為什麼國企英雄鋼筆廠會到這樣的一個地步？
2016最新新聞，大家看了再說
最新新聞:英雄鋼筆資產不抵一套房？董事長稱英雄活得很好。如何看待2016新聞「英雄鋼筆資產不抵一套房？董事長：風采不減當年」？ - 鋼筆字在以前，英雄鋼筆廠提出了「英雄趕派克，為國爭光」的口號，並在一年時間內研製出了100英雄這款經典筆，此筆在12項技術指標中有11項超過了派克51（沒超過的一項是筆握處樹脂的質量），但後來英雄漸漸沒落這是現在的英雄（英雄如今的經營狀況極不樂觀。2004年之前每個月的產量還能有200萬支，而現每個月不到14萬；現集團成員也不斷流失，從當時的1200人，到現的不足150人。根據在上海聯交所的掛牌信息，2011年，英雄營業收入約合3779萬元，同比下降13.09%，凈利潤虧損472萬元，同比下降近200%。截止到2012年7月31日最新的資產評估價值，英雄的總資產約為2498萬元，凈資產為208萬元。）這是以前的英雄（到1940年代，該廠已成為中國首屈一指的制筆大廠，華孚金筆也與金星、博士、關勒銘並稱上海四大名筆。1958年，華孚金筆廠提出了「『英雄』趕『派克』、為國爭光」的口號，聲稱要在短時間內趕聞名世界的美國派克鋼筆。為此，華孚金筆廠仿製派克於1941年推出的名筆「派克51」，在不到一年時間內研製成了「100英雄」金筆。據稱，「100英雄」在12項技術指標中有11項超過了派克。當時，上海電影製片廠還曾拍攝了一部由桑弧執導、馮喆主演的電影《英雄趕派克》。1966年，華孚金筆廠更名為英雄金筆廠。1980年代，英雄又提出了「二趕派克」的口號，後推出了新的「英雄200」金筆。1980年代末，英雄佔據了中國70%以上的市場份額，穩坐業界頭把交椅。 1992年10月，經當時上海市證管辦的批准，上海英雄股份有限公司被同意發行A股股票1680萬股。
1993年8月24日，英雄的B股股票就在上海證券交易所正式掛牌上市。英雄鋼筆1996年的半年財報，英雄當時的總資產7.03億元，凈資產高達3.72億元。）
我今天不談營銷，就作為一個曾經的英雄老粉談談情懷。
在這裡我得說一句話，當下中國用鋼筆的人少，英雄得背一大半鍋。大部分人在少年時期被英雄坑到眼淚汪汪，覺得用鋼筆的人簡直有問題，這壓根兒不是鋼筆的錯，全是英雄的錯。這麼想的人全部都是因為根本沒碰過好寫的鋼筆。
英雄廠用屁股做生意，想靠著老品牌坐收漁利，這件事是使不得的。從小到大七七八八買了上百支鋼筆，便宜的貴的都有。拿價格太高的和英雄對比明顯仗勢欺人，但英雄就算和低端筆比也比不了。
在我記憶里英雄稱霸還是十幾年前的事，那時候人民生活水平沒上去，能買到的無非就英雄和雜牌筆，派克和龍都是放在專櫃里的，在開架筆里英雄是最經濟的選擇，再加上品牌老，品牌效應幫助大眾做了一部分決策。那時候人不講究，你上墨器漏墨漏一手也沒人笑話你，英雄就這麼溫水煮青蛙也還行。像原廠出的老牌616，100也都是能數得上名號的筆。但即便是老廠的老師傅打磨的手工尖，品控差距也大的很，之前收到一盒原廠筆，每支蘸尖試水，也就試出來了不到百分之十的書寫流暢的筆，其他的不是筆舌歪了就是不出水，還有的沒怎麼寫就劈叉的，那網上賣的我就更害怕了。也就是某些筆友心情好願意包容，去淘換一些老貨玩兒，別人還真沒耐心做這事兒。作為書寫工具最重要的一點就是寫感要好，你跟不上時代品味差沒關係，你最起碼態度要正品控要好，好不好看另說。現在日常用鋼筆的人很少，鋼筆多了一層細節和自我尊重的需求在，一般出現的場合也都是需要簽字的場合。英雄筆作為簽字筆來看絕對是不合格的，你試想一下籤合同的時候帥氣的拔筆帽，結果你動作大一點墨管里的水就跑出來滋你合作夥伴一臉的場面，實在太美不敢看。
