沒有師傅該怎麼做產品助理?
剛進入一個單位,沒有產品經理,只有我一個產品人是產品助理。公司是傳統行業,上司的垂直經驗很豐富,負責整個項目。現在我們在做舊網站改版。只有我一個人負責產品,沒有任何人支援我,這是我第一份互聯網的工作,不知道每天該做些什麼。這裡不像一般的互聯網公司,產品每天基礎工作就是分析需求。
而我們當下的工作不是開發新產品,是改變舊網站。以前自學的都是開發新產品,至少也是互聯網產品,對於這樣傳統行業的舊網站改造,我每天做什麼都不是很清楚,很迷茫。我是不是該離職?補充一條重要信息,因為是年齡30才轉行互聯網,我找到這個工作非常不容易。如果你認為我可以留守,能否也提點我一下,該如何做好現在的工作,爭取成為最好的產品經理。我有兩個擔心:一是擔心項目沒做好,我擔了責任,被開掉。二是擔心我虛度了時光,沒有成為一個好的產品經理。我是不是杞人憂天呢?我很努力,但如果方法不對,會不會還是進步太慢?
沒有強大的自驅動能力的話,還是換地兒吧。好師傅帶來的差距太大了。
我也沒有師傅,全靠自己看視頻、看書,向大牛請教。不知道有師傅的感覺,但是我知道自己必須要努力,真正能幫助自己的只有自己,沒有別人。
傳統企業往往具有另外的魅力值得學習,並不是對比互聯網企業就一無是處。
我在創業公司的時候,也沒有師傅,大體上和樓主的情況差不多,但是這個過程給我鍛鍊出來了操作實際商業案例的基礎。
以下從我個人的經歷聊聊你可以做的事情,每個人的情況不一樣,僅作參考。
1.了解你老闆的需求,了解你老闆的真實需求。這裡的需求是需要你自己去琢磨的,為什麼要加這個功能,根本目的是什麼,能夠提升什麼指標還是優化了怎樣的體驗,不是老闆說要改,你就當監工。
2.學習這個行業,了解這個行業國內國外的商業邏輯。這個非常重要,如果不了解傳統行業做傳統行業就是作死,但若「用互聯網思維」(好吧這個被黑慘了的詞)來做傳統行業可能有意想不到的效果。總之,了解這個行業,並切身體會這個行業究竟能給用戶帶來什麼價值。
3.或許你可以提出新的商業模式。在一個全新的觀點提出全新的嘗試。是不是有點小激動?我承認這個實在太難了,不過我自己有成功(拿到融資意向)的case。
4.實際點的,執行具體的需求,牽引各方力量來完成所謂的改版工程。這個過程中對你的鍛煉是非常大的。
5.學習優秀的案例,這個屬於基礎課,就放在最後講了。
你可以的目標:
1.對網站大部分的設計細節都能有所把握。2.明確網站所有的流程邏輯,並有未來可優化的規劃。
3.各方能在老闆給你的授權下協作完成任務,項目delay可控。
4.通過這個case,你對這個行業有入門級別的認知。
5.通過這個case,你不再是助理,可以獨立成為產品經理。
最後,只有一個產品人,對你來講或許也是非常難得的機會,好好表現,加油~~~~//微信公共賬號:qinhan_wang網站架構了解清楚了嗎?
功能模塊理清了嗎?
數據分析了嗎?競品對照了嗎?團隊的能力摸底了嗎?協作溝通嘗試了嗎?歷史需求文檔看了嗎?沒有的話可以梳理一個。上面的你都做了,還會問這個問題嗎?一個東西從頭開始做,肯定和從半路接手做是不一樣的。
從你的問題中了解,你應該是一個產品新人,如果是這樣的話,接觸從新開發產品的機會並不多,大部分都是在原有基礎上做新功能或者改原有網站。
其實大部分的產品經理都是在做後者。所以新人產品經理作重要的還是**在很好的執行了基礎任務後,能有創造性的發揮就不錯了**
所以重要的不是有沒有師傅,而且產品也不是教出來的。產品經理就是發現需求,解決需求,並提供極致體驗的職位。說明你現在分析問題的能力還是有偏差的。
by the way,我之前也是在一個媒體行業做轉型,確實很痛苦,公司里基本上沒有幾個人懂互聯網。所以我能體會你的感受。
如果你打算將產品經理作為你的職業發展方向的話,先從基礎開始吧~你應該出社會工作不太長吧?猜測!1、其實在工作中有人主動願意教你,那是你的幸運,大多時候老闆只給你目標,不一定給你方法;都是需要自己摸索的,不然請你幹嘛?2、既然在產品方面只設置助理一職,說明該公司對於產品要求不高,不求大的改變,只是局部完善,甚至就是為了圖個心安(有個人負責產品,老闆會覺得好像心安);所以你不必在產品方面做什麼牛逼閃閃宏大的設想及計劃,最重要的是研究現有產品(我認為只要是能賺錢的產品都有可取之處),在這基礎上小修小改,爭取進步;3、我認為你首先需要端正的是態度,然後是方法,我覺得多去了解客戶的需求及不滿,了解同類競爭公司產品的優勢,對你應該更有幫助;以上,不足之處,見諒!
轉產品,沒問題的,歲數也沒啥問題吧,做雜也沒關係,工作而已,我個人覺得要看你的態度。
首先,你想做產品,拿得學習各種產品知識,產品是做什麼的,以後的發展方向是啥?
