如何看待部隊面對抱怨時「XXX就不打仗了嗎」的觀點？
在基層部隊，存在著「**就不打仗了嗎」等類似言論。
一次下大雨機關來人檢查，拉我們出來練隊列，全身淋透，主官喊：下雨就不打仗了！？一次斷水斷電，一天沒飯吃讓我們跑武裝，跑暈了一個。有人喊：沒飯吃就不打仗了！？一次有個新兵連站了一夜的崗，第二天教育睡著，被罵：不睡覺就不打仗了！？類似還有很多，每次感覺不合理的事被這麼一說全都理所當然了…
這句話有沒有邏輯硬傷？能否有理有據地反駁？
因為我軍相當一部分帶兵人存在這樣一個思維誤區：吃苦耐勞的能力能夠靠「吃苦」本身來進行鍛煉。
錯在哪？錯在搞錯了矛盾的主要方面。他們沒有辯證的看到，對痛苦的忍受能力的上限，不是由「我曾經吃過多少苦」，而是由我「願意忍受多大的痛苦」來決定的。前者只是單純的「耐力」，後者我們稱之為「意志」。
一個單位，最肯干，最勤勉，熬更守夜，衝鋒在前的永遠是那些城市出身、軍校剛畢業的新任職年輕幹部。最懶散、最油滑、最不能吃苦耐勞、最能偷懶的總是那些臨近退役的高年資兵油子。
兩者誰吃過的苦多？那怎麼沒見後者更能吃苦？
真要照我們這些帶兵人的思路，誰吃過的苦多，誰更能吃苦。那中國最強大的軍隊是古代暴動的農民軍，是抓壯丁扣軍餉的國軍。像我黨我軍這樣，給泥腿子吃白米飯，搞官兵一體，禁止打罵士兵剋扣軍餉的軍隊，一定是不堪一擊的老爺部隊了。
大謬不然。
對痛苦的耐受我們可以拆分為兩個部分。一是吃苦的習慣性或者更準確的說「吃苦的主觀感受」，二是吃苦的意志。而其中，後者是決定性因素，是矛盾的主要方面。
先說前者。對於同樣的客觀經驗帶來的痛苦程度，每個人的主觀感受是不一樣的。比如住帳篷、烈日暴晒、上旱廁、吃帶沙子的燴菜、挖坑、平地基、構件工事、武裝拉練。對一個城市出身、軍校剛畢業的年輕幹部來說，主觀上的不適可想而知，我們假定一個百分制的痛苦指數，保守的估計其帶來的痛苦指數為20。而對於一個農村出身，當兵11年的老兵來說。這樣的經歷，較之農村農忙時的勞動強度都大有不如，何況在部隊11年，這些日常工作早就是駕輕就熟了。我們可以認為他主觀上感受到的痛苦頂多只有年輕幹部的一半，為10。但是這個比例不是絕對的，越強烈的客觀痛苦，帶來的主觀痛苦會越來越趨近。比如三晝夜不眠不休，對年輕幹部而言，主觀痛苦是30。那麼對老兵來說，也不會是15。而更接近20甚至25。
而後者，所謂吃苦的意志，則是指一個人能夠耐受的痛苦程度總的最高上限。也即是說，當痛苦累積到多少分時，一個人會崩潰、逃避、退縮、拒絕繼續忍受痛苦。這一閾值，受諸多因素的影響。例如自尊心、榮譽感、使命感、責任感、任務的意義、想要證明自己的動機、想要獲得上級肯定的意願、對他人評價顧慮、對上級責罰的恐懼.....等等。閾值的成因非常複雜，受上面提到的或沒提到的諸多因素的影響。並且變化非常劇烈。有時候僅僅是不願輸於人的自尊心就能讓人耐受常人無法忍受的痛苦，有時僅僅出於使命感就能讓人悍不畏死。
512汶川大地震時，某工兵團負責搶通某處火車隧道。隧道內有運送化學藥品的罐車爆炸起火悶燒，只能人力進入破拆。餘震不斷，不通風的隧道，悶燒的化學罐車。稱為死亡之洞也不為過。該部某士官因不顧自身安危在隧道內累計工作8小時事後榮立二等功。後來我與其戰友交流，他們告訴我，平時這名同志也和很多臨近復退的高年資士官一樣，不少壞毛病。愛偷懶、愛裝病號、愛逃避訓練、愛翻牆不假外出。完全沒有想到到了關鍵時候能這樣置生死於度外，敢上敢幹。這就是任務的意義和使命感使得人對於危險和痛苦的忍受閾值得到了提升。
回到之前的假設。一個年輕幹部，出於自尊心、想要證明自己的動機、想要獲得上級肯定的意願、對周圍人評價的顧慮。其耐受痛苦的閾值可能很高，我們假定為60。而一個面臨年底復退的高年資老兵，長於事故、對上級看法不再關心，也沒有太多證明自己的意願、對他人對自己的看法也不太在意，那麼他的閾值就可能很低，大約30。那麼好像前述的同樣的客觀經歷：野外駐訓+三晝夜不眠不休，其主觀痛苦對年輕幹部而言是50，尚在他能夠忍受的範圍之內。他仍然能夠口無怨言，默默忍受，衝鋒在前，帶頭親為。而對這位老兵而言，主觀痛苦為30-35，雖然遠低於年輕幹部，但已經達到甚至超過他能夠耐受的上限了。此時他就會表現為發牢騷、偷懶、裝病、逃避工作。
所以回到開頭的結論。決定一個人乃至整支部隊對逆境和痛苦的耐受能力的決定因素是吃苦的意志，是吃苦上限的閾值。這一閾值是由自尊心、榮譽感、使命感、責任感、任務的意義、想要證明自己的動機、想要獲得上級肯定的意願、對他人評價顧慮、對上級責罰的恐懼等等因素決定的。而是否習慣於吃苦只是矛盾的次要方面。
那麼是不是要全盤否定逆境和痛苦的鍛煉？也不是這樣絕對的。我們可以看到，習慣於吃苦確實能在主觀上降低客觀痛苦經歷帶來的主觀痛苦，多少對減輕痛苦，提高耐受是有幫助的。所謂久置鮑魚之肆也。但是吃苦本身也是要注意方式方法的，毫無意義的吃苦就只是單純的痛苦而已，沒有任何價值。如果吃苦之後還使得戰士產生質疑、反抗、敵視的情緒，反而造成榮譽感、自尊心的削減、對任務意義的懷疑，進而降低了對痛苦耐受的閾值，那麼這種訓練方式本身一定存在問題。
回到題主的問題，我們看看題主列舉的三種情況。
1、因為上級檢查組織雨天走隊列。是迎合檢查、形式主義
2、因斷水斷電空腹訓練。不科學組訓