練字你也不行，我上次挑出來一支中品，想寫一篇試試，寫到一半瘋狂掛紙，接著噗一聲吐了一團墨，這紙就廢了。一支讓人不敢在正式場合用的筆，基本上就沒什麼存在價值了。
在營銷上英雄絕對是走錯路了，人民的生活水平提升，它想的不是怎麼精細化流水線，認真打磨產品，居然在本來就沒多少錢的價格上打主意，鋼筆都一板十支賣。朋友拜託，鋼筆又不是消耗品，真的沒有人會買十支一模一樣的鋼筆壞一支換一隻的，我寧可你價格稍微抬一點做一支品控好一點的筆，也不要把試錯的風險轉嫁到顧客身上。我又不是喜歡玩兒抽獎遊戲，買一大盒抽SSR。品牌忠誠度也是建立在你好用上，市場那麼大，選擇面這麼廣，對不起我真愛不下去。
這兩年英雄銷量最好的新品當屬流水化之後的359，具體原因是什麼，你們看圖就知道了
日系筆三大家寫樂百樂白金除了寫樂之外都有低端線，便宜的幾十也有，雖然有的外觀看起來比較塑料但是最起碼供墨系統還是好的，人民消費水平已經脫離了購買像消耗品一樣的日用品了，英雄沒想明白這點我也真的是很醉人。
我已經不指望和你談什麼阻尼、寫感是否美妙了，我要買的是一支能寫字的筆，不是一把裁紙刀。你英雄如果改開刀片廠，我身先士卒買一打。
在這一點永生做的就好很多，不過近兩年也有點吃老本之嫌，有待觀瞻。
總而言之，英雄自己不尊重自己，在這裡哭哭啼啼，我是看不太下去的。窮不思變，那你活該關門大吉。你還有臉問我你為啥關門，我還要問問你憑什麼開門到今天騙錢？你用屁股做決策，還不許我用頭腦挑品牌？
利益相關：終於被英雄磨光了耐心的筆友
——————————————————————————————要我推薦筆或者墨水的都看一下評論吧，不污染這個答案了。全部推到精選里去了，不完全對，不是做廣告的。別扯什麼時代的眼淚了，彷彿信息時代下沒有活的滋潤的鋼筆商似得。英雄這個民族品牌的衰落，企業的領導層要負絕大多數責任。九十年代左右，學校學生基本上都是清一色的英雄鋼筆，然而吐墨不均，劃紙，爆桿，筆帽碎裂的問題幾乎從來沒有停止過，在物質貧乏的年代，這些是能夠讓人忍受的，甚至被視為常態。那時學霸還以「我一個學期寫壞了10支英雄筆「作為刻苦的證明。然而當有了選擇後，你還用糟糕的質量忽悠客戶，就不要怪客戶用腳投票了。當然，英雄還是有機會的，畢竟人都有情懷，適當運用，翻盤雖然沒戲，混個溫飽總不差。剛畢業的時候，以前同學結婚，我手頭拮据，又想送個能出彩的禮物，於是花兩百來塊買了一盒英雄婚慶對筆，預備寫上」革命情誼永不褪色「以饋新人。然而尷尬的事情發生了，我剛寫到」永不「兩個字的時候，筆尖居然他媽折斷了，這真是絕大的諷刺！我完全能夠理解，對筆這種東西嘛，很多人用不上，看一下就收起來了，現在這個時代，用鋼筆的人更是少而又少，那麼中看不中用，也是可以的，但是，你總不能完全給我整個一點沒用的貨色出來吧。我們不談什麼品控，不良率啊各種高大上的東西，就想問英雄的廠商一點：我們不談做一支好筆，你們有沒有做好一支普通筆的決心？
這才是死掉的英雄最欠缺的。
說白了，一個躺著賺錢習慣了的牌子，在大家都跑起來後還躺著結果餓死了而已。你又懶態度又差，你不死誰死？要是國家靠壟斷和指定的方式讓這種鋼筆廠活著，我都覺得對不起努力改善技術和質量的其他廠商。別把英雄和柯達比。
