緣創派為什麼謝絕投資人進入呢？

01-07

為了製造噱頭，呵呵。

不過緣創派就是一個找互聯網創業合伙人的地方，不想也不需要靠投資人來吸引創業者。

其實以後可以單獨開一個投資人的插件，可以給投資人提供項目，投資人必須做出相關的回復，否則會喪失收取項目資格。創業者和投資人可以分別對對方做出一些評價，以供大家參考。

自己用了緣創派，一開始感覺很不錯，眼前一亮，不過個人感覺有些地方還可以改善，順便在這裡提點建議：

1，設立一個專門給緣創派提建議的話題，每一個加入緣創派的人，其實都可以是緣創派的合伙人，這麼高質量的人群，不爭取他們的建議太可惜了。

2，了解一個人是否能成為合伙人，除了看他的經歷，最好的方法就是看他的觀點與判斷，緣創派可以互動討論的地方太少，給合伙人展示自己的機會太少。目前很多人無奈的把痛點當作了論壇來使用，不知道是否緣創派的本意了。

3，群組和圈子目前太不受重視，其實這是一個非常重要的方向，也是增加活躍與留存的好方法。緣創派最大的價值是定位於創業者，凡是想創業的人，有思想想要表達的比例非常高，不充分利用這點太可惜了。

4，個人感覺緣創派的發展應該是：資料庫——招聘會——婚介所——俱樂部，目前看還在資料庫向招聘會發展的階段。

毫無疑問，這個項目定位極其精準，實用性也強，未來發展不可限量，希望能更加完善，讓更多創業者能在上面獲得收益。

若你對行業前景看好，並且不差錢運營，為什麼要找投資者來與你分賬呢

原則上，我們希望緣創派的用戶都是創業者，所以對於其他類型的用戶，可能我們的產品設計不是那麼友好，但也沒有說不允許投資人進入，只是作為一個投資人上去看項目也無所謂罷了

其實我覺得idea還是很重要的，因為他是思想的核心，是創業動機的源頭，大家之所以覺得不重要是因為太注重結果和現實中所呈現出來的存在了，但是這所有偉大產品的背後的源頭——就是那個「idea」！idea是愛因斯坦發現相對論之前的探尋；idea是牛頓發現萬有引力定律之前蘋果砸到腦袋時的覺醒，idea是愛迪生髮明電燈之前無數個漫漫長夜之前的等待————偉大的idea的背後是一個偉大靈魂那不為人知的坎坷經歷和豐富的人生閱歷和體驗所衍生出的「智慧」！平凡的idea平凡，偉大的idea偉大，不是idea不重要，朋友！是人的問題，不是idea的問題！我們在了解別人idea的同時不能僅是局限在我們只是了解他的idea，更多的應該關注和深究這個idea背後所隱藏的客觀事實和本質，了解是什麼產生了這個idea，比只是聽一聽別人的idea重要得多！！！

--------以上謹代表為個人觀點，歡迎拍磚！！！

95%以上都是急功近利者，沒有自己獨立思考能力，表現如下：

註：不斷補充完善

一、媒體熱炒什麼概念，就想幹什麼（電子商務、移動應用）

二、以北京和廣東技術合伙人比例較大，只想儘快撈錢，創業沒有對行業的深刻理解。（規模還沒有，有一點點成績就想儘快收費，沒有提供優質服務的本意）

三、自以為是，因人廢言，沒有反思能力，論資排輩。（看待一句話的正確與否，不是看這句話本身，而是看這句話是誰說的，說這話的人什麼背景來判斷）

四、在創業中自己定位不準，覺得自己懂技術最牛逼，自己除了懂技術，市場、運營自己什麼都可以做（創業心態不正，真心貢獻自己的技術能力的基本沒有）

五、沒有腳踏實地創業的心裡準備，只想做平台，不做內容不做運營，自己搭設好平台，自己等著收錢（關注創業方向：工具、搜索等）

六、目光狹隘，創業眼光局限在IT領域，無法和傳統行業結合，IT領域本來已經過度競爭，各個技術人員都覺得自己最牛逼，過度競爭和互相拆台，沒有合作精神，結果是浪費彼此的時間和精力，一事無成，一輩子IT民工。（關注創業方向：創業服務、站長工具）

七、鴕鳥心態，對事情不能深刻客觀分析，怕否定自己，成功慾望不強，自我安慰自己，能成功就成功，不能成功就當增加人生閱歷，為自己的眼界狹窄和執行力不夠找借口。

創業成功與否最關鍵的因素歸根結締還是人的問題，CEO和團隊靠譜總會成功，相比之下IDEA並不十分重要。因此緣創派覺得找到靠譜的創業人就夠了，不關心其他的。

一、緣創派的創始人之一王翌之前本來就是360投資部總監，算是投資經理之一，首先從財務的角度不缺一個早期團隊的啟動資金，你懂的。

二、既然是做創投平台，具備一定的「中立性」，投資標的運營、利益、消化上，不會讓其他投資機構直接去分享。當然，並不違背商業道德。

三、王翌親自回答的有一定的動機合理性，但都別裝別PR，ok？

緣創派到底還在不在啊想找建站技術合伙人要牛逼的我們挺好的

2016年6月8號體會到這個有這個市場空缺到6月10號開始下定決心做，今天第三天，每一天都有不同的收穫，今天剛剛看到有這個平台，已經將找技術合伙人跟投資人的需求提交了，希望能有回復

現在已經融資了啊