺得都是手機系統，都是一樣的，一定都能做！可憐軟體工程師解釋半天也沒跟他說明白…
找人幫他設計工作服，一開始說把公司LOGO印在衣服上就行了，就給了很低的價格，效果圖出來以後他覺得設計公司應該幫他設計衣服！他出錢了！
在辦公室嚷嚷著問我們誰能代開發票…大哥…違法啊…
PS各種假證件去做工地審核什麼的…嚇得我們美工逃走了……
覺得新媒體運營不重要，微信微博什麼的沒人看…做的多爛都無所謂…
啊……最後補一個……開發一套很全面的旅遊類APP被人騙了說全套做完只要20W…還負責一年維護…結果軟體公司的人最後全跑了…老闆炒股票虧本公司也關門了……
我不知道他在建築方面到底牛不牛逼…但在其他方面一定是個傻逼……生活中，我們總會遇到一些人，
他們喜歡像看傻逼一樣看我們，
比如幸災樂禍地說，看，打臉了吧！
或者居高臨下地蔑視，「你明白我的意思嗎？」
甚至是一個字，懂？
讓我們瞬間感覺自己是個智障。
而尤其愛說這些話的人是我們的老闆。
他們有一種迷之優越感，
覺得除了自己的人都是垃圾。
雖然他們不會明說，
但是表現出來的，
就是一副在忍你的樣子。
很多時候都懷疑自己，我真的很傻嗎？
我想告訴你，不，很多時候，傻逼的是那些領導。
是的，當上領導固然有過人之處，也並不意味所有領導真的懂管理藝術或者肚裡有貨。
可能他們只是比你多吃了幾年飯，趕上了東風抓住了機會。
仗著權位視下屬如草芥。
看看領導平常讓我們深惡痛絕的地方，你被戳中幾條？
▼鼓勵（強制）加班，過度剝削
我有很多同事，即使工作做完了，還是不敢走。
因為領導喜歡員工加班。
認識的很多領導，晚上11點了，看到員工還在加班，興奮地拍下照片，發到全員群點贊，發出號召，大家要像XX學習！
學習磨洋工，浪費你家電費嗎？
但是領導不懂，他們樂於給自己製造我的員工很勤奮，我馬上要上市的幻覺，就喜歡看到員工24小時投入工作。
朋友說，他們所有人都要強制加班。晚上耗到最早7、8點，晚則10點，11點，幾百人無聊的要死，坐在那裡假裝在上班。有一次他7點鐘想走，領導說，什麼，這麼早你就想走？
這時候領導特別喜歡說自驅力，我當年如何夜以繼日，把我的員工感動慘了，你們也要好好工作，感動中國。
還有一種對員工時間沒有邊界感的現象是，從來分不清哪些時候是員工的下班時間。
比如，你要走了，他來活了。
領導一天在看視頻、刷微博，臨到下班忽然有了不做完就會死的工作，讓正準備走的員工留下來，語氣還特別理所應當。
我的互聯網同事們，很多都全天候處在工作狀態。
晚上11點準備睡覺的時候，釘釘忽然響了：小王，XX工作完成得怎麼樣了，和XX對接好了嗎？
或者周末你和女朋友難得約會，馬上就要突破最後一步，釘釘響了：小王，新版本做的怎麼樣了？下周五能上線嗎？
上你媽。
領導能不能知道，尊重員工的私人時間，不要讓員工24小時，全天候被你的時間表牽著鼻子走？
他們也是人，也有家庭需要照顧，也有社交需要處理，也有私人時間想要充電學習。
這種理所應當利用員工休息時間，甚至是無效加班浪費員工時間的行為，跟謀財害命沒有區別好嗎？
▼不懂裝懂，以勢壓人
還有一種領導，酷愛權利帶來的快感。
我的朋友跟我說，他最討厭領導跟他說，反正你的KPI由我來定。
厚，好不要臉。
這些領導特別喜歡看剛畢業的年輕人在自己面前戰戰兢兢。
誰給了你們勇氣？
梁靜茹嗎！
他們喜歡說的話包括：
你讀過大學嗎？
你讀過書嗎？
你在公司工作過嗎？
你怎麼這麼笨？
這點小事都做不好嗎？
我大學就會做這個。
……
說這些話時配上看弱智的眼神，
差點就以為自己的人生馬上要完蛋了。
這些人喜歡把職場弄成自己的帝國，
全部人都要對他俯首稱臣。
你做了幾百個方案，他一個都不滿意，
最後全部拍死，
做了一個純自high的東西。
自己還感覺特別棒棒，發出來讓大家學習。
麻煩領導你去市場上檢驗一下，有沒有人會買單好嗎？
不要只是跟我們逞能好嗎？
是不是就想我們給你頒個小紅花啊？
▼搬弄是非，挑撥同事關係
這種領導厲害了，
出場自帶BGM（背景音），
以為自己是黑幫老大，
希望底下分幾個派系，互相爭鬥，穩住自己的江山。
「小王啊（還是小王，他比較苦，飽受職場折磨），我看你跟小李關係挺好的，你覺得這個人怎麼樣呢？」