柯達倒閉之前品控都是過硬的，柯達才是真正死於時代。
英雄，質量低下，品控那麼差，多少年來不思進取，經營理念僵化又落後。
這樣的企業不死，誰死？
之前還是實習護士的時候因為需要大量寫字，而我們這些小角色葯代一般給筆的時候想不起來我們，於是就買了一支英雄鋼筆，然而這麼多年過去了，它和我小學三年級時沒啥區別，下水不利，筆尖掛紙，我永遠不知道第一筆是寫不出來還是留下一大滴墨，活脫脫的一個前列腺炎患者在射精。
反對_@未央之歌Peking的答案
這個問題我本來不想回答的，但看了這位答主的回答實在想說幾句（他的答案是不能評論的）
他的回答里用兩個大大的「錯」字，來否認其他筆友分析的原因。
他首先否定了質量說，舉例說最貴的萬寶龍質量也不好……
我實在想不出萬寶龍質量不好與英雄質量不好有什麼關係？是不是按這個邏輯，如果鋼筆書寫未被時代淘汰，英雄的質量即使再不好，也不會沒落？然後他否定了國企說，舉例是諾基亞和柯達，認為他們不是國企，也沒有跟上時代進步，走到了沒落……
也就是他認為別人犯過的錯，在英雄身上出現就是正常的。最後，他堅決的把英雄沒落的原因歸於時代進步，用鋼筆的人少了。
我沒統計過中國的鋼筆用戶數，但是我看的到即使在今天，百利金、凌美，還有日系的那幾家鋼筆企業還活的很好，它們在中國的業務開展的也不錯。他還嘲笑筆友說你喜歡書寫，怎麼不用毛筆書寫……認為毛筆被時代淘汰了，所以就該像英雄廠一樣。
可笑的是你知道上海還有一家國企，叫「老周虎臣」，它只生產毛筆，但它在上海還活的好好的嗎？而且他家的毛筆在全國的市場份額與口碑來說遠不是老大。就手機來說，全世界還有很多生產被時代淘汰了的功能機的企業，他們像今天英雄一樣狼狽嗎？而其實英雄的沒落和狼狽，恰恰是因為和_@未央之歌Peking一樣思維：
鋼筆的淘汰是必然的，所以倒閉了也很正常……別人的鋼筆也有質量問題，我們質量差還賣的便宜呢……錯誤都是外部因素，不是我們的責任……當然比差是我國的優秀傳統，出問題推到外部因素也是……
接下來說一下我對原問題的回答：
坐擁天時地利人和，一個數百人的小廠經營一項雖然沒落，但還起碼有數十萬消費群體的產品。竟然一事無成！？
我想問的是英雄你既然仿了Lamy，為何對自己銷量最高，歷史悠久的616無動於衷？你在616的外形基礎上，通過優化內部結構，改進上墨方式，提高材料等級，增加顏色選擇，推出一支復刻版616，會比現在山寨別人的359獲利差？
英雄100的上墨方式是規定100年不能變的嗎？衍生產品的生產是禁區嗎？誰規定你不能生產書寫工具里市場份額最大的中性筆？
懶！懶導致了質量差！懶導致了跟不上時代進步！懶得睜開眼看一看自己的飯碗！懶得尊重一下自己的衣食父母！看到這個問題,真的很巧
上個月我生日,醒來從枕頭下翻出老婆送我的生日禮物,一支藍色的凌美演藝。
我當時內心戲是這樣的：
1,我根本不用鋼筆的好不好
2,我從初中畢業開始就沒用過鋼筆
3,我要是用這玩意記筆錄豈不是東一團墨西一團墨4,用鋼筆寫字東一個洞西一個洞,難看死了5,墨水用完了還要墨水瓶里吸啊吸的煩也煩死了6,還是中性筆好,寫完了扔多方便7,我就勉為其難的用幾天,也算給老婆一個交代總之,要用這支鋼筆,我心裡一百個不樂意加嫌棄,有這個錢給我買件羊毛衫穿不是更實在
可是我錯了,用了一天我就發現,這鋼筆和我記憶中的鋼筆不是一個物種。