3、站崗後沒有補休。制度落實不到位。
這些痛苦都是毫無意義的，不是科學設計的對痛苦和逆境的耐受性訓練。根本就是懶政後的說辭而已。
真正的耐受性訓練應該如何組織？
比如確定明天有雨，計划進行惡劣天氣下的行軍訓練。那麼首先應該組織隊伍，告知訓練內容，訓練目的。講授惡劣天氣行軍的相關知識，如何保持裝備和裝具的乾燥、如何保持自身體溫、如何通過泥濘濕滑路面、如何確保惡劣天氣下的能見度，如何組織偵察和防衛。訓練實施過程中按要點繼續講授、糾正和落實。訓練完成，退出預設訓練情景後。保證訓練後的後勤保障。熱水澡、換洗衣物、熱飯菜、衛生隊巡診、傷病人員的修養救治都要妥善計劃。
這樣組訓，我覺得部隊的怨言一定會少很多吧？
總之，莫拿吃苦當自己懶惰的借口
一句話獻給此類主官：
你們敢不敢像你們艹人一樣，把你手裡的技術兵器也拿出來在這種惡劣工況缺乏維護保養的情況下常態化地艹？
步槍敢不敢泡了泥漿不擦直接打？
坦克敢不敢不換空氣濾清器直接跑？
火炮敢不敢不清理炮膛直接放？
戰鬥機敢不敢加力當軍推？
導彈敢不敢拖出來風吹日晒雨淋？
技術兵器不會叫苦叫累。但是缺乏保養的情況下，步槍說卡殼就卡殼，坦克說拋錨就拋錨，火炮說炸膛就炸膛，戰鬥機說空中停車就空中停車，導彈說失效就失效，也絕沒有半句廢話。
在平時，這意味著裝備完好率低下與事故率的上升。
在戰時，這意味著戰損、作戰失利與死亡。
對人員也是一樣的道理，因為人員是最精密也是最決定戰鬥力的技術兵器。
不科學的訓練一定會導致傷病，傷病的士兵一定會在很大程度上失去戰鬥力。
不科學的排班一定會導致疲勞，疲勞的士兵操作失誤的概率一定會大幅提高。
不齊備的後勤一定會導致凍餒，凍餒的士兵作戰效能一定無法繼續堅持作戰。
更不用說專制跋扈的封建管理方式，對士兵造成的疲弊與憤懣，以及對部隊凝聚力造成的破壞了。
在和平時期，這意味著士兵原本用來提升戰技水平的時間被浪費，原本的戰備任務被耽擱，原本的凝聚力被破壞。
在戰爭時期，這意味著災難性的後果。
——真當人是怎麼艹都艹不壞的了？
在平日里違規操作怠於維護，以至於耗盡技術兵器壽命甚至導致損毀，戰時就面臨沒有兵器可用。
在平日里胡亂指揮胡亂管理，以至於導致士兵疲弊凍餒傷病憤懣，戰時就會面臨沒有士兵可指揮。
一個不懂得操作維護自己兵器、使其發揮最大作戰效能的士兵不是一個稱職的士兵，操作不當造成裝備無謂損壞的士兵更應該上軍事法庭。
同理，一個不懂得科學管理自己手下士兵、使其發揮最大作戰效能的主官不是一個稱職的主官，管理不當導致士兵無謂折損的主官，也不配坐在他的位置上。
而且歷史上那些拿士兵當灰色牲口使用的反動軍隊，最終無一例外遭遇了可恥的失敗。
「沒有槍就不打仗了？」
——把士兵當灰色牲口驅使的沙皇軍隊，最終亡於倒戈士兵引燃的二月革命。
「沒有飛機就不打仗了？」
——把士兵當消耗品使用的日本海軍，到後來無熟練飛行員可用，於是只能造專門的自爆機然後抓娃娃兵送神風；無熟練艦員可用，於是新入役的軍艦隻受輕傷便沉於損管混亂。
「沒有人就不打仗了？」
——吃兵肉喝兵血的國民黨反動派軍隊，不僅在抗日戰爭中創造了無數窩囊的紀錄與奇蹟，也在隨後的解放戰爭中因大量的起義投誠與指揮不暢而在短短四年中土崩瓦解。
你這個沒說到點子上，個人認為其實基層真正的問題是雨天訓練之後洗不上澡的問題，是餓肚子訓練之後不給充足吃飯時間的問題，是睡眠不足訓練之後還不給補休的問題。（尤其是新兵，訓練完了就出公差，洗完衣服給班長打洗腳水然後就去倒垃圾，吃飯被班長插隊排到最後結果班長嫌你吃的慢不給你吃完就得去給班長洗碗，晚上站完自己的崗叫下一崗的班長叫不醒就得站到天亮。我不知道這些現在還有沒有，反正以前在作戰部隊（非作戰確實相對要輕鬆許多）是普遍存在的，另外這個班長不是說就是班長，所有比你軍齡長的都是班長）挑戰極限訓的練是可以的，但是這種不利於身體的訓練不能當成過日子，人的身體不能一直綳著，還是要有張有弛。
你不愛兵，就沒有當幹部的資格！
——彭德懷
我就是要反對各種強行無視邏輯，強詞奪理，答非所問的回答
題主講了三件事，我們就針對這三件事來說
一次下大雨機關來人檢查，拉我們出來練隊列，全身淋透，主官喊：下雨就不打仗了！？
事實及客觀規律：打仗的時候的確會下雨
邏輯分析
1：下雨天練隊列
2：主官喊：「下雨就不打仗了！？」
主官喊了「下雨就不打仗了！？」這句話，難道士兵就真的認為下雨就不打仗了？
一次斷水斷電，一天沒飯吃讓我們跑武裝，跑暈了一個。有人喊：沒飯吃就不打仗了！？
事實及客觀規律：打仗的時候，沒吃飯跑武裝照樣可能會暈倒
不吃飯打你麻痹的仗，只有趙括的兵才不吃飯
邏輯分析
1：士兵沒吃飽就跑武裝，結果跑暈了
2：有人喊：「沒飯吃就不打仗了！？」
有人喊：「沒飯吃就不打仗了！？」這句話，難道士兵跑暈了，是因為他自己不想打仗了？
一次有個新兵連站了一夜的崗，第二天教育睡著，被罵：不睡覺就不打仗了！？
事實及客觀規律：打仗的時候，人也是要睡覺的
不睡覺打你麻痹的仗，還想學著小日本兒嗑冰毒？
邏輯分析
1：新兵連站了一夜的崗，第二天教育睡著了
2：上級罵：「不睡覺就不打仗了！？」
上級罵：「不睡覺就不打仗了！？」這句話，難道新兵連睡著，是因為他們不想打仗了？
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這種話用來提振士氣，無妨
