如何幫助重義氣的男友找到更優秀的合伙人?
男朋友是做遊戲開發的,前段時間剛剛創業,這個我之前有個問題裡面有提過詳細情況,上個問題→_→怎樣讓男友接受我父母的經濟幫助? - 情感,之前的那個和投資人之間的問題已經順利解決了, 投資人給了男朋友一層空閑的辦公樓層和一大筆錢進行創業。感覺一切都挺順利的,但我去探班的時候,見到了兩個他原先的同學,聽男朋友說,是在他和投資人談攏之後突然來找他說要加入的(男朋友創業的事情他們之前也知道的),男朋友念著兄弟情義,不好說不要人家,而且公司也正缺人,就把他們收進來了。
其中一個同學(簡稱A君)現在是我男朋友公司的U3D主程,他是個很愛吹噓自己的人,總是對別人說自己多厲害,這個也能做那個也能做的,但是問他做過什麼項目,他又支支吾吾說不出來,聽別人說,他能拿得出手的只有幾個php和flash做出來的簡單東西,對於U3D的使用根本算不上熟練。就是因為太愛吹牛,原來公司裡面的人都不願意和A君多交流,他也覺得自己在公司呆不下去,聽說我男朋友創業的資金到位了,也就跟著跳槽來了這裡。雖然男朋友本身也不願意接納A君進入公司,但確實沒有更加合適的人選,也就答應了下來。
另一個同學(B君)雖然不愛吹噓,但是他對遊戲無愛,只是一直找不到合適的工作,才進入遊戲行業謀生活的,這個造成了他工作起來挺沒有動力的。當初這兩個人本科畢業一直沒找到合適的工作,後來我男朋友就把他們介紹到他當時公司去了,因為男朋友和上司處的不錯,上司也放心他推薦的人,也就都留用了。雖然順利進了公司,但是A君和B君對工作不是很賣力,後來(B君)還因為做的不給力被末位淘汰了,弄得男朋友的面子上也很過不去。所以我一直覺得他們都是靠不住的人。
昨天我們一起出去吃飯,A君一直吹牛,我們都不理他,他那一套我們聽得耳朵都起繭子了。A君覺得很沒勁,就當著著我的面拉著我男朋友說前女友的事,說上次見到變得更漂亮了,當初要不是因為照顧兄弟義氣,他也會追求云云,還怪我男朋友不懂珍惜。我當時越想越生氣,有能力做好主程也就算了,沒有能力還人品差的實在不希望他繼續留在男友的公司里。
我和男朋友說了我的顧慮,但是他覺得我想太多了,他說會注意這兩個人,也沒跟他們把話說死,現在缺人是時期就先用著他們兩個,但要是過段時間真出了問題,我怕他回不了頭。我不介意他跟同學一起合作,但現在手裡的錢本可以做出更好的產品,我該如何幫助重義氣的男友找到更優秀的合伙人?
