小米用 10 億美元做內容，這筆錢會怎麼花？

01-07

新聞背景：小米宣布陳彤加盟：擔任副總裁負責內容投資和運營
首先我揣測雷軍還是會把主要精力放在視頻內容上，如果我的揣測不準，那麼有請諸位提供一些線索，小米閱讀和小米的遊戲平台是否有什麼新動向？
如果確實這筆錢都將主要投入視頻內容，那麼國產影視劇分銷、海外影視劇引進、自製內容三個大方向，小米會在哪方面格外發力？
幾個背景值得注意，首先是廣電總局對於引進劇的數量限制，二是智能電視端 App 的牌照準入懸而未決，小米會針對這些情況預備怎樣的策略？

最後一句題外話……此 10 億是彼 10 億嗎？小米為什麼要從海外貸款 10 億美元？會怎麼使用這筆錢？

第一期10億美金主要是視頻領域，前些時候傳出小米與icntv要成立一個合資公司叫第二機房，估計模式是仿照樂視，到處收版權，再做版權分銷，也可以自己播放。

但是現在傳出小米好像要換牌照商了，icntv燒不起cdn，要求小米限制用戶發展。好像小米要轉到另一家牌照商。

具體的發展路線只能以後看了，現在真猜不出。

可以肯定的是，雷軍用了三年時間打敗了手機界四大金剛，所以他絕不會甘心屈居電視界五大傻粗之後。雷軍曾經說過很多恭維華為和聯想的話，但從沒說過恭維電視界五大傻粗的話，總是說他們一個尺寸出十幾個型號，記不住，又貴又難用。過幾年應該可以想像齣電視界的產業格局變化吧！

謝yao，嗯，覺得國內視頻內容商缺的不是買什麽電視劇和以什麽價格買。新浪一向不是以影視內容發家的。私以為，

1）小米的10億美元主要會花在產生內容 上，這是老沉為代表的新浪的基因。而不是購買內容。當然，這涉及到小米盒子等終端的內容版權費等等問題，錢肯定是要花的，只不過，如果只是買渠道的話，比老沉強的人還有，未必不肯來。

2）說是說準備花10億，這是將來時態。廣告誰都做，小米特彆強。它又沒上市，看不到報表。

3）雷軍是做生意的，這不要忘記。要是這十個億，假如都要砸進內容的話，我覺得他看重的只能是某些不可取代的部分，將來在融資時能夠溢價的部分。也是將來形成小米文化特點的部分。（具體是什麽，我兩手一攤），不過我傾向是新浪模式---社會熱點的產生和發酵。這配合小米的營銷，還是搭的。

4）最後一點，以上都是瞎扯。

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嗯。。。如果小米參與美劇投資的話，那麼這些電視劇是不是不算境外電視劇而算中外合拍劇。從而繞開最新文件對於引進境外電視劇的限制。從而 「產生內容」

自製內容什麼的還是算了吧，看看優酷，在自製內容上投入不小吧？那又怎樣呢？如果是互聯網思維的話，不應該是提供一個支點（機制），吸引海量的外部內容加入嗎？

說到這點，我倒是覺得這些費用主要用來做政府公關可能更有效。

看看現在小米盒子每天更新的內容，都是什麼爛玩意？

收幾部當活美劇的大陸版權，然後走樂視的路，年會員免費送盒子，然後在web和無線都來個盒子入口，比如收個如56一樣的過氣視頻網站，小米手機自帶此app，再搞個miboy，migirl之類的活動，入口設置在app和web客戶端上，好了，下載量有了，銷量有了，且盒子的自身局限性解決了，版權問題搞定了，也跨界進入了視頻領域，豐富了自身的硬體市場！