他不漏墨,不掛紙,墨水有懶人替換裝,提筆就寫的出,寫起來絲般順滑,顛覆了我學生時代對鋼筆的所有認識。是的,給我那麼多不好回憶,給我那麼多刻板印象的鋼筆,就是英雄的鋼筆,那時候英雄是鋼筆的代名詞,我的筆還是新華書店裡買的。
別人用的開心不開心我不知道,反正中考的時候,語文老師就語重心長的說,大家都去買兩支好寫的水筆,考卷上寫作文不適合用鋼筆。
我就想說,所謂的寫字的人越來越少,所謂的水筆大行其道鋼筆競爭不過,不過是大家用腳投票而已。不論是廠牌的沒落還是鋼筆整體的式微,英雄為代表的鋼筆廠,你們是難辭其咎的。
快百年的老廠，真正的民族企業，
現在成這樣真的很心酸。當年6塊錢買英雄鋼筆寫字的學生們已經成長為消費主力軍可是英雄呢？開始造20多塊錢版本的凌美狩獵者。雖然還加上了免費刻字的服務假凌美不是真英雄，雖然這個產品的銷量是最高的，1400+而店裡的英雄200才賣掉8支。當年那個擁有抗擊美國決心的英雄呢？據說派克派人來學習英雄100的拋光技術。
不亞於現代有國人抗擊蘋果然後造個更厲害的手機。然後庫克來參觀你是怎麼做的。當年我爸送我一支英雄100，叫我好好保存，小心維護。精緻的小小筆尖我現在都記得…現在我們已經不是買6塊錢的學生了，我買得起凌美，買得起百樂，
你卻在做山寨，像個代工廠一樣。凌美沒告你，才是侮辱你。。為什麼不做24節氣系列鋼筆，搭配新推出的彩色墨水一起出售？
為什麼不做七夕禮盒裝限定版？
為什麼不出個中秋團圓家庭套裝版？然後賣個幾百上千的。為什麼連個官方微博都沒有，為什麼不傾聽年輕人的聲音？為什麼不願意自主設計，互聯網營銷？講真，沒幾個廠有英雄這麼輝煌熱血的歷史，哪怕只是純賣情懷都餓不死。電子行業發達，大家都打字，似乎對鋼筆行業產生了不小的衝擊。但這是唯一的理由嗎？
互聯網行業的發展，應該給國產老牌帶來的除了衝擊，也有機會啊！
為什麼英雄如此沉默，然後山寨，山寨了以後在商品圖上寫著請支持國產。只有近日沒落的新聞才登上了我們新的視野
想起爸爸當年送我的那支沉甸甸的老鋼筆，還是有些遺憾的。
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不打算更的但是這都有人說是軟文和廣告我也是醉了。我能說我回答這個問題的時候只有115人關注這個問題嗎？ˊ_&>ˋ 順便我也希望國企領導意識到原來可以找人寫軟文來賣筆呢。----割-----
還有些人說我煽情洗地明明英雄筆質量差…我只能說算你語文差，另外也算你年輕沒趕上英雄100質量好的時候…（羨慕）當然即使是它質量好的時候也不是最好用的。但是我真正的意思是：與其低價山寨別人，並在圖片上呼籲大家支持國貨，不如把質量和營銷策略好好搞一搞。人家賣的好是因為質量好！
質量！質量！質量！！！
自從跟國企領導層打過交道之後，我就不信什麼「全民所有制優越」「國企為人民造福」這一套了。
我認為，這個世界上除了「勞動積極性」以外，還有一種東西叫做「經營責任積極性」。說人話就是幹勁和野心。
對於一個企業領導而言，也許他天天坐辦公室，勞動強度很低，好像不值得拿高薪。但是他本人肩負的管理責任的價值，是遠遠超過他的勞動強度的價值的。可是事實是很多國企一把手都懶得鑽研業務經營問題。