已然這樣了 ,要他現在翻臉,也做不到。
可以的話,公司的財務出納上面派自己人,錢的進出心裡做到有數,初創業對錢能用·多久怎麼用基本都沒什麼概念,有個女生在旁邊盯一盯,是好事,不過注意方法。
我做項目也都是大大咧咧,先講朋友義氣,有些賬目有些錢款,以男生的社交方式,是不太好去交涉的,這時候我老婆會push去該要賬要賬,該點明點明,這種平衡是好的。不過男生一般自尊心重,最好讓他自己意識到這個問題,自己做判斷,就行了。
另外我覺得,這個項目吧,要成是有難度的,成了當然好,不成生活也要繼續,讓你男朋友在生活和工作之間有個劃分,該趕工作的時候趕,該享受生活享受,萬一項目不成不怕,不要傷害了自己的信心和情感才是最重要的。
我現在的公司還掛著之前的朋友的股份,因為當時想拉個u3d程序員進來,不過後來他沒有全職出來,我就也沒有給他分過紅,就是之前候參與了一些項目該給的給清。 雖然現在就是掛個名而已,當時想想也許不應該拉他入伙,不過在當時又怎麼能看清這些, 關鍵是生活能夠良性的繼續下去,當中有些反覆總是正常的。
你的位置,是告訴他底線,提醒他如果過了線,就應該如何,而不用去時時絮叨,會有反效果。
但是說好的底線,是不可以過了而沒有後果,讓他該如何就如何。話說這問題怎麼會邀我的。。。u3d專欄。。。。LZ妹子,我有幾個問題:
Q1=是令尊令堂還有其他未婚的女兒?if(Q1==Yes){ Q2=我現在在一個RTS類的手游中做伺服器主程,LOL類遊戲的多數伺服器功能我都有現成的解決方案了, 你男朋友缺伺服器的合伙人么? if(Q2==Yes) { Q3=你是否可以考慮將令尊令堂其他未婚的女兒介紹給我? if(Q3==Yes) {//我要你的聯繫方式只是為了聯繫你男人,不是對你有意思。
請把令尊令堂其他的未婚女兒的聯繫方式交出來順便告訴我你的聯繫方式 } }}這樣要是創業都成功了真是沒天理了
這樣子勸說是沒用的,人們總是先跌倒才能學著了解哪裡有坑,如果題主妹子說的太多反而可能引起逆反心理。當事人的兩個同學如果只是招聘過來的還好說,有更好人選以後踢開就可以了,如果已經是合伙人就很麻煩了,這樣水準的合伙人在,幾乎不可能有太好的發展。
不過不管怎麼說,有這樣的資源可以快速開始,就算快速失敗也不算很虧,以後一定可以做出更好的選擇。
好的合伙人是需要花時間積累的,還要一些緣分。既然題主男友是從上市公司出來的,應該優先選擇之前共事同伴中最優秀又志同道合的人,或者讓以前的同事幫忙介紹。知乎上勾搭也是不錯的選擇,但要求創始人或者產品理念有足夠的特色。實在不行就只能通過招聘來撞大運了,如果目前很難吸引好的人才就只能開更高的薪水,但招來以後如何留住人才完全是看創始團隊的成色的,如果有兩個負分的人在,好的人才也很難留的住。這個問題太搞笑了,第一你男友是創業還是做慈善?第二慈善是對一群好吃懶做遊手好閒的人做慈善?第三你們燒的是誰的錢?燒的是投資人的錢這麼不心疼?是我早開了,但是鑒於你那男友的人品先這麼操作看看。
A這麼喜歡吹讓他去做市場,讓他開發運營商去,整天吹牛逼,放在外面別讓他回公司。實際流放,間接開除。每月發放基本生活費沒業績別回來。
B實力不行,但聽話,人品如果還不錯可以開發一下。本職工作幹不了,可以幹些供應商管理的事,例如美術外包的管理,招聘什麼之類的。這兩個只能拿拿工資,絕對不能拿股份,這不是害人嗎?害投資人啊?是哥的話絕對不會拉進公司,吃吃喝喝玩玩可以,搞在一起創業這不是自殺嗎?另外 遊戲行業相當浮躁,競爭異常激烈,雖然大洗牌階段已經到尾聲,也不排除有人傻錢多的要進來,留著資本多收些IP,別把錢花在這些逗比的身上。你男友很適合找投資,CEO招個人來干吧這樣要是創業都成功了真是沒天理了。
MM 兩次提問,一問投資二問合伙人,是不是接下來還有三問產品優化四問代理費用五問推廣運營?我都懷疑是不是段子手來知乎為產品做預熱來了。。。
--- 姑且當事情都是真的。首先萬一創業失敗,原因也絕對不是因為那倆不靠譜的合伙人。貴男友作為帶頭人,拉了不靠譜的人入伙,本身就該負主要責任。再說了,看描述這兩人充其量只是員工吧,應該沒上升到合伙人的階段。
其次,MOBA 遊戲,也就是類 LOL 遊戲並不好做,做好了也未必賺錢。主程如果沒真材實料,那恐怕是災難性的隱患。不過話說回來,能到投資的團隊,多少會有自己的特長,否則投資人也不是傻的願意隨便扔錢兼提供一層辦公樓。
其它的細節, LZ 的描述里也不清楚,光憑對倆人沒好感就貿然插手去管,其實並不好。就讓事情順其自然地發展就是了。隨便看了一下內容,如果你說的是真的話,你男友這個團隊產品成功的希望渺茫,早做後續打算比較好,基本上你們只不過會成為茫茫多小開發團隊中的下一個失敗者。
這錢是打水漂了。
當斷不斷,必受其亂。LZ,建議你和你男朋友兩個人坐下來好好談談,創業的本心是什麼?「你想要獲得什麼,願意為這件事付出多大代價?」。等他想明白了,自然就理清朋友、資金、面子在創業里所佔的地位。哈,看了你問題鏈接中的上一個問題的描述,貌似你男朋友要做手機上的LOL!