但哪個要是當了真，哪個要是落實到行動上
那就是官僚主義，唯心主義
那還打你MB的仗，帶你MB的兵，趕緊滾回家種田養孩子去拉幾把倒，真雞兒丟人
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第二種，狂妄自大，驕傲自滿；主觀片面，粗枝大葉；不抓業務，空談政治；不聽人言，蠻橫專斷；不顧實際，胡亂指揮。這是強迫命令式的官僚主義。
——《反對官僚主義》 周恩來 1963
侮辱、打罵、體罰或者變相體罰部屬，情節較輕的，給予警告、嚴重警告處分
——《中國人民解放軍紀律條令》第三章第四十一條
——九月六日更
感謝大家的關心和關注更新一張我第一年的照片，午休時候拍的，敬禮姿勢純為了美觀並不標準，眼睛就遮了，怕水表，拍攝地點石家莊。
——原答案——
說說我當兵那點破事吧，全是親身體驗或者親眼見證。
1.隔壁班的同年兵開飯的時候自己區飯不夠了，跑到我這裡來想打一碗，我就給打了，事後我被排長抽了三個耳光，晚飯也不讓我吃了。
2.新兵得時候我因為記憶力強有文學底子，是全連的理論標兵。每次抽查考條令，我如果考不了滿分就要被指導員逼著把卷子吃了。我吃了一次。
3.空柜子里在打掃衛生得時候突然發現了一張擦過鼻涕的衛生紙，還帶著血，隔壁班長問是誰幹得，無人回答，所以我們全排坐馬紮上挨個把那張紙吃了一遍，班長親手拿筷子塞嘴裡那種。起碼嚼兩口
4.某我的同班大學生戰友因為枕9頭有頭油，枕頭被上述那條的隔壁班長從床上扔下來讓我們每個人吐一口上去，被子每人踩一腳，要看到腳印那種。
5.新兵時候右下褲兜都塞著一塊抹布。用來打掃衛生，包括廁所都不讓用拖布。跪地上擦，這也無所謂，主要有時候懲罰我們是讓我們叼著那玩意。
6.問卷調查，有人寫部隊把我們當畜生看（那個寫的人也是蠢），帶隊回營得時候我們是爬回去的。學狗那種。
7.我一個屋裡有個同年兵反應很慢長得也不好看，每天班長不讓他睡覺，讓他蹲在床前問他各種問題，比如牛魔王的媳婦叫什麼（他學歷低不知道）。回答不出就拳打腳踢。他們班的人熄燈之後不讓睡覺做體能（我們也一樣，這是我們部隊常態）但是班長經常操練到一半自己在床上睡著了。呵呵，你猜他們敢不敢回去睡覺？
8.還是上述那個同年兵，有一次藏了個麵包讓他班長找到了，偷吃是吧？放地上，踩一腳（拖鞋，熄燈後的事），翻個面，再踩一腳，吃了！我可憐的戰友就那樣吃進去了。
9.上文扇我耳光的排長，在戰術動作訓練得時候是這麼教的。動作不重要，就是要虎，不怕受傷！呵呵。那段時間全排人一身外傷，動作也不標準。
10.新兵連的時候，我偷偷藏了個日曆在側兜，過一天劃一道。我是所有新兵里唯一一個堅持中午寫日記的，在下連那天被指導員拿走當眾當笑話給全連念了一遍。
11.還是上面指導員的事，本人身高180體重150，各項體能都還不錯，但是我這種體型的人單杠很費力，有一次因為拉不上去，指導員在我吊杠得時候（吊杠某些懂的人也懂，不懂的可以單獨問我）一拳打在我嘴上。這一拳簡直下了死手。我當時掉了下來，而且下嘴內測的肉被自己的牙割開了一道大口子，瞬間滿嘴都是血，還被打出了腦震蕩。痊癒之後我的嘴裡現在舌頭還能舔到那塊疤（拜這件事所賜我才知道嘴裡也會留疤，呵呵）（另外受了這種傷的我在衛生隊休息了一天後還是回了連隊）
12.回了連隊之後晚上緊急集合，部隊的緊急集合就是看你不順眼要搞你的一種說法而已，就是大半夜折磨你，要你黑燈瞎火爬起來不讓開燈把所有的裝具和被褥日用品按制式打成背包再專用的繩索背身上下去集合，十分鐘內完成。我因為傷重逃過一劫。但是我的「兄弟」可就沒有這種幸運了。因為是故意搞你，所以欲加之罪何患無辭？因為拖鞋方向打反了（規定是拖鞋圓形朝左凹進去的朝右）。班長們拿著國家給戰士配備的手電筒砸戰士的頭，砸碎一個換一個接著砸，後來很多人都沒手電筒用這是後話。
13.隔壁連隊比我們還精彩，一晚上拉了七次緊急集合，下樓跑了七次，是的，為了檢查你的裝具緊不緊能不能行軍你還得背著那玩意去跑，跑散了呵呵你懂的。一晚上被艹的意識模糊，第二天該訓練訓練休息不存在的。他們主官還得意洋洋的說他們戰鬥力高，越艹越精神。我一個文人不懂這些，但是我知道一點，他的兵恨不得把他挫骨揚灰。
14.高贊答主提過站崗問題吧，本人邊防兵天天站，國門風口，穿著四層衣服，秋衣絨衣棉衣大衣還裹著一層超級大衣，腳踩防寒靴頭戴雷鋒帽，臉都用防寒面罩擋的死死的，全身上下就嘴眼暴露在空氣里，塞外的風在深夜吼的像狼又像厲鬼。站一會連眼睛都凍的睜不開。好容易挨完倆小時，回去喊老兵接崗，呵呵，叫不起來，裝死，那你就接著站吧。看你下下崗能不能起得來（慚愧，這件事我也經歷過。當時我是真沒起來睡得太死兵不敢叫我了，後來補償了那個新兵）
15.熄燈之後的體能，這一點我上面提到過，十點熄燈，不讓睡覺開手電筒搞體能，上頭屢禁但下頭不止。三個一百熱身（一百蹲起，俯卧撐仰卧起坐，沒錯就是一拳超人那套），小啞鈴一百下，扛人深蹲30個一組做三組（挺對不起戰友的，我體型有點大），特種兵跳五十個（這個超疼，軍旅陰影之一）。端腹時間不一定，還有各種小體能項目幾天一換，睡前班長拳頭揍你胸口三十下美名塑型肌肉，本人蒙古血統有狐臭。每次室內體能完了還得去水房清洗。一套操作下來起碼十一點半有時候十二點，睡一會，起床站崗去吧，再睡一會五點半鬧鐘響了，起床疊被子洗漱，回來給班長疊。