一個國企領導，其實完全可以充滿了幹勁和野心，盡職盡責的出去跑業務，把這家企業做大做強的。但是在當前的體制下，他這麼做只會得到社會學意義上的懲罰。因為國企的體制下，賺錢了也不是賺你家的，虧損了也不是虧你家的，至於當遺產繼承給孩子更是天方夜譚。所以國企領導都是混日子到點就走人的心態，反正自己也就當幾年一把手，當一天和尚撞一天鐘，我先吃香的喝辣的混日子再說，退休了之後這企業啥樣關我啥事，所以普遍沒有經營積極性。而同為體制內，政府官員好歹還有仕途積極性驅使，政績好的話可以陞官，所以一把手還是有幹勁和野心的。可是很多省屬市屬的中小國企如果當上一把手意味著官場上旅程已經走到了終點，乾的再好也沒盼頭，哪來的幹勁和野心呢？
國企領導是流水的官，現在的退休年齡下，一個人在國企擔任10年以上的一把手是很困難的。而你的烏紗帽是由你的上級管理部門分配的。在這種情況下，很少有人能堅持十幾年去耐心的做大一個企業。再說就算你用心經營，把企業做成大肥肉，官場上關係稍微處理不慎就有可能為他人作嫁衣，被明升暗貶到別的什麼清水衙門崗位，導致自己辛苦經營的事業拱手讓人。而後來者很可能也是那種懷著「自己也就當幾年一把手，我先吃香的喝辣的再說，退休了之後這企業死活關我啥事」的心態的人。反正是共產黨的錢，誰心疼？事實挺灰暗的不是么。（某些國企吹們喜歡拿來說事的什麼中國移動中國聯通跑到荒山野嶺小山村修信號站，根源因素也在這裡，反正是共產黨的錢，誰心疼）
所以對於那些中小規模國企來說，最棒的狀態就是殭屍狀態，報表上輕微盈利或者輕微虧損，資產上不能資不抵債也不能資產太茂，如果賺了錢就糟蹋掉，如果虧了錢就去找銀行借款。至於做大做強除非遇見非常有「事業心」或者「經營欲」的一把手否則是很困難的。
其實就是一個很簡單的道理，就是當一個人努力也不能改變命運的時候，他就會放棄所有努力。哪怕他是國企老闆
如果英雄鋼筆廠是一家私營企業，可能會缺乏很多東西但是絕對不會缺乏幹勁和野心——也許廠領導會像華為那樣大規模裁員，也許廠領導會像富士康那樣鞭笞員工加班，也許廠領導會嫌主業不掙錢跑去不務正業炒房地產，但是絕對不會把自己干成殭屍。
ps國企這種東西，從錢的角度看，其實想干成殭屍其實還是挺困難的，畢竟地皮是自己的，房租這一塊成本就省了。如果是哪個私企老闆有這麼大成本優勢估計早就業績大爆發了。但是體質問題釀惡果，一代又一代的國企領導們前赴後繼克服重重困難把自己的單位干成殭屍，俗話說淮南為橘淮北為枳，能在南方拼了老命把橘種成枳也真是不容易
解決方案：1同工同酬嘛。解決方案2你幹得好就提拔你當個書記什麼的讓領導有盼頭。解決方案3，前兩者沒啥操作可行性，別折騰了乾脆統統私有化算了，統統連物業帶地皮賣了換錢給90年代那幫下崗工人補上養老保險得了。
（本文中的國企特指省屬市屬的中小國企，不管是在裡面擔任領導，還是擔任職工都沒有什麼盼頭。巨無霸國企的老總政績好能陞官進國務院，英雄鋼筆廠廠長估計連上海市政府都提不進去）
作為行內從業人員，這個問題在首頁刷了我好多天。
忍不住強答一番。鋼筆目前市場容量並不至於讓英雄死翹翹，只要好好做，其實蛋糕還是夠吃的，更多糟蹋自己的是英雄自己的經營方式。
尤其記得第一次參加作為某進口品牌廠家代表參加廣州書香節的時候，英雄攤位的「盛況」。
一字排開5米長的攤位上，沒有布置任何的產品招牌，只是隨便用紙皮+紅墨水糊了一個招牌，寫著英雄金筆廠，然後桌面上排滿了英雄的種種鋼筆，數以百支，幾個年過半百的銷售人員，拿著幾瓶英雄牌紅墨水，讓客人隨便試，隨便挑，不要99，不要49，只要9塊9。桌面上亂七八糟地散落著被人試完的鋼筆。我當時第一眼看到是震驚的，又是可憐的，堂堂一家超大型鋼筆廠，怎會淪落到這樣賣地攤貨一樣的地步。