你說還好吧，他慈愛地看著你，感覺你是她的親親小姐妹，
「我覺得小李有點問題，做事情反應特別慢，你不覺得嗎？」
呵呵，領導我倒是覺得你事挺多。
如果還有幾個領導在管你的話，就更可怕了，他們特別害怕你跟另一個領導更親近，一定要強行讓員工站隊。
時不時找你談談心，你為什麼要跟X領導說這件事，不跟我說？
或者，你覺得公司這麼小嗎？這種事情都有必要麻煩到X領導嗎？這種事情你直接和我說不就好了嗎？
如果你提到某件事隔壁部門領導表達過什麼意思，他馬上變臉，對你冷笑，你知道你的領導是誰嗎？你以後去跟他彙報，不用找我了！
剛入職場的新人簡直嚇死了好嗎？
老闆我是來做事的，不是來搞職場鬥爭的啊！
我還看不懂局勢，怎麼站隊啊！好怕一句話說錯被弄死啊！
除此之外還有的領導特別會甩鍋，榮譽來了都是她的，有過失了都是員工的。
敢情你請員工來就是給你背鍋的？
還有的領導完全不顧員工特點，興趣能力，讓他們長時間地做自己不感興趣的事情，美曰其名新人成長。
我一個朋友去一家品牌諮詢公司，領導承諾會讓他做喜歡的用戶運營的工作，結果進去就是去農村研究了半年水管型號。
如果做不到，當初請不要承諾，好嗎？
講到這裡你是不是以為我會建議你，面對這些操蛋領導，趕緊走人？
當然不！
為了不白白吃這些苦，當然要拚命學習啊！
把那些項目經驗，和老闆優點都學到手才能走啊！
你沒聽錯，操蛋老闆也有優點。
也許他不會帶人，但是他有專業技能，
也許他講話很難聽，但是罵得有道理（哭），
也許他喜歡搞職場鬥爭，但是他特別周全，
總之好好觀察，拚命學習，超過他啊！
我們喜歡的世界為什麼要讓給這些討厭的人啊！
在《我的前半生》里，有一幕給我印象深刻，唐晶一進入辰星,就要解僱凌玲。凌玲說你不能這麼不公平！唐晶說，等你坐到我這個位置再評價我的為人處世。
這個世界很殘忍，但是也很公平，只要你坐上高位你就能改變規則。
如果有一天，別人談到你時說，這個老闆很棒，我想一直跟著他，不覺得超酷的嗎？
想想就有點小激動呢！
不答這個問題都對不起自己熱血少女的靈魂。
一線城市某互聯網創業餐飲公司。
初來到這個公司的時候還是個大四學生，輕輕鬆鬆面試就通過了，內心二類本科實習生的自卑作祟，導致我立志一定要好好工作積極努力，穩紮穩打的在這個公司立足下去。入職第一天七點下班，
第二天七點半下班，第三天開會八點下班。奇怪了，怎麼六點到了大家都在玩手機不下班呢。
半年後的一次談話，
老闆：「我看你一直都下班提前走嘛」我內心：「wtf？！規定六點下班我每天六點四十走，事情不是都做完了嗎，我走得早了？！」去年年底，
一到雙休日，就安排員工必須公司集合團建，公司一共就十來個人，平時低頭不見抬頭見的，難得周末還得見，然後大家被安排在會議室一起喊口號。ORZ是的，男女老少睡眼惺忪高聲怒喊公司使命，關鍵是，不算加班不算加班不算加班不算加班！團建的中午老闆安排準備了工作餐，吃的是雞腿子泡飯，聽起來還不錯是不是，but，是公司自己的產品，就是一袋料理包隔著水加熱倒出來一份飯。他大概不知道自己公司的低成本產品有多麼讓員工敬畏吧，不，是畏。這樣的團建在大家越來越暗淡的眼色，
以及公司連低成本料理包都不想出的基礎上宣告結束。答主是個十分重視細節的人，
老闆總是粗話不離口、二郎腿牢牢架起的習慣實在讓人汗顏。還有答主有段時間很喜歡買薄荷糖，老闆從旁邊路過，經常不說一聲突然拿走答主的薄荷糖。各位看官自行體會那種感受。話說老闆娘也在公司任職，
這二人電視劇一般狗血的情史不便透露，公司有長期供應的零食，一般是辣條餅乾之類的，有時候員工加班餓了會吃幾包。有次樓下低價五折賣零食，老闆安排買了一堆在公司屯著。人事帶頭，安排大家紛紛拍照發朋友圈，歌頌公司的闊氣和大方，大家礙於面子照做。然後，咳咳，老闆娘愛吃的零食被單獨私藏在老闆辦公室，省下一堆挑剩的，這就作罷，有的吃總比沒得吃好。有一次公司強制安排無償加班，有個實習生去拿零食，此時老闆小聲和老闆娘說「快去你也去拿，別被他們吃光了」。答主懵逼臉…從此立志不拿公司一針一線，辣條全是您二位的，我想吃自己買。老闆的核心戰略就是「畫餅+洗腦+吹牛逼」
招不來新人，畫餅銷售不好做，洗腦生意不好談，吹牛逼我們籠統計算十幾人的公司在很多次招聘面試和生意洽談中已經變成了：在全國都有分公司、員工平均月薪三四萬的大型產業鏈公司。答主絕對承認，以上是很多創業老闆的通病，但是過於自我陶醉，就真的無葯可醫了。然後就是最近，