16.因為上文提到的狐臭我被不少班長嫌棄過，而且我還有個特點就是做體能不出汗或者出的少，因為這個挨揍和受辱也不是一次兩次了，早就習慣了，不少「不信邪」的「好」班長用超量的訓練想讓我大幅流汗都失敗了。這也讓我在這三年的生活里積攢了超級多的暗傷。我能堅持下來簡直就是超人。
寫下來一路，看到結尾的應該對這個問題的回答心裡有數了吧，也許有人能注意到我都是順著寫的，經常上一條接下一條，其實是因為素材太多了，我寫第一條腦子裡就出來了第二條，只能說根本寫不完，有人想看的話我完全還可以寫17.18.19，寫個四五十條不在話下
一周前，我的發小打電話說想去參軍，我盡全力阻止了他，這種毫無尊嚴的人生，我這種怪胎體驗一下就好了。
————————9.05日更新
沒想到這麼多兄弟看，而且大家也都對此表達了自己的看法，也有一些人懷疑真實性，這個我很難說，，因為按照規定是不可以透露部隊番號的，我最多也就說一句在祖國邊防團。其實我說的已經算透露不少了，如果有我們團的同年兵，一定知道我是誰，我說的是誰。
那就再隨便寫幾條吧，我寫這個東西真的是都不用過腦子，令人深刻的傷害往往在心裡留下最敏感的刻痕，我光是回看上文，曾經的一些事就在腦子裡直接跳了出來，無法磨滅。
17.在我當上等兵的時候，老團長調走，新團長上任，高學歷，沒帶過兵。他來了之後制訂了一系列的難以理解的措施，，其中包括中午起床之後要出去先搞體能回來再打掃衛生準備訓練，強制關閉團內的商店（我這種不愛喝熱水的人就很痛苦了）強行在休息日拉著官兵陪他踢足球等等，進一步惡化了環境（不過在前幾個月和戰友的電話里我得知他也調走了，想必大家很開心）
18.某個同年兵，鄂爾多斯人，尖嘴猴腮，倒三角臉型，臉上還布滿了痘痘，經常借錢不還，抽煙偷跑裝病經常被抓包，因為這個人我們經常陪他一起受罰（部隊規矩，一人生病全家吃藥）。後來用來懲罰他的手段可以用精神毀滅來形容了，給他穿耳環（沒完全穿透，但是想必很疼吧）用不知道哪來的衣服裁了給他像袈裟（或裙子？）一樣扎身上讓他給全連表演走貓步。還有扒光了用背包繩綁在床架上，扒了褲子用打火機烤屁股（當時我也在場，甚至說，我們班就是迫害他的主力），後來這個人就找關係調到別的單位了，在退伍的時候回來的
19.在上述提到的那個同年兵，當我再看到他的時候，簡直換了一個人，跋扈傲慢，執著又偏見。言語談吐之間的意思大概就是我們團，太小，人也太挫，他看不上云云，其實我是知道的，他是在這裡收穫了相當屈辱的回憶，所以用這種手段做心理補償罷了（他特么欠我50塊錢還沒還呢。。）
20.我在評論區提到過一個皮膚很黑的同年戰友，他的學歷很低，名字都不會寫。而且真的像黑人一樣黑。。。阿爾山人，可以說非常淳樸了。但是跑不快跳不高人也不夠機敏被當作全連的笑柄，甚至連同年戰友都大多數對他呼來喝去加以鄙視（沒錯，這地方就是這麼現實，班長看不上你，誰都不會看得起你）。我在評論區說的半夜讓我把他腿砸斷的就是他，我記得很清楚，當時他指著走廊里的紅色滅火器對我說的。可能我是這個連隊唯一一個把他當朋友的人？（因為這個我也被施以過白眼）我永遠忘不了他那雙眼睛。我記得本來連自己名字都不會寫的人，在我退伍的時候已經可以隨便背條令了。看來部隊確實是比學校好用。
21.兄弟反目聽說過嗎？我同年戰友大概分三批，內蒙海拉爾的，內蒙呼和浩特附近地區的，還有四川瀘縣的。某四川瀘縣的一隊兄弟一起來參軍的，後來下了連，兩人分在了隔壁連隊，都是戰鬥連隊，有競爭關係，巧的是，這倆四川小夥子都辦事能力很強，下聯就都當了通訊員（大概=連隊主官的保姆，給領導端茶倒水疊被子打飯寫文件作報告拍照那種，我為什麼了解的那麼清楚？因為我也當過一段時間。。），而兩個連隊之間有競爭關係，後來，兄弟越牆，親人反目。我和這兩個人關係都相當不錯但對此確實無能為力
22.某次拉練(就是拉出去模擬大規模行軍，內附實戰訓練），上文提到過的排長對我們是這樣安排的，叫打死不上收容車，什麼意思呢，，就是你哪怕在行軍過程中掉隊，凍死，都不允許上急救車，因為這樣很丟臉。最終我們全連完美完成任務（拉出去一天走了五六十里，空氣冷到帶的水都凍成冰坨子，途中奔襲伏地埋伏等等戰術不斷，最後還有一波五公里武裝奔襲和沖山頭，本人玩命跑的照片還被拿去當了新聞素材）回去之後，，才知道這個安排的用意是為了壓過隔壁連隊，因為隔壁連隊上了好幾個身體欠佳的兵。在這一天里，我們很多人被嚴重凍傷，我的腳回去之後都是紫的，連水都不敢碰，睡覺不敢蓋被子在腳上，鑽心的疼。可是就在這種時候，不知道又哪個兄弟惹到了連長，為了示威，我們半夜又被拉了緊急集合。第二天訓練照舊。
23.在我的第三年里，我在新兵營當文書。挺有意思的，來的新兵我問了不少人，問你為啥來當兵，其中有一個兵，是我新兵班長帶的（他帶了兩屆）回答很有意思，他說為了保家衛國。說實話我個人是第一次聽到這種說法，當然我是不信的，我問他下聯想去哪，他毅然決然回答我想去戰鬥連隊。而我在他們快下連的時候又問了一次，都說想去養豬。理想和現實，往往有鴻溝阻擋。
24.說一個我自己的醜事吧，在第二年的時候，有某位將軍要來巡查。整個團提前三個月開始運作。大概是這種標準：