我希望相信，這個攤位並不是英雄公司做的。但是現在人們的生活質量已經逐漸提升，我們已經不太需要那麼多的地攤貨了，現在消費者開始追求更好的質量，尤其鋼筆已經逐漸禮品化的今天。
英雄在早年作死，浙江麗水一堆各種各樣的「英雄」就是自己一手造成，結果自己的品牌就被大大小小的鋼筆廠給搞死了，質量嚴重嚴重的問題，我們自己進貨都要打個問號——哪家英雄出的？就是這個時候，要想用英雄，先買它一版十來支試試再說被傳為佳話。事情就是這樣一去沒回頭。
除了上海晶典，他們老闆做鋼筆真的好多好多年了，現在還有幾個經銷商願意主力賣那個英雄，現在新的鋼筆廠不提，就連一向賣全家桶的得力晨光造出來的鋼筆質量都比英雄同等價位的好上一截，這些廠商在渠道管理，經銷商支持無不比英雄強。
要賣廉價鋼筆，還不如賣樓下門口那小作坊生產的白版鋼筆，反正質量差不多，價格還更便宜嘞。
隨便講講，不吐不快罷。萬一哪天英雄又做起來了，咱還是很有興趣幫他們繼續地推滴。畢竟情懷不死啊。因為沒人喜歡每次打開筆帽時候都在等上帝搖骰子
一次無意的發現，我當時就驚呆了，這樣的做法完全顛覆了我對「英雄」這個品牌的理解。大家找一下下面兩支筆的不同。
筆帽不緊，掉漆，漏墨，出水不暢……（補：對了，它還掛紙！！）自己的質量問題多年不改進，還各種山寨。_(:з」∠)_用了快20年英雄的我第一次用另一個品牌的筆，被順滑瘋了：原來鋼筆可以是這種手感啊！然後，再也沒關注過英雄的鋼筆。
我就說個事…英雄是有官方淘寶的。不是最高票答案里那個截圖裡的店。
主要還是產品質量差勁唄。
小時候超喜歡用鋼筆，到高中畢業時候估計用過不下20支，其中英雄100用過3支，但是沒一支能好好用到一年的。不是容易斷墨劃破紙就是還沒使勁呢筆尖就歪了。這也就罷了，有一支在一切外部環境都正常情況下，用著用著就從筆桿滲出墨水來，後來發現是墨囊有問題。還有一支更離奇，別的鋼筆都沒事兒，唯獨這支每天平躺在鉛筆盒裡都從筆尖溢出墨水，一拔開筆帽跟打開墨水瓶蓋兒似的。。。當時不懂，還以為是我用的不對，還自己給自己評了個「不愛惜物力」。
後來有了更好的筆之後才發現。。。以前都什麼玩意兒啊。
所以質量差不是說每一支筆都差，而是質量不穩定。用高中概率論的知識說就是，一批產品的次品率很高。不是說不好用的英雄100就不是真的英雄產品，況且當時英雄100買來就想長期用，買了之後肯定要驗證一下防偽的呀。話再說回來，再用高中概率論中的知識來看，100個人里有50個人說質量好也不能證明次品率低（換言之質量好），但是有20個人說質量不好，就足夠證明次品率夠高了。
以及
別的廠倒閉原因不論，英雄不給力主要原因之一肯定是質量差啊。這「錯」那「錯」，典型瞎扯。張三死之前肺病嚴重多年，難道因為李四是胃病死的，所以大家說張三得肺病死就是錯的了？還諾基亞。。。高中作文都不能這麼舉反例好么。
多點實際，少點情懷。記得小學二年級的時候，語文老師讓我們用鋼筆寫語文作業。
從此以後，我們每一個同學鉛筆盒裡都多了兩支筆，一隻老師在的時候裝樣子用的英雄牌鋼筆，一隻用來寫字的水筆。
英雄鋼筆是導致國人現在用鋼筆的比例超低的重要原因~
小時候覺得鋼筆都是這樣的……壞了修，修了壞，天經地義~
小時候的我可是久病成醫，才不到10歲就能嫻熟拆解和維護鋼筆，
會用同桌的頭髮絲兒排除筆尖堵塞，
會用樹脂膠修補墨水囊，
還自己改進把筆帽密封了這樣走路漏墨了也不會弄髒襯衣或書包，
備用筆尖換上去公差不合我還會自己修形或者加小墊片緊固，
會用小銼刀修筆尖的毛刺，