這個逼窩裝定了——技術上除非有我等級,否則最好別碰。
至於那個愛吹牛的U3D程序員,我覺得你對他的定位非常正確,希望他自己也能認識到這一點。----------差點忘了回答題主問題了:怎麼找靠譜合伙人——我估摸著你男朋友可能會在未來幾年遇到靠譜的合伙人,因為就像他談戀愛一樣,追到的總是一群不靠譜的EX,而靠譜的女朋友會自己找上門。這就是命運。希望到時資金鏈還沒斷。我覺得啊,你們太naive了,都沒答到題主心裡這個問題的中心思想和主題其實是這句話【就當著著我的面拉著我男朋友說前女友的事,說上次見到變得更漂亮了】
你男朋友有自己的考慮和顧慮,你幫的越多,也許他越為難,你只要給你男朋友適當的幫助就好了。另外合適的合伙人比找媳婦還難呢,人各有志,人心不古啊
跟你男友說,慎重啊,團隊是決定你創業的成功與否!沒有好的團隊,絕逼不創業!這個是我兩次創業失敗總結而來的經驗教訓
重義氣是不適合創業滴,創業應該忠於公司忠於夢想而不是忠於朋友義氣,而且貌似那兩位合伙人也不怎麼樣啊。A就不說了,B的話本職工作都做不好,兩位都不是好的合伙人啊。
別創業了,就這種性格還是比較適合老老實實打工,很多事本來就不是所有人都適合的,甚至大多數人都不適合,做個朝九晚五的普通人,有朋友一起喝喝酒吹吹牛挺好的,何必非要干自己做不來的事
創業能有這麼好的女友真好。合伙人需要看緣分也需要磨合。有人說心軟不適合創業,我認為重視德是創業的基本品質,而手段則另當別論。心軟與手段不矛盾。
成功是一件極其複雜和難以捉摸的事,永遠沒有標準答案,沒有這樣或那樣就一定失敗或成功之說。創業團隊也是需要磨合和不斷優化的。每個人都需要在創業的過程中不斷學習和成長,在我看來,創業恰恰是對每個人有幫助的提升過程。沒有一開始就是完美的團隊,在用人初期,很多事是需要妥協和容忍的。如果題主並非團隊的一份子,建議不要去「幫助」,這是一群人的事業,也是有風險的事業。尊重你男友自己的選擇。
心不狠,創個什麼業。。。moba手機體驗那麼渣,做什麼不好做這個,技術難度大,玩家還不買賬。。程序員一定要靠譜啊,,,,框架不好,後面改都不好該改,優化都沒法優化。。。
你男朋友不是重義氣是傻。
這種傻就算找到靠譜的合伙人也很容易被別人掌握,沒找到的話也很難事業有成。總之這樣他不太適合經商,畢竟技術和商業是兩個概念。商業就是商業,如果他意識到了,自然著手去解決,如果他沒這個覺悟,那就…
我記得當初有個創業十大警告說的一條就是最好不要和朋友一起創業。沒有別的,一定要慎重。創業遇到不靠譜的隊友,等於慢性自殺。關於其他,我只能說,有的時候情意是可以放到一邊的,就這麼可怕。
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