差不多了，10E花完了，老沉回渣浪。

over

上面都想多了，只會投資一些內容企業，要求內容共享，如果有非常好的，才會收購。生產內容么，暫時就別想了。

小米一直期望與合作夥伴共贏，這樣既能獲得優質資源，又能給合作夥伴更多發展餘地，例如：手環、耳機、移動電源等等。

在內容上，應該也是採用這樣的策略，多投資幾家內容企業，為自己謀取更多資源的同時還能分散風險。

小米還是家創業公司，經不起大跟頭，將風險降到最低，資源最大化才符合小米當前的需求。

小米不會是當前傳統視頻大佬的敵人，小米謀求的是共贏，不是你死我活。

PS：這個內容不僅僅是視頻，音頻、圖片、文本都在範圍內，遊戲也有可能。

我不知道小米打算怎麼花，但我希望出現以下內容

1:整合視頻網站，彈幕網站AB站---------鬼畜頻道，碉堡傻缺頻道，遊戲直播頻道，新番頻道，一部分優質資源要收費，也不多，每月10米幣吧，這部分的營收，網站，UP主，小米三家按比例分，激勵一部分UP主製作，投稿，漢化。

演唱會獨家(皮褲汪笑尿。。。)參考之前樂視跟汪峰合作的演唱會，這部分也可以營收

1080P電影購買

戲曲頻道，不收錢，就是為了給老人的福利，給兒女們孝敬父母的福利

相聲頻道，比如跟郭德綱德雲社合作，收入也是分成

偶像團體：像是國內的TFBOYs，類似日本AKB48之類的偶像團體的演出視頻，爭取整個網路獨家，即使不能，也可以獨家一部分特質內容，設置特質的節目。這些偶像團體的粉絲更樂意花錢支持，可適當的組織一部分用戶參加什麼握手會，簽名卡，簽名體恤贈送之類的。這部分的用戶潛力很巨大啊。。。

這部分不適宜投入太多，要結合整個社會對盜版的打擊與正版的支持相適應，因為會有屏幕錄像軟體，在家錄製電影比在電影院更簡單，盜版更加隨意。如果打擊盜版成為整個社會共識那麼這部分投入會很值得，如果盜版繼續猖獗，那麼只會讓盜版更容易。

2:電視遊戲：

-----------街機對戰，找回自己的青春，97拳皇全國對戰，自動匹配跟你戰績差不多的用戶對戰，有戰網排名，戰績好的話小米給獎勵，比如話費，小米官網的優惠券，F碼，免單。

大蛇等角色要花錢購買。。。所以這部分也有營收。。。

-----------街舞遊戲：結合跳舞毯，也是全國對戰，適當的退出優秀玩家上電視對戰。買跳舞毯等設備也可以營收

-----------家庭合作遊戲，以家庭為單位，用手柄一起闖關類的遊戲。

-----------兒童益智遊戲，教育遊戲，比如說識字，識圖，答題

-----------電視網遊，手機、手柄、藍牙鍵盤操作

-----------自己製作大型的遊戲，或移植PS，XBOX上的遊戲，像是求生之路，無主之地這類聯機遊戲。購買大型遊戲需要付費，所以這部分也能營收

3:家庭KTV，藍牙話筒？。。。家庭好聲音之類的活動，自己K歌的可上傳讓大家評分。

4，漢字成語英雄這類寓教於樂的電視節目，在家可以通過手機也參與，「這道題全國移動端用戶成功率x%」，「回答正確的移動端用戶抽獎開始」

---這位男嘉賓小米電視的女性移動端用戶亮燈率為50%，男性用戶支持24號女嘉賓的最多，全國用戶60%用戶希望他們牽手成功，最後男嘉賓牽手X號女嘉賓，猜對的用戶抽獎領取XX獎品