迎接檢查的連隊：通訊員普通話不標準？換！將軍來的時候，你站在這邊，你站在那邊，將軍如果這麼問你你就這麼回答，全給你模擬好。一排二排還在，三排直接拆了，床桌子柜子搬走，運來撞球桌和健身器械還有象棋，活活把三排改裝成了娛樂室。衛生標準就不用說了（我們團的最低標準是隨便摸哪手上不許有灰）
將軍來的時候要去食堂看戰士吃飯：所以為了那一天的到來，我們吃了半個月一樣的菜，就是為了讓炊事班改進味道，平時肉都秒搶光，那段時間肉都吃不完。會餐才能吃到的胡蘿蔔燉牛肉愣是吃了半個月。將軍來的那天，某個領導還恰好看到我盛湯泡飯（個人習慣），回頭就把參謀長罵了一頓，說戰士沒肉吃只能泡湯（這事其實挺抱歉的，參謀長人很好，遇到這種事事後都沒給我找茬）
開飯前要唱軍歌，當時是規划到，將軍來的時候，你們正好唱到某一句云云，結果人家後來根本沒來看。白練了三個月合唱
團後山有一片枸杞樹長得很亂，當時把那一片包給我們連隊讓我們砍掉，哪有斧子啊。。所以我們天才的主官靈機一動，讓我們用鐵鍬砍，對，鐵鍬砍樹，你沒聽錯。
漫山遍野去撿垃圾，見到垃圾就撿起來聚堆燒了。
漫山遍野去修草，拿著大剪刀把草割到平整好看，我一個人鏟了小半個山頭，差點把老腰累斷，說到這件事我也挺有感觸的，來了部隊才學會了好多以前沒用過的東西，比如鐮刀。比如種菜。
後來的迎檢標準變態到走在團路上不允許見到小石子，任何垃圾桶里不允許有垃圾，出公差去炊事班擦他們天花板十幾年覆蓋的油污，用洗潔精水擦都擦不掉，必須用鋼絲球磨。
這段時間可以說起早貪黑，還得兼顧體能（訓練暫停但是體能並不）。每天就睡那麼一會，對身體其實傷害挺大的，有一次我在蹲廁所的時候竟然暈過去了（也可能是睡著了？但是我的印象就是蹲著蹲著突然就沒知覺了，整個人好像在水裡觸電一樣，暈了二十多分鐘），左膝蓋都跪到茅坑裡去了。。
我爸是79年開62第一批突破國境線的裝甲兵，他是個車長。
在後續的戰鬥中，圖紙有誤（好像是標錯了等高線？）他的長官和上級理論，上級始終認為自己的圖紙沒錯。父親的部隊組織了人員對目標進行了偵察，再次向上級提出複議，被強壓下來要求按原計劃執行。好吧，那就執行吧。我父親的戰車在戰鬥中被40火打中車體，駕駛員叔叔當場陣亡。其他友鄰單位也損失了不少人員裝備……
看官們要不要猜猜那個給了錯誤地圖的作戰參謀後來怎樣了？
無條件服從？食屎啦你！軍事民主才是√的怕死就不打仗了嗎？
所以部隊里是不是的隨機槍斃幾個人好不好？你看這多貼近實戰，打起仗來可是會死人的。
戰時敵人會利用官老爺的官僚主義弱點進行攻心宣傳，鼓動部隊嘩變。為了貼近實戰，幫助部隊上級應對此類情況，要不要我們戰士們訓練的時候嘩變一下把領導都綁起來揍一遍？
不科學就是不科學。力量訓練可以肌肉纖維斷了之後會長出更強壯的肌肉，但是半月板磨了不會長出更強健的膝蓋，人被雨淋感冒了不會讓人更不容易得感冒，把人練死了不會從屍體上站起來個更厲害的戰士。這不是訓練而是養蠱。
打仗是打仗，訓練是訓練。打仗的目的是打贏，訓練的目的是培養能打贏仗的士兵。哪些是貼近實戰，哪些是打著貼近實戰旗子的官僚主義，題主說的幾個事情很好辨別。更新：信，你就發表看法；不信，你關閉了事，不要影響我心情。原答案：以一個簡單的事來說明。某部某工程兵部隊，一名士兵操作挖掘機，將挖掘機停下後下車，突然挖掘機啟動，將這名士兵碾死。事後通報：該士兵操作不當，未拉操縱桿鎖定車輛，導致車輛滑行將其碾死。第一，事發路段是平地，大型挖掘機不可能因重力下滑以致碾死人；第二，某機關人士聊天時透露：很正常，這些年因裝備質量問題導致的事故，除了實在掩蓋不了的，統統甩鍋給死者。後勤部門都是背景極大的老爺，找他們麻煩？誰都知道這挖掘機有問題，都知道後勤採購有貓膩，誰敢說？鍋甩給死者，頂天了安全教育不當，主官被警告；後勤出問題，得帶出多少黑幕？推而廣之，下雨，沒飯吃，站夜崗等等，要麼是後勤沒搞好，沒熱水澡，炊事班的老爺偷懶，要麼是老兵耍威風不站崗。但為了穩定和人心，鍋統統甩給底層大頭兵，並甩一頂大帽子：XXX就不打仗了？只要現在的後勤還是這個鳥樣，這樣的事情就絕不了。如果打仗，因為後勤導致的事故會讓烈士多好幾層。另外：底層大頭兵抗震救災累死累活，這榮耀照樣會大部分由後勤的老爺瓜分掉的。
夫為將之道，軍井未汲，將不言渴；軍食未熟，將不言飢；軍火未然，將不言寒；軍幕未施，將不言困。夏不操扇，雨不張蓋，與眾同也
士未坐勿坐，士未食勿食，同寒暑，等勞逸，齊甘苦，均危患，如此則士必盡死，敵必可亡
一次下大雨機關來人檢查，拉我們出來練隊列，全身淋透，主官喊：下雨就不打仗了！？
一次斷水斷電，一天沒飯吃讓我們跑武裝，跑暈了一個。有人喊：沒飯吃就不打仗了！？一次有個新兵連站了一夜的崗，第二天教育睡著，被罵：不睡覺就不打仗了！？
這三句話都沒毛病，都是解放軍的好傳統；並且講道理這話也是政治正確、比喻正確、事實正確。
現在就差機關的同志、主官、喊話的人和罵人者繼承傳統喊一句「同志們，跟我上」了。
(感謝 @於倜 @江哲 的指正）
官僚主義
這種人不就是《秋收起義》里刻畫的余灑度，蘇先駿的形象嗎？
最後他們的結果如何，不必多說了。這種人
國民黨軍里有，很正常；舊日軍里有，也很正常；美軍里有，還是很正常；但是共產黨的軍隊里有，很不正常。更不用說是三灣改編後的黨的軍隊里有，這是黨性缺失，官僚作風泛濫的表現。
如果這種事在解放軍里常態化了，只能說明：