那時候是有修鋼筆師傅像吟遊詩人一樣遊走在各個村鎮間的，我爹一下就買了10個英雄筆尖，我和爹兩支鋼筆就都用這配件來維護。
因為家窮，不可能一兩個月壞一支接著買一支，那時候小學1、2年級老師只讓用鉛筆，說寫錯了一擦就可以，三年級才讓用鋼筆和圓珠筆。於是三年級我爸給我買的那支筆我用了4年。最後1年鋼筆已經摔裂了，用樹脂膠粘上才不漏墨水的。初一又新買了一支，質量依舊很悲催，但還是被我用了3年。高中那支筆質量比初中的更差，所以高中我主要用圓珠筆了。
大學也是，鋼筆有一支，但90%的情況下我是帶圓珠筆上課上自習。
大學畢業後有錢得瑟了，終於有一次逛街的時候頭腦發熱，排出598大元買了一支施耐德。
哦！原來鋼筆夾在上衣兜里打籃球都是可以不漏墨水的！
各位，我說的是英雄2005年阻礙它發展的假貨問題以及受到九十年代計劃經濟拖累原因，如果你要拿現在英雄2016年的情況來跟我討論或者說什麼英雄自己廠現在也在造假貨，那就不用往下看了。
評論區里跟我扯什麼假冒偽劣產品的定義的，我不教語文，自己去學。
還有拿著抄襲凌美說事的，你可知道英雄2006年就衰退到只有3％的份額，現在的英雄早不是當年那個英雄了，抄凌美也就這幾年的事吧。題主問的是原因，你拿結果說事是不是因果不分？
2005年8月2日，義烏市工商局根據舉報線索，在義駕山查獲了當事人趙某銷售侵犯英雄「HERO 」註冊商標專用權的鋼筆一案。經調查，趙某2004年12月從不知姓名和聯繫電話、地址的江西人手中購進侵權英雄鋼筆48600支，案值44055元（購進成本不到一元）。在被義烏市工商局查獲時已售出一部分，剩餘的 35100支被查扣沒收。按照商標法有關規定，趙某後被工商行政部門處以880200元的罰款。
新疆境內文具市場中95%以上的英雄品牌鋼筆都是假貨，而假貨的源頭大多在江西。受假貨衝擊，英雄鋼筆在新疆的銷售額由上世紀90年代至2004年的每年250萬元至400 萬元，跌到2005年的50 萬元。
2004年英雄筆廠完成銷售額1.0893億
元，2005年預計實現銷售額1.2173億
元。但國內以「英雄」品牌名義銷售的鋼筆年銷售額在６億元至10億元。除了計算機辦公對鋼筆市場的衝擊，導致英雄鋼筆市場萎縮的另一個主要原因就在於定價一二元的假冒偽劣的 「英雄」牌鋼筆的大量出現。
以上的三則材料來自《商業文化》2006年3月的特別策劃(《「真英雄」受困「假英雄」——上海英雄金筆廠艱難維權之路》)，彼時「英雄」在國內的市場份額受到假貨的大肆傾軋，不僅利潤減少，幾十年的品牌還受到了巨大衝擊。如果按照每支低端假貨定價二元，占銷售額的10%，保守當時每年就售出3000萬支假貨。我想，在那個階段對英雄鋼筆有偏見的部分知友很可能是買到了假貨。而且對「英雄」品牌最大的傷害是，買到假貨的還不知道自己買的是假貨。
有人質疑英雄為什麼縱容假貨泛濫？實際上英雄組織了專人，每年拿出經營費用的20%去打假。然而他們畢竟是企業，沒有工商部門的執法權。而且，在那個時期很多地方政府（各位應該能猜到）出於發展經濟的目的，保護當地的假鋼筆製造廠。一方面上有掩護，一方面執法部門查處的力度不夠，處罰太輕。
讀者聯想一下莆田製造的假Nike Adidas、New Balence，這麼多年了還茁壯生長。各種地區通過地攤、站台形式售賣的假Nike、Adidas、New Balence每天都層出不窮就知道，在中國，假貨從改革開放初期甚至更早的時候開始，一直到現在都是一個很嚴重很難解決的問題。像英雄就是受假貨影響很大的品牌。