其次,你對工作而言,不必有辣么多的顧慮,只要合理,請示領導後,可以做就做,別畏畏縮縮,這不僅僅關乎到能不能做好這事兒,這是做事的態度,做錯了改正,但你積累了經驗,驗證了自己的做法的錯誤,夠了。
最後,祝樓主好運,產品是需要狠狠的打磨的,不是簡簡單單的設計個網站就完事兒的,得讓公司通過產品盈利。
產品人,好,很好,非常好!@何明科
1.讓用戶用起來感到便捷,能一次按鍵完成,堅決不能用三次按鍵。做產品目的給用戶帶來提升時間效率。2.讓用戶願意幫你推廣你的產品。以上就是好產品的特徵。歡迎關注公眾號meirong8066對於樓主的困擾,我想給出我的一點點小建議,感覺樓主擔心的有些太多了。既然轉行了,那就好好做吧,你自己也說這個工作機會不容易,而且你的年齡也挺大了,如果說樓主覺得這個做不好,難道又去換行嗎?換行的話,下一個行業是不是就是樓主喜歡的,樓主就不會迷茫了呢?
對於樓主困擾,我給出如下個人建議,是否適合樓主,還 需樓主自己斟酌。
1、樓主清楚公司對於產品的需求、定位,是想要提升產品,還是只是分析需求就可以了。或者說自己是不是可以主動找些提升公司產品的策略和方式。主動的提升、優化產品。期間就可以多多增加自己的實踐機會,盡量考慮周全,偶爾的出錯也可能難免,畢竟新手不能保證都是正確的判斷。但即使被開除,你不是已經有了經驗,可以去下家呀。2、學習的方式很多,途徑也很多。更直接的參加產品經理的培訓課程。多關注產品相關的知識,大牛們分享的經驗。多想多思考,多分析,多角度去推理。3、根據你想去的公司要求的產品經理職責,在現有的公司去提升自己的能力。如果覺得現有公司不能讓你學到東西了,那麼那個時候,你就可以也有了能力跳槽到下家了。樓主說自己很努力,但怕方法不對,如果你不去開始做,怎麼知道自己的方法是錯的還是對的,努力過後,如果你收穫了,如果你進步了,那麼你能力就已經提升了。如果沒有得到提升,那就思考換下努力的方向和方式。這也可以當成一個驗證的過程。
一點點拙見,不對之處,還請樓主見諒。模仿
如果有師傅帶你的的話你就該問:有師傅帶,師傅太忙該怎麼做產品助理了。
沒有關注公司改造舊網站為什麼,從中會為公司帶來什麼改變。你卻在思考自己萬一搞砸會損失什麼。那失去你,公司還真不會有什麼損失。
加油,我也在轉行,目前在尋找工作中
加油,我也是一個半路出家轉行的,比你還迷惘,你至少已經找到產品的工作算是入行了,我還沒能找到工作,共勉之
抖個機靈!
抄了么?
舊網站改版可以做很多事情呢 想想通過哪些改變可以提升流量提升性能
沒人帶的情況下千萬別把自己真當經理
到最後得罪了團隊還不知道怎麼回事 辭職又不敢辭職
把自己當產品經理。明確工作目標,分解工作目標,尋找工作方法。
最近也在做官網改版,今晚或明早正式上線。
應屆畢業生,在一個創業公司實習,差不多四十多天了。最開始幾天在熟悉公司產品,接下來做了個競品分析,寫了些功能文檔,然後就開始主導官網改版。第一份互聯網工作,很多事都不懂,好多事都做不好,沮喪感挫敗感完全停不下來。公司有一個產品,比我年長一兩歲;還有一個跟我一起校招過來的實習生,真正的產品就這三個人。然後有個UI,目前也分在我們團隊。Boss很牛,跟我們產品坐一塊,算是整個公司真正的產品負責人。最開始完全不知道官網是要改版,於是就簡單調了下結構。把原型交出去以後被批的很多,重新打回來做。完全不懂啊,Boss跟我聊了三四次吧,在思路上指點很多,挖本質需求,找核心用例,然後思考在這種用例下用戶想要些什麼,我們能給些什麼。重新構建框架,反覆修改好多次,在一些問題上跟其他兩個產品討論好多,也學到好多。現在想想,要是跟樓主一樣單獨一個人做產品,應該也會不知所措到要放棄吧。思路上可以有人指點,但好多細節都得自己思考自對付。各種點點滴滴都很容易犯錯,什麼樣的錯都碰到過。很多細節思考不到位,他們的工作流程不清楚,特別是我還不懂技術,跟前端溝通時各種白痴各種不懂各種被別人嫌棄被自己嫌棄。難過的時候自己都想哭,想回武漢等春招重新找份工作。
創業公司很忙,每個人都有自己的事情,根本不會有人主動耗費很多很多時間來一點一點指點你。
都是自己碰到困難主動去問別人。但好多時候都意識不到自己在犯錯。等到錯誤變大了變得易察覺了就又收穫挫敗感了。但很多事偏偏又只能靠自己。很多人說應屆生不適合直接做產品。有時候我自己都挺贊同。但選擇了這條路至少得走下去一段路。
於是自己在谷歌上各種搜索國內外好一點的網站,看《瞬間之美》,開始聽一些Java的基本講解視頻。以我現在的見識,還遠達不到給題主一個具體答案的層次,我只希望題主能好好寫下自己「接著做這個」與「不再做這個」的理由;再寫寫「做這個我能收穫什麼」與「不做這個我還能做什麼」。
對比一下,題主可能會很清楚。公司很多,職位也很多,好好想想吧。共勉。推薦閱讀:
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