要麼它不接受黨領導了，要麼它接受的不是我黨的領導了。道理是對的。但不是這樣用的。
冬練三九、夏練三伏是必須的。但要科學，不懂科學總懂常識。接觸過的營連長，一邊安排雨中軍姿、雨中拉練什麼的。一邊讓炊事班準備好薑湯。夏天準備好清涼油藿香正氣水。我還以為這是軍隊標配涅。很久以後這一小群基層軍官全部混上了大校。有將官，有兩個人因為升將官看起來還沒有轉業舒服選擇讓賢轉業。為啥？人家的兵各種競賽中年年第一。訓練組織得好是一個原因，另一個原因是得人心，將士用命。這就是所謂領袖素質。另外多說一句，其他都對，唯獨沒飯吃，就真的不要打仗了。暫時缺糧有可能，但那是沒辦法。普通部隊搞個球飢餓訓練。並且停水停電就沒飯吃了？打仗時候你還要有市政配套才能開飯嗎？部隊駐地附近哪裡有水源你不掌握？要練體能，可以讓兵去打水嘛。練吃練住練走練藏的傳統都忘記了？沒有當爹當媽的心，別當連排長。好好當芝麻官連座，屆時收穫一干一生的鐵杆弟兄，不虧的。問題在於讓士兵淋雨挨餓不睡覺真的是為了打仗嗎？大家都是一路長大的，上面的領導瞎指揮亂管理然後用冠冕堂皇的帽子壓迫你又不是第一次，裝什麼傻？你們真以為軍隊里沒有針對極端情況的軍事訓練嗎？而題主描述的情況更多是管理部門有意無意製造的麻煩和困難，而不是作戰中實際會碰到的。XXX就不打仗了也是對自己無能的辯解。現在已經是21世紀了，思想上還推崇精神無敵，不是蠢就是壞。客觀條件不以人的意志而轉移，下著雨挨著餓不睡覺就是會影響戰鬥力，需要的是用科學的訓練和適合的設備來減輕不良狀態造成的影響。結果現在的智障思路是平時給你製造不良狀態，這樣打仗的時候就習慣了。不給戰士雨天作戰保持戰鬥力的訓練而是天天淋著雨站隊列打起仗來下雨天會表現的更好？不教會飢餓時如何在野外補充食物如何合理分配體力，沒事餓兩頓沒事讓你不睡覺就能打仗時候正常發揮了？我看很多答主的意思軍人是會基因突變的超人，沒事淋淋雨挨挨餓就能突變出耐餓耐熱耐寒不用睡覺的體質，既然這樣不如沒事被槍打幾次，說不定能突變出刀槍不入的體質，到時候天下無敵。再說了，軍人抱怨是因為怕吃苦嗎？中國人是勤勞勇敢吃苦耐勞的民族，從來不怕吃苦但怕白吃苦吃沒有意義的苦。吃苦是在完成自己職責的過程中克服的困難，而不是吃了苦就能克服困難。沒事找苦吃，覺得吃了苦才能完成自己職責的，只能說是不友善。退一萬步講，軍人確實存在比以前"嬌氣"的現象，但不是很正常嗎？軍人來自於人民，隨著經濟發展人民"嬌氣"了，軍人自然會受到影響。不正視這種思潮，用過去的教條來要求現代的人叫作刻舟求劍，覺得嬌氣一點就會亡軍亡國叫做滑坡謬誤。最後怎麼反駁這句話，人與動物最大的區別在於使用工具，人最大的優勢在於腦子，什麼情況都可以打仗，但不帶腦子瞎搞蠻幹官僚主義一定打不好仗。這比士兵淋不了雨挨不了餓危險多了，後者憑藉現在發達的生產力可以輕鬆解決，前者屬於思想上的問題，不打起仗來付出慘痛代價絕難糾正。
因為你不值錢不金貴。
會有空軍軍官說「不吃飯就不打仗了？」然後讓不吃飯的飛行員開J20上天嗎？
會有火箭軍軍官說「不睡覺就不打仗了？」然後讓沒睡覺的士兵開著東風31發射車在山間飛奔嗎？顯然不會。假如戰時一個J20飛行員因為沒吃飯就不飛，顯然比一個大頭兵沒吃飯就不打仗造成的損失更大，可為啥平時軍官只對大頭兵做「不吃飯也得打仗」的要求而不對更關鍵的飛行員，東風發射車駕駛員做這種要求呢？因為J20和東風發射車金貴，不讓士兵正常吃飯休息弄出事故在國家看來損失巨大，這責任軍官擔不起。
而大頭兵不金貴。不合理的訓練最壞情況是讓大頭兵在訓練中疲勞、受傷、致殘，運氣最差有很低概率猝死，對國家來說損失小於掉飛機，所以出事了對軍官仕途影響也較小。人都是自私的。所以不管做哪一行，就算不能自己成為值錢的人，也要盡量讓自己能操縱值錢的東西，把自己的命運和貴重而脆弱的裝備綁定在一起，人憑機貴，就不會有人對你說這種混賬話了。看了很多答案，我覺得很無語。我不知道那些認為"xx就不打仗了嗎"無法反駁的人，是否是軍人或者當過兵。 當初備戰畢業聯考，每隔一周組織一次射擊。百米有依託，卧姿。一打就是一下午，輪次多，容易耳鳴。因為精度射貼腮，槍聲經由握把傳導過來，或多或少還是會對聽力有些影響。所以射擊時我把我自己有的耳塞分給同學了。 這時我們的副大隊長看到，學員射擊時戴了耳塞，勃然大怒，吼道:"去戰場打仗你們耳朵里還塞著這玩意嗎？！都給我取下來！"大家噤若寒蟬，都把耳塞取了。 因為射擊訓練安排次數確實不多，很多同學沒適應，一些同學的耳鳴持續了很久。上課也略微受到了影響。 有些人也許會說，那都怪你們自己軍事技能薄弱，槍聲都習慣不了，怎麼打仗？可是作為技術類學員，我們的戰鬥力，來自我們的頭腦，來自我們的智慧。如果說得冠冕堂皇些，射擊是我們作為軍人必修之課，但因為某些領導一意孤行，它確乎影響了我們真正戰鬥力生成。 何況在軍事競賽中，帶耳塞並不違反規定，因為帶耳塞有利於集中注意力，提高精度射成績。戰鬥射擊時不帶耳塞，因為戰鬥射擊強調命中。這不是重點，我不多說了。 重點是:精度射帶耳塞本就是一種提升戰鬥力的手段。 我不會加粗，以下這段話加粗:題目中的問題也是如此，我能忍受酷暑嚴寒，能忍受飢餓，能忍受一切不利條件，但我不能忍受上級把瞎折騰用一句"難道xx就不打仗了嗎"一帶而過。我們的訓練再嚴苛我都心甘情願，但我必須確信，這是科學的，這是真正有利於戰鬥力生成的，而不是簡單為了滿足上級喜好，做樣子，走過場。 如果你覺得淋雨有利於戰鬥力生成，那就請讓我淋一場瓢潑大雨。----------------------------------------------更新:
沒當過兵，不過在某大型國企機關里忍受過同樣的壓榨，在那種環境里充滿了各種有事沒事就叫囂要員工們「5+2」、「白+黑」，放棄周末節假日，放棄家庭，放棄健康，拚命加班的領導，而且領導說的話風格都一模一樣:「你沒休息好競爭對手就會等你啦？」、「你周末耍開心了，就用你的開心去和競爭對手拼？」所以大量的員工被迫在周末到公司開各種「對標會」——也就是領導拿著已經滾瓜爛熟的業績表把下面的各支公司負責人挨個點名罵一遍，甚至可以做到稿子都不用換。
經歷了幾年毫無意義的會議轟炸和沒有周末節假日的疲勞摧殘後，我離開了那個環境，開始反思為何會這樣。
僅我個人的體會來看，這些領導不可能不知道這樣做其實沒什麼效果，因為我和領導曾經有過一次刻骨銘心的對話：
我：「這些工作要求好像不太現實吧？領導你確定要這麼要求下面的基層單位？白加黑，人哪可能不睡覺？」
領導：「我知道啊，但我要求了他們做不到那就是他們的問題，這樣我們機關就沒有責任了啊。現在市場這麼爛，業務做不起來我有什麼辦法？」
如此理直氣壯地無能，也難怪官僚們比起手下人的死活，更關心自己的位置能否保得住。尤其是在業績不好的時候，如果被上級領導看到自己的員工還過得紅光滿面，我想沒人會不感到心慌。所以越是在業績（政績）無法取得突破的時候，領導的官僚作風就會越重。他們會無比地強調對手下的管控力，同時非常害怕手下過上好日子，這樣可以向上級傳達一個信號:「我手下都是會聽話的，能苦幹的，業績不好並不是我們的關係！只要上級能給更多資源，更好的辦法，局面就一定會打開。」這樣一來不僅可以避免失職的責任，甚至可以在業績糟糕的時候向上級要求更多的資源。我參與起草的多份請求資源的彙報材料基本都是這個套路，從手下員工身上榨出來的血肉，是官僚們向上級乞討和自保的法寶。可是一天到晚都想著各種花樣來折磨員工的領導哪裡還有精力去好好研究市場呢？
而更噁心的還是這種折磨手下的風氣會在官僚領導之間形成攀比風氣，你們加班到晚上9點，那我們就要加班到晚上10點。工作彙報材料里沒有絲毫對市場的研究，有的只是字字都流淌著員工血汗的「奮鬥史」——我的員工新婚第二天在加班、老婆生孩子在加班、自己病了在加班、老媽病了在加班、孩子病了仍然在加班。我感覺這些彙報材料想表達的意思是，一個好員工的唯一標準就是要為了領導的烏紗帽去死。
理解了這個邏輯之後再來看部隊。長期的和平環境並沒有多少戰功可以讓軍官們賺取，而要想在部隊訓練和作戰方式上搞出一點成績來又是如此的難。反正不管打不打仗，軍餉是會按時給的，如果沒有好的成績去分一杯羹，那就只能吃人血饅頭了。往往越是沒有能力的軍官，越喜歡採用折磨手下士兵的方式來帶兵。可憐的是，在企業里遇到這種傻逼還能把辭職信甩到對方臉上直接走人，在部隊里遇到了，那隻能苦熬了，畢竟被部隊退回這樣的污點會給今後的發展帶來很多阻礙，沒有多少大頭兵願意去承擔這麼大的代價。
更新一下:
提倡不怕苦和提倡吃苦是兩回事。拉練前做好身體檢查，不合格的戰士甚至可以考慮轉到二線部隊，剩下的願意為榮譽而戰的人自然會盡心儘力。這叫提倡不怕苦。
不管戰士死活，即使明知對方膝蓋有傷依然強迫對方拉練，最後落下傷殘，這叫提倡吃苦，毫無意義。打仗我們本來就不需要讓老弱病殘去拚命，真到了那一步差不多也亡國了。
至於有朋友評論部隊和企業不一樣的，那是你沒有看到汶川地震時和部隊一起衝進去的那些企業。別以為只有戰士才有使命感，也千萬不要以為企業的優秀員工比不過戰士。軍令如山在企業里也是一樣的，最精銳的人應付最困難的情況，這條規則在哪都適用。
在評論區一些指責我不懂軍事亂說話的朋友，很可能持有一種可怕的偏見，即認為吃苦的精神是訓練出來的。經常吃苦就能提高不怕苦的精神嗎？恰好相反，吃太多沒「沒有意義」苦的人會終身厭惡這個苦頭。
不怕吃苦的精神不是靠習慣苦難而來，而是靠自由與榮譽激勵而來。在中國古代第一個攻上城頭的先登營戰士會獲得無上的榮耀與獎勵。而在古希臘，雅典那群由商人小販組成的民兵軍隊只有在守衛家園時才能爆發出驚人的戰鬥力，一到外面和斯巴達肌肉男肛就會被各種完爆。這也是因為對於這些商人來說，外出打仗的收益遠遠沒有在家做生意高，而守衛家鄉則是為了守護自己的家人和財產。這兩種戰鬥的意義是完全不一樣的。
因此我才會格外地強調：吃苦的前提是自願，戰鬥力不是誰站在道德高地上逼出來的。如果是外出軍演，戰士們會為了榮譽而戰，知乎里就有很多老兵關於軍演的回憶，沒有人說不苦，但沒有人會覺得不值。而題主描述的場景是應付上級檢查（注意我說的是應付），這種事情對主官的意義遠高於戰士，戰士會排斥這種沒有意義的苦難完全是合情合理的。也正如很多運動員都有終身傷殘的疾病，但為了獎牌他們願意付出，而如果一個士兵僅僅是在一次常規拉練中因長官不顧其健康而導致損傷了膝蓋，那這種沒有意義的犧牲任誰都會非常抵觸。
再三強調：
科學訓練不是吃苦訓練！雖然訓練的確會吃苦，但也要科學地吃苦。不是隨便什麼苦都可以毫不猶豫一口悶下的！