作為一個已經待了一年的員工，出外勤一次，被老闆懷疑遲到，沒有來問答主去哪了，也沒有談話或者批評，而是偷偷安插人事每天彙報答主上下班時間和工作動向，是人事小姐姐透露的。答主滿心都是「老闆您戲真多」………………………………………………………………………這一年時間裡，
公司人來人往員工流動性巨大，我也忍無可忍提過辭職，不是被老闆「你在這裡可以快速成長」給留住，其實唯一的原因答主是個心虛的應屆生，確實辭職了難找同等薪資的工作。………………………………………………………………………
答主已經計劃好辭職了就醬。知乎首答，看到這個問題必須怒答一波。
我還有幾天就離職了，這最後幾天讓我感慨啊，跟這麼一個洋垃圾比起來，這世界上真是沒壞人了呢。
在這個公司幹得是有多不開心，他是多麼不公平就不說了，單單說我離職這件事情好了：我上個月15號提離職（好吧，這個時間點挺傻逼的），這個月14號終止合同。但是呢，我還有7天年假，把周末算上，我這個月5號就是最後一天了，一來我想早點去下一家報到，二來呢，我也不在乎這7天年假的工資了，就是想早點徹底擺脫聯繫。然後這個事情我發了幾次郵件，不搭理，那我就只能去當面跟他談咯。噁心的事情來了，這德國人居然明確跟我說，自從你提辭職，我滿腦子都在回憶你以前有什麼做得不好的地方，而且給你訂了去德國總部培訓的機票和酒店，現在不得不cancel掉，打亂我的計劃，所以我現在就要frustrate你。What the fxck？他認為我這是有求於他，就要噁心我，這個人心理該有多陰暗呀。然後呢，我昨天給總部的他的老闆發了封郵件說起這個事情，今天一早，我剛來公司就強制我上交了電腦和手機，估計是怕我繼續直接跟總部聯繫吧。可他實在是蠢，我沒了公司電腦就不能用自己的電腦發了嗎？我還從別的同事那兒拿到了更多人的郵箱地址。現在我終於知道為什麼之前那麼多人離職，而且沒有一個人走的時候不說他是個asshole的。對於我來說，唯一擔心的就是現在只能18號去下家入職了，我這個月的社保會不會斷。
和我老闆差不多、自己不懂、好狠拽，什麼都是他對、自己上班玩遊戲、下班了給你找事、傻逼
老闆喜歡裝傻，把自己的工作瑣碎的部分都推給我，自己晚來早走混日子，把我累的要死，天天加班到8點後，9點，10點也是常事，還時不時和我說我不想你太累這種話。城市套路深，我要回農村。這樣老闆真是分分鐘逼人辭職，可能也是我是他帶的第一個人吧，他並不知道怎麼帶人！
工地資料 一枚，由於是剛出來的實習生，上一工地是跟著師傅學習的，所以沒怎麼接觸過這個上司B，但也有耳聞，說他腦殘。年底上一工地完成了，師傅為了考驗我，直接讓我去接管另一工地（獨自負責），而這工地的負責人，正是該上司B。總體說分為2面:1是技術，2是做人。技術上:他當兵退伍後就出來做小工，開挖機，後面因家人支助的情況下當上了老闆，後面經營不善，敗了。所以說他沒有搞工程的專業技術，很多東西不懂。命令朝令夕改，做事情火急火燎得，很多資料搞好了，他輕輕的一句話又得全做更改。總覺得自己是什麼清華北大的出來，說這說那，本來做對的，非要你改，後面監理說了，然後…你這個資料員啊！還是要努力學習，這都做錯！！！操你媽，我這是按照你意思來的好嗎？？？好，我也清楚職場，不去頂撞上司，這鍋，我背了！這只是一小部分，公司告狀的還他媽的一大堆。做人:操得你媽的午睡時間，剛睡下你像被強姦這樣在我窗邊叫我起床真的好嗎？你媽知道你那麼屌麽？我本著隨叫隨到的精神，穿條褲衩就跑過去辦公室，以為有啥大事！XXX，我修改完這裡了，沒什麼問題，你把他發給業主和設計吧！！！操你媽，發個郵件而已，下午上班再發不行嗎？記著投胎呢？好，就算是發，犯得著在我窗邊大叫麽？很容易有心臟病的ok？你媽怎麼教的你。這些只是普通的常事，夜晚11點給電話你的什麼的就算了，不想說。畢竟給電話叫醒好過給他嚇醒。
坐等答案努力不做一個傻逼老闆（手動微笑）
看到這個問題之後，我懷疑你是我的同事。
比大半夜給你打電話
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