---一站到底，小米電視前的手機用戶也可參與答題

---我愛記歌詞，可以用藍牙話筒在家唱

---中國好聲音，這位學員用多少人在家轉身。。。對戰時支持率也可以通過手機

--春晚之前，全國小米電視用戶投票率最高的電視節目，可以上春晚

其實這個就是把各個簡訊投票的都移到手機上操作，更直觀

那麼這筆錢就用來跟各個火的節目談協議，與春晚談協議

5，兒童教育，兒歌學唱，認字識圖，素質教育，品德教育等視頻，推出結合遊戲的教育設備。

6，體育賽事直播：NBA，世界盃

暫時想到的這些做好其中一點都有很大的吸引力，而且每個想做好投入都不小

希望小米能讓大家都重新回到客廳電視前，而不是都躲到卧室玩電腦，回想以前跟我爸坐在電視前的地上玩坦克大戰。。。

去年有一位曾經的遊戲製作人加盟小米，他的前身是一位遊戲製作人

但是有趣的是，他現在在做導演.........畫皮2還參與了很多，熟悉圈內的應該都猜出來是誰了~

這位大神之前的職位叫做小米遊戲總經理，現在改為小米互娛總經理，互娛包括遊戲，電影，電視劇，綜藝等等等等~

老沉+這位哥們+華策影視+10億美元，投幾部優秀的自製劇~做幾款電影~打造幾個有點品牌的綜藝節目不太難

陳天橋沒做成的事情，貌似真要被小米做成了啊~

硬體，軟體，互聯網，不僅僅是賣手機的幹活。

大屏幕的接入口上很多資源早已布局，yy語音唱歌聊天看看美麗主播，送送米幣。玩玩西山居的遊戲，買買視頻大片。投資的醫療，雲存儲，血壓計。。。做遠程醫療服務。電視台可以做的都能做，還可以整合投資參股的資源到大屏幕上。雷老師眼光深遠，但投資的體量也是巨大的。手上4家上市公司，但都是參股，小米不上市所以缺少一家旗艦公司在資本市場長期融資。與bat比較還是單薄了些。

我恰好用過小米盒子和樂視盒子，通過盒子可窺一斑。

在盒子硬體上小米佔優勢，但是內容上小米比樂視差很遠。如木桶原理，小米現在短板就在內容，移動互聯網整合強大的內容，前途可以想像

自製劇？別掰扯了，索尼電影都從印錢盒子轉虧損了。買買買！怎麼買？

10億美刀？就和米帝的星球大戰計劃一樣，先把USSR嚇尿再說。

我不知道老沉怎麼花，如果是我...

1. 建立基於客廳大屏幕的遊戲服務平台。

遊戲和視頻類似，屏幕越大，體驗越爽! 現在遊戲越做（zuo一聲）越小，已經縮到手機的巴掌大面積里去了，還有頁游，已經節操喪盡內容爛完，實在沒法代表硬體領域先進生產力的發展要求，代表先進遊戲體驗的前進方向，代表最廣大遊戲產業鏈上的蝦兵蟹將的根本利益。

必須有一個劃時代的平台做出來，集成體感控制，手柄，輸入設備（語音，鍵盤），值得為之開發新一代遊戲產品。大屏，天生驕傲(?￣??￣??)??° ，如果淪為每4年看個球賽，90%的時間閑置的客廳大件，不配成為客廳里最貴的電子產品 (￣^￣) 。

2. 建立基於光纖入戶網速的高清正版點播渠道（米tunes）。

大大小小的視頻站，大致相當於十年前的各色軟體站，隨著IOS下app store和安卓下應用渠道（豌豆莢等）的發展，軟體站們已經滾滾長江東逝水去也。將來的正版點播渠道，就是現在的豌豆莢，反映在客廳屏幕里，就是小米的iTunes &<(｀^′)&>。

藍光品質的高清，捨我其誰？！下崗吧碟片，以後就在客廳實時彈幕皮褲汪工體春天裡了 (￢_￢)