知乎這種只要不符合自己三觀就嘲諷題主的毛病什麼時候能改改？觀點不同，動輒冷嘲熱諷，哪裡還有討論的樣子。再這樣下去破乎遲早藥丸。
現在黑「台灣軍隊是草莓兵」是政治正確，對此我不想多說什麼，各位黑的開心就好。
我只關心，這種對基層進行訓練的方式，是不是真的有益於部隊戰鬥力的提高。打雷下雨颳風，如果是既定的訓練計劃，當然必須執行。但是為了應付機關來人檢查，下雨天強行進行訓練，這真的合理嗎？為了所謂的磨練戰鬥意志，用一些不科學的訓練方式對士兵造成的不可逆性損傷，是否真的有利於提高戰鬥力？君不見多少入伍新兵，在接受了所謂訓練後，留下了腰椎膝關節的毛病。這些問題不僅會對官兵的生活造成很大負面影響，更重要的是，它很可能會削弱部隊戰鬥力。
提升我們軍人戰鬥意志的方法有很多種，為什麼一定要選擇那種對身體危害最大的呢？到底是為了提高意志力，還是因為懶政，抑或是為了體現自己作為官僚的優越感？
更可笑的是，有些部隊，為了迎接檢查，讓士兵被迫做無意義的拔草工作，這樣所謂的訓練，真的能提升部隊戰鬥力嗎？
我們應該且只應該關注的，是如何提高軍隊的戰鬥力！是戰鬥力！是戰鬥力！在儘可能對我們士兵的身體減少傷害的同時訓練戰鬥意志，增強戰鬥力。強烈反對這個問題下一切一味批判題主的簡單粗暴的站隊式答案，包括幾位冷嘲熱諷抖機靈就得到高贊的答主。
觀點先擺這兒，下雨天不能訓練嗎？能！沒吃飯不能訓練嗎？能！沒睡覺不能堅持嗎？也能！既然看法一致，我為什麼要反對大家的觀點？
原因是，我覺得回答這個問題的諸位，恐怕缺乏真正基層管理的經驗。就好比我們看到路邊摔倒的老人，隔著屏幕的觀眾，眾口一詞都說該扶，實際老人倒在自己身邊，不敢去了。這個問題也是一樣，作為旁觀者我們都說該訓練，不該抱怨，可真正情況落在自己頭上，滿腹牢騷者十有八九。要解決路人不敢扶老人的問題，一味苛責路人冷漠涼薄，有用嗎？要解決題主所說問題引發的官兵矛盾，一味懟士兵沒有血性，有用嗎？各位說的道理都不錯，但對解決問題，沒有一點幫助。假如某位部隊的基層主官看到諸位的評論，以為這樣的做派十分妥當，理直氣壯地施之用之，我覺得實在是誤人子弟。
另外，各位拿戰時情況和平時備戰情況來類比的，本來就存在一個誤區：作戰部隊模擬作戰情況，是有專門的實戰演習的。進入演習狀態，人人心裡都有數，都知道如果這時叫喊飯吃不飽，連續工作太緊張，天氣狀況太惡劣，是沒有道理的。但平時，雖然說叫戰備狀態，但時時刻刻都拿戰時的標準來衡量，誰能吃得消？這時將士們就難免有怨言了。
所以作為主官，這個時候應該做的，不是拿戰時標準瞎套來斥責下級，而應該視情況採取理解安撫的態度。但是說話歸說話，該怎麼練還是怎麼練。譬如說今天辛苦兄弟們了，周末外出請大家出去吃頓飯；又譬如說我也理解兄弟們辛苦，但上級的命令必須服從，有不合理的地方，我也會向上級反應，但現在還請大家務必全力配合我的工作。
類似這樣的意思，才是優秀的基層指揮官該表達出來的，而不是採取一味懟下級士官的態度。因為那樣終究解決不了問題，對你今後工作實施，整個單位的團結和諧，恐怕也是不利的。
最後，怕各位誤解我的意思來噴，再說明一點。我有這樣的言論，實在是因為基層部隊諸君的思想覺悟，真沒大家想像的這麼高，抱怨不滿情緒者比比皆是。也犯不著因此罵國軍素質如何低劣，好歹我們還是有不少信仰堅定有血性的同志的。而在美帝等其他資本主義國家服役的僱傭軍們，血性又能有多高？勸各位別被影視作品，紀錄片，軍事技能競賽里的個別情況給矇騙了。確實，軍人都該如此（有血性），但實際情況，並非都是如此。就好比理論上學生都應該勤奮學習考高分，但真正能考到一本的又有百分之幾？你盡可以罵那些二本都考不上的學生：怎麼不好好學習？你說的道理沒有錯，但你光對他們空喊，左耳進右耳出，能夠提高他們的成績嗎？還不如注意管理方法，融洽官兵關係，增強凝聚力和執行力來的實際。搞清楚克服困難和愚蠢之間的區別，這種問題就很好理解了。
舉例來說。醫生在有無菌室，藥品和手術器械的情況下才能最好的發揮他們的職能，這個時候你冒出來說「沒有這些東西你們就要讓病人去死嗎？」這就很神經病了，極端情況下當然可以通過發揮主觀能動性去克服這些困難，畢竟在客觀條件無法滿足的情況下仍然堅持克服困難，這是很高尚的精神，也沒有什麼值得指摘的地方；但是在有條件，有能力的前提下還非得把極端情況下的權宜之計當成普遍情況，非得讓人把極端情況當成常態，這就只能說是智障的一種體現了。
如果非得把極端例子當成指導思想的話，我覺得解放軍可以再裁軍一半，把諸如空軍/海軍/總後/軍醫/總裝/二炮之類的廢物部門都裁掉，只留幾十萬步兵就好了，沒有飛機大炮，餓著肚子破衣爛衫就不能打仗了嗎？給我拿著木棍游泳解放台灣去吧，遇到第七艦隊怎麼辦？你嘴炮這麼厲害，你嘴捏一個聚變反應放個光炮不就好了嘛。
各企業老闆看到這個問題的回答笑開了花
病了就不用上班了？
老婆要生了就不用上班了？
家人去世了就不用上班了？
颱風暴雨泥石流雷暴天氣就不用上班了？
士兵就尼瑪該死？你們就是欠收拾！
覺得平民和士兵不一樣的，請你去當兵，這樣這個問題就不存在了，大和諧了
平時工作忙起來擠佔了自己吃飯的時間就BB個沒完的一群普通人，笑話一天沒吃飯還要跑武裝的士兵。簡直是天大的笑話推薦閱讀：
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