另外我用的英雄鋼筆是作為禮品的，2005年前收到過好幾支英雄金筆，除了其中某一支用了沒多久就壞了外，其他的都是一直用到中學畢業。當然我也見過同學購買便宜的英雄616和仿冒的英雄100，一學期換三四根的。以前不懂，以為是價錢和運氣差異，後來才知道，這是真假的問題。
當然英雄到目前的狀況還有：
①計算機的普及，越來越多的人很少或者不再使用紙和筆。②中性筆等替代品的發展，越來越多的人選擇使用更便宜且方便的中性筆。至少我周圍的人，只有我一個人用鋼筆，不過自從我上大學之後就只用派克的鋼筆了。以及:③英雄的問題在九十年代政府主管部門行政干預，拉郎配的時候就出現了。主管部門要求英雄筆廠投資煤廠鋼琴廠等，然後財務合併英雄不再是單純一家鋼筆廠，而且多元化的產業讓它欠下了很多債務，因此沒有錢去做產品研發和渠道。④英雄迫於無奈選擇為其他江浙筆廠做代工，同樣的品質，代工後的價格低於英雄本廠的產品。英雄相當於自己擠佔了自己的市場，2006年的時候，英雄的市場份額已經不到3％。非常正常。英雄的衰落既有其必然性，也有偶然性，但總體來說還是必然大於偶然。英雄的衰落，大致可以從體制、品質等多方面來談。
首先，國企體制是一個硬傷。在過去的二十多年裡沒落的鋼筆廠家可不止英雄一個。大多數人可能不知道的是，在三十多年前基本上每一個市甚至每個縣都有自己的文具廠、造紙廠。當然，這些企業肯定是國企。實際上，我們都知道對於文具來說，根本不需要這麼高密度的建廠。一旦等到市場經濟到來，那麼優勝劣汰幾乎是必然的。我在淘寶某老鋼筆商店裡面的「其他品牌」里看到的牌子有：文達、上海、龍鳳、丹東、順達、燈塔、貴冠、金得利、金星、達安、燕達、博文、文士、文孚、傳人、宏華、金一、將軍、金龍、磚石、春明、中滬、大公。其中又有多少人知道。對於那些說英雄的沒落是因為現在用鋼筆的人越來越少，我是絕對不能同意的，因為英雄並不是只生產鋼筆，圓珠筆、鉛筆等文具英雄同樣生產，而作為一個歷來享有盛譽的品牌，要逐漸完成從鋼筆為主到以圓珠筆、中性筆為主，再到泛辦公用品的過渡，難度並不高。但英雄生生的錯過了這些機會。而真彩、晨光卻異軍突起，成為現在辦公用品領域的王者。其次，缺乏創新與營銷意識。看到很多人拿英雄趕派克來舉例子，我真的是挺無奈的。其實稍微有點思考的朋友應該都知道，從0到1的難度遠遠要比從1到100高得多。派克51是哪一年生產的？1939年。英雄趕派克是在哪一年？1959年。且不說英雄趕派克的年代派克51已經面世20年了，各項技術早已成熟，就算是英雄全面超越了派克，也沒什麼好奇怪的。就說在外形上，我就納悶英雄為什麼不能換個造型？如果放到今天的環境中，這是100%的抄襲和侵犯商業專利啊。有什麼好驕傲的。當然，在當時的環境中，這並非英雄一家的問題：這是黑龍江金筆廠的黑龍江金筆：
現在的英雄筆就是爛的代名詞，屢屢爆桿，煩死了。2011年連續弄壞了五隻英雄筆之後，決心再不用英雄，寧可用15塊一支的百樂。
鋼筆從實用角度已經被中性筆打敗。
而書寫需求在電子化世代本來就是萎縮的。
鋼筆和機械手錶一樣，主要的功能不是書寫或者計時，而是裝13
在裝13需求上，英雄沒有迎合好市場，沒有引導好需求，沒有樹立起品牌。
裝13品管理是可以開一個專業的。推薦閱讀：
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