3. 建維修站。（多樸實的建議啊（//▽//））

大屏幕的使用生命周期較長（5年左右），壞，相對於手機，是一個大概率事件。小米還小的時候，拿快遞迴去換機解決問題，現在他長大了，欠消費者的帳，該還了。

4. p.s.關於總菊。政策不是針對哪一家制訂的，一榮俱榮一損俱損。相反渠道讓小米等根在祖國的服務商一家或者幾家獨大，比矽谷掌握或者滿地開花十萬家的小鋪子分割好管理得多。總菊為了收有線電視費做了很多小雞肚腸的事，但我相信以後更強監管下的有限放開是大趨勢。你不放開，就有黑市，更難管。

小米在手機領域，前後都是狼一樣的對手，但是在客廳大屏幕領域，什麼創維，長虹，海信，都是老象一樣的對手。許多年來，小米把自己打扮成穿著鴻星爾克唱著龐麥郎的屌絲，現在他養肥了，要對這些家電老大象下口了。

有些事我都已忘記

但我現在還記得

在一個晚上我的投資人問我

今天怎麼不開心

　　我說在我的想像中有一個大屏幕

與眾不同最時尚遊戲電影肯定棒

　　整個城市找遍所有的蘇寧都沒有

　　她說將來會找到的時間會給我答案

　　星期天我再次尋找依然沒有發現

　　一個月後我去了第二個城市

　　這裡的人們稱它為霾力之都

　　時間過的很快夜幕就要降臨

　　我想我必須要離開

　　當我正要走時我弄出一個搶購按鍵

那就是我要的大屏幕

我的大屏幕時尚時尚最時尚

　　回家的路上我情不自禁

　　摩擦摩擦

　　在這光滑的地上摩擦

　　雷布斯我看到自己的身影

有時很遠有時很近

　　感到一種力量驅使我的腳步

　　有了大屏幕長虹都不怕

　　一步兩步一步兩步

一步一步似爪牙

　　似魔鬼的步伐

長虹創維

海信康佳

我給自己打著節拍

　　這是我生命中美好的時刻

　　我要搞定我最賺錢的平台

在這美麗的月光下在這美麗的街道上

　　我告訴自己這是真的這不是夢

　　一步兩步一步兩步

（如果要我對雷布斯挖人有啥評價，我想問他，作為一個60年代生人，老沉真的理解龐麥郎嗎？他能從東方時空的時代穿越過來並成功引領80，90，00後的眼球指向嗎？）

~朕知道了~~朕知道了~~朕知道了~~朕知道了~~朕知道了~~朕知道了~

希望可以投資B站

謝邀啊我其實不是很懂雷布斯的野心大家都知道手機電視路由插座 ??最好是你從被小米手機鬧醒起床到看完小米電視睡覺分分鐘都是小米做內容是必然選擇打開電視或是手機能看到你愛看的或是別家沒有的我個人感覺反正是蠻難的政策問題繞不過去（不管是光腚跟工信利益之爭，還是下一盤大棋，還是意識形態問題，反正就是感覺艹他嗎）再做個視頻網站撐死也就優土愛狐那個樣市場瓜分的七七八八了幾個發力點小米也沒什麼太特別的優勢不做肯定不行但總不能啥也不幹那就花花花買買買倒是希望小米能走出條新路。

怎麼花？躺著花

搞幾個體育獨家直播捆綁在電視或盒子，妥妥的。

雖然拿十億做內容夠做些好東西出來了，但是小米不會像一般人想的那麼玩。

參考小米的「價值一百萬的壁紙」

謝邀~

1、投資內容提供商愛奇藝

2、砸錢購買電影/電視劇/綜藝節目版權

3、在智能機、智能電視上深化和愛奇藝的合作

10億美元即便是做視頻，應該不會放在版權採購方面，畢竟小米做事不是霸氣風格，也不是陳彤所擅長的，按目前小米的參與感+互聯網思維，未來內容戰略應該集中在平台整合，比如平台搭建和渠道培養方面，如建設一個UGC內容平台、建設分銷渠道（搜狐視頻可以通過小米內容平台播放，前貼片廣告分成）等等。

參考小米的百萬壁紙。

題主不會是老沉吧！？

謝邀。

希望小米整合一下小米盒子的資源。